管理會計職責
『壹』 管理會計的工作內容主要是什麼
您好，管理會計是一門正在發展中的新興學科，主要服務於企業內部經營管理，其內容非常廣泛。關於管理會計的內容到底應該包括什麼，說法不一而足，並且隨著管理會計的不斷發展、完善，其內容還會不斷地發展變化。就目前來看，管理會計的基本內容主要包括：
1.規劃與決策會計
規劃與決策會計是以企業經營目標為依據，在預測分析的基礎上，運用一系列現代管理技術和方法，分析評價各種決策的經濟效果，為各級管理人員提供所需信息的會計方法。主要包括預測分析、短期經營決策、長期投資決策和全面預算。
2.控制與業績評價會計
控制與業績評價會計是以全面預算為依據，通過標准成本制度，實施有效的成本控制;通過劃分責任建立責任會計，對企業內部各單位實施控制考核和評價，以保證企業的各個環節和各項經營活動朝著既定的目標前進。主要包括標准成本系統和責任會計。
『貳』 如果你承擔著單位的管理會計職責,與業務部門發生矛盾
矛盾是需要化解的，你就和他們好好談談，沒有過不去的坎，不要在計較那麼多了，同事之間互相幫助，互相理解
『叄』 管理會計部門的職責與崗位設置
企業會計的崗位設置要結合企業的實際情況來定，最簡單的只需設置會計和出納兩個崗位即可！！！大單位就設置很多了，比如下面的：財務人員崗位及工作職責、任務（一）成本會計：負責公司的成本核算1.整理各項費用並進行歸集和分配；2.做記賬憑證並登賬；3.月末對費用進行核算；4.統計各項費用的指標考核結果並上報經理。（二）管理會計：進行公司的成本分析1.根據成本構成和歷史發生情況以及計劃指標進行比較；2.成本分析報告。（三）固定資產會計：負責公司的固定資產賬1.負責每月提取折舊；2.負責固定資產報廢、清理的賬務登記；3.新購入固定資產的入賬；4.年終匯總。（四）總賬會計：負責總賬的一部分1.匯總總賬，進行試算平衡；2.與明細賬的核對。（五）采購及應付款會計：負責應付賬款往來核算1.接收原材料入庫單、銷售發票，核算、審核付款清單和各種應付賬款，審核各項記錄；2.審核各業務部門轉交的發票及單據；3.登賬，記賬。（六）銷售及應收款會計：負責銷售應收賬款往來業務核算1.核算各銷售客戶應收賬款和記錄，2.憑發票登記，記賬；3.定期與銷售人員核對銷售明細及監督匯款。（七）報表會計：負責有關報表的報送工作1.每十天報送給總經理銀行存款余額明細；2.月底向部門經理報送本月銷售明細、應收賬款明細和費用分類、罰息明細給銷售部；3.月底報外銷部外銷回款統計。（八）出納會計：現金與支票管理1.保管單據（支票、支票報銷單、支票申請單、收據等）、財務專用章及現金；2.填寫現金支票、轉賬支票及匯款憑證；3.匯款、取現和支票轉賬手續；4.國際收支申報手續；5.每日對庫存現金進行盤點與結算；6.開立還款收據、交款收據及客戶回款收據；7.初步審核現金報銷單據的合法性和真實性，現金報銷手續。（九）檔案管理：財務檔案的整理、裝訂（十）其他綜合崗位：完成上級委派的其他任務以上僅供參考！！！
『肆』 管理會計師要履行哪些職能呢
管理會計重在面向企業經營，面向未來，履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，而傳統財務會計則重在回顧過去，履行反映和報告企業經營成果及財務狀況的職能。
管理會計能把財務會計數據與各種經濟規律結合，幫助公司管理層做出更好的決策；能從現代商業的多個角度去考慮、解決問題，比如從最初經營管理目標的設定，到提高營業利潤、發展生產規模、執行市場戰略等。管理會計的工作重點就是解讀分析數據，並將其應用於企業經營決策中。
首冠教育的老師認為，要成為好的管理會計師要具體一些職能：
1.為企業的非財務管理層提供財務分析。
2.為項目經理從財務角度提供參考建議。
3.針對管理層的決策，就財務影響提出合理意見並提供可行性方案。
4.制定戰略決策和固定商業模式，創造財富，為企業增值。
5.監控企業支出，保持財務控制的有效性。
6.風險管理和控制。
7.成本管理和控制。
8.對財務信息系統進行績效評估，提供改善建議。
9.管理內部審計業務，並為公司管理層定期提供財務信息報告。
10.分析競爭環境對企業的影響。
『伍』 管理會計在現代會計信息系統中的職能 包括哪些
管理會計在現代會計信息系統中的職能：
職能是事物內在的、固有的、客觀的功能或屬性，是不以人的主觀意志為轉移的。
管理會計職能是預測、決策、組織、規劃、控制和評價等職能。
現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。
♦ 解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。
♦ 控制現在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
♦ 籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。
『陸』 CMA是管理會計，那麼管理會計的日常工作內容是什麼呢
華夏永道為您解答：管理會計的工作主體則為多層次，有時以整個企業為主體，有時又以企業的某一局部、部門甚至管理環節(如：成本為中心、費用中心)為其工作主體。也就是說，管理會計為了更好地服務於企業的經營管理，必然同時兼顧企業生產的全局和局部兩個方面，既要從整個企業的全局出發來考慮、觀察和處理問題，也要從企業的各個局部出發來考慮、觀察和處理問題，二者不可偏廢。
『柒』 管理會計的職能包括哪些內容
1、分析職能
分析職能是管理會計的一項重要職能。它是指管理會計參與經濟活動的事後分析。開展事後分析。
2、預測職能
管理會計在預測過程中，主要使用歷史數據，並通過把這些歷史數據進行科學的加工與整理，來預測未來經濟活動的發展變化，以減少企業經營管理決策中的盲目性。
3、決策職能
決策是管理會計的一項重要職能。決策的正確與否關繫到一個企業的成敗。管理會計就是通過採用各種科學決策方法來選擇最優方案的。
4、計劃職能
主要的工作就是正確編制各項計劃，即實行全面預算。全面預算是經營管理決策的具體化。為了實現各項指標，管理會計工作要做到長計劃短安排，並把計劃指標層層分解，落實到各部門，形成責任預算體系，這樣才便於進行有效的控制與考核。
5、控制職能
控制職能就是按照全面預算的完成情況糾正預算執行過程中的偏差，最終確保預算目標的實現。
6、考核職能
實施責任會計，定期進行考核是管理會計的又一基本職能。
一般來說，管理會計的基本內容包括預測分析、決策分析、全面預算、成本控制和責任會計等方面。其中，前兩項內容合並稱為預測決策會計；全面預算和成本控制合並稱為規劃控制會計。
預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三者既相對獨立，又相輔相成。將上述三者再進一步合並，又可分為「規劃與決策會計」和「控制與業績評價會計」兩大部分。
(7)管理會計職責擴展閱讀：
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。
從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動；
從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動；
從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：1）為管理和決策提供信息 2）參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
預測、決策、規劃（預算）、控制、評價
4、管理會計信息的質量特徵
相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
5、管理會計的工作程序
（1）確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。
（2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。
（3）歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。
（4）分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。
（5）編報與解釋，以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。
（6)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。
『捌』 管理會計師的職責是什麼，能勝任哪些崗位
一、管理會計有八大職能：
全面負責財務部的日常管理工作
組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行
負責編制及組織實施財務預算報告。
負責編制月、季、年度財務報告
負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作
負責資金、資產的管理工作
管理與銀行及其他機構的關系
協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作
二、可以勝任哪些工作崗位？
1.具備以上能力的，一般可以勝任會計主管崗位。
2.如果個人能力突出的話可以進一步爭取財務經理的工作崗位。