質量整改單格式

⑴ 建設單位發給施工單位的工程質量整改通知單後，監理單位要跟著發出一份監理工程師通知單嗎

這個問題從原則上來講應該是監理單位先發現問題才對。發現了質量問題就該發工程質量整內改通知容單（根據監理規范要求：工程質量整改通知單是由監理單位發出的）。建設單位都發現了質量問題，你監理單位還不趕緊補發通知，這就說明監理單位失職了哈！

⑵ 建設工程質量整改通知回復單建設單位意見怎麼寫

施工、監理、設計來單位及自監督站意見
施工單位自檢情況：
（公章）
項目負責人：
年 月 日
監理(建設)單位復查情況：
（監理部章）
總監：
（或建設單位代表）
年 月 日
設計單位核查情況：
（公章）
項目負責人：
年 月 日
質量安全監督機構核查意見：
責任監督師： 年 月 日

⑶ 工程 質量整改單，如何進行編號

工程 質量整改單，如何進行編號？
答：按日期順序進行編號即可。一般不考慮與分項的關系。
若管理相當好！也可嘗試和檢驗批質量驗收記錄一個原理的編號方法，繁是繁了，但它已把質量整改的，分部、子分部、分項表述清了。

⑷ 施工方的質量整改通知單和工作聯系單又什麼區別

你確來定是施工方簽發的源質量整改通知單嗎?如果是，那是總包單位給分包單位（包括專業分包，勞務分包）下發的有關質量問題的整改通知，屬於正常的內部管理。工作聯系單是指在施工過程中，需要向一方或幾方告知某一事項，或提出某項建議等的聯系用表。質量整改通知單內部使用，工作聯系單外部使用。

⑸ 工程質量整改報告範本

你可以從公司質量工作方面的實體檢測
,外觀檢查
,內業資料審查等三個方面進行總結,
關鍵的內容主要是看你平時積累的資料進行綜述就行了.
並提出下一年的計劃.

⑹ 產品質量整改報告

產品質量整改抄報告***（被報告單位名稱）： 貴單位檢查中發現的我單位**產品的缺陷，我單位對此非常重視，單位主要領導親自過問，並舉一反三，召開單位全體領導、部門領導與全體員工會議，分析問題原因、認識問題的危害，並完善了有關工作標准、工作程序及工作制度。 對以前存在質量問題的產品，沒有出廠的全部返工，已經出廠的全部召回。 我們一定會認真汲取這次教訓，視產品質量為企業生命。以後決不讓一件有質量瑕疵的產品出廠。 *****（報告單位名稱並加蓋公章） 年 月 日

⑺ 質量整改通知單怎麼回復

針對本次檢查，項目部組織人員整改如下：
1、對現場臨時用電系統進行了全部清查，對外穿外架及其它易受損壞部分的電纜均採用了穿鋼管的方式進行了防護；各級配電箱均設置了漏電保護系統，更換了配電箱門鎖，並配備了專門的管理人員；對現場臨時用電電纜按規范要求的高度重新進行了整理。
2、對井架卸料口按規定增設了防護欄桿，增設了工作棚，同時安裝了信號聯絡系統。
3、在所有外架通道口處設立了防護棚；清除了架頂上的鋼筋等易掉落物品；並在外架的背面加裝了安全立網。
4、組織人員對現場模板的支撐系統進行了全部檢查，對部分支撐松動的模板進行了拆除或調整，同時對支撐系統採取了縱橫連結的加固處理措施。
5、加強了施工現場的管理工作，重新調整了物料堆放區域，將臨時宿舍遷出了施工現場，對「四口」、「十臨邊」等危險部位均按規范要求增設了有效的防護措施，對梯平台外側臨邊的鋼管節及其它易掉落物品進行了清除。

⑻ 質監站整改回復通知單格式

你好，我是監理，回復你們質監站的那個叫做整改回復函，你們來檢查叫做質量與安全監督活動，我這里網上找到的整改回復函，格式都一樣，你看一下 http://wenku..com/view/348bf46a25c52cc58bd6beff.html

⑼ 如何寫產品質量問題整改報告

一、整改報告應由以下內容組成，報告須加蓋公章：

1、缺陷項目表復印件及整改實施方案。整改方案內容包括：缺陷內容、時限要求、責任人等;

2、對應缺陷項目表，企業需逐條對整改情況作出詳細的文字說明，包括採取的措施、落實部門、達到效果、完成時間，並須附相關證據材料。

證據材料包括：

（1）涉及軟體的，應提供修訂完善的軟體文本(最好把過期的文本也附上，這樣容易比較);

（2）涉及硬體設施設備的，應提供設施設備儀器采購合同及結款收據，需計量校驗的需提供校驗合格證書復印件，並須提供安裝位置圖;

（3）涉及廠房改造、布局調整、設施設備調整位置的，應在提供文字說明的同時，提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設施設備安裝位置圖等;

（4）涉及人員、機構調整的，提供相應文件和人員資質證明復印件;

（5）涉及標識的，應提供整改後反映標識狀況的照片;

（6）涉及人員培訓的，應提供修訂後的培訓計劃，包括培訓內容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等;

（7）涉及驗證的，應提供驗證報告、有關數據和記錄。

二、省局需組織檢查組對企業對整改落實情況進行核實，並在企業整改報告上簽署意見，加蓋公章。

(9)質量整改單格式擴展閱讀：

按照《中華人民共和國產品質量法》第十條規定，各省、自治區、直轄市質量技術監督部門應當及時配合當地政府制定有關舉報獎勵制度，建立健全舉報處理程序。各級質量技術監督部門應當向社會公布舉報電話，登記並及時處理舉報，不得無故拖延或者推諉。

2001年3月15日，原國家質量技術監督局印發了《關於實施〈中華人民共和國產品質量法〉若干問題的意見》，在正確貫徹實施產品質量法，做好質量監督和行政執法工作等方面，發揮了積極作用。為了保證意見符合新公布的有關法律法規的規定，適應實際工作的需要，總局對《關於實施〈中華人民共和國產品質量法〉若干問題的意見》進行了修訂。

⑽ 質量監督整改報告怎麼寫

工程質量管理制度<>
目 錄
總 則
為全面提高我司工程的施工質量,嚴格執行企業制定的「質量優先,顧客滿意,持續改善「的質量方針,堅持「誰主管誰負責,誰施工誰負責「的原則,實現工程質量管理目標,特製訂本細則,公司所屬各部門,項目部,分包單位及施工班組均應嚴格執行.
管理內容
材料檢驗管理規定
材料檢驗證明
原材料,成品,半成品,建築構配件,器具,設備等材料進場使用,應具備出廠合格證,取樣檢驗證明等質量保證資料.
材料的自檢
參與材料檢驗的「三大員「(材料員,倉庫員,質安員)應由專人負責,特別是質安人員,應指定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員參加,水電材料由水電質安員參加, 材料自檢時應按合同的相應條款及技術要求進行檢查.
材料進場後,由材料主管組織質安組組長,倉庫主管或其他專業人員參加驗收,驗收內容包括廠家的生產許可證,產品合格證,檢驗報告,實物質量,核對材料樣板及送貨單的單價,數量,規格型號.
驗收合格後倉管員開具《收料(貨)單》,卸貨進倉.
對進場材料質量有疑議,現場由主管工程的副經理和供貨單位重新驗收,仍然達不到一致意見的,各方均可向地區公司或總部工程管理中心逐級申請協調處理(有爭議時送檢測機構檢驗).
材料進場,供貨單位需填寫「材料驗收申請表「報驗收小組查驗.
按樣板采購的材料必須對照樣板進行驗收.
對大批量的裝飾和管線材料,重要設備進場,地區公司質安監督管理中心應加強監督管理:首批材料進場時,項目質安組應報地區公司質安監督管理中心並會同有關專業人員進行驗收.
檢驗人員在驗收材料時應嚴格把關,材料的主要質量保證資料不齊全或時效過期,材料檢驗不合格等,檢驗人員不得簽任.
檢驗人員在檢驗材料時,應如實填寫檢驗意見,不得弄虛作假.
材料的報驗
材料經自檢合格後,主管施工人員應及時填寫《工程材料報驗單》並附合格證,檢驗報告等質量保證資料,向建設(監理)單位報驗,經驗收合格後方允許進場使用.
對專業性機械設備,材料,應組織建設(監理)單位及供貨單位的專業技術人員共同進行驗收,驗收合格後供貨單位應向使用單位作詳細的交底,說明.
未經報驗的材料或經驗收不合格的材料應限期退場,不得擅自使用.
材料經驗收合格後,有關資料應及時送資料員分類存檔.
技術交底,培訓管理規定
技術交底管理規定
技術交底分地區公司,項目部及班組三級.
(1)地區公司
對技術復雜的工程,由地區公司總工程師對質安監督管理中心,工程管理中心相關人員和項目經理,主任工程師進行交底,主要對質量目標,安全目標,工期目標,成本目標,工程承包合同方面的內容以及關鍵性的施工技術問題,技術要求,注意事項進行全方位宏觀技術交底,並形成《公司技術交底會議紀要》.
(2)項目部
由項目經理或主任工程師組織對工程組,質安組全體管理人員及班組進行施工前技術交底,主要以施工質量目標,施工進度目標,安全目標,成本目標,圖紙設計經批準的施工組織設計方案,公司制定的工藝標准,質量驗收標准為依據,建立技術責任制,質量責任制,安全責任制,成本責任制,加強施工質量檢驗,監督與管理.現場施工交底具體內容包括:施工布置,主要項目的施工方法,質量,技術要求重點,難點及環保措施,文明施工等,並形成《項目部技術交底會議紀要》.
(3)班組
由項目部專業施工員或技術員對班組及操作人員進行交底,主要結合工程特點和實際情況,詳細安排樣板項目,分項,分部工程的工藝規程操作方法,質量標准,檢查驗收要求等內容.
對關鍵性工序,部位,新技術推廣應反復,仔細地向班組操作工人進行交底,並填寫《單位工程施工質量技術交底卡》,此類技術交底必須以書面形式進行,交底人,承接人必須簽字認可,所有工程質量技術交底資料列入工程技術檔案.
培訓管理規定
單位工程每一分項工程開工前,均應對新進場的施工班組進行技術交底,培訓.
檢查發現工地的工程質量存在較多的問題時,均應對施工管理人員,工班組長進行針對性的培訓.
對使用新工藝或新技術的工程以及重點工程,由地區公司質安監督管理中心制定培訓計劃,對施工管理人員,工班組長進行培訓.
對施工管理人員,工班組長的培訓
由各部門,項目部每月25日前制定培訓計劃報培訓中