注塑車間整改計劃

① 注塑車間有那些需改進的

既然都叫改進，我們就要先知道什麼地方不好。不要亂改

② 急需注塑車間5S管理改善報告

5S就是公司抄的整理整頓、清掃清潔還有素養。就是要對公司的人員、機械、方法進行有效的管理。你的客戶要求出具5S改善報告，那你就把你在車間日常對員工，場地的管理和車間的工作么流程按照5S的內容做一個有條理的陳述，還有就是你覺得什麼地方要改進的不完善的，然後你想怎麼改進都報告給客戶。比如說你的員工現在的上班時間，工作服，心態和想法等等你們車間是怎麼管理的，你覺得有什麼地方還要改善的。希望你能成功！

③ 注塑車間整改方案怎麼做

我想公司有專業的工程師吧，分類，機台排齊，水管，電路，分別整理好，全部內按一條龍操作容吧，我以前在的那個注塑車間就那樣的，不過我覺得他那不怎麼理想，應有更好的整理 方案，比如機太後面留的過道太小，而機台旁邊的貨道卻丟得那麼大，浪費地點