活動執行職責

Ⅰ 企業管理是以什麼為導向的執行一系列管理職能的系統活動

是以完成企業的戰略目標為導向
再看看別人怎麼說的。

Ⅱ 在商品賒銷，預付工資等活動中，貨幣執行的是什麼職能

在商品賒銷，預付工資等活動中，貨幣執行的是支付手段職能。

貨幣職能：
1、價值尺度——貨幣表現商品價值和衡量商品價值量大小的職能。
貨幣執行價值尺度職能，是把一切商品的價值都表現為一定的貨幣量。這是因為貨幣本身也是商品，具有價值。各種商品都是社會勞動的凝結，具有相同的質，所以勞動時間是商品內在的價值尺度。這種內在的價值可以比較，但自身卻無法表現出來。在商品交換過程中，當貨幣執行價值尺度職能去衡量其他商品的價值，使各種商品價值都表現為一定量的貨幣時，貨幣就成為商品價值的外在表現。
2、流通手段——在商品流通中，貨幣充當商品交換媒介的職能。
貨幣的流通手段職能，是在商品交換中發展的。在貨幣出現以前，商品交換採取物物直接交換的形式。貨幣產生以後，變成以貨幣為媒介的商品流通，它使直接商品交換變成兩個過程，任何一個商品生產者都要先賣出商品換回貨幣(W－G)，然後再用貨幣去買回需要的商品(G－W)。由這兩個過程組成的商品交換中，貨幣充當交換活動的媒介物。這種媒介商品交換的職能,就是貨幣的流通手段職能。
3、貯藏手段——貨幣退出流通領域作為獨立的價值形態和社會財富的一般代表被保存的職能。
貨幣貯藏手段職能，是在實踐中逐漸完善的。最初表現為樸素的貨幣貯藏，生產者把多餘的產品換成貨幣，目的是用貨幣保存自己的剩餘產品。隨著商品生產的發展，商品生產者為便於能隨時購買維持生產和生活的商品，貨幣貯藏主要表現為取得交換價值的貯藏。當商品流通擴展到一切領域，誰佔有了貨幣，誰就可以購得一切所需的物品，這時的貨幣貯藏就表現為社會權力的貨幣貯藏。但任何目的的貨幣貯藏，都必須是具有價值實體的足值的貨幣。
4、支付手段——貨幣作為獨立的價值形式進行單方面運動時執行的職能。
貨幣的支付手段職能，最初是適應商品生產和商品交換的需要而產生的。由於不同商品的生產周期長短不一，產地距銷售地遠近各異，為保證再生產過程的連續進行，部分商品生產者產生賒銷商品的需要。到約定日期清償債務時，貨幣便具有了支付手段的職能。以後隨著商品交換和信用經濟的發展，貨幣執行支付手段職能日益普遍，不僅超出商品流通領域，而且進入了人們日常生活之中，如用於支付地租、租金、工資，繳納賦稅等等。
5、世界貨幣——在世界市場上作為一般等價物的貨幣。
隨著國際交往的產生和發展,貨幣在世界市場上流通,便具有了世界貨幣的職能。世界貨幣除具有價值尺度職能外，還執行如下職能：作為購買手段，在國際間用以購買外國商品；作為一般支付手段，用以償付國際債務、支付利息和其他非生產性支付等，以平衡國際間的收支差額；作為社會財富的代表，用以支付戰爭賠款、輸出貨幣資本等，從一國轉移到另一國。

Ⅲ 我是新聞網站公司，目前公司有活動部和市場部，負責線上和線下活動策劃及執行那營銷策劃的職責又是什麼

營銷策劃，應該是專注於轉化率，活動部和市場部搞的活動，如何轉成有效的訂單來源，才是營銷策劃的工作。有了訂單來源，然後完成相應的營銷工作。

Ⅳ 市場營銷在以後的工作中具體是做什麼的。以及做活動執行的人需要具備哪些知識，屬於哪個專業。

市場營銷（Marketing）的概念是從西方國家傳過來的，市場營銷按營銷之父--科特勒的經典4P理論來說，主要涉及四大方面：1、Proct產品；2、Price定價；3、Place渠道；4、Promotion促銷。

市場營銷專業畢業後，可以從事以下工作：

可以在任何生產型、服務型企業里做有形產品或服務型產品的規劃
可以在這些企業里負責市場渠道的建設和管理
可以從事各種市場促銷活動的執行或管理
可以到專門做市場營銷咨詢服務的公司（譬如：著名的麥肯錫、波士頓等）里成為一名營銷咨詢顧問
可以到廣告公司往廣告創意策劃的方向發展
可以到政府單位負責宣傳類的工作（譬如：黨委宣傳部）
可以從事任何行業的銷售工作

你所說的活動執行，基本上屬於市場營銷領域4P中的Place和Promotion的范疇。

活動執行中的「活動」基本上指的是促銷類活動，而所謂「活動執行」的重點在於「執行」，因為活動的策劃、內容、計劃、流程等基本上都是事先安排好的，但是在執行之前這些還都只屬於「紙上談兵」，具體的落實就是要靠執行。

對於執行這項工作來講，就我個人經驗來講需要具體以下主要素質和知識：
1、出色的溝通能力，因為執行的過程中往往需要的是多方資源的協調和配合；
2、善於時間管理，因為執行的過程中可能會遇到很多事先不可預測的情況，如何有效處理多變的情況，並確保活動如期執行是非常重要的；
3、了解行業專業知識，譬如：你是做LV包包的活動執行，那你至少需要了解奢侈品行業的相關知識，至少需要了解這個行業的目標客戶特點等等；
4、掌握與營銷活動相關的業內知識，譬如：如何選擇場地、如何准備物資、如何運送物資、如何進行演藝公司和外聘人員的管理、如何邀請嘉賓、如何邀請藝人等等，具體看你主要做什麼行業的活動執行了。

總的來講，活動執行在當今營銷世界中，是非常重要的一環，也是非常有挑戰的一項工作。

希望能幫到你。

Ⅳ 商超促銷活動執行步驟有哪些怎樣監督執行

一、談判
談判是談判雙方或多方為實現各自的目的所進行的溝通和說服的過程，所以我們在談判的主要包括以下幾個方面的問題。

（1）場地費用：首先我們要考慮到的就是場地費用，因為不同的場地費用相差很多，即使是同一種場地，也可能因為不同的位置而費用不同。

（2）供貨數量：如果我們要和葯店或零售商合作，就必須和各個門店談好所需要的商品數量和合作方式。

（3）零售價格控制：有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低，你的促銷就根本無法進行，這只能依賴你和零售商的溝通和協調。

（4）活動過程式控制制：活動過程式控制制不僅僅是我們自己的事情，同時也需要零售商共同協助參與准備工作。

針對促銷活動必須做到：

1、工具：你要自己准備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘等。

2、宣傳品：（1）種類：海報、產品說明書、弔旗、橫幅、太陽傘、報紙、邀請函等。

（2）作用：

A、節約時間與說明

B、建立良好的品牌形象

C、刺激消費者購買

（3）影響宣傳品成功的因素。

A、陳列點必須醒目、安全

B、造型設計，要求簡單大方，能夠快速傳遞信息

C、高度位置，太高和太低都不適於閱讀

D、尺寸大小要和零售商商量好，不然零售商認為你做太大或太小。

E、與產品及環境的配合，要考慮到產品及所在環境的情況

F、應注意的方面：1有創意、搶眼、超過競爭對手；2陳列時間會影響到它的效果；3、時效性。

3、促銷人員培訓與管理：有些促銷人員是臨時招來的，即使是公司員工，也都要進行本次促銷的具體培訓。如：

（1）制定作業規則。

（2）活動內容及時間。

（3）促銷人員崗位職責。

（4）活動現場安排。

4、促銷贈品。

5、活動執行與控制：

（1）陳列「五比」

（2）活動現場巡視監控：除了促銷人員外，管理人員也要在現場檢查主要職能是：

A、巡視並能及時處理意外情況；

B、保持正常的陳列；

C、確保宣傳品利用；

D、促銷人員執行規范。

二、促銷執行

在活動現場巡視時，我們要考慮檢查以下問題：

1、正確的產品組合：是否是我們正在進行的促銷產品；

2、正確的形式：促銷形式是否正確，產品陳列形式是否正確；

3、正確的面位：產品陳列面位是否是促銷協議中規定的；

4、正確的位置；

5、正確的助銷工具：助銷工具是否有助於增加銷量；

6、正確的信息傳達：

7、正確的促銷活動信息：以正確的方式傳達給消費者。

8、正確的銷售價格。

同時我們首先要看消費者需要什麼？顧客能否保持忠誠取決於他們所要的價值，如果我們想建立忠誠就必須作到以下幾點規范。

（1）公司必須做到無處不在，換句話說，顧客需要時，對公司必須可望不可及。

（2）公司絕不應責問、爭論、試圖改變顧客的行為。

（3）拿出一定的利潤空間減輕社會和環境問題。

三、促銷費用管理

要想進行有效的計劃與控制，首先要搞清楚哪些活動開支可歸入促銷開支項目，然後，再細分促銷活動的各種開支，完成這兩步之後才可開始有效地進行編制預算的工作。

促銷預算及控制還要包括下列步驟：

1、確立公司的促銷目標，即所花的錢能銷售多少產品，能獲利多少。

2、確認目標及策略以使公司能達到預期的目的。

3、決定開支的數目。

4、隨時了解現場意見，並做好應付突發事件的預算。

四、促銷人員管理

為了能夠組建一支有效的促銷隊伍，我們從促銷人員的選擇到他們的培訓，再對整個促銷團隊的監督和評估，都要有一套完整的程序來幫助我們完善工作，在這里，我們就介紹一下促銷人員工作。

1、促銷人員的選擇：必須有一支充滿活力又經驗豐富的促銷隊伍對銷售可以說是錦上添花，所以說促銷人員的工作包括如下幾個方面：

（1） 產品、賣場維護：維護公司產品的陳列，保證貨品擺放。

（2） 促銷地點布置：如海報張貼超市卡、弔旗等。

（3） 促銷推廣：向顧客宣傳公司產品，激發顧客的購買慾望。

（4） 及時完成並上交工作報表。

2、促銷人員的培訓。

無論多好的產品，多麼好的促銷活動，如果沒有一個好的促銷員展示給消費者看，仍然不會刺激起消費者的購買慾望，促銷員的培訓是否到位及服務態度的好壞直接關繫到促銷活動的成功與否，所以，對促銷人員的培訓非常重要，它主要包括以下內容：

（1） 基本背景及技能培訓。

A、公司背景和經營理念培訓；

B、產品知識培訓：如產品的賣點，使用方法等；

C、工作程序培訓；

D、促銷員崗位職責培訓：包括銷售講解、活動講解、及時預靠補貨等。

（2）銷售技巧和售後服務方面的培訓：

A、服務態度與銷售技巧的培訓：如該顧客打招呼，如何回答顧客的問題，如何判斷顧客是否有購買意願，如何對付不禮貌顧客等。

*工作態度：互惠互贏，不卑不亢。

*說話技巧：明朗沉穩的語調，積極靈活的反應。

*傾聽：認真傾聽顯示出你對顧客的尊重。

*微笑和贊美。

*控制時間；在最短的時間內激起顧客對產品的興趣。

*有針對性的寒暄。

*真誠的對等每一個人：不要把產品功效擴大，要客觀巧妙。

當你遇到困難時的反應方式及技巧：

*當遭到客戶拒絕時：泰然耳若，有禮貌道別。

*當客戶對我們的產品和企業提出不滿時：我們應放鬆心情，避免緊張，不可逃避，要正確對待，尊重客戶，仔細傾聽。

*當客戶對產品價格提出太貴時：

B、明確贈送贈品的條件，以防贈品誤送、濫送、多送、少送。

C、明確獎罰制度與獎罰措施，以避免贈品的不送和促銷員的失職等行為。

3、促銷人員可監控及考核標准。

對促銷人員可監控主要是對促銷人員的服務態度、方法等進行檢查，主要有以下幾個方面：

*儀表；是否按公司要求等。

*用語：是否使用禮貌規范用語。

*服務：是否提供一流服務。

*行政紀律：如考勤，有無遲到早退，穿著不得體，有無聊天，吃東西等不良行動。

*賣場維護。

*售後服務：發現問題是否能及時解決。

五、活動效果評估

促銷活動效果的評估是個非常重要的階段，它不是在促銷活動結束後才有，而是貫串於促銷的整個過程。

評估活動基本分以下四個方面進行：

1、活動所設定目標的達成。

2、活動對銷售的影響。

3、活動的利潤評估。

4、品牌價值的建立。

5、結果分析：統計、分析、診斷。

Ⅵ 房地產營銷策劃部門的執行策劃是幹嘛的啊有沒有什麼工作職責啊求助

簡單來說就是初級的策劃，負責吧上司的想法付諸實行。和各個廣告、活動公司對接。售樓部活動現場盯著等等。

Ⅶ 活動公司項目執行的主要職責

根據項目實際情況制定相應的活動計劃及方案
負責市場活動文案的策回劃，創意，撰寫答
負責各類活動的組織，執行，跟蹤，總結
制定各類活動的策劃計劃及活動策略
1．具有巡展、會議、活動策劃、工作經驗；2．協助項目組的組織協調工作、項目執行部日常管理及上級交辦任務；4．根據活動項目制定活動執行活動流程、細則及標准說明的性質手冊；5．具有優秀出色的文案策劃能力、提案製作和陳述能力；6．具備良好的健康心理素質、積極處事態度，在項目執行中能很好的調動團隊積極合作性；7．將活動策劃方案轉化為具體的執行方案，細化工作流程，嚴格按照時間節點和質量要求 完成工作；8．具有文化、廣告、公關公司或同崗位工作經歷、熟悉或從事演出行業

Ⅷ 活動策劃、活動執行的崗位職責、工作范圍是什麼

崗位職責：
1.負責各類商業活動的策劃與組織實施；
2.組織指導撰寫各種公關活動方案內；
3.據市場信息容及行業動態，進行活動策劃和執行；
4.協助部門經理對活動進行整體協調和把控；
5.評估活動效果並編制活動報告；
6.根據業務需要製作各種宣傳資料，塑造良好企業形象；
7.根據公司市場戰略和業務需要制定市場調查計劃；
8.定期收集競爭對手信息，了解競爭對手的動態，並整理、分析，形成報告；
9.負責活動現場的統籌、監督管理與執行；
10.負責公司刊物及行銷刊物的企劃；
11.負責公關、接待及新聞稿撰寫發稿；
12.執行定期行銷活動資訊的更新與維護；
13.設計活動相關文宣。

Ⅸ 辯護職能是指在刑事訴訟活動中所執行的什麼職能

您好。我國現行刑事審判程序是檢察院代表國家向法院提起訴訟，那麼檢察院承擔的是控訴職能。法院作為中立的第三方，承擔的是審判職能。依據我國律師法及刑訴法的規定，；律師提出嫌疑人具有無罪、從輕、減輕的情節。因此，辯護人承擔的是反駁控訴職能。

Ⅹ 活動公司項目執行的主要職責是什麼

根據項來目實際情況制定相應的活動計劃自及方案
負責市場活動文案的策劃，創意，撰寫
負責各類活動的組織，執行，跟蹤，總結
制定各類活動的策劃計劃及活動策略
1．具有巡展、會議、活動策劃、工作經驗；2．協助項目組的組織協調工作、項目執行部日常管理及上級交辦任務；4．根據活動項目制定活動執行活動流程、細則及標准說明的性質手冊；5．具有優秀出色的文案策劃能力、提案製作和陳述能力；6．具備良好的健康心理素質、積極處事態度，在項目執行中能很好的調動團隊積極合作性；7．將活動策劃方案轉化為具體的執行方案，細化工作流程，嚴格按照時間節點和質量要求 完成工作；8．具有文化、廣告、公關公司或同崗位工作經歷、熟悉或從事演出行業