品管部職責
㈠ 品質部職責有那些
1、協助總經理管理全公司的質量工作，2、協助總經理貫徹國家的質量政策和法規，組織制定質量方針、目標，編制質量工作計劃，並組織實施。3、對部門的工作質量負責。4、對產品質量符合性負責。
過程職責：文件控制、記錄控制、標識和可追溯性、監視和測量設備的控制、產品的監視和測量、不合格控制、數據分析、糾正措施、預防措施。當然還有其他相關職責；管理評審、產品實現的策劃，人力資源、與產品有關要求的評審、采購、內部審核等。
㈡ 品管部的生產安全職責是什麼
品管部安全生產職責
1、化驗室主任是公司織機構的一員。是化驗室安全生產和文明生產的責任人。在化驗室管理中，對做好安全生產工作，分析化驗工作中的安全事項負有組織、領導和管理的責任。
2、貫徹安全生產法，執行公司對安全工作的指令、決議及公司制定的安全生產管理制度，帶領化驗室員工遵守各項規章制度，並用於指導化驗室的安全工作。
3、在布置化驗分析的操作作業時，要向員工講清作業中的不安全因素和安全注意事項，把安全生產貫徹到生產的每一個環節中去。做到班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全，教育員工按規定穿戴勞保用具，按時按規定進行取樣，動火測爆分析；正確使用氣鋼瓶，妥善儲存危險化學品。
4、負責編制和修訂分析化驗安全操作規程，監督檢查化驗分析人員執行安全規章制度，分析化驗安全操作規程的情況，指導員工正確執行安全操作規程，嚴格執行動火作業測爆分析，進罐作業氧分析安全規定，在確保安全的前提下進行現場取樣，並回收分析樣品殘液。
㈢ 品管的職責
QC的工作職責主要是進行質量的監控，檢測，異常處理等等。詳細的請參考一下網路詞條：http://ke..com/view/368602.htm
以上建議僅供參考，希望能對你有所幫助。祝你工作順利！
㈣ 品管的職責和工作范圍
品管員工作抄職責:
1、完成產品相關襲檢驗工作；
2、負責產品相關質量文件和記錄的維護和控制;
3、參與質量分析、編制質量控制計劃，設計質量控制卡,確定質量控制點；
4、控製程序，確保過程質量和最終檢驗的控制；
5、負責產品質量狀態標識工作，嚴格控制不良品；
6、協調相關部門對質量問題進行分析，並監督改善措施的執行情況和效果；
7、持續監控所有質量目標的進展，履行必要的改進措施
㈤ 品質部崗位職責
原材料的質量控制：
對進貨的主材、輔材、五金配件進行質量檢驗和驗收； 簽收質量驗收單據。
在產品的質量控制：
按照標准工藝文件及檢驗規程，對各個工序的在產品質量進行檢驗；對不合格的半成品進行控制，制止其繼續流轉；負責工序間半成品轉接時的質量驗證工作，簽署工序交接單。
成品的質量控制：
按照標准工藝和檢驗規程，對成品質量進行驗收；對不合格品進行控制，禁止轉入庫房；成品驗收合格後，簽署成品入庫單。
不合格品的處置：
對於普通的一般不合格，責令生產者即可整改；對於嚴重的不合格，分析出現原因，制定整改措施；並對操作者下達處罰；出現不可維修的情況，應立即通知重新加工，並形成相關記錄。
材料和成品的試驗：
負責原材料的試驗：珍珠岩的含水量、密度、抗折強度、抗壓強度、甲醛；膠黏劑的甲醛等一系列試驗；成品的試驗：防火門可靠性試驗、開關力試驗等。
質量數據的統計、分析，以及改善措施的制定和跟蹤：
對各種質量數據進行統計，保證數據的真實性、准確性、及時性；按照科學的方法，對各類檢驗數據進行統計分析，從而客觀的反應實際的質量情況；按照分析結果，制定出現問題的工作的改善方法，並跟蹤改善過程，把改善落到實處。
標簽、標志、標牌的管理：
防火門防偽標識的管理：按規定定期申購、掃描、上傳，建立使用台賬，並監督車間粘貼使用；防火門永久性標識（鋁標牌）的管理：按規定定期申購，刻印內容，建立使用台賬，並監督車間粘貼使用；商標的管理：按規定定期申購，建立使用台賬，並監督車間粘貼使用；門出廠合格證的管理：按照銷售要求，按批量出具門的合格證。
質量體系維護的相關工作：
按照體系要求，制定質量管理的各項規章制度；形成各項質量記錄，做到記錄的全面、准確、正確、及時；配合行政部進行體系的內審工作。
量具、儀器、檢測設備等管理和定期校驗：
建立量具、檢測設備和儀器台賬；負責聯系外檢機構，對量具、檢測設備、實驗儀器等進行定期的校準和鑒定；加強日常管理，知道使用者的正確使用；定期或不定期的進行檢驗設備和儀器的運行檢查，形成記錄；發現不合格的量具應即可收回，並經修復、校驗合格後再投入使用。
㈥ 品管員工作職責
品管員工作職責:
1、完成產品相關檢驗工作；
2、負責產品相關質量文件和記錄的維護和控制;
3、參與質量分析、編制質量控制計劃，設計質量控制卡,確定質量控制點；
4、控製程序，確保過程質量和最終檢驗的控制；
5、負責產品質量狀態標識工作，嚴格控制不良品；
6、協調相關部門對質量問題進行分析，並監督改善措施的執行情況和效果；
7、持續監控所有質量目標的進展，履行必要的改進措施
㈦ 品管員的職責是什麼
品管員：工業術語是"產品質量管理員"、"商品管理員"的簡稱，指負責產品質量控制，質量體系建立和運行，生產質量監督，以及與上級質量監督檢驗局的接洽事宜進行組織，執行，實施的工作人員。
一、品管員主要職責如下：
1、 參與維護、監督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作；
2、根據檢驗計劃完成當日首件、巡檢工作任務；
3、確認生產單位的自檢記錄；
4、按相應流程對待檢產品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認真核對產品代碼、名稱，填寫檢驗記錄，並提交品管組長；
5、匯總、存檔各項質檢記錄及相關資料；
6、為糾正質量問題，有權暫時停止現場生產，並立即向上級報告；
7、中晚班人員如遇一般外觀不良，有權停止現場生產，如遇緊急生產或修模，可電話聯絡上級作決定；
8、 現場不合格產品的確認，初步處理；
9、不合格品處理單和糾正預防措施表的開出，追蹤和驗證；
10、不合格品處理單和糾正預防措施表做好登錄，以便追蹤；
11、及時上報批量質量問題，不合格信息的及時傳遞；
12、向下一班交接檢驗用具和生產注意點；
13、 協助質量主管完成其它質量管理體系方面的工作。
二、品管員行使許可權如下：
1、對生產現場質量問題全面負責監督檢查；
2、對生產中出現的質量問題進行分析，並提出解決方案，及時上報部門主管處理；
3、對於半成品或庫存品，有權進行抽樣檢查，並要求返工；
4、對於不合格的礦石原料、材料配件、酸鹼葯劑、包裝標識，有權要求整改退換；
5、對生產現場設備、工具、物料和環境臟、亂、差現象，有權要求相關班組按要求整改。
㈧ 品管的職責是什麼請告訴我
品管人員職責說明書
一． 品質經理：
1.督導各部門提升產品質量,防止異常發生,達到公司的品質目標.
2.協調及推動各部門按ISO9000各要素運作.
3.召開各種品質會議,協調各部門處理品質異常問題.
4.審核相關部門呈交的品質文件.
5.對進料品質進行最終判定,並推動IQC、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估
7.督導QE主管及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.
8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及可靠性測試
9.對成品的品質進行最終判定,
10.協調IQC驗貨的各項工作.
11.督導並審核品質周報、月報表.
12.對下屬進行考核、評定.
二、品質保證主管：
1.確認及更改公司之品質體系有效文件,維護公司品質體系有效運行.
2.根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件
5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執行ISO9000之要素.
6.協調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,並記錄存檔,匯報管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時間和評審前准備工作.
8.督導各部門正式文件之排版及校正,並進行統一編號的標准化管理.
9.督導內部文件之文件分發、回收、保存、更改作業.
10.協助品質經理相關的品質管理工作
11.對下屬進行考核、評定
三、QE主管：
1.根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試
2.制訂品質計劃.
3.對各種材料及成品之檢驗標准書進行審核.
4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.
5.主持每周品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質.
6.統計、分析各品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質.
7.統計、分析各階段品質不良,並推動各部門改善,以達到目標.
8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.
9.做好品質記錄,以便追溯.
10.稽核評估供應商,並做好相應記錄.
11.考核下屬業績.
四、IQC主管
遵照並執行公司的品質管理制度.並督導全體IQC人員確實執行;,盡最大能力完成任務.
2對IQC的總體事物進行規劃,制定IQC內部之品質檢驗計劃、目標,並督導完成.
3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事務至組長,並督促其完成.
4.培訓計劃的執行.制定IQC年度、季度、月份的培訓計劃,並對實驗員的指導考核.
5.完成對檢驗標准書、作業指導書的制訂工作.
6.品質鑒定與判定.針對IQC進料檢驗時的材料異常,相關標准作鑒定與判定,並簽署意見.
7.對每日、每周、每月的品質檢驗表的審核.
8.對內與各相關部門溝通、配合、協調處理IQC日常事務,對外與各供應商主動溝通,了解供應商品質狀況,並督促其進行品質改善.
9.每月協助品質經理定期召開三級供應商評審會議,督促供應商的品質改善。
10.對下屬業績考核
五、職員
1. IQC
中專含以上學歷,年齡20—25周歲.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作經驗.了解ISO9000質量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.
2. 量測儀器的使用及注意事項.
3. 壓鑄模產品和需外加工產品的品質重點及注意事項.
4. 不合格品的處理.
5. 相關表單的填寫.
6. 其它.
2.SQC
中專含以上學歷,年齡20—25周歲,至少1年外企SQC工作經驗.熟練操作電腦(WINDOWS OFFICES等軟體),熟悉QC七大手法,能用電腦繪制」柏拉圖,管制圖」等.對ISO9000有所了解.
1. 日常報表及統計圖的製作.
2. 具的使用及注意事項.
3.產品的檢驗重點及相關表單的填寫.
4.其它.
3 QA .
6. 大專含以上學歷,年齡22—30周歲,熟悉ISO9000質量體系.會使用三次元,投影機,深
度規等量測儀器.熟悉SQE的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.
1.量測儀器的使用.
2本公司所有產品的品質重點及注意事項.
3不合格品管制及客訴客退處理.
4相關表單的填寫.
5了解相關工作流程.
㈨ 品管主管工作職責是什麼
作為一名公司的重要管理崗位品質主管一職，在工作中的直屬上級和下屬是誰？都需要對哪些產品的品質進行管理呢？以下是品質主管崗位職責：
直接上司：生產廠長
平行部門：物控（生管）、注塑、包裝、
直接下屬：測試員、質檢員
質量管理部的職能
品質管理的主要職能是保證產品的質量，生產過程、產品入庫及出庫質量驗證和質量管理體系的有效運行，其具體職能如下。
1、質量管理部門的組織管理
建立、健全並完善質量管理部門的結構，建立一支有工作團隊精神的質量管理小組，明確各工作崗位職責。
2、質量管理制度
制定企業質量管理方針，明確質量管理目標，制定質量控制、質量檢驗標准等管理制度。
3、落實質量工作計劃
編制年、季、月度的工作計劃，把工作計劃落實到具體的執行人員，並組織實施、協調、檢查、考核等工作。
4、負責公司的質量檢驗工作
按照技術文件編制檢驗標准、檢驗規范和檢驗流程，組織實施公司范圍內的質量檢驗工作，參加對供應商的評審工作。
5、管理檢驗測量和試驗設備
負責檢驗測量和試驗設備的管理，負責計量儀器的定期檢定工作，確保產品質量滿足規定的相關要求。
6、公司質量管理體系
建立和完善質量保證體系正常運行，組織公司內部質量管理體系的策劃、實施、監督和評審工作。
7、管理工作
收集和掌握國內外先進的質量管理經驗，向公司員工傳遞質量信息。
8、培訓計劃
配合人力資源部制定全員質量管理的教育培訓計劃，並配合培訓工作的開展並好其它的相關工作及定期向上級主管部門進行質量工作匯報。
質量管理部的職責
質量管理部的主要職責是負責貫徹落實公司的質量方針和質量目標，對公司的質量管理體系符合QS標准要求和出廠產品的質量負主要職任。
職責
1、負責公司質量管理各種制度的制定與實施，零缺陷、全面質量管理等各種質量管理活動的組織與推動。
2、制定和完善質量管理目標責任制，確保產品質量穩定提高，及時處理和解決各種質量事故和糾紛。組織實施對原材料、外購件、自製產品的檢驗，以及對產品的工序、成品的檢驗，填寫檢驗報告，對出廠產品的質量全部負責。
3、組織實施對原材料、外購件、自製產品的檢驗，以及對產品的工序、過程的檢驗，並填寫檢驗報告，對進廠產品的質量全部負責。
4、負責製成過程中巡檢工作和管理分析，對製程質量進行研究並提出改善和預防措施。
5、組織公司內部對不合格品進行評審，針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施，並加以跟蹤和驗證。
6、提供年、季、月度質量工作統計表，建立和完善質量工作原始記錄，台帳、統計表、質量成本統計核算程序。
7、建立和完善質量保證體系，執行質量管理規定，推行質量全面管理，以及質量體系的認證，組織推行等工作。
8、客戶質量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，並做好相關記錄。
9、檢驗儀器、量具、實驗設備的校正與保管。
10、配合人力資源部做好全員質量管理的教育培訓工作。
11、對公司的來料，製程及成品出貨質量負全權責任。
12、協助生產順利進行，保證生產在製造過程的產品質量，確保生產正常運行。
13、全面負責公司的QS運作完善和製程檢驗保證；
14、建立品質程序文件和作業指導書及相關檢驗表單記錄；質量標準的建立和修改；
15、其它有關的質量管理職任。
二、質量管理部的權利
質量管理部主要是在質量管理部主管的領導下，受總經理委託，對全公司質量工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制和監督的權利。
1、制定、實施和控制質量管理方針的權利。
2、對質量計劃、質量異常處理的審批權利。
3、對質量事故、檢查發現的問題依程序和制度提出處罰的權利。
4、對不合格產品進行管制的權利。
5、部門內部開展工作的自主權。
6、重大、緊急質量事故中越權指揮的權利。
7、重大、緊急質量事故中越權匯報的權利。
8、質量管理經費預算及控制的權利。
9、部門內部員工的聘任、解聘、考核、處罰的建議權。
10、其它與質量相關管理工作的權利。
使用表單：
按《QS體系文件》規定使用相關表單；
重要工作事項：
1、首件檢驗2、首件封樣3、包裝首件組裝4、巡檢5、確認生產部門的自檢動作;6、產品功能測試；7、成品出貨檢驗；8、退貨原因分析和客投訴回復9、來料檢驗 10、各種物料的合格與不合格，次品狀態標識；