工廠內部整改計劃書

『壹』 一個沒有完整的工廠管理結構，且工人大部分為安於現狀的工廠。應該如何進行整改。

有效管理的十五個模塊 1、優秀的管理團隊。2、科學的戰略決策。3、完善的企業制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激勵機制。6、有效的溝通機制。7、和諧的組織氣氛。8、詳細的工作計劃。9、健全的培訓體制。10、5S管理。11、學習型組織。12、創新型組織。13、風險管理。14、質量管理。15、安全管理。等等。

計件工資具體有以下幾種形式： 1.直接計件工資。計件工人按完成合格產品的數量和計件單價來支付工資； 2.間接計件工資。按工人所服務的計件工人的工作成績或所服務單位的工作成績來計算支付工資； 3.有限計件工資。對實行計件工資的工人規定其超額工資不得超過本人標准工資總額的一定百分比； 4.無限計件工資。對實行計件工資的工人超額工資不加限制； 5.累進計件工資。工人完成定額的部分按同一計件單價計算工資，超過定額的部分，則按累進遞增的單價計算工資； 6.計件獎勵工資。產品數量或質量達到某一水平就給予一定獎勵； 7.包工工資。把一定質量要求的產品、預先規定完成的期限和工資額包給個人或集體，按要求完成即支付工資。
計件工資計算方法
計件工資計算的主要依據是計件單價，即工人完成每一件產品的工資額。一般按各該等級工人的日(小時)工資率除日(小時)產量來確定，計算公式如下： 計件單價=某等級工人的日（小時）工資標准÷日（小時）產量定額 若按工時定額計算計件單價，計算公式為： 計件單價=某等級工人的日（小時）工資標准×單位產品的工時定額。
計件工資實施要點
1）要將推行計件工資形式與企業全面落實完成各項經濟承包責任制聯系起來，將計件工資作為落實經濟承包責任制的有效手段。 2）加強對計件工資的宣傳解釋，使廣大員工對計件工資的目的、意義、可行性以及與切身利益的關系有深入的理解，取得所有員工的支持。 3）加強企業的科學管理，建立和健全各項管理制度。 4）必須同時制定嚴格的任務要求。 5） 要加強企業科學的勞動組織管理，實行計件工資的班組在合理勞動組合過程中，應特別注意工人技術等級的合理配置、使班組技術等級結構能滿足所干工作在技術復雜、熟練、精確以及繁重等不同方面的要求。 6）在企業工資總額與經濟效益掛鉤浮動的情況下，企業在計件工資的分配上應留有一定的餘地。

『貳』 工廠安全隱患排查及整改措施怎麼寫要明細形式的....

看來樓主不是搞安全的。
安全隱患排查及整改措施明細表即我們日常所說的《版安全檢查表》和《權隱患整改表》。《安全檢查表》註明檢查人、檢查時間、檢查內容、檢查結果等。《隱患整改表》是根據檢查出的隱患，要求哪些部門整改，要針對安全隱患來寫。要有隱患整改時間、隱患整改責任人、整改措施等。對於未能整改的隱患要說明原因等。
樓主在做安全檢查的時候，應先組織一個檢查小組，叫上生產、設備、儀表等技術工程師一起做。做好檢查後匯總一下，然後根據檢查結果分工進行整改。
做完一切工作後，「安全隱患排查及整改措施明細表」就出來了。

『叄』 工廠加工區衛生不潔怎樣整改報告

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『肆』 工廠鐵屑堆放整改方案

工廠鐵削堆放整改方案在網上搜尋一下怎麼寫怎麼做

『伍』 工廠的生產用到的工裝為什麼要開發，整改

焊接工裝夾具的主要作用有以下幾個方面：
（1）准確、可靠的定位和夾緊，可以減輕甚至取消下料和劃線工作。減小製品的尺寸偏差，提高了零件的精度和可換性。
（2）有效的防止和減輕了焊接變形。
（3）使工件處於最佳的施焊部位，焊縫的成型性良好，工藝缺陷明顯降低，焊接速度得以提高。
（4）以機械裝置代替了手工裝配零件部位時的定位、夾緊及工件翻轉等繁重的工作，改善了工人的勞動條件。
（5）可以擴大先進的工藝方法的使用范圍，促進焊接結構的生產機械化和自動化的綜合發展。
夾具設計的基本要求
（1）、工裝夾具應具備足夠的強度和剛度。夾具在生產中投入使用時要承受多種力度的作用，所以工裝夾具應具備足夠的強度和剛度。
（2）、夾緊的可靠性。夾緊時不能破壞工件的定位位置和保證產品形狀、尺寸符合圖樣要求。既不能允許工件松動滑移，又不使工件的拘束度過大而產生較大的拘束應力。
（3）、焊接操作的靈活性。使用夾具生產應保證足夠的裝焊空間，使操作人員有良好的視野和操作環境，使焊接生產的全過程處於穩定的工作狀態。
（4）、便於焊件的裝卸。操作時應考慮製品在裝配定位焊或焊接後能順利的從夾具中取出，還要製品在翻轉或吊運使不受損害。
（5）、良好的工藝性。所設計的夾具應便於製造、安裝和操作，便於檢驗、維修和更換易損零件。設計時還要考慮車間現有的夾緊動力源、吊裝能力及安裝場地等因素，降低夾具製造成本。

『陸』 企業（工廠）整改方案範例

一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
一、 施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。
二、 施工組織設計的審核、審批工作，由工程技術人員負責人審批。
三、 管理內容與要求
1、編制施工組織設計的意義和原則
施工組織設計是指導施工准備、組織施工的全面性的技術、經濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣採用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。
2、施工組織設計編制的深度和要求
施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。
（1）中型以上建設項目和建築群體應編制施工組織總設計：小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。
（2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。
（3）工業設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業施工組織設計。
（4）較大規模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。
3、編制施工組織設計的基本要求
（1） 貫徹執行基本建設程序和施工程序，根據合同精神和計劃要求，科學地安排施工。
（2） 貫徹施工技術規程，操作規程，確保工程質量和安全生產，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產率。
（3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業，運用網路技術，確定最好的施工組織方案。
（4）落實季節性施工措施，確保全年連續施工。
（5）盡量利用正式工程、現場、原有建築物、就近已有的設施，減少現場臨時設施搭設工程量。
（6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當地資源，減少物資運輸量，節約能源。
（7）精心地進行施工總平面布置，節約施工用地，力爭不佔、少佔用地，做好文明施工。
4、施工組織設計編制的許可權。
施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。
5、施工組織設計文件發放和管理。
施工組織設計或施工方案一式六份，工程部、質安部、材料設備部、項目經理、工程施工技術負責人各一份，另一份公司存檔。
工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設計部署執行。

二、安全技術措施計劃執行制度
為了防止工傷、爆炸事故的發生，創造良好的勞動條件所採取的各種技術措施。
1、參加編制、審查、批准安全技術措施的工程技術人員，應對所編、審、批的安全技術措施的施工技術責任，根據工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經審定批准安全技術措施（連同施工組織設計、施工方案）由公司技術部門報公司技術負責人審批，工程部質安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產計劃或工程項目。
2、各項目部應在每年十一月份向公司質安部提出下一年度的安全技術措施計劃，由公司質安部負責匯總。
3、安全技術措施必須根據工程特點，施工季節及施工條件編制 ，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產的作用。
4、分部（分項）工程施工方案中的安全技術措施。由承包項目部組織工程技術人員負責編制，由項目經理負責審核，由公司技術負責人批准，報質安部備案。
5、單位工程施工方案中的安全技術措施部分，由公司工程部編制，由技術負責人審定，公司經理批准，由質安部門備案。
6、自製大型工具（包括起重工具）機械設備的技術設計中，必須同時提出製作及用時的安全技術措施。報技術負責人審定，經理批准。
7、安全技術措施費，由公司工程部會同質安部審查，財務科統一平衡，報主管經理批准後列入計劃，經費來源按照國家規定辦理。
8、安全技術措施由技術負責人、工程部、質量安全部負責檢查與考核。在檢查施工現場安全生產的同時，檢查所屬項目的安全技術措施執行情況，若發現不按本標准編制的安全技術措施或安全措施不落實時，將根據公司制定的獎罰條例進行經濟處罰。

三、安全技術交底制度
一、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期交底，非固定作業場所的工種對不同作業部位，不同作業內容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，並要有交底人簽字。
二、安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明了。
三、班組長每天的班前會根據當天的施工任務、特點，做好針對性的書面安全交底，並要有書面記錄。
四、新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。

四、架體、設備安裝驗收制度
1、構成架體的各種材料，施工中所使用的設備必須有產品生產許可證和質量合格證以及建築安全監督管理部門發放的准用證等，嚴禁使用無證不合格產品。
2、施工設備安裝後由項目部自檢，企業安全管理部門檢查合格後掛牌使用。
3、所有搭設、檢查、驗收責任人員均應在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查項目均應有結論，數據量化。
4、架體、設備每月應定期檢查一次，由有關部門和人員參加；日常檢查由作業司機在班前進行，在確認其正常時，方可投入使用。
5、對檢查，驗收中發現的問題應採取定人、定時間、定措施進行整改，並記錄在案。
6、驗收資料中應有各種准用證與合格證，設備試運轉記錄，用電設備有電阻測試記錄，塔吊驗收資料中還應包括拆裝單位《浙江省塔式起重機安裝拆卸許可證》、作業人員《浙江省塔式起重機安裝拆卸證書》及其身份證的復印件。

五、施工機具進場驗收與保養維修制度
1、進場施工機具必須有廠家生產許可證，合格證或當地建築安全監督部門頒發的准用證，否則不準入場。
2、施工機具安裝後必須經企業安全管理部門驗收，合格後方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續，嚴禁使用倒順開關控制機具。
3、日常檢查：機械設備每次運行都要進行逐點檢查，主要由操作人員進行，可與日常保養結合起來，如果發現較大問題，應立即報告，及時組織修理。
4、定期檢查：由專業的維修工人負責，操作工人參與檢查，按計劃規定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。
5、對於施工機具的修理，一般可由現場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設備的維修工作，對於技術復雜的大修理工作由專業的機修部門負責。
6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，並有檢查或維修人員簽字。

六、安全檢查制度
1、公司按《建築施工安全檢查標准》（JGJ59-99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少於一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經常深入現場巡迴檢查。
2、各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。
3、施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格後才可繼續施工。一時難以整改的，簽發整改通知單，限期整改並進行復查。
4、檢查結果及整改情況的有關資料應及時歸檔。

『柒』 急求一個城鄉環境綜合整治工廠整改方案

經濟發展軟環境集中整治活動整改方案

近幾年來，我公司一直視服務質量為工作的基本，並具體將「用戶至上、用心服務」的服務理念落實到工作的每一個環節當中。作為電信企業，由於服務性強，就更加要求我們在工作中要熱情服務，保持良好的工作作風。
為認真落實市委、市政府關於開展改善發展軟環境活動的相關決定，我公司黨委就整改方案的草擬進行了認真部署，各部門認真學習有關文件，聯系各自的實際情況，深入討論研究，並將相關認識付諸實踐。大家一致認為，在當前市場經濟快速發展、競爭激烈的情況下軟環境建設尤其重要，加強軟環境建設同招商引資經濟發展緊密相連。改善發展軟環境必須從每個人做起，這需要加強日常的政治學習和業務學習，更要求業務技術的熟練。需要進一步明確了服務意識、服務態度、服務效益三者之間的利害關系。同時大家也找出了日

。
電信部門是一個以信息服務為主的對外服務部門，我們要充分認識到自己工作的重要性，在團結、服務、創新、求實的企業精神指導下，發揚成績找出不足，人人爭取為洪澤發展軟環境獻上一束鮮花。在我們的對外服務工作中應該體現出一種新觀念、新意識、新技術，我們認為在改善投資軟環境的過程中，改善服務態度固然非常重要，但是改善軟環境的現代化，特別是服務手段的現代化，把改善服務軟環境的內容進一步深入也是非常重要的。它一方面適應社會信息化水平的發展，另一方面通過加大技術投入，還可大幅度地提高服務水平和根除傳統服務手段的一些本身無法克服的弊病。結合這次改善發展軟環境大討論，針對我們現有的工作，我們提出了以下幾個方面的整改方案：
1、在全公司范圍內對各單位負責人進行民主測評，並進行戒勉談話，強化軟環境意識。
2、積極實施勞動分配體制改革，廣泛開展「為經濟發展軟環境建設服務，樹立行業新風」活動，繼續開展"正""反"服務明星評比活動。
3、進一步改善服務態度，本著用戶至上、用心服務的原則，盡可能地滿足用戶的需求，做到細致周到。主動地去為用戶服務，做好重要用戶尤其是外商用戶的回訪工作，經常與用戶交流，不能被動地按用戶的要求去做，多搞些有特色的服務內容，來吸引客戶。比如，為外商在網際網路上免費做宣傳，欄目的設置緊緊依靠服務對象，如家政服務、人才服務等。
4、提高人員素質，提供高水平服務。我們要多加強學習，不斷充實自己。多掌握一些技術，可以進一步提高我們的服務質量。
5、加強規章制度的建立，樹立依法辦事的意識，增加透明度，減少人為的因素，這是軟環境改善的根本保證。
6、進一步深化改革，對現有的服務內容、服務手段、服務方法、服務流程等進行深入的分析和研究，結合市場的需要大膽改革。電信服務工作的好壞會直接影響洪澤對外的整體形象。雖然我們一直在不斷改進和完善我們的服務工作，取得了一定成績，但是我們還是要借這次活動的東風，下大力氣，使我們的服務工作再上一個新台階。
以下是我公司的具體實施方案：
為加強對我公司電信服務質量的管理，維護電信企業形象，督促所有員工嚴格遵守國家和電信主管部門的有關政策、法規，樹立用戶至上、用心服務的理念，使電信服務質量管理和監督更加系統化、規范化，特製訂本公司員工文明服務行為規范及考核細則：
1、所有職工分別按營業人員、 電話裝移機施工、電話障礙查修人員、特服台及內勤人員文明服務行為規范進行考核。
（1）以子項目標為考核對象。
（2）考核基準為100分。
2、獎罰標准：
（1）得分在100分的職工發給當月文明服務獎（基數400元），以此為基準進行折算，超過100分仍按100分考核計發。
（2）若得分在75分以下（不含85分）的職工不得獎。
（3）違反服務紀律實行一票否決不得獎
3、考核得分計算方法：
每個子項目標月底完成後可得其基準分，未完成的子項目標不得該基準分。
4、本考核細則與《＊＊市電信公司服務監督檢查考核管理辦法》如有抵觸之處，以本細則為准。

營業人員文明服務行為規范
一、儀表儀容 （10分）
1、營業人員上崗必須穿著省公司統一規定的服裝。著裝整潔，鈕扣齊全。不準穿拖鞋。 （4分）
2、營業人員上崗必須在左胸上方端正地佩帶工號卡。
（3分）
3、營業人員上崗應儀容端莊，保持良好的個人衛生習慣。男職工不留長發，不留胡須；女職工頭發梳理整齊，不施

『捌』 工廠安全整改令,包括了好多方面，有誰懂的，跪求幫忙！！！

2007安全整改措施報告
安全生產工作自查整改情況報告
縣安委會：
按照洪安委[====]=號文件《洪雅縣安全生產委員會關於開展「五·一」安全生產大檢查和督查工作的通知》通知要求，由縣政府副縣長李言代隊,共分=個組,分別對全縣建設建設工程、城市燃氣、供水、地質災害、環保治理、石油管理、城市公共設施安全進行了全面檢查。現將自查情況匯報如下：
一、加強領導，落實責任，以確保「五·一」黃金周不發生安全生產事故公務員先教活動，全國公務員共同天地
認真學習了洪安委[====]=號文件和胡錦濤總書記=月==日在中共中央政治局集體學習時的講話《堅持以人為本關注安全關愛生命切實把安全生產工作抓細抓實抓好》，要求全體成員，以高度的政治責任感，抓好安全生產工作，落實「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，做到思想認識上警鍾長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真。按照各自分管工作，召開相關會議，共分為=個（建設建設工程、城市燃氣、供水、地質災害、環保治理、石油管理、城市公共設施）安全檢查小組，深入現場，排查隱患，落實責任，以確保「五·一」黃金周不發生安全生產事故。
二、認真開展專項治理，確保安全檢查不走過場
（一）在建建築工程。現有在建工地達==個，建築面積=====.==㎡，我縣建築施工企業=（ 家，外來企業項目部=個。經檢查發現：一是個別建築施工企業及在建工地安全生產管理機構不全、制度不完善，未做到特種作業人員持證上崗，不同程度存在安全隱患。企業安全生產教育培訓情況，《安全生產許可證》申領、審核、持證情況較好。二是部份場地混亂，有積水、泥濘，材料堆放不規范，個別施工現場安全標識、標志和標牌等安全警示設施較少。三是腳手架搭設不符合標准，剪刀支撐設置不規范。四是基坑開挖時未按土質情況設置安全邊坡和做好固壁支撐。五是「三寶」、「四口」防護不到位。個別工地施工人員未正確使用安全帽、安全帶，安全網的使用也存在安全隱患，立網不合格，不按要求設置水平網。六是施工用電不規范，表現為線路混亂，開關箱不規范，漏電保護器不符合要求，未採用「三相五線制」未做到「一機一閘一漏」。
共檢查安全隱患==項，簽發建設工程安全整改通知書==份，停工整改通知書=份，已整改==項，還有一項正在整改中，各建築施工企業及在建工地安全生產管理情況得到了很大的改善。
（二）供水安全情況。青衣江水業及時召開了應急分隊全體隊員動員大會，並進行了保障應急學習。對「五·一」期間安全工作進行了安排部署，各崗位的值班人員進一步落實崗位責任和關鍵崗位內保人員的工作，並組織人員到馬河山取水泵房檢查水源水安全記錄表，同時對泵房的電器設備、水泵、閥門進行了一次深入的安全檢查，無安全隱患。對文塘制水廠化驗室每日對取水水源水和出廠水水質監測報表進行了查看，同時查看了化驗葯品的管理是否嚴格按照公司要求的雙人雙鎖制度執行。對制水廠內制水設備、恆壓系統、消毒設備進行了安全檢查，無安全隱患。對城市供水管網的幾個壓力測試點、閥門、消火栓進行了檢查。檢查中存在以下安全隱患：=、百花灘電站的建設嚴重影響了城市公務員先教活動，全國公務員共同天地飲用水取水水源的安全和衛生。=、至今未劃定城市飲用水取水水源保護區。
（三）供氣安全情況。天然氣公司自仁壽富加發生事故以來，進一步加強各項安全工作，特別提高了安全檢查的密度和廣度。截至=月，已對城區、庭院管網檢查==次，處理管道銹蝕穿孔=處；用戶室內設施檢查===余戶，處理各類隱患==余處，同時再一次對用戶進行安全用氣知識宣傳，力爭使安全意識深入人心。另一方面，天然氣公司積極聯系長輸管線沿線鄉鎮，發放管道保護文件資料，委託其代為宣傳，並嘗試建立管道保護互動機制。配氣站安全隱患整改已落實專人，聘請有資質專家論證後，=月底前限期整改。

『玖』 工廠照明和動力整改計劃表怎麼做

安全檢查的程序主要有:
(1)行李物品檢查:旅客進入機場大廳時首先將行李物品放入電視檢測機的傳送帶上, 工作人員通過電視熒光屏檢查後貼上「XX機場行李安全檢查」的不幹膠條；
(2)旅客證件檢查:旅客辦理完畢行李托運和登機手續後, 將護照、機票、登機牌等交檢查員核驗並在登機牌上加蓋安全檢查印章；
(3)手提行李物品檢查:將隨身攜帶的手提行李物品放在電視監測機的傳送帶上, 由檢查人員通過熒光屏檢查。如發現有異物, 須由檢查人員開包檢查；
(4)旅客身體檢查:旅客通過特設的探測門, 進行身體檢查。如發出報警聲, 還需用探測器再查, 或重新返回, 將可能發出報警聲的鑰匙、香煙、打火機等金屬物品掏出來, 直到通過時不再發出報警聲為止

『拾』 工廠驗廠不合格，被指出加班時間過長，要求整改，不知道整改方案怎麼寫，有做過的朋友提供一下，謝謝。

減少加班，根據勞動法，每天加班一個小時，在不影響勞動者身體健康的條件下，每天最多不超三個小時，每月不超36個小時。