市場開發部職責

『壹』 房地產的市場拓展部工作職責是什麼

1.指導市場研來究方向源，制定房地產政策研究報告，制定土地儲備計劃並推動執行

2.尋找土地和項目資源，組織相關部門對土地和項目進行考察和論證，組織相關部門編寫項目可行性研究報告

3.推進項目談判和項目進展，審定招拍掛相關方案和文件，組織招拍掛活動

4.負責組織公司項目拓展的公關活動，把握處理重要節點或危機時刻的關系維護

『貳』 市場拓展部崗位職責

（一）熟悉行業法規、政策和公司的管理思想，市場拓展工作能適應行業規范、時代特點和公司任務的要求，協作觀念和整體意識強。 （二）熟悉各類物業管理工作內容、特點、技巧和流程，能根據任務要求或公司安排，高標准、高質量的擬制物業管理方案（實施計劃）。 （三）深入研究物業管理市場形勢和同業競爭特點，多渠道、多手段地有效掌握業界動態，做到知已知彼，主動及時捕捉商機。 （四）重視素質訓練,有較強的親和力、感染力、項目成本測算能力和公司資源整合能力,積極參與商務談判和投標活動,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。 （五）經常開展物業管理學術研究,積極探索物業管理新思路和新方法,及時向公司領導提出有價值的意見和建議。 （六）重視企業文化和社區文化建設與研究，積極探索新方法和新途徑，努力創建企業和社區新形象，提高知名度。 （七）積極組織企業各類宣傳活動，編寫企業宣傳資料，組織公司網站建設和維護。 （八）積極使用電腦及其管理軟體，提高工作效率。 （九）優質高效完成突擊性任務和上級交辦的其它任務。

『叄』 市場開發部的職責主要做哪些事

市場開發部負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，自家產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。

市場調研環節需要企業調查人員了解國家相關的法律法規政策，了解國家環境;對行業進行調研;對競爭對手進行調研;對目標客戶進行調研。根據市場調研結果進行分析和預測，完成市場調研報告。

(3)市場開發部職責擴展閱讀

市場部其他具體部門的職責

1、產品市場部

負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。

2、市場宣傳部

負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。

3、銷售支持部

向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等

『肆』 企業中是市場部都有什麼職位，各職位的職能是什麼

市場部人員崗位職務說明：
1．產品主管：主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場信息的變化大膽設想未來產品的發展趨勢（暢想未來產品，為生產部門提供設計思路）。
2．市場調研主管：做好產品售前、售中、售後的所有調研項目，形成調研報告，為市場部經理設計戰略計劃提出依據。
3．市場策劃主管：為公司制定戰略規劃並書寫所有的大型策劃文案（以整合營銷策劃為主、渠道管理為主）（負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作）。
4．市場拓展經理：公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作（負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作）。
5．促銷主管：書寫促銷計劃，並監督實施促銷計劃（以節日促銷，現場終端促銷為主）。
6．公關主管：主持制定與執行市場公關計劃，監督實施公關活動。
7．廣告企劃主管：策劃設計廣告、製作廣告以及終端POP美工等。

市場部的主要職責有十五大方面。
1、制定年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3、對消費者購買心理和行為的調查。
4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7、制定產品企劃策略。
8、制定產品價格。
9、新產品上市規劃。
10、制定通路計劃及各階段實施目標。
11、促銷活動的策劃及組織。
12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15、負責產銷的協調工作。

『伍』 跪求：市場開發部總經理任職資格、定位、職責與工作任務。謝謝！

哎，這么重要的東西 懸賞分都沒有，算了，不回答．這個東西可屬於專利～！＠

『陸』 市場部是做什麼的

市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業中具有巨大的作用。

企業的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。

市場部的主要職責有十五大方面。

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7、制定產品企劃策略。

8、制定產品價格。

9、新產品上市規劃。

10、制定通路計劃及各階段實施目標。

11、促銷活動的策劃及組織。

12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15、負責產銷的協調工作。

市場部在產品不同階段側重點各有不同

1、在產品導入期，市場部的職責重點有：

對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略

2、在產品成長期，市場部的職責重點有：

建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協調工作

3、在產品成熟期，市場部的職責重點有：

對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規劃。

(6)市場開發部職責擴展閱讀：

市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。

1、產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。

2、市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。

3、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。

4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等

『柒』 市場開發部的職責主要做哪些事

市場部人員崗位職責nbsp;一、市場部職能：nbsp;1．實現企業銷售目標。nbsp;2．制訂和實施銷售計劃。nbsp;3．銷售管理；銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理。nbsp;4．市場調研與市場預測。nbsp;5．策劃。nbsp;6．銷售工作的監察與評估。nbsp;二、市場部經理職責nbsp;1．服從上級領導，及時完成下達任務。nbsp;2．全面負責市場部日常管理工作。nbsp;3．制訂銷售政策和銷售計劃（年、季、月）。nbsp;4．組織和指導銷售人員的工作，對銷售人員的業績進行考評。nbsp;5．對銷售工作的監察，處理客戶問題，審核業務往來單位，建立信息反饋制度負有領導責任。nbsp;6．nbsp;定期總結工作，並向廠長提交工作報告。nbsp;7．nbsp;市場開發。nbsp;8．nbsp;對工作中存在的不足進行反思，不斷調整銷售政策，管理制度和銷售計劃。nbsp;9．nbsp;領導開展市場調查與市場預測、策劃等工作。nbsp;10．nbsp;協調本部內部各部及本部與其他部的關系。nbsp;11．nbsp;其他臨時性工作。nbsp;三、市場部經理助理職責nbsp;1．服從市場部經理領導，及時完成下達任務。nbsp;2．協助市場部經理處理日常管理工作。nbsp;3．協助市場部經理制訂銷售政策及銷售管理制度。nbsp;4．審核業務往來單位。nbsp;5．對市場監察、客戶問題處理，建立信息反饋制度，市場調查與預測與策劃負有指導責任。nbsp;6．協調內部各部與本部與其他部門的關系。nbsp;7．其他臨時性工作。nbsp;四．nbsp;市場調查人員職責nbsp;⒈服從市場部經理領導，按要求完成下達任務。nbsp;⒉對本企業產品進行調查：產品的功效、質量、品牌、包裝、生產成本；目前執行的價格政策和價格管理制度；產品的市場份額、銷量；廣告、推銷、公關策略和配銷渠道；供應商調查及原輔料價格調查；營銷業績評估調查。nbsp;⒊nbsp;對競爭企業的調查：產品的功效、質量、品牌、包裝、生產成本；價格政策、促銷投入、配銷渠道、市場份額。nbsp;⒋nbsp;國家政策法規導向、醫葯改革方向、調查。nbsp;⒌nbsp;市場發展趨勢，總體特徵調查。nbsp;⒍nbsp;醫院、醫生、患者的需求特徵調查。nbsp;⒎nbsp;新產品、新技術開發方向調查。nbsp;⒏nbsp;經銷商資信能力調查，（可由業務員完成）。nbsp;⒐nbsp;建立情報搜集網路。nbsp;⒑nbsp;建立情報資料庫和檔案管理制度。nbsp;⒒nbsp;對調查資料進行整理、分析和科學預測，定期提交調查報告。nbsp;⒓nbsp;保守商業機密。nbsp;⒔nbsp;其他臨時性工作。nbsp;五、nbsp;業務主辦職責nbsp;⒈nbsp;完成市場部經理下達的銷售任務，負責轄區內醫院的開發、進葯、回款。nbsp;⒉nbsp;協調企業與醫院、醫生、葯房、采購的關系，以及企業與經銷商、經銷商與醫院的關系，保證銷售渠道暢通與穩定，准確掌握葯品銷量。nbsp;⒊nbsp;制訂月銷售計劃，報市場部經理，協助市場部制訂階段性銷售計劃。nbsp;⒋nbsp;及時反饋市場信息情報，向市場部提出合理化建議。nbsp;⒌nbsp;遵守企業銷售管理制度，服從市場部經理的領導，配合其他相關部門及人員的工作。nbsp;⒍nbsp;保守企業商業機密。nbsp;⒎nbsp;離開本工作崗位前將所負責銷售產品貨款收清，並完成所有工作交接。nbsp;⒏nbsp;宣傳、介紹和推廣企業產品（醫、患、商），樹立良好的產品形象、品牌形象、企業形象。nbsp;⒐nbsp;對所銷售的葯品負責。nbsp;六、nbsp;策劃人員職責nbsp;⒈nbsp;服從市場部經理領導，按要求完成下達任務。nbsp;⒉nbsp;就建立企業長期發展戰略規劃，並因之制定中、近期經營規劃，提出建議及咨詢意見供決策層參考。nbsp;⒊nbsp;對營銷、產品開婦、促銷、廣告、公關、配銷渠道管理、業務員管理、價格管理及其他營銷政策管理提出策劃方案。nbsp;⒋nbsp;建立企業形象識別系統（CIS）。nbsp;⒌nbsp;參與和指導市場調查與信息情報的搜集整理。nbsp;⒍nbsp;就管理政策調整和制度創新提出建議。nbsp;⒎nbsp;就企業經營活動出現的新問題提供緊急解決方案。nbsp;⒏nbsp;保守商業機密。nbsp;⒐nbsp;其他臨時性工作。nbsp;七、nbsp;客戶檔案管理人員職責nbsp;⒈nbsp;服從市場部經理領導，按要求完成下達任務。nbsp;⒉nbsp;根據業務員反饋的客戶資料經市場監察人員核實後，據《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。nbsp;⒊nbsp;嚴格保守商業秘密。nbsp;⒋nbsp;根據信息反饋管理人員及市場監察人員、業務員提供的資料及時更新客戶檔案。nbsp;⒌nbsp;客戶檔案評估，及時、准確向市場部經理提供依據。（或：非現款交易方式應經歷「簽字」程序）nbsp;⒍nbsp;其他臨時性相關工作。nbsp;八、nbsp;信息反饋管理人員職責nbsp;⒈nbsp;服從市場部經理的領導，按要求完成下達任務。nbsp;⒉nbsp;接待商業及醫院客戶，解答客戶疑問。nbsp;⒊nbsp;處理客戶不滿，向市場部經理匯報並協調相關部門處理和

『捌』 市場部安全職責

市場部崗位職責

一、綜述

市場部作為一個企業的龍頭部門，形象地說應該為企業和產品打造一件華麗而又獨具特色的「外衣」。市場部在進行市場需求及產品定位的同時，也承擔了對企業品牌的宣傳、在提升企業知名度和美譽度方面承擔了至關重要的作用，另外有些公司的市場部同時承擔著企業內部文化建設及宣傳工作。總之，市場部要讓品牌成為客戶炫耀的理由，要讓企業成為員工炫耀的理由。

二、市場部部門職責及目標

市場信息方面：

1. 負責市場行業信息、客戶群體信息的搜集、調研與市場預測。

2. 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段、廣告策略等的收集、整理和分析。

3. 參與制訂銷售計劃、促銷政策、銷售人員激勵政策，幫助實現企業銷售目標。

市場推廣方面：
4. 策劃市場開發戰略，制定市場廣告宣傳計劃並組織實施，設計製作各種宣傳用品。

5. 策劃市場活動、促銷活動和公關方案，並組織實施。

6. 建立和維系與各合作方、客戶方的良好關系，獲取各類優勢資源，以推廣品牌和產品。

7. 合理進行廣告媒體和相關外部合作公司（如印刷公司、禮品公司）的挑選及管理

品牌和文化建設方面：

8. 實施品牌規劃和品牌的形象建設，策劃管理企業CI建設及應用審查。

9. 策劃公司內刊，並組織實施。

10.管理公司網站，並負責網站的更新和維護。

11.負責公司內部企業文化宣傳，並通過多種形式（主題活動、文化牆設計等）實現。

12.對公司制度創新和規范化管理提出建議。

三、某集團市場部各崗位職責

市場主管：
1. 全面負責市場部日常管理工作。定期總結，並向公司總裁匯報。
2. 協調本部內部各部及本部與其他部的關系。

3. 參與和指導市場調查與信息情報的搜集整理工作。

4. 制定市場廣告宣傳計劃、市場活動、公關方案等並組織實施。

5. 對促銷、廣告、公關、活動等提出並編寫具體策劃方案，指導製作各種宣傳材料、銷售支持材料、相關客戶禮品等。

6. 維護合作方、客戶方良好關系，尋求資源整合營銷方式，進行多種廣告置換。

7. 管理外部合作廣告媒體和相關公司，並控制監督市場經費使用情況。

8. 策劃管理企業CI建設及應用審查。

9. 策劃編輯企業內刊，並組織稿件等。

10.管理公司網站，並負責網站的更新和維護。

11.策劃設計公司內部文化牆、組織員工活動、進行企業文化宣講等。

12.對公司制度創新和規范化管理提出建議。
13.其他臨時性工作。

平面設計：

1. 參與各種平面廣告的策劃案，並設計製作。

2. 負責外部廣告媒體和相關外部合作公司（如印刷公司、禮品公司）的挑選工作，並督導合作公司的工作進程。

3. 設計製作各種宣傳材料、銷售支持材料，及促銷禮品相關設計。

4. 負責VI設計工作，協助創建企業品牌，傳播企業文化。

5. 負責公司內部形象相關設計和製作。

6. 負責公司內刊的美編工作。

7. 負責公司網站相關平面圖片設計工作。

8. 負責搜集廣告宣傳及報版的反饋信息，並不斷提高平面設計水平。

9. 負責搜集、分析同行業平面廣告宣傳品及報版內容，予以借鑒。

10. 其它臨時性設計工作。

市場拓展專員（待用）：

1. 負責市場調查與信息情報的搜集整理、分析工作。定期提交市場拓展情況報告和市場分析報告；

2. 對競爭企業和相關政策的調研，相關資歷證書的申報工作。

3. 統計客戶信息並分析客戶特點並據此提出不同客戶群的市場計劃。

4. 監督實施市場公關活動，與有關部門企業進行良好的溝通，定期提交公關活動報告並對市場整體策略提供建議；

5. 提供市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持，協助接待公司來賓。
6. 組織采購各類禮品，以配合公司各類促銷、宣傳活動的需要。配合部門的促銷活動、 廣告宣傳等工作。

7. 其他臨時性工作。

四、某市場部##年重點工作及目標

根據市場部的工作職責和奧商集團實際需求，對2010年市場部重點工作做出如下規劃：

1. 對客戶群體信息的搜集、調研與市場預測。

2. 對競爭品牌和行業先進公司的產品促銷手段、廣告策略等收集、整理和分析。

目標：了解至少3家先進公司的廣告策略

3. 參與制訂每月促銷政策、銷售人員激勵政策，並策劃每月啟動會的主題口號等，幫助實現企業銷售目標。

目標：每月完成啟動會的相關工作。

4. 設計製作各種宣傳用品，重點是企業宣傳冊、各產品宣傳材料、銷售人員材料等。

目標：企業形象宣傳冊1本，更新版1本；新做各產品宣傳材料3份以上（不含更新）、更新銷售人員工作包，各不同產品1份（不含更新）

5. 策劃公司市場營銷活動，和合作方（如各地聯通）共同組辦營銷會。

目標：營銷會議頻率2次（及以上）/ 每季度。

6. 尋找多種資源置換形式，以低成本進行廣告推廣。

7. 企業CI建設

8. 以季刊形式出版企業內刊，並通過多種方式降低成本。

9. 參與公司網站改版工作，並負責網站的更新和維護。

10.根據新的VI系統對企業內外部形象進行全面統一。

『玖』 請問：企業的市場開發部門和銷售部門有什麼區別部門職能分別是什麼呢謝謝指教！

市場部職能： 實現企業銷售目標。制訂和實施銷售計劃。銷
銷售部 以產品銷售為主要工作的部門。 負責總體的營銷活動，決定公司的營銷策略和措施，並對營銷工作 mad只能輸入100字