幹部作風集中整治徵求意見座談會
『壹』 教師如何改進幹部作風更加密切聯系群眾
一、嚴格工作紀律
1.遵守工作紀律。按時上下班、簽到,實行教職工坐班制,不得無故遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位,辦公室安排專人負責教師紀律考勤,堅持每天查崗,如實填寫教職工考勤記錄日誌。領導值班按時履行指紋考勤,對值班當日學校的各項工作負直接責任,並保持通訊工具24小時暢通。
2.保持良好工作狀態。上班期間禁止在電腦上玩游戲、看股市、看視頻、網上聊天、聽音樂、網購,以及做其他與工作無關的事。
3.堅守工作崗位。學校行政人員辦公室要始終保證留人辦公。辦公室只有一人的有事外出須履行請假手續,並在門上寫清外出原因和所用時間;辦公室有兩人的,若一人已經外出辦事,另一人一般情況不得再外出,不得出現上班期間辦公室關門或開門無人的情況。
4.履行請假手續。教師上班期間外出看病、辦事,在不影響正常工作前提下離校1小時之內可向部門負責人口頭請假,1小時以上必須辦理假條手續,不履行請假手續,中途離崗1小時以上者按曠工論處。部門副職須向正職請假,正職須向主管領導請假。
5.規范從教行為。部門、教師不得私訂教輔資料,不得向學生或家長推銷教輔資料;嚴禁教師利用工作之便,暗示、誘導、發動或強制所教學生參加任何形式的有償家教。
二、熱情服務群眾
6.暢通意見渠道。凡涉及人民群眾和教師切身利益的重大決策,均通過校園門戶網站、學校公示欄等方式廣泛徵求公眾意見。加強與學校民主黨派人士的溝通聯系,深入聽取意見。充分發揮校長信箱和校園網站留言的作用,及時處理和回應家長、群眾的咨詢、投訴和建議。
7.提高服務水平。強化學校政務公開,優化辦事流程,不斷提高服務質量。進一步落實首問責任制、預約辦事制、限時辦結制等制度,切實提高服務水平。
三、精簡會議活動
8.提高會議實效。本著務實高效的原則,切實減少各類會議、活動。凡能以電話、文件、黑板臨時通知等形式解決問題的,一律不開會;能合並召開的會議,一律合並召開;確需召開的會議也要嚴格按程序審批。要精簡會議內容,明確會議主題,開短會、講短話,有的放矢,力戒空話、套話,將主要精力集中在抓好教育教學工作上。
9.壓縮會議時間。全校性工作會議一般不超過90分鍾,校領導在全校性工作會議上的講話一般控制在30分鍾,會議交流個人發言控制在5分鍾;專題會議不超過60分鍾;部門會議控制在一節課內。
四、規範文件簡報
10.大力推行「短實新」文風。沒有實質內容的文件一律不發;凡是上級公開發布的文件,一般不再轉發;凡是通過校園門戶網站全文公開或電子系統發送的公文,不再印發紙質公文。
11.減少文件數量。除特別需要外,各處室在印製紙質文件時一律面向年級組、教研組(備課組)發放,一般不發至個人,各類通知、徵文、監考安排等盡可能通過黑板公示。
12.提高文件簡報質量。文件簡報要規范精煉、條理清晰、標點准確、要求具體。文件一般不超過3000字,最長不超過5000字,簡報每期不超過1000字。上報市局的請示、報告和意見,一般不超過1500字。
五、簡化公務接待
13.會議接待堅持有利工作、節儉務實的原則,不張貼懸掛布展歡迎性橫幅、標語、展板等,不安排師生迎送,不擺放水果、鮮花和香煙,內部會議一律不使用一次性杯具。公務接待一般安排工作餐,工作日中午嚴禁飲酒,不超標准接待,不贈送各類紀念品和土特產。
六、厲行勤儉節約
14.注意節約水電。養成「人走燈熄」的良好習慣。切實加強公共用水管理,使用節水裝置,降低自來水使用量。對水電使用情況定期進行檢查,並通報有關部門,及時堵塞漏洞。
15.壓縮辦公經費。嚴格執行公車管理有關規定,部門因公用車需提前一天向辦公室申請,由辦公室按照集中辦理、合並使用的原則調派。從嚴安排出差,嚴格執行報批程序,原則上省內出差無特殊情況當日返回,確需安排食宿,嚴格遵守出差相關規定和標准。實行固定資產最低使用年限制度,嚴禁隨意或超標配置辦公設備。嚴格執行預算審批制度。
16.嚴格遵守生活待遇規定。領導幹部要帶頭發揚艱苦奮斗的精神,堅持勤儉辦一切事情,帶頭反對鋪張浪費,不大手大腳、講排場。嚴格公務車輛配備使用,不準公車私用和私駕公車。嚴格遵守住房生活待遇相關規定,認真執行房改政策。
七、帶頭廉潔自律
17.領導幹部要帶頭執行廉潔從政各項制度,嚴格管理身邊工作人員和家屬、親友,不得利用職權和職務上的影響為配偶、子女及其他親屬謀取私利。嚴格執行《個人有關事項報告》和《配偶子女移居國外情況登記》的規定。
八、加強檢查落實
18.完善工作機制。完善學校作風評議制度,對評議和群眾來信中反映的突出問題,責令限期整改。學校領導及中層以上幹部要以身作則,率先垂範,自覺接受黨員幹部、師生、家長、社會和媒體的監督。
19.加強考核檢查。由學校紀律檢查委員會牽頭,監察室(辦公室)參與,定期開展督促檢查,把執行情況納入幹部管理和考核。對違反規定的嚴肅處理。
『貳』 改進作風常態化都有哪些具體制度設計
第一,健全領導幹部帶頭改進作風、深入基層調查研究機制,完善直接聯系和服務群眾制度。實現改進作風常態化,關鍵要看各級領導幹部能否堅持帶頭改、帶頭抓。要建立健全領導幹部作風建設責任制,督促領導幹部帶頭改進作風、聯系群眾,堅持一級做給一級看,一級帶著一級干,用做出樣子代替喊破嗓子,切實發揮示範引領作用。要建立健全領導幹部深入基層調查研究機制,引導領導幹部自覺到群眾中去,從人民群眾偉大實踐中汲取智慧和力量,堅持問政於民、問需於民、問計於民,認真聽取群眾的意見和建議,按照群眾意願改進工作,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。要完善直接聯系和服務群眾制度,廣泛開展幹部下基層活動,幫助群眾解決生產生活中的實際問題,實現幹部聯系群眾的常態化。 第二,改革會議公文制度,著力改進會風文風。會風文風是黨的工作作風的集中反映。中央政治局關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定,明確要求精簡會議活動、精簡文件簡報,從中央做起,帶頭減少會議、文件,改進會風文風。各地區各部門要按照中央的要求,進一步改革會議公文制度,堅決杜絕文山會海。要完善會議管理制度,執行財政部等三部門印發的《中央和國家機關會議費管理辦法》,嚴格會議審批,切實減少會議活動,控制會議規模、時間、經費,提高會議效率。要改進公文制度,控制發文規格,壓縮文件數量,倡導清新文風。要通過改進會風文風,引導領導幹部把主要精力集中到講求工作實效,降低行政成本,提高辦會、辦文和辦事效率上來,不以會議落實會議、文件落實文件,堅決克服形式主義和官僚主義。 第三,健全嚴格公開的財務預算、核准和審計制度,著力控制「三公」經費支出和樓堂館所建設。「三公」問題和樓堂館所建設,管住經費是源頭、是關鍵。要加強「三公」經費預算編制與支出管理,加強「三公」經費審批、指標控制和報銷管理,穩步推進「三公」經費支出公開,嚴格控制和壓縮「三公」經費。要嚴格執行中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》,加強對樓堂館所建設資金的財政財務管理,嚴格預算審核、資金使用監督和決算審批,把好樓堂館所建設的資金關。要健全審計監督制度,加強「三公」經費和樓堂館所建設經費使用和支出結構、數額、比例的監管,督促被審計單位強化內部控制和財務管理,切實發揮審計「免疫系統」作用。 第四,完善選人用人專項檢查和責任追究制度,著力糾正跑官要官等不正之風。從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏;改進作風,首先要整頓選人用人上的不正之風。要進一步嚴明組織人事紀律,健全乾部選拔任用監督機制,實行選人用人嚴重違紀問題專項檢查制度,加大對違規用人問題的查處力度,對跑官要官的,發現一起,查處一起。要建立倒查機制,按照《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法》及相關規定,對違規失職者嚴格進行責任追究,堅決遏制選人用人上的不正之風。要繼續深化幹部人事制度改革,強化顯規則,遏制潛規則,打破關系網,不斷提高選人用人公信度。 第五,改革政績考核機制,著力解決「形象工程」、「政績工程」以及不作為、亂作為等問題。培養好作風,凝聚正能量,要注重用好政績考核這個「指揮棒」。要堅持正確的政績考核導向,引導領導幹部堅持科學發展觀,樹立正確的政績觀,進一步推動作風轉變。要完善政績考核評價體系,堅決破除唯生產總值的政績導向,把民生改善、社會進步、生態效益、作風轉變等指標和實績作為重要考核內容,從「德、能、勤、績、廉」全方位考評領導幹部,既看能力又看作風,既看發展又看基礎,既看顯績又看潛績。要健全民主考評機制,把群眾滿意度作為考評幹部的重要標准,真正實行「問績於民」。同時要真正用好問責制度,對不作為、亂作為行為造成惡劣影響、導致嚴重後果的,必須堅決追究責任。
『叄』 村幹部一權專政工作作風粗暴怎麼辦
村委會組織法相關條文:
第三十二條村應當建立村務監督委員會或者其他形式的村務監專督機構,負責村屬民民主理財,監督村務公開等制度的落實,其成員由村民會議或者村民代表會議在村民中推選產生,其中應有具備財會、管理知識的人員。村民委員會成員及其近親屬不得擔任村務監督機構成員。村務監督機構成員向村民會議和村民代表會議負責,可以列席村民委員會會議。
第三十三條村民委員會成員以及由村民或者村集體承擔誤工補貼的聘用人員,應當接受村民會議或者村民代表會議對其履行職責情況的民主評議。民主評議每年至少進行一次,由村務監督機構主持。
村民委員會成員連續兩次被評議不稱職的,其職務終止。
第三十六條村民委員會或者村民委員會成員作出的決定侵害村民合法權益的,受侵害的村民可以申請人民法院予以撤銷,責任人依法承擔法律責任。
村民委員會不依照法律、法規的規定履行法定義務的,由鄉、民族鄉、鎮的人民政府責令改正。
鄉、民族鄉、鎮的人民政府幹預依法屬於村民自治范圍事項的,由上一級人民政府責令改正。