分管財務領導職責

A. 審批責任中，分管財務的領導負什麼責

1、既然簽了自己的名字，就要對這張憑證或票據的合理性負責，但不對合法性負責（票據的真實與否），合法性由財務審核。你說的情況屬於簽字領導應承擔責任的范圍，需要對該筆支付承擔除了稅法以外的（如貪污、假賬）等承擔責任。
2、審核審批時是否需要核實發票開支的真實性和合法性？
是的，但分工不同。財務負責審核合法性，一般這里的「合法性」指發票的真偽、金額正確、大小寫一致、納稅處理等；領導負責合理性，即是否應該支付？包括真實性，「假賬」是由領導承擔責任的（會計法規定）。

B. 行長工作職責

行長崗位職責1

1、認真貫徹執行國家財經、金融法律法規和長春農商銀行會計結算各項規章制度，建立健全本行會計內部控制制度。

2、負責組織本行的會計基礎達標升級工作，督促會計人員落實內部管理規定和操作規程，做好工作日誌及分管登記簿的登記工作。

3、負責對會計結算業務的指導、督促、監督、檢查、授權；按要求定期檢查現金庫存、重要空白憑證和有價單證、代保管有價物品；負責印、證管理；按要求做好內外部賬務核對。

4、負責做好檢查發現會計結算問題的整改工作。

5、負責組織及時查找會計、出納差款，分析原因，並提出切實可行的解決措施。

6、負責組織員工業務學習和技能培訓，促進本行會計核算質量提高。

7、配合總行合理設置員工勞動組合，做好會計人員考核；組織做好會計基礎達標升級工作。

8、負責本行固定資產、低值易耗品的管理，做到賬實相符。

9、配合上級和監管部門做好接待檢查工作。

10、承擔領導交辦的其他工作。

行長崗位職責2

1、負責縣支行辦公管理制度建設、日常辦公運行、綜合協調、行政文秘，媒體管理；

2、負責縣轄紀檢監察、工會；

3、負責縣支行本部行政和後勤保障工作；

4、負責本行自營機構網點、電話銀行、網上銀行、自助銀行、自助設備、簡訊平台規劃與建設；

5、負責內控體系建設，合規性檢查和管理，對外公告、函件、合同、協議以及授權文件的合法合規性審核，執行上級行風險管理制度；

6、負責人力資源規劃與建設、組織管理、人員招聘與配置、幹部隊伍建設，員工教育培訓，績效管理，薪酬與福利管理，勞動關系維護與人事服務等工作；

7、依據上級行勞動用工管理辦法，組織實施員工勞動合同的簽訂、鑒證、續訂、變更、終止、解除等，規范各類用工管理，維護和諧穩定的員工關系；

8、負責對所轄機構開展業務審計、財務審計、離任審計、對網點機構開展業務檢查，實施內控評價及風險評級等工作；

9、負責保管和正確使用企業印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據可查不出差錯；

10、完成領導交辦的其它工作。

行長崗位職責3

1、向本行員工傳達並貫徹滿足顧客和法律法規在質量管理體系中的要求；

2、主持制定本行質量方針、質量目標，頒布本行《質量手冊》，對本行質量管理體系的建立、實施、完善和保持負決策責任；

3、主持管理評審，保持質量方針和質量目標持續的適宜性、充分性和有效性，促進質量管理體系持續改進，達到顧客滿意；

4、領導本行質量管理工作，決策與質量管理有關的重大問題，對產品和服務質量負責；

5、任命管理者代表，決定本行各級人員的職責、許可權；

6、確保對實現質量目標所需的資源加以識別和策劃，配備所需資源。

行長崗位職責4

1、根據分支行的發展戰略目標，負責制定支行的經營目標和工作計劃；

2、確定經營目標和工作計劃後，負責領導和組織實施，並監督實施情況；

3、管理支行的日常事務，發展業務，實現支行銷售目標。

4、負責支行的內部管理、制度建設和團隊建設；

5、開展新業務試點，實現可持續發展戰略；

6、全面開發也無，開拓市場，開發和維護客戶；

7、進行支行員工培訓，提高員工的工作質量和效率。

行長崗位職責5

1、現場管理：指導和協助大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業；管理網點服務，提升服務質量及客戶滿意度。

2、銷售管理：制定網點各期銷售計劃，協助客戶經理制定個人銷售計劃，指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務；定期檢視網點銷售執行情況，並協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經理、開放式櫃台櫃員等；檢視商機或銷售線索狀態，檢視客戶經理與客戶溝通情況等，以了解、跟進網點銷售狀況。

3、營銷管理：組織、管理網點營銷活動。

4、客戶管理：分配客戶，指導和協助個人客戶經理和開放式櫃台櫃員管理和客戶維護；必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。

5、績效管理：負責網點員工的績效閉環管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。

6、網點服務精神管理：負責網點員工的服務精神閉環管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改進、崗位評估與結果應用。

7、網點資源管理：對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。

8、內部運營管理：協助運營主管進行網點內部運營管理，如進行網點風險管理等。

9、櫃員彈性排班、調配：負責網點櫃員排班工作，根據網點實際需求，優化櫃員彈性排班，包括臨櫃櫃員和後台櫃員；根據大堂經理的.彈性排班建議以及客戶流量，積極落實調整櫃員的彈性排班、櫃員數量與工作區域等，以維護網點運營秩序。

10、ATM機管理ATM機分成兩組（1、趙智慧王慧，2、馬小華董金花）管理ATM機的日常維護工作。

11、系統維護對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。

C. 事業單位設分管財務副處長、財務科長、財務副科長、會計、出納，他們的崗位職責怎麼分配比較科學

不對

《中華人民共和國會計法》規定財務會計報告應當由單位負責人和主管會計工作的負責人、會計機構負責人（會計主管人員）簽名並蓋章；設置總會計師的單位，還須由總會計師簽名並蓋章。

D. 怎麼做好一個主辦會計上面還有財務科長和財務分管領導。我和財務科長一個辦公室，我和他的職責各自是什

一、按照國家財務制度、事業計劃和標準定額編制預算與收支計劃，領撥和使用各項經費。
二、參與本單位各種財務收支項目、經濟合同的論證、議訂，並執行事前、事中、事後會計監督。
三、嚴格執行財務制度，對各項收支憑證進行認真審核，保證收費按政策，支出按計劃、按標准。對違反財務制度和財務紀律的收支有權拒絕辦理，並及時向單位領導報告，直至向上級機關和財政部門反映。
四、認真及時做好記帳、算帳、結帳及財產物資清查工作，如實反映本單位各項資金活動情況，做到憑證合法、手續完備，帳目健全、數據准確、報帳及時。
五、按照規定，妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表、財務文件等會計檔案資料，遵守國家保密制度。
六、制定本單位的財務、財產、物資管理的具體規定和辦法，並認真組織實施。輔導、監督所屬會計單位和報銷單位的財務工作。
七、負責指導出納會計的工作，定期和不定期的對庫存現金進行盤查，掌握管理使用情況。
八、經常分析財務工作中存在的問題，及時向領導匯報，並提出改正工作的具體辦法，當好領導的參謀，管好用好教育經費，發揮監督作用。

E. 行政事業單位分管財務工作領導責任有哪些

監管不利，失職，瀆職

F. 公司高層管理人員崗位職責

一、廠長(經理)工作責任制度□ 職務

G. 財務科長和主辦會計以及財務分管領導，他們三各自主要職責是什麼關於一個事業單位的。求大神幫忙分析指

分管領導一般是負責財務制度的制定和實施情況的審查，科長一般審核主辦會計的各種表格賬目等，主辦會計乾的就多了，基本上賬務處理都是他乾的了。

H. 財務管理制度包括哪些內容

包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分回配管理

財務管理的主要內容答有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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I. 副總經理的主要職責是什麼

崗位抄名稱：副總經理
直接上級：襲總經理
下屬崗位：總經理助理、店經理、業務經理、財務、會計
崗位性質：副總經理是總經理的高級助手，協助總經理工作。受總經理的委託，行使對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行各項規程、工作指令的義務
管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各營業部的管理與協調

主要職責：

1、 協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；

2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

3、負責將公司內部管理制度化、規范化；

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選；

6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系；

7、 對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務；

8、 負責對企業文化的建設工作

9、 在總經理缺席時，受託代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作
11、負責各營業部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權