集貿市場整治總結

❶ 農貿市場安保隊員半年總結

安全與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

❷ 農貿市場管理員個人年終工作總結範文

農貿市場管理員個人年終工作總結，首先要對環境衛生問題著重報告。其次對於業主手續證件問題是否齊全報告說明，最後就說明來年計劃即可。

範文：

1、菜市場關繫到政府形象，是城鎮管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關，只有我們市場管理員思想認識到位，團結一致，嚴抓日常管理，落實各項制度，就能把農貿市場管理水平提升到一個新層次。

2、以招投標為中心，落實各項制度，規范經營戶經營行為。年初根據政府要求，制定招投標實施細則，組織市場經營戶進行招投標，順利完成了招投標任務，為市場穩定打下了基礎。

3、全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛生，對每個節日之前進行食品安全檢查，要求經營戶嚴格執行商品質量准入制，杜絕了三無、過期、變質商品流入場，對生豬產品質量的上市做到有專人負責登記檢查票證，每月進行一次對市場內出攤佔道經營、亂堆亂放、混合經營，重點進行查治，使市場道路暢通，規范經營。

4、由於天氣原因，因今11日雷電導致市場晚上停電，使市場內魚攤經營戶水產品死亡，經過鎮分管領導重視和多次耐心說明教育下，使事情圓滿解決。

5、在8月份，落實省、市文明城市復查中，鎮分管領導傳達有關文件精神，布置工作任務，明確目標工作重點，我們市場對佔道經營等現象進行了取締，對場內衛生進行徹底清掃，並加強日常內外秩序的維護。最後加強清招員的工作責任心，使市場比以前更加衛生整潔、環境優美、秩序井然，在經營戶中樹立我們管理人員自身威信。

6、明年進一步加強對市場的日常管理，加大力度，對個別佔道經營，超范圍經營，衛生情況差及時會同工商、城管進行批評教育，對個別嚴重違規、違紀、不服從管理的經營戶，我們建議應予清退，終止其經營合同，懲前毖後，保護經營權益，為管理起保障。

❸ 誰能給我一篇關於農貿市場年終工作總結的文章

農貿市場年度工作總結 綏棱市場管理農貿市場年度工作總結 合肥農貿市場年度工作總結
市場管理服務中心 2006 年上半年工作在縣社的領導下，工商、公安等部門的大力支持下，通過全體幹部職工的共同努力，各項工作都取得了較好的成果。上半年收費總額： 17.8 萬元。支出總額： 17.5 萬元。其中：上繳稅金 1 萬元。上繳縣社經費： 1.9 萬元。

一、堅持服務宗旨，切實做好各項服務工作。農貿市場年度工作總結農貿市場是全縣人民最大的集散場所，窗口行業。為此，始終堅持服務這一宗旨，把服務放在工作的首位。

1 加強衛生管理，改善經營環境。農貿市場經營業戶多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在發生。衛生管理難度大。為此，收入減少，勞動工具物價上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強市場衛生管理。一是加強工作人員管理。進一步調整衛生保潔員工作時間，使其更趨合理。早、中午下班時間增加一班衛生保潔員，使衛生清掃全天不時檔。劃分衛生責任區，將責任落實到個人。並建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。對當月評優的衛生保潔員給予獎勵。農貿市場年度工作總結二是增加衛生管理的費用投入。增加衛生保潔人員的同時，還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來的周用量 20 袋增加到 30 袋。僅此一項上半年和同期相比增加支出 0.2 萬元。市場大廳地面、床面，採取定期全面清擦和重點部位隨臟隨擦相結合的方法，確保衛生清潔。三是增加小型垃圾車輛 6 輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆，此舉得到經營業戶的認可和各級的好評。

2 加大基礎設施建設，改善經營條件。農貿市場年度工作總結為方便業戶經營和群眾購物，完全改善市場經營條件， 2005 年 7 月至 2006 年 6 月，基礎設施建設上，累計投入資金 20.5 萬元。其中：原早市下水系統工程投資 2.3 萬元。市場大廳供暖管道改造投資 2 萬元。新建 8 個彩鋼活動板房投資 11 萬元，早市裝置紅外線防爬電動門投資 0.9 萬元。市場大廳取暖費 0.5 萬元，改善企業辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資 1.4 萬元。早市攤區設置劃分界線欄桿投資 0.5 萬元。為規范市場秩序、保證衛生環境，大廳四門修建台階投資 2 萬元。

二、加強管理，進一步規范市場秩序

市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，農貿市場年度工作總結也預示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、市場管理服務中心一項重中之重的工作。也是近幾年來始終在思考並力圖圓滿解決的問題。

上半年縣政府賦予了行政管理的權力，頒發給我市場管理監督行政執法證 6 個，這代表著對我工作的肯定，使我有了一個更好的管理環境。

1 加強車輛管理。根據市場大廳的實際情況，進一步完善了車輛管理方法，農貿市場年度工作總結採取了切實可行的措施。一是明確了市場大廳可以進入的車輛和禁入車輛，規定了可進車輛的進入時間和禁入時間，並在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意後，市場大廳四門修建台階控制車輛，南北門各留一個車輛專用通道，車輛可入時間將門打開，禁入時間將門關閉。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。

2 加強商品擺放管理。針對農貿市場業戶商品擺放亂，超我壓你實際情況，本著便於業戶經營，保證交通順暢，擺放有序規范的原則，規定了商品擺放的統一規范，向業戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，並在大廳地面上打劃了規范線，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。

3 加強早市管理。農貿市場年度工作總結早市擴建後，面積已達到一萬平方米，基本能夠容納下早市經營。對早市重新進行合理規劃，一是確定車輛經營攤區、月費經營攤區、零散農戶經營攤區的具體位置，攤區之間設置鐵攔桿做為分界線。所有攤區全部用紅色油漆打劃上攤位號，切實規范市場經營秩序。二是將早市業戶全部遷入市場院內經營，完全結束歷年早市經營佔用市場路，堵塞交通，道路衛生差，嚴重影響市容市貌的歷史。

三、積極探索，加強思想道德建設，進一步深化體制改革。

本著改革與發展的原則，為增加企業效益，發揮職工的積極性，使企業體制更趨合理，進一步深化了體制改革。一是改革機構，農貿市場年度工作總結對原各市場管理服務所的管轄區域進行了調整。將原有七個所合並為六個所，重新進行了所長選聘和人員組合，組合掉富餘人員 3 名。起到減員增效的效果。二是實行目標管理責任制。市場管理服務中心對各市場管理服務所全部實行目標管理，年初簽定了責任狀，年終根據經濟指標完成情況兌現獎懲。三是健全各項管理制度。根據市場工作中所積累的經驗和企業實際情況，進一步完善了衛生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、平安管理等各項管理制度，使企業運行有章可循，有制可依，進入規范化管理軌道。

2006 年上半年工作中，全體幹部職工從未休息過節假日，貪黑起早，兢兢業業，各項工作取得了較好的成果，也得到人民群眾的認可。 5 月 19 日，新華網黑龍江頻道對綏棱縣市場管理服務中心衛生、秩序等各項管理方法和所取得的效果給予了報道， 5 月 14 日綏化晚報、綏棱電視台 " 重要媒體報綏棱 " 節目也給予了相關報道和刊登。

下半年工作打算

2006 年下半年，農貿市場年度工作總結繼續強化市場管理，做好各項服務工作的基礎上，要重點抓好以下幾項工作：一是抓好目標管理，年終經濟指標兌現工作。二是進一步加強基礎設施建設。計劃投資 2 萬元，對市場大廳三個陽光平台進行改造，完全解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題；投資 1 萬元，對鮮魚經營攤區地面進行改造，解決攤區地面存水問題；投資 1 萬元，對農貿市場外房檐裝飾板進行修補。三是依託市場的自身優勢拓展經營領域。將依託市場有房屋、有場地、有設施的優勢，廣開門路，積極對外聯系，將企業富餘人員組織起來，搞一些適時對路的商業經營，開辟新的經濟增長點，增加企業效益。