項目負責人職責

① 簡答 項目負責人的主要安全生產職責

項目負責人的主要安全生產職責：

1、在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執行安全生產方針、政策、 法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程及事故應 急預案制度。

2、確保安全生產費用的有效使用，並負責制定資金使用計劃，監督使用 情況，防止資金被挪作他用。

3、根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業 人員生產與健康及財產的損失。

4、定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查，發現隱患按三定 (定人、定時間、定措施)進行整改，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令 停止作業，撤出人員。

5、經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業人員要經考核合格，領取操作證後方准獨立操作，對新工人、新調 換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6、發生事故後應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織 編制和落實整改措施，並對職工進行安全教育。

7、定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、 程序、措施及協調工作。

8、召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規定許可權向有關 領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。

9、教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10、做好對女工特殊保護的具體工作。

(1)項目負責人職責擴展閱讀：

其他崗位的安全職責：如項目經理

項目經理

1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產管理辦法，或提出要求並監督其實施。

3、在組織項目工程承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。

8、對外包隊加強文明安全管理，並對其進行評定。

② 企業項目負責人職責

職責這個可以根據你們公司的具體情況定，每個公司都不一樣。如：項目負責人的許可權

③ 項目技術負責人的職責有哪些

1)對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任｡

2)貫徹､落實安全生產方針､政策

④ 項目負責人和項目經理的區別及各自的職責是什麼

前者是屬於相關項目的主要負責，在項目前期，實行期間以及後期相關的工作有最終的確定權，而且相關項目出現問題也是由負責人進行負責；而後者主要是是監督和管理職責，項目經理主要對項目實行期間，相關負責人以及人員進行管理監督、政策落實等，和負責人有一定的區別。

⑤ 設計單位項目負責人的具體職責是什麼

具體要看什麼項目,比如學校施工項目項目負責人代表基本建設辦公室負責建設項目的管理，其主要職責是：1、聯系項目的使用單位，提出項目的建設目的及相關功能要求；2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；3、參與項目監理單位的招標工作；4、參與項目施工單位的招標工作；5、參與項目相關合同的簽訂；6、聯系校內有關部門，協助施工單位，落實項目的「三能一平」等施工前的准備工作；7、牽頭組織設計交底會；8、配合監理單位對施工組織設計進行審查；9、配合監理單位對工程質量進行全程監控；10、配合監理單位，落實項目的進度目標；11、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定；12、參加每周工程例會，並及時與處里溝通；13、對每月工程用款進行初審；14、參與工程中需經業主定質、定價的設備、建材的調研；15、參加項目的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作；16、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審；17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術資料整理、歸檔；18、協調工程質保期內的質量整改工作。

⑥ 請問：項目負責人的「崗位職責」怎麼寫謝謝！急！急！急！

項目負責人主要對整個工程項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同審核簽字、財務等總負責。
具體規定如下：
一、負責對整個項目工程總體協調與溝通；
二、負責對整個項目工程總的質量、進度、安全文明管理監督，是質量、安全的第一責任人；
三、負責對整個項目工程總的成本控制監督，各類經濟合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字；
四、負責對整個項目工程財務具體管理工作；
五、領導與組織編制實施性施工組織計劃、質量安全計劃，領導項目質量安全體系的運行工作；
六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項目工程的問題處理和決定權；
七、依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和職能分配；
八、負責對整個項目工程現場管理、預結算的管理監督；
九、負責對整個項目工程資料技術、材料的管理監督；
十、負責對整個項目工程的管理監督。