整改慣性思維

A. 論述如何通過改進思維方式來培養健全的人格

可以這樣改進思維方式
首先改變慣性思維
就是當遇到問題時
不要急於發表看法回或按老習慣行動答
讓自己嘗試著從多種角度去看問題其次要對自己的思維進行進行剖析對自己的優勢和劣勢應有正確的判斷
再次要學會寬容的習慣
對於身邊的人和發生的事都要抱著寬容的眼光去看待
再次要尊重他人
尊重的思維是對於別人的批評和贊揚能正確對待
最後學會生活中多學習多觀察
就是和人接觸的時候
仔細觀察別人是如何思考問題的好的要記下來
只有慢慢形成一個新的習慣
思維方式也會慢慢形成的
從而培養出健全的人格

B. 人的偏見與生俱來，就像有人偷過東西，就算他改正了自己的行為，人們掉了東西還是會懷疑他

其實這也不算是偏抄見，襲而是一種慣性思維，就像那個喊狼來了的孩子一樣，第一次大家都相信了，結果被他欺騙，第二次雖然懷疑，可以還是去做了驅趕狼的准備，第三次，即使狼真的來了，人們被欺騙多次以後，已經形成了思維 定式，就會認為孩子就是在騙人。
所以我們也不要做壞事，否則，壞事同樣會來找我們。

C. 監理把關不嚴對現場缺乏有效控制如何整改

1、按照國家法律來說，甲方監理是平等的，監理有時還附有監督甲方是否存在不法行為的義務。事實上除了在政府工程中，監理在甲方面前都是低人一等的，因為要從甲方拿錢嘛。現在很多甲方都在與監理簽訂合同的時候對監理附加了一系列苛刻的要求，關系好的時候監理犯點小錯誤，甲方不會追究，關系差時監理日子很難過。甲方動不動就說換人換監理單位，事實上換監理單位存在一定的操作難度，工程很多手續都需要重報，後進的監理也需要對工程有個熟悉的過程，因此對工程的進度、質量存在一定的問題。
2、對監理的管理，首先必須在監理合同上明確註明監理的范圍、權利、義務（通用條款裡面都有，但需在附加條款中更加明確，附加一些對監理單位、人員的具體要求，比如說對監理人員資質、上班時間、進度款的支付，監理在違反了合同進行怎樣的處罰等）。現場監理工資一般比較低，因此存在對工程質量睜一隻眼閉一隻眼、對工程簽證把關不嚴，以求從施工單位換取好處等行為，這塊需要甲方與監理公司老總多溝通，明確甲方的態度。
3、提高甲方的個人能力，在工程領域有過硬的技術。在某些問題上要有自己的想法及處理方案，以防監理、施工單位聯合對甲方下套。
4、在日常施工中，多與監理、施工單位甚至是工人多溝通。避免信息蔽塞。要知道監理單位、施工單位也不是鐵板一塊，也會有矛盾，多溝通有助於甲方及時了解現場情況。
5、避免發出一些不規范甚至是違法的行為。若是領導不懂非要你做出一些違法法律的事情，你的將領導的話在在你們的內部會議上隱晦的提出，對施工單位下達指令的時候不要以你個人的名義。
6、對於施工單位的請客送禮要斟酌。我認識的一個做甲方的，就是因為收受了施工方的禮金被監理發現了，從而求著一個20歲的小監理，從此不再敢管監理。
7、有必要了解監理公司跟甲方的領導是什麼關系。現在雖然是搞什麼招投標，但沒有關系的話根本就沒的份，所有不管施工單位還是監理單位都有人與甲方的領導比較熟。對於有些事情要三思。
8、確實要換監理人員或者換監理單位，也的在甲方領導面前慢慢吹風，以讓領導形成慣性思維。若你貿然提出，很容易引起領導的反感，可能出現監理沒走，你自己先走的局面。

D. 公務員在發揮作用方面有什麼不足及整改措施

一、精神懈怠、不思進取,不想擔當作為
1、有等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰,態度消極,行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄,不結合實際,不深入了解情況,不研究具體落實措施,上下一般粗,大而化之、沒有實效;對上級安排的任務敷衍了事、得過且過;對承擔的工作能拖則拖,不推不動、撥一撥轉一轉。有的對一些已經明確要求推進的重點工作,等文件、會議紀要;有了文件、會議紀要,還要等上級調度,等兄弟市縣單位先行、出經驗。
2、有守攤思想。工作標准不高,滿足於一般化,只求過得去、不求過得硬,工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿,取得一點成績就津津樂道,看不到與先進地區、先進單位的差距,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好,裹足不前。有的守著自己的「一畝三分地」,在崗位上無所作為,混天數熬日頭,面對先進無動於衷,任憑外邊發展突飛猛進也能保持「淡定」,工作多年面貌依舊。
3、有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,飽食終日、無所用心,出工不出力,人在心已散。特別是一些接近退休年齡的幹部,自我感覺付出了這么多年的心血汗水,該「喘口氣、歇歇腳」了,追求安逸舒適,做事打不起精氣神,進取精神消退。有的工作拈輕怕重,不願吃苦受累,有的不願分管安全生產、計劃生育、信訪穩定等方面的工作;有的對長期積累和歷史遺留的問題,不願「理舊賬」,靠時間消化矛盾;還有的部門「一把手」,主動請調到二線崗位,不想沖在一線,只求清閑一點。
4、有旁觀思想。有的習慣當「二傳手」、「甩手掌櫃」,不願親力親為,層層批辦轉辦,誰也沒有靠上抓落實,最後工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足,只當評論員,不當戰斗員,自己啥事也不幹。基層反映,有的幹部「只在岸上空喊號子,不到水中用力劃船」。
5、有功利思想。沒有利益好處的事,不願干、往外推。特別是面對嚴格的紀律約束,一些潛規則被打破,一些利益鏈條被斬斷,有些部門和幹部覺得無利可圖,辦事慢騰騰,消極怠工。有的對上級部署要求,根據部門和個人利益進行「取捨裁剪」,合意的就執行,不合意的就推託或變通。有的成天自我設計、斤斤計較,過於看重個人待遇,覺得現在晉升空間小了、福利少了,就感到沒干頭、沒盼頭,工作熱情減退甚至撂挑子。
6、有本位思想。有的推進改革不積極,不願下放權力。對簡政放權,明放暗不放,形放實不放,依然用行政的「手」干預市場的「手」,面對權力清單、負面清單、責任清單,如同套上了緊箍咒,渾身不自在。有的部門表面上審批「瘦身」,實際上中介「增肥」,把下放權力搞成「移花接木」。有的對需多個單位協作完成的工作,不願主動參與、不願牽頭。有的大局觀念、合作意識不強,對職責邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球,對全局性、整體性任務不願出面、不願多做,能推則推,能躲就躲。
二、心存顧慮,畏首畏尾,不敢擔當作為
1、怕決策失誤,不敢大膽拍板。有的該決策的不決策,該拍板的不拍板,過度謹慎,工作節奏慢了下來。有的對一些過去正常辦理的事項,怕出問題、不敢辦,凡事層層請示匯報,讓領導簽字,一直要到主要負責同志那裡才能定。一些領導幹部對本來自己能夠單獨拍板的事,非要召開會議研究研究,看似作風民主、決策民主,實際目的是有責任大家共同承擔。
2、怕有風險,不敢創新突破。有的面對改革發展任務,不敢啃「硬骨頭」,缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣,沒有先例的事不敢幹,不敢越「雷池」半步,缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。有的面對困難和矛盾,瞻前顧後,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,不想事業推進。
3、怕幹得多出錯多,不敢主動幹事。有的害怕「挑水多、罐子摔得多」,奉行「多一事不如少一事」、「為了不出事、寧可不幹事」。有的面對現實問題,存在擔心干多了出現新矛盾的心理,故意視而不見,聽之任之。有的對項目建設中涉及的土地徵用、房屋拆遷等問題,擔心出亂子,不敢下決心推,導致一些已經具備條件的項目遲遲沒有進展或進展緩慢。
4、怕惹麻煩,不敢直面群眾。有的對群眾反映強烈的問題或信訪,心存顧忌,擔心一旦接手脫不了身,不表明態度、不正面回應、不積極解決。一些同志談到,有些信訪問題本來並不復雜,就是由於迴避矛盾、躲避群眾,錯失了解決問題的最佳時機。
5、怕得罪人,不敢堅持原則。有的奉行「幹不成事不要緊、至少別得罪人」的思想,愛惜羽毛,明哲保身。有的擔心如果凡事真抓真管,動了別人的「乳酪」,損害個別人的利益,將來會丟選票,選擇了「低調行事」。有的明知幹部有問題也不敢開展批評,想的是如何捂著蓋著,大事化小、小事化了。
6、怕炒作曝光,不敢「出頭露面」。有的幹部被媒體不斷爆料的現象嚇怕了,不習慣在媒體關注和公眾監督下開展工作,不善於應對媒體、處置焦點問題。一些幹部擔心被媒體炒作成熱點,擔心被人盯上、被翻舊賬,引出其他問題。還有的幹部與企業老闆打交道時心存顧慮,怕被說成傍大款,招來閑話說不清,對個人影響不好,不再去主動服務了。
7、怕擔責任,工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務行業的幹部,以沒有明文規定為借口,該辦的事不辦或慢辦,該落實的打折扣。有的部門在辦理項目審批時,害怕承擔第一個蓋章的責任,幾個部門的審批事項互為前置,凡事都要領導出面協調。
三、能力不足,辦法不多,不會擔當作為
1、對中央精神和上級重大決策部署學習不主動、不深入,看不到新常態帶來的新機遇新挑戰,不能正確判斷分析經濟發展中出現的階段性現象,對深化改革、轉方式調結構等方面的新政策新要求,特別是對當前應對經濟下行的政策研究不夠、理解不深,導致工作深不下去、打不開局面。有的認為不唯GDP就是不要GDP,強調發展質量就不能要求發展速度,產生了「應當慢慢來、不用著急」的片面認識。
2、思想觀念轉變不及時,存在慣性思維和路徑依賴。習慣於憑經驗、憑老辦法看問題、辦事情,面對新常態、新要求,感覺這也不舒服、那也不得勁,面對困難束手無策。有的同志談到,以往各地為了加快發展,在招商引資項目建設中,實行稅收、非稅收入和財政收入支出優惠及考核中進行物質獎勵等政策,增強吸引力、調動積極性,現在都不允許了,許多幹部就茫然不知所措了,不知道怎麼幹了。
3、對新情況新問題研究不夠,知識儲備不足。有的簡單把工作推進慢、任務不落實,歸咎於政策調整、體制機制等外部因素,不能從自身找原因;有的學習憑個人興趣,對工作相關的新知識、新業務學習上沒有積極性。比如,有的對新產業新業態不熟悉、不了解,跟進學習不及時,有的對金融、信息產業、現代物流等方面知識不足,有的對培植創新創業、互聯網經濟、智能製造等思路視野不寬,指導工作時出現了「本領恐慌」、「能力危機」。
4、對新常態下如何更好地開展工作,主動研究不夠,措施辦法不多,凡事等著上級出政策、領導出主意。比如,在項目審批上,過去為了加快速度,經常「先上車後買票」,現在這些辦法不能用了,但對如何合理簡化審批流程、壓縮審批時限,既嚴格程序,又保證進度,用心思考和探索不夠。有的對如何激發調動幹部的積極性、創造性,缺乏方向感、理不清頭緒,更不明白如何擔當、如何推動、如何發力。
5、唱功好,做功差,談戰略頭頭是道,做起來束手無策。有些幹部把紙上談兵當作能力,搞「假大空」、坐而論道,推進工作只打雷不下雨,光說不練,不見實招,畫餅充飢,表面上雷厲風行、大張旗鼓,內心卻不關心工作的實效,不關心是否對群眾有益。
深入開展「不作為慢作為怕擔當」等問題專項整治
今年以來，民勤縣緊密結合「兩學一做」學習教育，堅持以多種措施推進「不作為、慢作為、怕擔當」等問題專項整治活動深入開展，促進幹部職工積極主動作為、勇於擔當，該縣機關單位及幹部職工工作作風持續好轉、工作效能大幅提升、擔當意識進一步增強，各項工作有序推進。
深化學習教育。堅持把學習教育貫穿「不作為、慢作為、怕擔當」等問題專項整治活動始終，著力推動形成學習工作化、工作學習化。
強化自查自糾。堅持問題導向，堅持領導幹部帶頭自我查擺、幹部職工採取自查和互查相結合的方式查擺問題，要求幹部職工將開展「不作為、慢作為、怕擔當」等問題專項整治活動與日常工作結合起來，堅持邊查邊改、立查立改、即知即改。
加強輿論監督。建立投訴舉報處理制度機制，認真受理群眾投訴舉報，堅持「有訴必查、有查必果、有果必復」，以此確保廣大群眾反映的問題事事有迴音、件件有落實。目前，該縣「12345」便民服務中心和縣效能辦共受理投訴舉報14件，全部辦結並給予回復。
狠抓問題整改。通過召開座談會、設立投訴舉報箱等形式，廣泛徵求群眾、服務對象等社會各界的意見建議。針對徵求到的意見建議，逐條制定整改措施及目標要求，明確責任人，限定整改時限;建立專項整治台賬，對問題的整改落實情況實行台賬管理，對完成整改的問題實行銷號管理，「完成一個，銷號一個」;對未按時完成整改的實行掛牌督辦，約談責任領導和相關人員，以此確保問題及時整改落實到位。
嚴格制度落實。堅持認真落實幹部考勤、請銷假和值班等制度，嚴格實施崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、效能考評制、AB崗制、離崗告示制、責任追究制等機關效能建設「八項制度」，全面推行重點工作重大項目責任制、公示制、零差錯制、工作流程簽字制、工作失誤倒查責任制等制度，進一步健全效能監督檢查工作機制，完善工作台賬、跟蹤督辦、掛牌銷號等制度，定期不定期對制度落實情況進行督促檢查。
嚴肅督查問責。利用電子監察視頻監控系統，每天對19個鄉鎮(街道)便民服務大廳和縣政務服務中心工作人員到崗上班情況進行實時監督;運用行政權力網上公開透明運行信息系統，對全縣行政審批服務事項辦理情況進行電子監察和考評，對存在問題的鄉鎮和部門單位及時進行督查督辦，共下發督查建議書30份。同時，組成督查組深入各鄉鎮、部門和單位，開展集中督查4次，對存在問題的單位和個人進行了嚴肅問責，共查處不作為慢作為突出問題1條，對1個單位和2名幹部在全縣進行通報批評，誡勉談話2人。
嘉峪關市國稅局五項措施提升績效管理
嘉峪關市國稅局堅持問題導向，總結以往經驗，狠抓貫徹落實，注重考核實效，堅定績效思維，舞好績效「指揮棒」，用好工作「推進器」，矢志不渝，鍥而不舍，為全年績效取得好成績拼盡全力。
一是互聯網+,做好溫馨提示。一方面，通過績效微信群對績效需求進行深入細致的了解，不斷探索和整合績效資源。另一方面，運用微信群對績效運轉的情況實時跟蹤監控，隨時解決可能出現的問題，突破了空間和時間的限制。
二是及時調整，優化管理運行。結合省局績效指標調整變化及績效管理運行中存在的問題，及時召開績效考評委員會，對績效指標和加減分項目進行審定，讓制度更優，同時加強培訓學習，讓制度調整及時傳導。
三是認真分析，做好風險防控。對存在扣分或者減分風險的指標提前組織分析，提出如何規避或者降低風險的建設性意見 ，做好績效風險防控，爭取不減分、少扣分。
四是狠抓亮點，注重指標節點。按照「過程管理、節點控制」的思路，將涉及的指標按節點順序梳理時間表，做到各項工作往前趕、往前推。對分檔考評指標、加減分項目實行日常監控、密切跟蹤工作進度、措施、成效，牢牢抓住考核分值比重大的指標，集中力量推動年度重點工作涉及的重點指標有效落實。
五是補好短板，激發幹部熱情。強化幹部日常工作痕跡管理、過程管理，解決個人績效「考核難，難考核」的突出問題，結合FTP、《工作日誌》，記錄和跟蹤幹部日常工作的工作量和工作進度，並以此作為個人考評的重要依據，促進各項工作任務分解落實下去，形成「人人比績效」爭先創優的工作局面。

E. 怎樣才能使一邊吃飯,一邊看書的習慣改正

那就吃飯的時候不去看書唄！吃飯看書確實不是一個好的習慣，真的是該解除掉！希望能幫到你，希望你採納！

F. 現實工作中，我們解決問題時總是慣性思維，如何才能打破常規思維的障礙，能不能提供一些好的改進方法

要改進常規的思維方法，就要改變自己的一些見聞和生活閱歷，因為只有這樣才會有不一樣的見解和想法，

G. 軟體白盒測試的軟體白盒測試持續改進的關鍵

單元測試與集成測試三種發展階段。 軟體白盒測試過程也逐漸融入研發流程，典型的例子：將軟體白盒測試發現的問題納入統計，研發過程中會以缺陷密度(每千行代碼發現多少BUG)作為衡量軟體白盒測試是否充分的指標，另外還會以覆蓋率指標作為檢查個人是否充分測試的依據。個體行為難以轉化為組織行為。
開始認識到單元測試該由開發人員去做
多數尚處於混沌境界的企業會認為，單元測試應由測試人去做，可能會覺得開發人員自己編碼又自己測試會陷入慣性思維，測試效果不佳。但讓測試人員現實操作幾次，又會冒出幾個難以逾越的問題，首先是測試效率，測試人員不熟悉代碼，他上手把源碼讀懂然後想辦法做測試，要知道，單元測試面對眾多瑣碎的函數，隨意一個開發人員一天就能寫一堆新函數，所以，測試人員若把單元測試做好，通常要比開發人員自測多付10倍的精力，這一情況很致命，單元測試必然難以為繼。其次，測試人員做單元測試，經常不能斷定某種現象是不是問題，還得找相應開發人員去定位，問題定位了，修正問題又是個麻煩，測試人員不擁有給產品編碼的許可權，大量時間又浪費在反復溝通上。
會發現只拿覆蓋率評估測試是否充分是不夠的
引入業界工具實施覆蓋率測試，當一個企業軟體白盒測試做到一定程度時，會陷入一個困惑：拿覆蓋率評估測試充分與否是否足夠?為覆蓋率而覆蓋率，目標太容易達成，運行一兩個高層次的業務調用，覆蓋率很快就上去了，也即，如果有人想作弊，他完全可以只寫很少用例就讓覆蓋率滿足要求。有人就這個問題進一步思考，又產生另一個困惑：軟體白盒測試到底測什麼?測看得到的代碼嗎?代碼覆蓋率直觀的表達了可見代碼是否跑到，但如果規格有要求又忘實現了，覆蓋率能說明什麼?
不同員工做軟體白盒測試，效果差別巨大。
這種現象是每個公司都會遇到的，在軟體白盒測試推行初期表現尤為明顯。能力強的就是很少漏測，很少遺漏問題到後續階段，能力差的，盡管他很努力的想把每件事做好，漏測總還很多。
會有軟體白盒測試無用論產生
產生軟體白盒測試無用論，多半不是從理論上反對軟體白盒測試，而是實踐走不通，做了不少單元測試，效果不佳，發現問題留於表面，深層次邏輯問題或介面問題發現不了，所以就認定軟體白盒測試沒多大用處。
軟體白盒測試能否成功很大程度上依賴於牛人經理或牛人QA
軟體白盒測試推行初期經常，執行力強一些的經理或QA，軟體白盒測試可以推行成功，執行力弱一些的就不成功。不少企業因為嘗試幾次單元測試都失敗了，就全盤放棄白盒，只做黑盒測試了。
有一些企業堅持下來，在一兩個項目組取得成功，然後針對性的優化組織機構，比如設置專門工作推動組，建設軟體白盒測試專家資源池，為各個項目提供測試引導人員，進一步優化流程，把軟體白盒測試的監控點納入流程來控制。當一個企業的組織機構與流程逐步完善，軟體白盒測試能否成功就較少依賴於個別牛人了。
階段化實施軟體白盒測試，測試用例無法維護
集中一段時間編碼，編碼完了再集中一段時間做單元測試，單元測試完了開始集成，這時又集中時間做一次集成測試，這是多數企業實施軟體白盒測試的模式。這一模式下，單元測試或集成測試只是特定時間段內(比如一個版本周期內的一兩星期中)才實施的活動，但產品修改代碼卻是時時刻都在進行的，毫無疑問的會帶來一個深刻問題：用例維護與產品代碼維護不同步!所以，大家就經常會看到，某個產品的第一個版本可以把單元測試完整實施一遍，而此後時不時為解決問題改代碼，或為追加功能改代碼，單元測試很難繼續，常導致單元測試只在V1版本做一遍，其後V2、V3等版本無法再做。
或許有人會覺得，為讓軟體白盒測試在版本周期內堅持做下去，不見非得引入持續集成吧?試想一下，從編碼到版本進入維護，開發人員獨立無干擾的編碼時間有多少?而從兩兩開始集成之後，又佔去多少時間?無疑後者佔去大部分時間。如果開始集成後的每次版本修改都有測試跟進，大家豈非天天寫測試用例，這不是持續集成是什麼?如果不想天天補充用例，隔周、隔月，或隔一個版本補充用例，怎知你增補的用例會覆蓋全部變動過的代碼?
嵌入式產品的單元測試該不該上單板?這個問題更多的可歸結為實踐上可不可行，從理論上講沒人規定單元測試就不能上單板。但現實操作中，通信產品上單板做單元測試大部分都失敗。
依據實踐的推論，通信軟體的單元測試應在模擬環境下按純軟體的方式去做，集成測試倒是可以上單板，在真實環境下去做。 設計用例的效率提高了，做測試不再是沉重負擔。開發人員自測也上升到個人意願，即使領導不強制，流程也不限定軟體白盒測試必須要做，開發人員仍自願去做測試。軟體白盒測試已成員工的普遍行為與自發行為。
一批軟體白盒測試專家，他們很清楚哪些被測對象是可以做軟體白盒測試的，哪些不大容易做。即使處於軟體白盒測試最高境界，也並非所有系統都適合完整的做測試，尤其那些嚴重依賴特定硬體環境的軟體層，當白盒專家識別出哪些模塊不宜做單元測試或集成測試後，他會考慮替代方案，比如加強代碼審查、加強同行評審、為特定介面追加模擬器設計等。

H. 你有哪些方法可以改正粗心大意的毛病

吃頭一次虧你可能不長記性，等你多吃幾次虧你就會長記性了，一句勵志的話共勉之:細微之處見風范，毫釐之間定乾坤。生活中這樣注重細節的例子不勝枚舉。

I. 圍繞黨員意識強不強，服務群眾好不好，為民辦事公不公剖析材料

根據局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案安排，按照中央「照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病」的總要求，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫，我認真查擺了自身作風建設特別是在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風這「四風」方面存在的突出問題並結合實際進行反思，深入剖析問題原因，明確努力方向和改進措施。

一、遵守黨的政治紀律的情況
黨的政治紀律是對每個黨員的政治活動和政治行為的基本要求，是黨員在政治生活中必須遵守的行為准則。自入黨以來，我嚴格遵守黨的政治紀律，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，在政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致，堅決維護黨的集中統一，堅決維護中央權威，切實保證政令暢通。能夠按照黨章的要求，堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，踐行黨的群眾路線，堅持講黨性、講大局、講紀律，遵守國家的法律法規，嚴格保守黨和國家的秘密，執行黨的決定，完成黨的任務，沒有違反黨的政治紀律，沒有出現與黨員身份不相符合的行為和言論的情況。
二、貫徹中央八項規定精神、轉變作風方面的基本情況
在工作作風上，我始終堅持解放思想、實事求是，面對工作出現的新情況新問題能夠敞開思路，積極探索解決辦法;堅持理論聯系實際，邊實踐邊學習，使理論與實踐形成互動、互相提高;堅持密切聯系群眾，團結群眾，一切工作為群眾利益著想，遇有重大問題時主動向群眾徵求建議，認真聽取群眾的聲音;堅持清正廉潔，堅決反對以權謀私，踏踏實實認認真真做好本職工作;堅持艱苦奮斗，反對享樂主義，一切工作以實現目標任務為主要目的，不計較個人得失與條件好壞。總體上，我能夠按照黨的作風建設的要求認真履行黨員義務，保持了一名共產黨員的良好形象。
三、「四風」方面存在的突出問題
1、形式主義方面。
處理復雜問題的能力不夠，不能很好地深入調查和分析問題原因，常常是表面效果做的不錯，但實質效果沒有取得。在工作中，存在會議開的多而落實的少、報告寫的多而抓出成效少的情況。
2、官僚主義方面。
平時與群眾的談心、交流不足，了解單位和群眾現狀不全面，存在憑主觀感覺和經驗辦事現象，不能很好地幫助群眾解決更多的實際困難。工作中有拖沓的現象，不能做到急群眾之所急。
3、享樂主義方面。
思想上，仍然存在一定的畏難情緒，遇有復雜問題時不願積極努力，奮發向上的進取精神少了，等靠要的懶惰思想多了。在對黨的理論的學習上，滿足於現有學識和見解，主動學習研究的積極性不夠高。
4、奢靡之風方面。
在個人生活方面，已比較注意節儉，但仍然要求不嚴，迎來送往、吃飯送禮的現象還存在。在工作中，也還有不注重開源節流，杜絕大手大腳鋪張浪費的情況。
四、自身存在的問題
總體來說是好的。思想和行動上能與組織保存一致，大局意識強，堅決擁護和積極貫徹中央的路線方針和縣委、縣政府的決策部署。對自己要求嚴格，自覺遵守黨風廉政規定和單位規章制度。工作敬業狀態。在貫徹群眾路線方面，自己了解基層群眾的疾苦，理解群眾的想法，同期弱勢群體，在自己能力所及情況下去幫助他們，沒走到一個地方都能喝群眾貼心的交往。按照個人調研分析材料要對照檢查的要求和在調研中群眾反映的幹部身上存在的種種問題。我對自己的政治、思想、工作、作風表現進行了認真剖析，並對照《黨章》進行了深刻反思，主要存在以下問題。
(一)思想政治方面。【第二批黨的群眾路線教育實踐活動個人剖析材料】第二批黨的群眾路線教育實踐活動個人剖析材料。主要表現在理論學習少，思想改造抓的不緊。一是學習的自覺性不高，沒有養成自覺學習的習慣。二是學習的系統性不強，學習存在實用主義傾向，與業務有關的能主動學一些，而對政治學習缺乏系統深入的鑽研。三是放鬆了世界觀、人生觀、價值觀自我教育，沒有經常性地利用馬列主義的立場、觀點來檢視、改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，自我教育、自我批評和不斷反省自己太少。
(二)貫徹群眾路線方面。主要表現在深入基層少，聯系群眾不夠緊密。一是依靠群眾的觀念不強，在工作中未做到廣泛深入地發動群眾提意見和建議，未能很好地汲取群眾的智慧，未能認真學習總結和利用群眾創造的經驗。二是為基層服務做得不夠，為群眾辦實事少，在解決群眾問題上，總認為很多事普遍問題，不是自己解決的，沒有盡全力去爭取和努力。三是面對一些胡攪蠻纏、提不合格要求的群眾缺乏耐心。
(三)工作表現方面。一是思想不夠解放，調查研究不夠深入，工作上創新創造程度淺，解決難題辦法少。二是對工作中存在的困難考慮的多，下大力氣去解決的少，想法多、行動少。三是工作中有時心浮氣躁，性子過急，對事急於求成，有時考慮問題不夠周全。
(四)作風紀律方面。一是在公務接待中沒有嚴格執行上級要求，有違反對頂使用白酒現象。二是自己有在工作中飲酒現象。三是有遲到早退現象。
五、整改方向和措施
1、重視理論學習，做勤學善思的表率。今後我不僅要系統的學習中國特色社會主義理論，還要學習研究黨和國家的政策，熟悉相關法律法規，仔細分析經濟社會發展的形勢和問題，堅持用學習來提高自己的政治和理論水平。
2、加強黨性修養，做爭先創優的表率。始終堅持按照《黨章》對黨員的要求，嚴格要就自己，不斷校正自己的世界觀、人生觀、價值觀。進一步增強紀律觀念，自覺加強黨性鍛煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到為民。務實、清廉，在工作上爭創一流業績，在生活上方方面面起到表率和帶頭作用。
3、積極開拓進取，做求真務實的表率。熱愛本職工作，深入專研，愛崗敬業，勇於擔當，見賢思齊，始終把工作放在首位。堅持實事求是，一切從實際出發，不弄虛作假，不搞形式，遇到問題多看多問多想，靈活運用合理的方法和措施，處理問題，努力吧工作效果提高到一個水平。
4、堅持心繫群眾，做為民服務的表率。要敢於、善於傾聽群眾的意見，把群眾的批評當做鞭策自己的忠言，把群眾答不答應、滿不滿意作為一切工作的出發點和落腳點，把群眾的合理要求當做自己的事，始終盡力而為，時刻以一顆真心、一份真情，耐心、細致、合法的去做群眾工作。
5、切實解放思想，做開拓創新的表率。加快轉變不適應發展需要的思想觀念和方式方法，以全面徹底的解放思想作為推動事業大發展的不竭動力。在招商引資、重點項目建設、城鄉統籌改革試驗等方面打破常規做法和慣性思維，以敢闖敢試、敢想敢幹、敢為人先、敢於擔當的勇氣和膽略，不等不靠，主動出擊，努力解決政策、資金方面的困難，創新性、創造性的開展工作。

J. 鄉鎮黨的群眾路線整改過程中遇到了哪些困難和阻力

一、形式主義方面 1.學習上抓得不緊、下功夫不夠。 2.調查研究不深入。 3.推動工作有追求形式和聲勢的現象。 4.對一些文件、會議審查把關不嚴格。 二、官僚主義方面 1.聯系群眾不緊密。 2.工作實踐與「一切為了群眾，一切依靠群眾」的要求有差距。 3.與分管部門領導和職工溝通交流少。 4.工作從實際出發、弘揚實事求是精神堅持得不夠好。 三、享樂主義方面 1.開拓進取、幹事創業的激情有所減退。 2.攻堅克難的毅力不夠強。 3.工作中有「多一事不如少一事」的思想。 4.弘揚艱苦奮斗精神方面存在差距。 四、奢靡之風方面 1.公務接待存在鋪張浪費現象。 2.工作中接受過超出標準的工作餐。 3.在辦公用房、公務用車方面存在執行標准不嚴的現象。 4.廉潔自律方面存在約束自己不嚴格的情況。 一、遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規定及轉變作風情況 （一）遵守黨的政治紀律情況。我於 1981 年分配到省 xx 局工作，1997 年入黨，先後在農 村處、辦公室、離退辦工作。回顧 33 年的 xx 生涯，無論在哪個階段、哪個崗位，都能堅定 理想信念，堅持黨的領導，堅持黨的基本路線和基本綱領；始終忠誠於黨、忠誠於國家、忠 誠於人民；始終站穩政治立場，堅定地與黨中央保持高度一致；始終服從組織決定、聽從安 排，找准角色定位。但是，對照黨章和黨員的標准，仍有較大差距、還存在很多不足，政治 理論學習不主動，解放思想、創新思維有差距，政治敏銳性不夠，在一些消極言論面前，認 為管好自己就行，缺乏應有的政治責任感。 （二）貫徹中央八項規定及轉變作風情況。本人堅決擁護《十八屆中央政治局關於改進工作 作風、密切聯系群眾的八項規定》，堅決擁 xx 省委和 xx 省政府關於進一步改進工作作風的 相關規定及實施意見， 在思想上努力抵制享樂主義和奢靡之風， 在工作和生活中堅持勤儉節 約、反對鋪張浪費。但與要求相比，在認識上還不到位，認為老幹部門既不管錢又不管物， 沒有迎來送往等應酬， 更沒有以權謀私的條件和土壤， 八項規定和反腐倡廉與自己關系不大， 有觀望的思想。 按照精河縣委學習實踐科學發展觀活動領導小組的統一部署， 通過科學發展觀學習實踐活動 第一階段的認真學習、深入調研、思考和「回頭看」，對科學發展觀的深刻內涵有了進一步的 理解， 既增強了以科學發展觀統領全局， 真心實意地服務於全縣經濟建設和為人民群眾謀利 益的自覺性， 也增強了找出差距、 改進工作， 更好地貫徹落實科學發展觀的責任感和緊迫感。 進入分析檢查階段以來，通過徵求本局幹部職工的意見，開展談心談話活動，深刻反思自己 平時的工作，初步找出了自身存在的問題，分析了產生問題的原因，制訂了相應的整改措施 和努力方向。現將有關情況匯報如下： 三、整改方向和措施 1、重視理論學習，做勤學善思的表率。今後我不僅要系統的學習中國特色社會主義理 論，還要認真學習研究黨和國家政策，熟悉相關法律法規，仔細分析經濟社會發展的形勢和 問題，堅持用學習來提高自己的政治和理論水品。 2、加強黨性修養，做創先爭優的表率。始終堅持按照《黨章》對黨員的要求，嚴格要 求自己，不斷校正自己的世界觀、人生觀、價值觀。進一步增強紀律觀念，自覺加強黨性煅 煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到為民、務實、清廉，在工作上爭創一流業績，在生活上方方 面面起到表率和帶頭作用。 3、積極開拓進取，做求真務實的表率。熱愛本職工作，深入鑽研，愛崗敬業，勇於擔當， 見賢思齊， 始終把工作放在首位。堅持實事求是，一切從實際出發， 不弄虛作假，不搞形式， 遇到問題多看多問多想，靈活運用合理的方法和措施，處理問題，努力把工作效果提高到一 個新的水平。 4、堅持心繫群眾，做為民服務的表率。要敢於、善於傾聽群眾的意見，把群眾的批評 當做鞭策自己的忠言，把群眾答不答應、滿不滿意作為一切工作的出發點和落腳點，把群眾 的合理要求當做自己的事，始終盡力而為。要從群眾的生活環境、文化程度、思想認識等方 面去理解他們，時刻以一顆真心、一份真情，耐心、細致、合法的去做群眾工作。 5、切實解放思想，做開拓創新的表率。加快轉變不適應發展需要的思想觀念和方式方 法，以全面徹底的解放思想作為推動事業大發展的不竭動力。在招商引資、重點項目建設建 設、 統籌城鄉改革試驗等方面打破常規作法和慣性思維， 以敢闖敢試、 敢想敢幹、 敢為人先、 敢於擔當的的勇氣和膽略，不等不靠， 主動出擊， 努力解決政策、資金方面的困難， 創新性、 創造性的開展工作。 根據中央的統一部署和省廳、總隊和支隊要求，這次黨的群眾路線教育實踐 活動的主要任務是加強作風建設，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡 之風這「四風」問題，並明確提出「照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病」的總要求。 重點剖析存在的問題及根源，做到查擺問題准、原因分析透、危害後果明、整改措 施實。在開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，經過對本次活動精神的領悟，我認 為在當前歷史時期和社會環境下，開展黨的群眾路線教育實踐活動，對保持黨的先 進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位，對全面建成小康社會，具有重大而 深遠的意義。