綜合事務部崗位職責

① 公路建設施工單位項目部綜合辦公室崗位職責

綜合辦公室職責：
（1）公司日常事務工作與業務性工作；
（2）企業對內對外的綜合協調、公關接待、文字秘書與保密工作；
（3）公司網路管理、微機的日常維護與管理；
（4）通訊聯絡、門衛、辦公區域清潔、供電、供水、防火、防盜報刊雜志信件收發等後勤事務管理；
（5）負責公司小車的監控、調度、維修保養、年檢、保險、安全教育、事故處理以及小車的油卡充值、建立車輛安全台帳、油耗台帳、維修台帳、車輛調度日誌，每月統計上報等管理工作；
（6）辦公設備、辦公用品的采購、保管、發放、回收、保養、報廢工作。
（7）建立公司後勤資產台帳，制定後勤資產管理制度，定期檢查核對做好控制管理工作。
（8）負責公司食堂管理工作，制定食堂管理制度，建立管理考核系統，對全公司食堂實行資產、衛生、飯菜質量、運轉費用等進行統計考核，每月上報公示。
（9）負責做好公司文化宣傳工作，採取板報、專欄等多種形式，傳播企業精神、發展前景、工作目標，樹立公司形象。
（10）負責公司後勤保障、做好後勤人員管理工作。職工福利計劃編制、福利發放。
（11）負責公司行政對外事務管理，公司永久檔案管理；
（12）負責公司電子信息屏的更新與管理；
（13）負責公司印章刻制、發放、回收、領用登記、銷毀、保管等管理工作；
（14）負責公司員工的手機話費充值並檢查公司員工通訊工具的暢通情況；
（15）完成公司領導下達的各項工作。

② 綜合部的作品目錄

第1章 部門組織結構
1.1 部門職能
1.1.1 職能概述
1.1.2 職能分解
1.2 部門任務
1.2.1 行政事務管理
1.2.2 人力資源管理
1.2.3 媒介公關管理
1.2.4 後勤事務管理
1.2.5 網路信息管理
1.3 崗位設計
1.3.1 總經辦崗位設計
1.3.2 行政事務崗位設計
1.3.3 人力資源崗位設計
1.3.4 後勤保障崗位設計
1.3.5 媒介公關崗位設計
1.3.6 網路信息崗位設計
1.3.7 法律事務崗位設計
1.4 組織架構
1.4.1 大型企業組織結構設計
1.4.2 中型企業組織結構設計
1.4.3 小型企業組織結構設計
第2章 部門目標分解
2.1 部門目標總括
2.1.1 部門目標概要
2.1.2 部門目標描述
2.2 總經辦目標分解
2.2.1 總經辦目標概要
2.2.2 總經辦目標分解表
2.3 行政事務目標分解
2.3.1 行政事務目標概要
2.3.2 行政事務目標分解表
2.4 人力資源目標分解
2.4.1 人力資源目標概要
2.4.2 人力資源目標分解表
2.5 後勤保障目標分解
2.5.1 後勤保障目標概要
2.5.2 後勤保障目標分解表
2.6 媒介公關目標分解
2.6.1 媒介公關目標概要
2.6.2 媒介公關目標分解表
2.7 網路信息目標分解
2.7.1 網路信息目標概要
2.7.2 網路信息目標分解表
2.8 法律事務目標分解
2.8.1 法律事務目標概要
2.8.2 法律事務目標分解表
第3章 部門崗位職責
3.1 管理崗崗位職責
3.1.1 行政總監崗位職責
3.1.2 綜合部經理崗位職責
3.2 總經辦崗位職責
3.2.1 總經辦主任崗位職責
3.2.2 行政秘書崗位職責
3.2.3 辦事專員崗位職責
3.3 人力資源崗位職責
3.3.1 人事主管崗位職責
3.3.2 招聘專員崗位職責
3.3.3 培訓專員崗位職責
3.3.4 績效專員崗位職責
3.3.5 薪酬專員崗位職責
3.3.6 勞動關系專員崗位職責
3.4 行政事務崗位職責
3.4.1 行政主管崗位職責
3.4.2 監察主管崗位職責
3.4.3 車輛主管崗位職責
3.4.4 行政助理崗位職責
3.4.5 行政專員崗位職責
3.4.6 車輛司機崗位職責
3.5 後勤保障崗位職責
3.5.1 宿舍主管崗位職責
3.5.2 食堂主管崗位職責
3.5.3 綠化主管崗位職責
3.5.4 安保主管崗位職責
3.5.5 宿舍專員崗位職責
3.5.6 食堂專員崗位職責
3.5.7 綠化專員崗位職責
3.5.8 安保專員崗位職責
3.6 媒介公關崗位職責
3.6.1 公關主管崗位職責
3.6.2 媒介主管崗位職責
3.6.3 公關專員崗位職責
3.6.4 媒介專員崗位職責
3.7 網路信息崗位職責
3.7.1 網路主管崗位職責
3.7.2 網路專員崗位職責
3.7.3 網站編輯崗位職責
3.8 法律事務崗位職責
3.8.1 法務主管崗位職責
3.8.2 法務專員崗位職責
第4章 部門主要業務
4.1 會議管理
4.1.1 組織籌備
4.1.2 會中服務
4.1.3 主持會議
4.1.4 會議記錄
4.1.5 會議總結
4.1.6 會議文件
4.2 辦公用品管理
4.2.1 辦公用品采購
4.2.2 辦公用品核發
4.2.3 辦公用品保管
4.2.4 辦公用品盤點
4.2.5 辦公用品使用監督
4.3 固定資產管理
4.3.1 固定資產登記
4.3.2 固定資產領用
4.3.3 固定資產保管
4.3.4 固定資產維修
4.3.5 固定資產報廢
4.4 客人來訪接待
4.4.1 接待審批程序
4.4.2 接待來訪標准
4.4.3 接待費用報銷
4.5 公文管理
4.5.1 公文寫作
4.5.2 文件傳達
4.5.3 公文質量控制
4.6 資料管理
4.6.1 檔案管理
4.6.2 信件管理
4.7 印章管理
4.7.1 用印申請
4.7.2 印章使用
4.7.3 印章保管
4.8 人事管理
4.8.1 員工招聘
4.8.2 員工培訓
4.8.3 績效薪酬
4.8.4 日常管理
4.8.5 員工提案
4.9 環境衛生
4.9.1 環境綠化
4.9.2 清潔衛生
4.10 食宿管理
4.10.1 食堂管理
4.10.2 宿舍管理
4.10.3 醫務室管理
4.10.4 俱樂部管理
4.11 車輛管理
4.11.1 車輛使用
4.11.2 車輛保養
4.11.3 車輛維修
4.11.4 司機管理
4.11.5 費用管理
4.12 票務房務
4.12.1 票務管理
4.12.2 房務管理
4.13 媒介公關
4.13.1 公關活動舉辦
4.13.2 媒體關系處理
4.13.3 危機公關應急
4.14 網路信息
4.14.1 計算機管理
4.14.2 網路維護
4.14.3 網路安全
4.15 法律事務
4.15.1 案件處理
4.15.2 合同審核
4.15.3 知識產權保護
4.15.4 咨詢服務
4.16 安全管理
4.16.1 治安管理
4.16.2 消防管理
4.16.3 勞動安全管理
4.17 出差管理
4.17.1 國內出差
4.17.2 國外出差
第5章 部門工作流程
5.1 總經辦工作流程
5.1.1 文件管理流程
5.1.2 印章使用流程
5.2 行政事務工作流程
5.2.1 檔案歸檔管理流程
5.2.2 檔案借閱歸還流程
5.2.3 來訪接待管理流程
5.2.4 公司證照管理流程
5.2.5 公司會議管理流程
5.3 人力資源工作流程
5.3.1 員工招聘工作流程
5.3.2 員工入職手續辦理流程
5.3.3 員工入職培訓工作流程
5.3.4 員工日常管理工作流程
5.3.5 員工績效考核工作流程
5.4 後勤保障工作流程
5.4.1 固定資產購買流程
5.4.2 環境衛生管理流程
5.4.3 票務購買管理流程
5.5 車輛管理工作流程
5.5.1 車輛使用流程
5.5.2 車輛維修流程
5.5.3 車輛加油流程
5.5.4 肇事處理流程
5.5.5 車輛年檢流程
5.6 媒介公關工作流程
5.6.1 公關管理工作流程
5.6.2 公關計劃管理流程
5.6.3 公關預算編制流程
5.6.4 公關宴請管理流程
5.6.5 危機公關處理流程
5.6.6 公關媒介選擇流程
5.6.7 公關媒介接待流程
5.6.8 新聞稿件審批流程
5.6.9 媒介新聞發布流程
5.7 網路信息工作流程
5.7.1 計算機網路維護流程
5.7.2 計算機設備維修流程
5.7.3 機房出入證辦理流程
5.7.4 系統重大故障處理流程
5.7.5 計算機網路設備購置流程
5.8 法律事務工作流程
5.8.1 合同評審工作流程
5.8.2 法律訴訟工作流程
5.8.3 合同糾紛處理流程
5.8.4 法律事務處理流程
5.8.5 法律咨詢服務流程
5.8.6 違法行為處理流程
5.9 安全保衛工作流程
5.9.1 火災處理工作流程
5.9.2 盜竊處理工作流程
5.10 出差管理工作流程
5.10.1 出差申請工作流程
5.10.2 出差費用報銷工作流程
第6章 部門績效考核
6.1 綜合部定性指標確定
6.1.1 綜合部定性指標設計
6.1.2 綜合部定性指標使用
6.1.3 綜合部定性指標總表
6.2 綜合部定量指標確定
6.2.1 綜合部定量指標設計

③ 人事部有哪些職位

1、人事部總監

作為一名人力資源總監，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊。

2、人事部經理

負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作。受總經理的委託，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力。

3、人事部主管

直屬上級是人事部經理，負責按用人標准配備齊全各類人才，人盡其才。

4、人事專員

人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。

(3)綜合事務部崗位職責擴展閱讀：

人事部，就是一單位管理人和事的部門。

1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;

2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要;

3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施;

4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;

5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等);

7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施;

8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用;

9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;

11、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;

12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成;

16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。

網路-人事部

④ 人事部的工作內容有哪些

1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；

2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；

3、 根據現有的編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；

4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）；

7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；

8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；

9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。

(4)綜合事務部崗位職責擴展閱讀：

企業的生存和發展與其擁有的人力資源密切相關。對於處於環境的快速變化和激烈市場競爭競爭中的企業，企業的生產經營領域、採用的技術、組織的規模都在不斷變化。

要實現人力資源的需求和供給的平衡，就必須分析供求的差異，並採取適當的手段調整差異，在數量、質量和結構方面實現適應性變化，這也就是人力資源規劃的基本職能。

隨著企業規模的擴大和結構的復雜化，管理的工作量和難度都在迅速提高，不通過一定的周密計劃顯然是難以實現的。

組織的錄用、培訓、考評、激勵、人員調整以及人工成本的控制等活動，如果沒有人力資源規劃，必然陷入相互割裂和混亂的狀況。因此，人力資源規劃是組織管理的重要依據，能為上述活動提供准確的信息和依據。

人力資源規劃在預測中、長期人工成本方面發揮著重要的作用。人工成本中最大的支出是工資，而工資總額在很大程度上取決於企業中人員在不同職務、不同級別上的數量狀況，同時需要考慮外部的因素。

如果沒有人力資源規劃，未來的人工成本是未知的，很難控制，企業的效益就沒有保障。因此，在預測未來企業發展的條件下，有計劃地逐步調整人員的分布狀況，把人工成本控制在合理的支付范圍內，規劃是非常重要的。

⑤ 大學里綜合辦公室是做什麼工作的

大學里綜合辦公室工作職責：

1、行政公文處理，做好文件的登記、送閱及整理存檔工作；

2、負責教務處文件的製作、發放工作；

3、教務處印章的使用和管理工作；

4、負責教務處差旅費的報銷工作；

5、按年度將教學管理文件及資料進行歸檔等工作；

6、教務處報刊、雜志、資料的征訂工作；

7、教務處網頁的建設、更新等工作；

8、負責教務處召集的全校性會議的通知及會務工作；

9、教務處考勤、崗位津貼統計報表、節假日值班安排等工作；

10、教務處辦公用品的采購、領取及保管等工作；

11、學生、教職工及其他來訪人員引導和接待工作；

12、完成處領導交辦的其他工作；

13、固定資產申報。

(5)綜合事務部崗位職責擴展閱讀

教授是大學里的主體，大學里主導性的工作是由教授承擔的。教授的職能與副教授不同。在知識上，對教授的要求與副教授沒有什麼兩樣。

但是在方法上有個重大的差別：一個教授不僅掌握並能熟練運用本學科已有的方法，並且他必須對本學科的方法論作出過貢獻，也就是說，他在遇到一個課題時不僅知道如何運用已有的方法來解決它，而且能夠或者已經創造出某種方法來為解決相關問題提供思路和手段。

教授和副教授一樣要承擔本科生教學和指導研究生的工作，特別是指導研究生在現有的知識、方法儲備中沒有現成的東西可以利用時，去完成開創性的工作。除此之外，教授還要促進本學科全世界范圍內的發展。

他必須對本學科有清晰的了解，和本行的專家有便利的交流，通過定期主持學術會議和學術項目的方式來培養和訓練本學科的高級研究人員，領導他們進行集體協作，以完成科學所提出的任務。

大學教授的不同分類

1、現下「教授」都是聘任制的。

2、「特聘教授」，顧名思議，是特殊（特別）聘任的教授，本身是教授。

3、「客坐教授」，是「客情」聘請的學者，不定期的來作報告，搞講座。本人可能不是教授，而是名人、官員、企業家、發明者，等等。

4、「兼職教授」，校際間、學校與社會間，互相聘請講課的教授。本身是教授，實際講課或搞科研、帶研究生。

5、「榮譽教授」，是對知名的老教授、有成就的老領導，授予的榮譽稱號。

6、一般教授，是大學聘任的正高級職稱，既上課、又搞科研、帶研究生，也是學術帶頭人。

⑥ 銀行 行政綜合部職位好。 還是貸款部職位好。請綜合分析謝謝

這個得看你個人意願以及個人條件了。
如果你是個十分開朗，熱情，會做事的人，做哪個崗位都會很快脫穎而出的。

從提拔角度來講，還是貸款部門好。
銀行提拔幹部絕大多數都是從業務部門提拔的。從行政綜合部門提拔的微乎其微，那得把臨到侍候得多明白啊。

⑦ 社會事務服務中心是干什麼的

社會事務服務中心職責：

1、負責全鎮社會保障服務工作。

2、負責新型農村合作醫療和新型農村社會養老保險工作；開展失業、工傷、生育、養老、醫療保險等服務工作。

3、負責收繳新型農村養老保險和新型農村合作醫療基金及相關信息、資料、檔案管理工作。

4、負責民政救助工作。負責群眾最低生活保障，救災救濟工作，落實農村五保供養政策。承擔優撫救濟、社會互助事務性和服務性工作。

5、負責授權范圍內各項社會救助人員調查統計、申報工作，承擔農村富餘勞動力轉移服務工作。

6、承辦鎮黨委、政府交辦的其他事項。

(7)綜合事務部崗位職責擴展閱讀：

接待困難群眾來信來訪，開展咨詢服務、徵集意見、做好信訪督辦，化解社會矛盾，暢通困難群眾訴求渠道設立信訪接待窗口。

以提升社會治理水平和運行效率為目標，立足創新社會管理體系、打造創新型政府，建立「群眾接待中心、政務服務中心、法律服務中心、財務結算中心、惠民幫扶中心」，並引入「市場中介服務機構、企業服務機構」。

積極探索和構建包括「政府」和「市場」在內的社會事務服務網路，逐步形成惠及全民的基本公共服務體系。一個功能完善、服務便捷、配置有效的「社會事務超市」正在逐步形成。

社會事務服務中心主要任務是：加快推進各項惠民行動，整合惠民幫扶資源，完善惠民幫扶體系，建成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的公共事務和社會事務管理服務體系網路。

⑧ 公司高層管理人員崗位職責

一、廠長(經理)工作責任制度□ 職務

⑨ 綜合管理部英文縮寫

「綜合管理部」英文縮寫是I.M.D.

⑩ 造船廠綜合部管理制度及崗位職責

1、服從總經理指揮，認真貫徹公司文件，一切管理行為向總經理負責專；
2、負責公司中長期人屬力資源發展規劃的制訂，負責員工的招聘管理工作；
3、組織編制公司年度工作計劃和年終工作總結；組織檢查各部門日常工作計劃執行情況；
4、召集公司辦公會議和其他有關會議，做好重要會議的組織、管理和會務安排工作；
5、負責組織編制公司的各項管理制度，完善公司制度體系，打造公司執行文化。
6、做好「6S」的推行及評價工作；主持安全例會和組織公司安全檢查；協調各部門工作和處理公司日常行政事務，監督控制各部門的行政費用支出情況，努力降低管理費用。
7、負責公司後勤管理、勞資管理和員工勞保管理工作，作好員工後勤保障服務；
8、組織全公司員工大會，開展年度各種先進評比和表彰工作；
9、負責公司的對外聯絡和宣傳報導，搞好各種行政事務來訪接待工作；
10、全面負責公司的行政、後勤、總務、環境、內部保衛工作；
11、編制培訓年計劃、月計劃，並進行組織落實；
12、加強企業團隊建設，營造良好的企業文化氛圍，協調企業內外部關系和員工關系。
13、完成公司領導交辦的其他臨時性突擊工作任務。