主管崗位職責

『壹』 財務主管工作內容及崗位職責

根據公司規模和對財務的重視程度不同，各有不同的職責：
財務經理：有些比專較大的公司，重要的董事屬會議股東會議均會要求財務經理參加，主要負責公司宏觀財務預算、投資籌資計劃、例行審批、制定和監督實施公司財務規定等，領導財務部門工作。
會計主管：在財務經理領導下負責公司會計的管理工作。安排財務部各個擔當人員從事何種工作，有些公司的財務主管不進行實務操作，有些公司也負責編制財務報表，進行財務分析，協助財務經理完成其他工作。
會計：主要就是根據已審批原始憑證編制記賬憑證，登記賬簿，編制財務報表。一般都會按照公司管理要求編制各種各樣的輔助報表，成本明細賬等等。
出納：負責日常現金收支，登記日記賬，跑銀行等等。規模較小的公司的出納還兼任很多其他細活

『貳』 工程主管職責

工程主管的抄職責有：

1、全面負責襲工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。

2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。

4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作。

5、對開發項目的技術 施工方案進行審核；對集中采購的材料及設備進行技術把關。

(2)主管崗位職責擴展閱讀：

工程管理應當掌握的技能：

1、掌握以土木工程技術為主的理論知識和實踐技能；

2、掌握相關的管理理論和方法；

3、掌握相關的經濟理論；

4、掌握相關的法律、法規；

5、具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；

6、具有閱讀工程管理專業外語文獻的能力；

7、具有運用計算機輔助解決工程管理問題的能力；

8、具有較強的科學研究能力。

『叄』 生產主管崗位職責

生產主管崗位職責：

1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；

2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；

5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

『肆』 人力資源主管的崗位職責和主要的工作內容是什麼

一、崗位職責

1、人力資源規劃。結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現

2、招聘與配置。按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業並進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位。

3、薪酬福利。通過對現有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構，在合理控製成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、績效考核。藉助一個有效的績效管理體系（包括科學的考核指標，合理的考核標准，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施），有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價，體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。

5、培訓與發展。組織有效培訓以最大限度開發員工的潛能，對於新進員工幫助其盡快適應並勝任工作，對於在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓等。

6、員工關系。建立、維護和改善公司與員工的關系，促進普通員工和管理層的溝通，協調員工內部的關系。

二、工作內容

1、對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計；企業人員供給需求分析、企業組織機構的調整與分析；依據分析數據和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案 ；人力資源管理費用預算的編制與執行，企業人力資源制度、政策的制定與完善。

2、需求分析、預算制定、招聘方案的制定；發布和管理招聘信息；篩選簡歷、面試通知、面試的准備和組織協調；面試過程的實施，分析和評價面試結果；確定最終人選以及通知錄用；面試資料存檔備案，儲備檔案管理並及時更新

3、薪酬調查，制定有競爭力的薪資福利體系，合理的薪酬結構、薪酬分級、薪酬策略；適時調整公司薪酬方案，經營業績考核方案和員工加薪獎勵方案；薪酬福利預算；薪酬制度的控制和管理；日常的工資核算、工資福利發放。

4、建立有效的績效管理體系，制定和修訂績效考核方案；具體負責月度、季度、年度考核的組織、統計、分析、應用、歸檔等工作；負責核查員工績效考核結果，並對異常結果進行糾偏；定期對公司績效管理辦法進行修正；受理員工績效考核投訴。

5、了解公司內部培訓需求，編制培訓規劃，開發培訓課程，建立、完善培訓體系；組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；設計培訓評估體系並跟進培訓後效果反饋；指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目；控制培訓支出；管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果

6、企業文化價值觀維護宣導，文康活動組織推動，如：策劃組織形式多樣的活動、聚會，定期出版刊物；員工婚、喪等事情的處理，各種異常突發事件處理；員工申投訴受理，企業內部勞資沖突和勞動爭議的處理，提供法律和心理方面有關的咨詢服務援助

(4)主管崗位職責擴展閱讀：

人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：

一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；

二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；

三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；

四、重視並促進團隊合作；

五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊；

六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；

七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；

八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。

『伍』 車間主管崗位職責

車間主管面試題:網路一下： 「job006面試題網」或job006，那裡有各行各業車間主管崗位職責和車間主管面試題。
橡膠車間主管崗位職責：
1根據客戶訂單(交貨期)制定合理生產計劃.1.2根據實際生產需要安排每天的煉膠任務.
2、對新進員工進行崗位培訓和5S培訓.現場教工人每種產品的操作.
3、對發現的質量問題現場解決.
4、定期召開質量工作會議,用"人,機,物,法,環"質量分析法來分析總結發生的質量問題,找到原因和解決辦法.做好糾正預防措施.
5組織車間生產；
6生產過程中的質量控制；
7車間日常設備保養；
8生產過程的成本管理；車間內安全與環境管理；

『陸』 設計主管崗位職責

主要職責:

1.執行及遵守公司的規章制度,服從公司管理;

2.負責監督公司各項規章制度的執行;

3.負責考勤監督及起表率作用;

4.負責設計部的全面工作,及時完成總經理要求的任務;

5.負責設計部工作任務的制定和實施;

6.負責分解設計部的任務,跟蹤進度,保證工作目標的實現;

7.負責網站頁面質量審核、監督與管理;

8.負責協調各部門之間的關系;

9.考核部門工作人員工作績效,評定工作能力;

10.負責安排對銷售和本部門員工的培訓;

11.配合銷售約見客戶或與客戶溝通;

12.審核制定單子的製作周期和單子的分配。

(6)主管崗位職責擴展閱讀

設計目標的管理

設計必須有明確的目標。設計目標是企業的設計部門根據設計戰略的要求組織各項設計活動預期取得的成果。企業的設計部門應根據企業的近期經營目標制定近期的設計目標。除戰略性的目標要求外，還包括具體的開發項目和設計的數量、質量目標、營利目標等。作為某項具體的設計活動或設計個案，也應制定相應的具體目標，明確設計定位、競爭目標、目標市場等。管理的目的是要使設計能吻合企業目標、吻合市場預測、以及確認產品能在正確的時間與場合設計與生產。

參考資料網路——設計管理

『柒』 副主管崗位職責

1、按照 「誰主管誰負責」的原則，對分管部門的工作負責。
2、組織制訂、修訂和審批規章制度、技術規程及技術措施計劃，並組織實施。
3、堅持貫徹「五同時」原則，監督檢查生產職能部門職責履行和各項、規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
4、組織生產職能部門對公司生產及壞境污染事故進行調查處理，並及時向上級部門、部門報告。
5、組織、大檢查，落實重大生產事故隱患的整改。
6、負責、培訓、教育和考核工作。
7、建立、健全各級監督管理機構，負責配備各級監督管理技術人員。
8、組織開展、競賽活動，總結推廣、工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9、確保科研資金的投入及時到位，並監督使用；在經費緊張時，要優先保科研經費。
10、在購置設備、原材料等過程中，堅持、標准，對不符合、標准規定的支出不予報銷。
11、定期召開各部門的、工作會議，分析企業、動態，及時解決、存在的問題。
12、組織開展、競賽活動，總結推廣、工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
13、搞好方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高幹部、職工的意識；抓好遵章守紀、勞動紀律教育，提升員工遵章守紀的自覺性。
14、把工作業績作為考核各級管理人員的重要依據，抓好公司年度、績效考核獎懲；對發生重大責任事故的有關領導分清責任，嚴肅處理。
15、負責新建、擴建、改建及大修、技措工程的「管理、監督，使其符合有關要求。
16、按照上述職責，每年制訂主管部門年度工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

『捌』 餐廳主管職責是什麼

餐廳主管的崗位職責主要有以下幾方面：
1、負責餐廳的日常管理工作，並與廚房保持密切聯系，確保餐廳的服務質量，直接對餐廳經理負責。
2、出席每周的業務會，匯報本餐廳工作，向員工傳達會議精神。
3、檢查工作。
（1）檢查工作，每日檢查設備、傢具、餐具的擺設及其完好情況。
（2）檢查服務用品及清潔衛生，檢查庫存物資；
（3）檢查員工儀容儀表。
4、主持每日餐前會，安排當天的服務工作。
5、從廚房了解當天出菜的情況，布置重點推銷菜式。
6、簽領食物、材料。
7、妥善處理客人投訴和質詢。
8、做好員工考勤工作、評估工作
9、做好餐廳的財產管理工作。
10、負責員工的培訓工作。

『玖』 財務主管的主要職責

1.日常財務核算、會計憑證、稅務工作的審核；

2.審核應付賬款的核銷、支付和控制；

3.依據費用管理規定，合理控制費用支出；

4.審核公司財務報表、核對關聯往來，合並報表並進行財務分析；

5.提供各項有關年審、年檢資料，完成各項年審工作；

6.完成上級領導交辦的其它工作。

(9)主管崗位職責擴展閱讀：

財務主管一般指一個單位負責財務工作的主管。一般為中層以上管理職位，如財務機構負責人或總會計師、財務總監等。與會計主管是對稱，在中國中小企業財務與會計不再細分一樣，習慣中有時代稱。未設置會計機構的單位一般指主辦會計，單位設有分管財務的領導又具有財會從業任職資格的有時為分管財務領導。

『拾』 主管的職責是什麼啊

作為公司的一名主管，不管處於哪一個級別或者部門，都會有以下這幾項專職責要求：
⒈對公司屬的責任
公司的目標就是你們部門的目標，你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀，你別無選擇，誰讓你是集「老闆」與「打工仔」於一身的主管呢?
⒉對管理部門的責任
主管要致力於組織的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後，你的主要任務就是充當鏈環，讓目標由員工們貫徹執行。
⒊對員工的責任
你就是員工的「爹娘」。為他們提供工作指導和訓練，保護他們不受不公正待遇，確保他們工作環境的安全、舒適、清潔，給他們提供晉升的機會。「爹娘」不是好當的。
⒋對其他部門的責任
部門間的相互依賴是普遍存在的，一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時，你將不得不忍痛做出抉擇。
⒌對客戶的責任
要提供給顧客更多更好的產品和服務。這是你們部門存在的理由，而你的存在是為了讓這一點做得更好。
⒍對社會的責任
諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題，你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。