倉庫部門職責
① 倉庫管理主管的職責
倉庫管理主管的職責主要包括以下內容：
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。
2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標准。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、准確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的准確性管理標准。
6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責監督處理不良物料和待滯料。
10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況並進行檢查記錄。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
12、接受並完成上級交辦的其他工作任務。
拓展資料：
倉庫作為企業的核心部門，擔負著原料與成品的運轉和流通, 然而，倉庫又不是單純寄放物品的場所，因為倉庫業務的管理涉及到對物資產品的的入庫、存放、保管、發放、核查等多種復雜的管理工作程序，所以倉庫管理工作既是技術性的管理，同時又是經濟政策性的管理。
② 倉庫部門職責
本標准按照財政部《會計制度》和公司有關財務制度制訂。目的在於，倉庫保管員准確記錄和簽收「送貨單」及「入庫單」和「退料單」等憑證,嚴管存貨質量，其在財務部門直接領導下工作並應履行以下基本職責：
一、庫房設施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標准，貨架應達到安全要求。
二、倉庫物資必須嚴格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應掛卡片，標明品名、規格、型號、產地、單位等，昂貴商品應單獨著重存放。（條件允許的話還應標明現存數量）
三、嚴格禁止無關人員進入倉庫，因業務工作需要進入倉庫的有關人員，保管人員必須親自陪同。
四、定期檢查消防器材，更新、補充消防物料。
五、保持庫房清潔衛生，庫容整齊、美觀。
六、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交於他人。
七、按公司財務制度辦理出、入庫手續，對經手的出、入庫物品要當場核實物資的品名、規格、型號、數量是否和「送貨單」、「領料單」一致，在確認無誤的情況下予以辦理出、入庫。
八、禁止在倉庫抽煙。
九、出入庫的管理
（一）、入庫：
購進各種商品和原材料以及委託加工物資加工完畢，收到貨物後采購人員必須辦理驗收入庫手續，倉庫保管員根據公司「物資請購單」和供應商「送貨單」對貨物數量進行清點，不符合公司要求的貨物要拒絕辦理入庫手續並通知采購人員，由其負責及時退貨。對檢驗合格的商品、材料倉庫保管員和采購人員均需在「送貨單「及 「入庫單」上簽字確認。貨物驗收時應注意：
1、 公司所購生產用材料物資，首先要經過品檢部門的抽檢合格後方可入庫。對於模房、電工或其他部門請購的特殊用品，首先經使用部門主管確認簽字後方可辦理入庫。
2、 核對實物規格、型號、生產單位是否與請購單一致；
3、觀察包裝完好程度，並清點實物數量；
4、完成上述工作後簽收供應商出具的「送貨單」 ；
5、驗收中發現溢余或短缺時要在「驗收單」上註明並按實際數量入庫；
6、對於委託加工廠家或生產車間退回的未用物資，由倉庫人員清點完畢後開具紅字「退料單」送達財務；
7、倉庫單據輸入人員要在「入庫單」上註明購進商品單價，其他填列項目要和倉庫清點人員簽收過的「送貨單」上所填保持內容一致，並將「送貨單」附在「入庫單」後以便備查。
對於貨物在下班後到達的，值班倉庫人員要先根據「送貨單」上列明的物資項目，逐一核對無誤後先辦理入庫，次日再讓其經辦人補辦入庫手續，不得滯後清點。
（二）、出庫：
各種材料物資領用時領用人憑主管領導簽字後的「出庫單」方可到倉庫請領物資，倉庫人員在未見「出庫單」或「出庫單」不符合手續的情況下視同手續不全不得向任何人發出物資。
填寫單據要求：
（1） 本單一式三份；（倉庫、財務、領用部門各一份）；
（2） 倉庫人員根據「出庫單」內容核發物資，對於多發物資，要在「出庫單」上註明多發數量；
（3） 完成「出庫單」全部內容，空白行應蓋「以下空白」章或劃斜線予以注銷；並讓領用人簽字確認；
（4） 倉庫內所有商品物資，沒有調撥指令，均不準出庫，禁止以白條抵庫；
（5） 模具、工具、勞保用品採用交舊領新的制度；
十、經常核對賬、卡、物，定期對倉庫物資進行抽盤或實盤，發現賬物有異常情況時，應及時上報並編制「倉庫物資盤盈、盤虧明細表」，待查明原因後對於因個人原因造成的物資損失由當事人負責賠償。對於非人為因素造成的物資損失，按會計制度有關規定處理。
十一、對於出、入庫手續辦理完畢的要及時進行倉庫材料賬的登記和更新工作。
十二、完成領導交辦的其他相關工作。
謹供參考
③ 成品倉庫崗位職責
成品庫崗位職責
1. 庫 長
·倉庫安全衛生管理，隨時檢查督導。
·倉庫儲位的規劃，確保進出貨效率。
·產成品交接入庫管理，確保交接數量、單證准確，無質量問題。
·成品發貨管理，並嚴格依據先進先出原則作業，確保品項、數量與單證一致。
·監督倉庫每班交接作業，確保帳、卡、物一致。
·隨時檢查各庫房存貨狀況，發現問題及時提報處理，確保存貨品質。
·隨時檢查各倉庫單證登記狀況，確保貨物進出庫單證完整。
·成品總帳作業管理。
·定期進行倉庫內部盤點及配合財務部門每月盤點，確保存貨無差異。
·倉庫日常問題處理及工作改善。
·指導及監督部門員工日常作業，確保公司管理制度貫徹落實。
·督導叉車駕駛人員作業，確保叉車駕駛人員依規范操作。
·督導輔助工工作，確保貨物輕拿輕放。
·部屬員工工作表現考評。
2. 總帳組長
·倉庫系統庫存帳管理。
·進、出貨單證管理。
·庫存檔盈虧監控與處理。
·與財務部門工作配合。
·作業日常問題處理及工作改善。
·組員工作指導與監督。
3.總帳員
·進、出貨數據系統帳錄入。
·備發貨清單整理。
·不定期內部對帳與抽盤。
·單證整理存檔。
4. 倉管組長
·收、發貨作業安排。
·倉庫衛生安全安排與檢查。
·倉庫儲位安排。
·庫存貨卡進出貨登記管理。
·倉管員交接班安排。
·庫存檔點安排。
5. 倉管員
·成品入庫作業。
·成品發貨作業。
·成品換倉作業。
·庫存成品日常整理。
·次品進、出、返修及報廢作業。
·成品帳、卡登記。
·成品日常盤點作業。
6. 輔工組長
·負責依照要求進行貨物搬運作業，做到貨物輕拿輕放，擺放整齊。
·負責搬運工具保養維護，故障及時提報處理，確保搬運工具正常使用及清潔。
·負責倉庫衛生清潔。
·日常作業問題處理及工作改善。
·組員工作指導與監督。
7. 輔助工
·依照倉管要求進行貨物搬運作業，做到貨物輕拿輕放，擺放整齊。
· 做好搬運工具保養維護，故障及時提報處理，確保搬運工具正常使用及清潔。
·倉庫衛生清潔。
④ 倉庫管理員崗位職責
倉庫管理員崗位職責
1、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；
3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；
4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額列印入庫單或直拔單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；
5、驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；
6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用；
7、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；
8、物品出庫或入倉要及時列印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理；
9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；
10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；、
11、嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工；
⑤ 倉庫管理員工作職責是什麼
1、根據來公司的生產銷售能力，自確定原材料及產品的標准庫存量。
2、及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給。
3、定期編制采購物品的入貨台賬、退貨台賬及庫存台賬，報送財務部和生產部。
4、定期編制產品入庫、出庫及庫存台賬，送生產部和財務部。
5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變。
6、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。
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倉庫管理員注意事項
1、料賬要准確
生產因欠料而停產，嚴重影響成品出貨；有物無賬的話則會造成浪費，管理員必須心裡有素，生產者才好安排生產。
2. 儲存位置管理
物料擺放要有規律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。如果物料擺放不規范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產進度一天了。
3. 及時跟催欠料
在料賬都准確的情況下並不排除有欠料的情況。因供應商的原因，有些物料不會及時交貨，而生產已經進行，那你就要提供備料時的欠料給你的上司讓他們去跟催物料了。
⑥ 倉庫管理員的主要職責是什麼
一、倉庫管理員的崗位職責
1、倉庫保管員按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。
2、隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。
3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量准確。
4、熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。
5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
6、完成處、科長交辦的其它工作。
二、倉庫管理人員的基本素質要求
1、倉庫管理人員須具有豐富的商品知識，應充分熟悉所經營的商品，掌握其理化性質和保管要求，能根據商品的特點有針對性地採取管理措施。
2、倉庫管理人員須掌握現代倉儲管理的技術，應了解和掌握倉儲管理的相關技術和知識，並能熟練運用，特別是現代信息技術的運用。
3、倉庫管理人員須熟悉倉儲設備及其性能，能合理和高效地安排和使用倉儲設備。
4、倉庫管理人員須具有較強的辦事能力，能分輕重緩急、有條有理地處理倉儲事務。
5、倉庫管理人員須具有一定的財務管理能力，能查閱財務報表，進行經濟核算、成本分析，正確掌握倉儲經濟信息，學會進行成本管理、價格管理和決策。
6、倉庫管理人員須具有一般的管理者的素質，有包括組織協調能力在內的一般管理素質。
7、倉庫管理人員須具有現代物流管理的相關知識和較強的物流運作管理能力。
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倉庫管理也叫倉儲管理，英文Warehouse Management，簡稱WM，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制。
其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
⑦ 成品倉庫的崗位職責是什麼
做好成品倉庫賬務管理，做到賬物相符
負責入庫產品的儲位規范、定點堆放、保管、數據統計管理工作。
按業務部訂單規定的型號、數量、包裝等要求安排產品出庫和裝運工作。
與業務部門保持密切聯系，確保產品發貨准確無誤。
協同財務部門完成成品倉庫的定期抽盤及全面盤點工作，做到賬物相符、單證明確。
保持倉儲環境的整潔、標識明顯、擺放有序，按6S要求做好入庫產品的儲存、防火、防塵、防潮等防護工作。
協助成品入庫的質量把控（如包裝物、標簽、重量等項目的檢查和核對），對不合格品的入庫有直接否決權。
負責呆滯物料處理和賬務異常的提報
⑧ 倉庫的職能是什麼
1、儲存和保管功能
倉庫具有一定的空間，用於儲存物品，並根據儲存物品的特性配備相應的設備，以保持儲存物品完好性。例如：儲存揮發性溶劑的倉庫，必須設有通風設備，以防止空氣中揮發性物質含量過高而引起爆炸。
2、調節供需的功能
創造物質的時間效用是物流的兩大基本職能之一，物流的這一職能是由物流系統的倉庫來完成的。現代化大生產的形式多種多樣，從生產和消費的連續來看，每種產品都有不同的特點，有些產品的生產是均衡的，而消費是不均衡的，還有一些產品生產是不均衡的，而消費卻是均衡不斷地進行的。
3、調節貨物運輸能力
各種運輸工具的運輸能力是不一樣的。船舶的運輸能力很大，海運船一般是萬噸級，內河船舶也有幾百噸至幾千噸的。火車的運輸能力較小，每節車皮能裝運30～60t，一列火車的雲量最多大幾千噸。汽車的運輸能力很小，一般每輛車裝4～10t。他們之間的運輸銜接是很苦難的，這種運輸能力的差異，也是通過倉庫進行調節和銜接的。
4、流通配送加工的功能
現代倉庫的功能已處在由保管型向流通型轉變的過程之中，即倉庫由貯存、保管貨物的中心向流通、銷售的中心轉變。倉庫不僅要有貯存、保管貨物的設備，而且還要增加分揀、配套、捆綁、流通加工、信息處理等設置。這樣，即擴大了倉庫的經營范圍，提高了物質的綜合利用率，又方便了消費，提高了服務質量。
5、信息傳遞功能
伴隨著以上功能的改變，導致了倉庫對信息傳遞的要求。在處理倉庫活動有關的各項事務時，需要依靠計算機和互聯網，通過電子數據交換（EDI）和條形碼技術來提高倉儲物品信息的傳輸速度，及時而又准確地了解倉儲信息，如倉庫利用水平、進出庫的頻率、倉庫的運輸情況、顧客的需求以及倉庫人員的配置等。
6、產品生命周期的支持功能
根據美國物流管理協會2002年1月發布的物流定義：在供應鏈運作中，以滿足客戶要求為目的，對貨物、服務和相關信息在產出地和銷售地之間實現高效率和低成本的正向和理想逆向的流動於儲存所進行的計劃執行和控制的過程。可見現代物流包括了產品從「生」到「死」的整個生產、流通和服務的過程。因此，倉儲系統應對產品生命周期提供支持。
(8)倉庫部門職責擴展閱讀：
倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設施（如吊車、電梯、滑梯等）、出入庫房的輸送管道和設備以及消防設施、管理用房等組成。倉庫按所貯存物品的形態可分為貯存固體物品的、液體物品的、氣體物品的和粉狀物品的倉庫；按貯存物品的性質可分為貯存原材料的、半成品的和成品的倉庫；按建築形式可分為單層倉庫、多層倉庫、圓筒形倉庫。