管理委員會職責
⑴ 什麼叫工業園區管委會管理人員,具體工作是干什麼的
管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協調他人完成具體任務的人,其工作績效的好壞直接關系著組織的成敗興衰。工業園區管委會管理人員是指經批准後(園區詳細規劃和經濟、社會發展計劃等),組織實施制定園區的各項管理制度和服務工作的工作人員。
一、工業園區管委會
根據園區總體規劃編制園區詳細規劃和經濟、社會發展計劃經批准後組織實施制定園區的各項管理制度和服務工作規定為園區創造良好的投資環境按規定許可權審批或審核園區內的投資項目並報有關部門備案或審批統一規劃、管理入園項目和園區內的基礎設施及公共設施負責園區的人事、勞動、國有資產、環境保護、社會治安等具體事務管理工作管理園區進出口貿易和對外經濟技術合作依法辦理園區的涉外事務承擔鎮政府授權管理和交辦的其它工作。
二、工業園區管委會是區政府的派出機構,行駛區政府授予的許可權,其主要職責:
1、制定工業園區經濟和社會發展規劃及年度計劃,報請區政府批准後組織實施;
2、根據國家法律、法規和自治區及我市的有關規定,制定工業園區有關管理辦法;
3、工業園區總體規劃,工業園區土地進行統一規劃、統一徵用、統一開發、統一管理;
4、統一規劃、管理工業園區各項基礎設施和公共設施;
5、監督和治理工業園區的環境污染,依法實行環境保護;
6、按照有關規定,管理工業園區的財產、稅收、人事勞動等事物;
7、協調工業園區的內外投資、外資利用、經濟技術合作以及出口業務;
8、處理工業園區的涉外事務;
9、管理工業園區的財政收支;
10、管理工業園區的公益事業;
11、指導、協調有關部門設在工業園區的分支機構與企業的關系;
12、按規定許可權任免和獎懲管委會機關和基層單位的工作人員;
13、承擔區政府交辦的其他任務。
三、一般的工業園區管委會都是政府的派出機構,代表政府管理工業園區的企業,是直屬事業單位,多數是事業編制,但是管委會的領導崗位一般都是行政編制的,屬於公務員,其它的工作人員仍然是事業編制,當然不是公務員。事業單位參公管理是不同地區自己來定的,實力將強的工業園區管委會一般屬於參照公務員法管理單位,有參公編。一般要有行政執法職能才可以,管委會一般參公的不多。
四、備註:
1、參公編全稱為「參照公務員法管理事業單位編制」。是政府委託或受權具有行政執法能力的單位。是事業單位的一種,單位的管理制度參照公務員管理,但人員屬於事業編制,而不是公務員編制 。
2、管委會一般參公的不多:《公務員法》規定:公務員具有行政編制、有國家財政供養、行使管理國家職能,三者缺一不可。因此,不具有行政編制的,都不是公務員。
⑵ 管委會辦公室主任一般的工作職責是什麼
各縣(市、區)人民政府,市政府各部門,市直有關單位:
根據工作需要,經市政府研究,決定對景德鎮市多晶硅項目推進工作領導小組進行調整,現將調整後的領導小組組成人員名單通知如下:
組 長:李 放 市長
副組長:陳興超 市委常委、常務副市長
馮林華 市委常委、副市長
黃康明 副市長
於秀明 副市長
成 員:譚學軍 市政府辦公室副主任
戴啟文 市經貿委主任
李曉民 市發改委主任
黃紀慶 市行政服務中心主任
劉朝陽 市財政局局長
葛祖明 市國土資源局局長
洪維平 市規劃局局長
徐愛民 市建設局局長
童健生 市環保局局長
徐 輝 市招商局局長
胡士桓 市科技局局長
榮延標 市國稅局局長
唐 鷹 市地稅局局長
操柳林 市工商局局長
魏業和 市國檢局局長
畢曉明 景德鎮海關關長
林 群 昌江區區長
胡友林 景德鎮高新區管委會副主任
蔡景章 景德鎮市焦化煤氣總廠廠長
余柳賓 景德鎮供電公司總經理
領導小組下設辦公室,辦公室設在市經貿委,由戴啟文任辦公室主任,蔡景章任辦公室常務副主任。
市多晶硅項目推進工作領導小組職責是全面部署項目對接工作;制定項目推進措施,定期調度項目實施進程;決策項目推進中的重大問題。
市多晶硅項目推進工作領導小組辦公室職責是根據領導小組決議,做好項目推進工作任務安排計劃;協調調度項目推進工作進度;督查通報項目推進工作進展情況;匯集情況信息,及時反映項目推進工作動態。
⑶ 企業管理委員會的職能是什麼
2.0企業管理委員會職能:
2.1企業管理委員會是以管理中心總監為常務負責人,以工作發展需求為目的而發起;
2.2企業管理委員會由常務負責人召集例會並確定會議議題,成員由各部門的中高級管理人員及指定的部分人員組成;
2.3企業管理委員會每周六下午5:30以後總結本周工作計劃並擬定下周工作計劃;
2.4企業管理委員會在例會期間聽取部門工作人員對企業綜合管理方面的意見和建議,對各項管理制度和業務運作流程進行評估和評價;
2.5對公司職能運作進行改善和貫徹;
2.6不定期召開各部門人員會議或發調查問卷,對公司各種情況進行了解,並進行相應配合;
2.7對公司員工工作環境和生活環境優化;
2.8修正市場戰略目標和公司工作內容,修正組織結構和各層次人員的數量及德才標准;
2.9企業管理委員會成員有對會議內容保密的義務。
⑷ 經濟開發區區管委會主任的職責
開發區管委會的主要職責
1、編制開發區總體規劃、詳細規劃和社會發展規劃,經批准後實施。
2、依法制定實施開發區各項管理制度和服務工作規定。
3、大力開展招商引資,按照規定許可權,審核開發區內投資項目,並報有關部門批准或備案。
4、在服從碭城總體規劃的前提下,統一規劃、管理進區項目和區內基礎設施及公共設施建設。
5、協助國土部門辦理開發區內土地徵用,土地使用權出讓以及其他土地管理工作。
6、編制及報批開發區環境保護規劃,協同環保部門做好區內項目的環保審核和審批工作。
7、負責開發區內房地產開發管理工作,協助主管部門搞好開發區房地產市場管理。
8、負責開發區的財政預算,國有資產管理工作。
9、負責開發區社會治安及社會中介組織的管理工作。
10、負責開發區農業、農村管理工作。
11、興辦和協助有關部門管理開發區的教育、文化、衛生、體育、科技等產業和公用事業,協助縣人口和計生部門管理轄區內人口和計劃生育工作。
12、協調、指導、監督有關部門設在開發區的分支機構的工作。
13、行使縣政府賦予的其他職權,完成縣政府交辦的其他工作。
⑸ 經濟技術開發區管委會業務協辦崗位職責是什麼
辦的事挺多,說白了打打雜話的。
⑹ 國有資產管理委員會的主要職責
根據《國務院國有資產監督管理委員會主要職責內設機構和人員編制規定》,其主要職責是:
(一)根據國務院授權,依照《中華人民共和國公司法》等法律和行政法規履行出資人職責,指導推進國有企業改革和重組;
對所監管企業國有資產的保值增值進行監督,加強國有資產的管理工作;
推進國有企業的現代企業制度建設,完善公司治理結構;
推動國有經濟結構和布局的戰略性調整。
(二)代表國家向部分大型企業派出監事會;負責監事會的日常管理工作。
(三)通過法定程序對企業負責人進行任免、考核並根據其經營業績進行獎懲;
建立符合社會主義市場經濟體制和現代企業制度要求的選人、用人機制,完善經營者激勵和約束制度。
(四)通過統計、稽核對所監管國有資產的保值增值情況進行監管;
建立和完善國有資產保值增值指標體系,擬訂考核標准;維護國有資產出資人的權益。
(五)起草國有資產管理的法律、行政法規,制定有關規章制度;依法對地方國有資產管理進行指導和監督。
(六)承辦國務院交辦的其他事項。
⑺ 管委會都有哪些職責
管理委員會來,一般又簡自稱管委會、管委,主要是指組織中執行某些管理職能的一組人。它不僅是作為組織機構的一個重要組成部分,而且作為集體領導的一種重要的組織形式,已經被廣泛地應用於政府、企業管理的重要方面。例如決策和監督方面。
分類
管理委員會從職能上劃分,可分為:綜合管理委員會和專門管理委員會。綜合管理委員會的職責主要是制訂全公司范圍的政策。只限於一個或少數幾個有關的職能的管理委員會,是專門管理委員會。
你要說清楚具體什麼管委會才知道!!
一般來說,管委會就相當於一個組織的權利機構,商討決議組織內部所有的事宜
⑻ 中國銀行業監督管理委員會的職責是什麼
中國銀行業監督管理委員會(銀監會)成立於2003年4月,是國務院直屬正部級事業單位。
根據國務院授權,統一監督管理銀行、金融資產管理公司、信託投資公司及其他存款類金融機構。
銀監會與中國人民銀行各司其職,互相補充。
中國人民銀行著力確保貨幣政策的實施,而銀監會的職責是監督和維護商業銀行的利益。
銀監會的成立是我國金融監管體制的重大變革,標志著我國金融業中銀行、證券、保險「分業經營,分業監管」的框架最終完成。
⑼ 預算管理委員會的主要職責
組織有關人員對目標進行預測,審查、研究、協調各種預算事項。預算管理委員會主持召開的預算會議,由各部門主管參加,是確定預算目標、對預算進行調整的主要形式。
預算管理委員會的主要職責包括以下幾項:組織企業有關部門或聘請有關專家對目標的確定進行預測。審議、確定目標,提出預算編制的方針和程序。審查各部門編制的預算草案及整體預算方案,並就必要的改善對策提出建議。在預算編制、執行過程中發現部門間有彼此抵觸現象時,予以必要的協調。將經過審查的預算提交董事會,通過後,下達正式預算方案。在予以認真分析、研究的基礎上提出改善的建議。根據需要,就預算的修正加以審議並作出相關決定。