脫離群眾整改措施
① 沒有執行上級黨組織的決定有什麼整改措施
1、認識還不夠到位。主要表現在四個方面:一是有的把責任制寫在紙上、掛在牆上、訂在本上,只說不做搞形式;有的把黨風廉政建設責任制與工作目標責任制脫離開來,形成「兩張皮」,年中考核不掛鉤、年終考核淡兌現,出了事故不追究,使責任制形同虛設。二是怕追究上級領導影響仕途,迫追究同級領導影響關系,怕追究下級領導影響工作。三是少數單位把工作停留在轉發文件、照搬規定、馬虎應付上。四是把落實責任制簡單地等同於責任追究,出了問題再追究,沒有問題也就不用抓。 2、工作還不夠規范。主要表現在:有的沒進行責任分解,沒有明確領導班子成員的責任,有的責任條款過於籠統,照搬上級的分解辦法,結合自身業務工作不夠,有的沒有進行責任考核,有的考核指標不科學、考核標准把握不嚴,存在政策界線不明確,追究責任程度把握不準,量紀處理時隨意性較大。 3、獎懲還不夠分明。對落實黨風廉政建設的好壞沒有明確的評價標准,沒有形成一整套客觀、公正、可靠的評價機制,考核結果不能真實准確的反應被考核單位的工作情況。因此考核結果一般沒有與領導幹部的獎懲、任用掛起鉤來。這樣,抓責任制工作基本上是抓與不抓是一個樣、抓好抓壞是一個樣。 4、追究還不夠嚴肅。一是不願追究。有的單位對責任追究案件視而不見,沒有組織力量予以調查,上級督辦也故意迴避,甚至還捂「蓋子」;有的單位「一把手」故意為下屬開脫;有的大事化小,小事化了,連違紀的當事人都不進行嚴肅處理,根本談不上對失職、失察的領導幹部進行責任追究。「好人主義」盛行,放棄黨性原則,不願得罪人。或者對被追究者有同情心,消除不了心理上的障礙。二是不敢追究。有的沒有很好的進行責任分解,責任不明確,到出了問題要追究責任時,不好確定對誰進行追究;有的「一把手」本身有問題,擔心被追究者在追究之後捅起漏子;有的擔心被追究者「後台」硬,招惹麻煩。三是混淆概念,把責任追究等同於對違紀違規當事人的處理。 如何推進落實黨風廉政建設責任制工作呢,我認為: 1、落實責任目標,形成壓力傳遞機制。落實黨風廉政建設責任制的首要前提是明確責任主體目標,建立起縱橫交錯、科學嚴密的責任目標體系,形成多層次、多條線的壓力傳遞機制。按照「一級抓一級」的原則,實行分級負責制。在制定黨風廉政建設責任目標時,結合工作的實際,將責任內容細化,並將具體任務、標准和目標要求分解到分管領導、業務單位和科室,作為責任履行和責任考核的依據,形成層層有目標、級級有責任的網路體系。注重發揮「一把手」的作用,下級「一把手」對上級「一把手」負責。 2、科學組織實施,健全責任考核機制。一是細化考核內容。結合工作實際,將責任內容細化為共性責任、職能責任和個性責任。共性責任主要是貫徹落實黨紀法規,組織黨員幹部學習,建立健全各項規章制度等。職能責任主要是結合各單位的工作職能明確相關責任。個性責任主要是根據各個工作崗位的不同特點明確廉政建設責任。通過責任內容的分解細化、百分制量化,形成對各個部門的年度考核責任書,年終分別考核。二是優化考核辦法。考核分自評得分與考核得分兩部分,分別佔30%和70%,評分採取連帶扣分法,除對直接責任人扣分外,對分管負責人、主抓的職能部門乃至主要負責人同步扣分。三是硬化考核獎懲。凡考核中發現的違紀問題,一律按規定給予黨紀、政紀處分,決不姑息遷就;凡考核不合格單位的主要負責人以及領導幹部個人,一律實行免職、降職、調離等組織措施;對考核不合格的單位和個人一律取消年終評先資格,實行誡勉談話,同時責令整改。 3、嚴肅認真查處,強化責任追究機制。落實責任制,必須突出抓好責任追究,責任追究工作抓得實、有力度,責任制才會有權威,才會有約束力,才能保證落到實處。 ①明確任務抓追究。從反腐敗斗爭三項工作格局和源頭治理工作的要求看,應從以下幾方面抓好追究。一是落實「收支兩條線」規定,堵住資金漏洞;二是推進會計委派制;三是推進政務公開、財務公開。 ②建章立制抓追究。首先要制定科學的責任追究細則,明確追究的具體類型,如失職、瀆職責任的追究,資金運行決策失誤的追究,違規違法,出現「三亂」的追究,安全生產責任的追究等;其次合理界定責任主體,以事實為依據,以黨紀條規為准繩,分清情況,確定追究辦法;最後要規范追究程序,按照幹部管理許可權,對責任問題的審定、責任追究的辦理等作出操作性比較強的程序性規定。 ③履行職能抓追究。領導幹部廉潔自律、查辦案件、糾風專項治理、執法監察和組織協調等項任務都涉及到責任追究。因此,紀檢監察部門抓責任追究,要與履行職能有機結合起來。檢查、糾正、處理問題,不僅要查明當事人的責任,而且要查明有關領導班子和領導幹部的責任;不僅要客觀公正地提出追究的建議,而且要跟蹤檢查,使其落實到位。責任追究時,還要克服「民不告、官不究」的錯誤認識,提高監督檢查的自覺性和主動性,積極開展執法監察、專項檢查、情況調查,有針對性地發現和揭露問題。 ④加強領導抓追究。堅持從領導機制上保證黨風廉政建設責任制的落實。各級部門「一把手」負責一個單位的全面工作,他們既是責任的主體,又是落實責任制的組織者、領導者,理所當然地應對黨風廉政建設負全面責任。同時,分管領導既要增強大局意識,做好自身工作,又要做到「一崗雙責」。按照「誰主管,誰負責」的原則,把管事與管人、抓業務工作與抓思想工作、抓分管工作與抓黨風廉政建設有機結合起來,對分管部門正職的黨風廉政建設負直接領導責任,對分管范圍的黨風廉政建設負主要領導責任。各級部門黨組織一方面要高度重視責任制工作,納入議程,作出總體部署,提出明確要求,並逐級建立健全落實責任制的領導機構;另一方面要切實履行責任制規定,做到重大決策直接部署,重要問題直接解決,重要工作直接抓落實,切實加強對紀檢監察工作的領導,堅決支持紀檢監察機關履行職責,對應當實行責任追究的問題,及時研究,明確表態,果斷決策。 ⑤獎懲分明抓追究。抓責任追究,是一項政治性、政策性很強的工作。要按照中央精神積極穩妥地處理好相關問題,掌握政策,區別對待。對群眾反映強烈、有明顯違紀現象而不查不管,甚至袒護包庇的領導幹部要追究責任;對那些敢於揭露問題,積極查處案件,及時採取措施改進工作的領導幹部,應給予肯定和表揚。要把責任追究同民主生活會、廉政考核、任免考核、民主考核、領導幹部述職等方式有機結合起來,從中發現應當追究和處理的問題,以此增強責任追究的約束力和實效。
② 領導和班子成員黨的群眾路線教育實踐整改工作存在哪些問題
根據開發區教育實踐活動領導小組辦公室《關於撰寫班子「兩方案一計劃」和黨員幹部個人整改措施及清單注意事項的通知》(阿開群組辦發【2014】81號),本人認真梳理個人查找到的、談心談話中收集到的以及在專題民主生活會中班子成員批評中指出的主要問題,現將個人的問題清單、整改措施和整改情況報告如下:
一、形式主義方面:
1、學風不正,學用脫節。學用「兩張皮」,沒有真正做到理論聯系實際,不善於運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析解決實際問題;滿足於一般性的學習,帶著問題學、深入思考學做得不夠。
整改措施:加強政治理論學習及社保業務知識學習,積極參加各項學習活動,保證各種學習活動不少時、不缺課,自覺加強自我修養,把學習變成一種自覺行為。
整改期限:已經整改、長期堅持
2、政績觀有偏差。注重表面形象,追求短期效應,重速度、輕質量,急功近利,追求數字的光鮮,搞「面子工程」。
整改措施:樹立正確的政績觀,不搞「面子工程」,部署工作緊密聯系工作實際,注意工作作風和工作方法,做到腳踏實地,求實效,解決實際問題,做到不好高騖遠,使工作思路符合客觀實際。盡職盡責,真抓實干,提高執行力。
整改期限:已經整改、長期堅持
3、工作落實不力。在工作中投入的時間和精力少了,存在抓工作落實力度不夠問題。
整改措施:盡心盡職地做好本職工作,增強工作的責任感和緊迫感,加強對工作的跟蹤問效,把精力放在抓工作落實中,使各項工作達到預期效果。
整改期限:已經整改、長期堅持
4、工作中存在底數不清,情況不明現象。總以窗口工作人員少為借口,沒有安排專人開展摸底調查工作,上報統計報表或匯報工作時有時存在虛報現象。
整改措施:堅持做到每月召開一次重點工作進展情況匯報會、每月召開一次局務會,督促各項工作進展情況,對幹部在工作上遇到的難點和疑點進行解答,對重點工作定期實地調研指導。
整改期限:已經整改、長期堅持
5、調研不深入。調研的覆蓋面不夠寬,存在走一步、看一看的想法多,走馬觀花,滿足於到了多少地方、看了多少點,缺少有價值的調研成果。
整改措施:進一步轉變工作作風,克服形式主義和官僚主義,深入參保企業及參保群眾當中,查實情、摸家底,解難題、促發展,努力為保障人民群眾切身利益多辦好事、多做實事。
整改期限:已經整改、長期堅持
6、文山會海,不求實效。以會議落實會議、以文件落實文件,開會了就是貫徹、發文了就是落實,不管執行和效果。
整改措施:努力精簡所分管工作的文件和會議數量,不斷提高文件和會議質量。
整改期限:已經整改、長期堅持
二、官僚主義方面:
7、脫離群眾,觀念淡化。存在深入群眾不夠經常,體察民情不夠直接,服務群眾不夠主動,排解民憂不夠及時,對群眾的所思所想所盼了解得不夠及時全面等問題。
整改措施:堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去。懷著對人民群眾深厚的感情,滿腔熱忱的為他們解決實際困難,不打官腔,不擺架子,深入基層,俯下身段,做群眾的貼心人。
整改期限:已經整改、長期堅持
8、科學民主決策不夠。對民主集中制缺乏更加深刻的理解和准確的把握,決策結合本地實際、維護群眾利益不夠。
整改措施:正確認識堅持和發展民主集中制的重要性和必要性,嚴格按照規范「三重一大」決策程序,充分發揮民主參與、民主選舉、民主決策、民主監督等方面的作用,做到重大決策、重要幹部任免、重大項目安排及大額度資金使用等事項上局內先討論再決策,推進社保民主科學管理,接受群眾的公開評議。在局部與全局發生矛盾時,自覺從全局出發,維護班子整體利益,執行紀律時體現剛性原則。
整改期限:已經整改、長期堅持
9、不敢擔當、不敢碰硬。在面對較為復雜的問題上不能迎難而上,不敢堅持原則,有時一味求穩怕亂,存在缺少對解決棘手問題方法的創新,缺乏必要的勇氣和擔當。
整改措施:勇於擔當,以大無畏的精神抓好工作。克服為難情緒,克服求穩怕亂的心理,不迴避矛盾,不怕得罪人。敢於糾正行業不正之風問題,處理好各項損害群眾利益的人和事。
整改期限:已經整改、長期堅持
10、主動服務意識不強。實際工作中存在服務不主動,落實不到位。
整改措施:對群眾反映的問題,要主動解決;布置工作後,要多自己直面解決,做到事事有回復,事事有結果。
整改期限:已經整改、長期堅持
11、欠缺對職工的關心意識。缺乏理解和關心同事。
整改措施:多與職工交流,對職工提出的意見和建議,及時拿出整改措施,抓整改落實,並反饋給提出意見的職工。
整改期限:已經整改、長期堅持
三、享樂主義方面:
12、創新意識不強,幹事動力不足。在工作中有時會滿足於現狀,創新或破解難題上缺乏沖勁、闖勁、韌勁。
整改措施:樹立開拓創新的精神,永葆工作中的蓬勃生機和活力,充分發揮主觀能動性,創新思維方式,改進工作作風,提高工作效率,工作中要做到勤於思考、多發現問題,多想辦法,多出路子。
整改期限:已經整改、長期堅持
13、貪圖安逸,畏難厭戰。艱苦奮斗精神有所弱化,進取心不足,對本職工作投入的時間、精力不夠,對工作的積極性、主動性有所下滑。
整改措施:以焦裕祿同志「敢叫日月換新天」、「革命者要在困難面前逞英雄」的奮斗精神為標桿,保持艱苦奮斗意識和敢闖敢試的創新精神,做到勇於擔當。
整改期限:已經整改、長期堅持
四、奢靡之風方面:
14、愛面子,講排場。在一些公務接待活動中,總覺得面子上的事情最重要,鋪張浪費的思想有所滋長。
整改措施:以焦裕祿精神為鏡子,保持勤儉節約、廉潔從政的公僕情懷。(1)組織活動不講究排場,按規定標准安排餐飲,不發放紀念品。(2)杜絕公款吃喝、公車私用現象,公務接待中做好「光碟行動」。
整改期限:已經整改、長期堅持
15、勤儉節約意識不強。在日常工作中,過於強調本部門利益,節約意識淡漠,在勤儉節約方面細節重視程度不夠。
整改措施:要重拾勤儉節約的傳家寶。把從小培養的勤儉持家、節約意識發揚,公私一個樣,不攀比吃、住、行,不浪費每一餐飯,每一點水電。按規定標准住宿,不接受超標准接待。推行無紙化辦公,文字材料倡導雙面列印,減少一次性辦公用品消耗。
整改期限:已經整改、長期堅持
③ 工作不夠積極主動整改措施
事情主動性不夠的整改步伐2篇篇一在本階段的專業進修中,從思惟、師德等方面我有了必然的前進,我深深的認為做為一名西席所擔任的責任重在大年夜,反思自己的事情,發明存在以下不夠:一、專業成長意識不強。
科學成長不雅,第一要義是成長。可我在很長光陰以來,都只是在盡職盡責的事情,力爭把課上好,把門生管好,不出什麼缺點就滿意了,從根本說短缺專業成長意識。學無止境,教亦無止境,當我登錄「唐山教導網」,走近教導大年夜師時,才發明自己的淺薄。專業成長,是一個西席生長的命脈。缺掉專業成長,我們便只能淪為一個名副著實的「教書匠」,干一輩子重復勞動。
二、短缺堅持精神。
堅持是一種品德,繩鋸木斷、水點石穿,並不是因為氣力強大年夜,而是能鍥而不舍。可我正短缺這種品德。我服務情老是乍寒乍熱,屬於「看了激動,聽了沖動,回去不動,想起來一陣子干幾天,放下了長光陰埋怨」的範例。天天堅持讀書做不到,堅持寫日誌做不到……這都是不求朝上進步的惰性思惟在作怪。行動才有勞績,堅持才有事業,事理最簡單,可做起來卻很難。
三、事情不敷主動。
除了做好本職事情以外,我對黌舍的成長不敷關注,事情短缺主動性,經常是上完課改完功課就脫離了,很少與引導、同事溝通交流,經常囿於自己小我的寰宇,追求一種鎮定而純真的生活,倒也怡然得意。經由過程進修科學成長不雅,我知道這是一種自私的小我主義思惟。
四、事情不敷深入。
抱負主義思惟常盤踞我的心坎,使我對一些分歧理的徵象切齒腐心,導致我只能「冷眼朝陽看天下」。在對門生的教導治理上,對付一些行徑習氣較差、品行不真個門生,我有些短缺耐心,做門生的思惟事情不敷深入,轉變落後生的事情還需繼承努力。
五、短缺反思精神。
曾子曰:「吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與同夥交而不信乎?傳不習乎?」教授教化中的反思是十分緊張的,可讓我們盡快生長起來,而一小我,不顛末賡續的反思,就很輕易盲目,輕易自信年夜,他的思惟,只能是別人思惟的跑馬場。教授教化反思,最好的措施是勤寫教授教化日誌。遺憾的是,自己在現實生活中忙繁忙碌,並未做到。
鑒於以上不夠,在今後的事情中,我將從以下幾方面嚴格要求自己:1、加強進修,前進本質。以科學成長不雅武裝自己的頭腦,重視專業成長,多讀專業冊本,多反思自己的教授教化,勤寫教導隨筆,讓成長落到實處。
2、確立模範,磨煉堅持的品德,強迫自己去努力,鍥而不舍,堅持到底!3、事情加倍積極主動,積極關注黌舍成長。
4、對待門生力爭「以工本錢」,播種愛,勞績愛。
5、永世不忘懷最初的貪圖,努力去過一種幸福完備的教導生活。
篇二站在新的歷史動身點上,以高標准踐行黨的各項方針政策正當其時。對每一名黨員幹部來說,能否在狠抓落實方面有擔當、有作為,既查驗能力更磨練心態。始終綳緊質量這根弦,說實話、謀實事、出實招、求實效,我們就能用落實的高質量助推奇跡成長的高質量。
當前,革新與成優點於關鍵時期,在新的歷史前提下,黨建事情的要求更高了、義務更重了、難度更大年夜了。
黨員幹部要增添事情的主動性,主動思慮事情,不坐等上級唆使;主動供給辦事,不坐等別人上門;主動開展事情,不事事按部就班。要增強事情的前瞻性,善於常常闡發事情面臨的新形勢,鑽研新環境,辦理新問題,做到超前預見、主動適應,使黨建事情始終維持光顯的期間待征和茂盛的生命力。
黨員幹部是匆匆進事情高效進行的動力,在其位就要謀其政、盡其責,黨員幹部必然要以對黨和人夷易近高度認真的精神,強化責隨意率性識,虔敬實行職責,勇於擔當,敢於認真,對付已經確定的目標、義務,必須頓時部署,碰到問題頓時辦理,一抓到底,抓出實效,決不前功盡棄。
深化熟識切實增強做好黨建事情的責任感和任務感,深化對黨建事情所肩負的緊張責任、職位地方感化及自身特徵、規律的熟識,深化探索賡續前進黨建事情的科學化水平,深化實踐,積極推動黨員幹部深入基層,聯系辦事群眾,,深化拓展,充分發揮黨建事情的示範帶動感化。
求真務產抓事情,堅持統統從實際啟程,講真話,重實效,把心思用在干奇跡上,把精力投入到辦實事中,要大年夜興查詢造訪鑽研之風,摸透環境,理清思路,把握規律,養成「嚴、細、深、實」的事情氣勢派頭,自覺做到環境明,數字准、責任清、氣勢派頭正、事情實。
④ 對照三嚴三實民主生活會發言稿怎麼寫
總書記提出的「三嚴三實」,既朴實具體,又語重
心長。是對幹部作風建設的新要求,反映了群眾的期盼。廣大黨員幹部都應努力將「三嚴三實」內化於心,外化於行。 近段時間,我以「三嚴三實」為衡量標尺,通過學習、對照,進行了深刻反思和自我剖析,重點查找了自己存在的問題和不足,並對存在問題的原因進行了深層次剖析,現將具體情況匯報如下,不妥的地方請領導們批評指正。 一、不嚴不實存在的主要問題
一是學習不夠深入。沒有系統地學習政治理論,僅僅停留在了解一些條例、規定的部分章節、條款上,沒有結合自身工作生活和學習實際,進行認真思考,深入剖析,真正理解的政治理論更少。學習上存在畏難情緒,真正投入學習的時間不多,有時比較懶惰,做不到擠時間學習。雖然學了些政策理論和業務知識,但浮於表面的多,工作中,我深切地感受到,由於理論知識不夠豐富,經常會感到工作思路不是很清晰,材料難寫,業務工作方向不是很明確。
二是求真務實的精神不夠。工作中偏重於看得見的重點工作,主要事情。有時認為「想到」就是「做到」,計劃措施雖然周密,一抓到底卻不經常,存在追求形式,不重實效問題。接到工作任務,有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務多、壓力大的時候更是如此。存在著應付以求過關的想法,影響了工作效果,沒有時刻以高標准嚴格要求自己。
三是欠缺創新意識。沒有充分發揮主觀能動性,局限於上級布置什麼做什麼,有時產生的新想法也只是停留於心動而無行動的狀態。不敢打破原有框框,求穩怕難,碰到新情況、新問題憑經驗考慮問題多。對一些時間短、任務緊、要求高的工作往往存在優質時達不到高效,高效中難以達到優質。
二、存在問題的原因剖析
對照「三嚴三實」要求,深刻反思自身存在的突出問題,
不管是被動適應,還是隨波逐流,都是主觀上出了問題。 1、從學習上講,忽視了理論學習,放鬆了主觀世界的自我改造。共產黨員的純潔性、先進性來自於不斷地自覺改造主觀世界。只有不斷地加強政治理論學習,才能堅定社會主義理想信念,提升自身的黨性修養。由於放鬆了學習,忽視了主觀世界的改造,導致工作滿足於現狀,創新意識不強,缺少應有的進取精神,從而產生了這樣那樣的問題。
2、從黨性上講,主要是宗旨意識有所淡薄,群眾觀念弱化。黨的宗旨是全心全意為人民服務,也是衡量一位黨員幹部行為准則的最高標准。作為一名在機關工作的黨員,只有把自己工作融進到為群眾服務中,才能實現其本身價值,對於分管以外的事,產生了事不關己、免談為好的錯誤思想。對工作關注不夠,了解不多,反映甚少。究其根源,就是全心全意為人民服務的宗旨意識淡薄了,在思想深處沒有解決好「為了誰,依靠誰,我是誰」的問題。
3、從工作上講,主要是缺乏主動性和勇於創新的膽識。錯誤地以為,人事編制工作多是條框內的工作,只要循序漸進,按照上級要求處理好平常事務就完事大吉,不需要創新。基於這種想法,不知不覺地產生了不求有功、但求無過的思想,因此學習放鬆了、工作松勁了、標准下降了,只求一知
半解、未能精益求精,工作的主動性、創新意識有了差距。 通過對照檢查,自我剖析,使我更加清醒的認識到自身存在的問題和產生這些問題的根源,也更增強了我改進不足、提高修養的動力,在今後的工作中將從以下幾方面改進和提高。
三、今後努力的方向和改進措施
1、要進一步加強政治理論學習,增強黨性修養。把加強政治理論學習擺在自身建設的首要位置,重點學習黨的十八屆中全會及中央和省市重要會議精神,學習黨的路線方針政策以及最新理論,切實增強政治敏銳性和鑒別力,以理論上的清醒,促進政治上的堅定。堅守共產黨人的精神追求,時刻提醒自己,嚴把思想關口,認真踐行「三嚴三實」,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
2、要進一步改進工作作風,增強宗旨意識,樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。把個人價值的實現與社會需要、群眾需求緊密結合起來,堅持黨的事業第一、人民的利益第一。
⑤ 宗旨意識方面存在的問題及整改措施
在"強化宗旨意識,做人民滿意公僕」活動中,我嚴格按照學習安排,將學習貫穿活動始終,以三個代表重要思想為指導,深入貫徹中央的一系列重大戰略思想,按照總書記提出的加強領導幹部五個方面作風建設和樹立八個方面的良好風氣的要求,對照查擺問題提綱,緊密結合個人思想和工作實際,查擺問題如下:
一是每天忙於事務,系統學習的時間少;
二是深入基層解決問題的多,發揮副職作用的少;
三是對幹部職工批評的多,要求的多,關心的少;
四是工作方法有時粗暴簡單,批評幹部不分場合,不考慮大家是否能接受;
五是幹部使用的多,談心交流的少。
針對以上問題,特提出如下整改措施:
一、注重加強理論學習
以解決思想和工作上存在的實際問題為著力點,以改進自己的工作作風和工作方式為落角點,積極參加黨支部組織的各項政治學習,堅持用馬克思主義理論武裝自己頭腦,特別是在學習「三個代表"精神實質上花大力氣。
在學習理論聯系實際、指導實踐上下功夫,學習理論的自覺性上有新的提高。充分利用業余時間進行自學,在學習的系統性上下功夫,不僅學習理論知識,還要增加實用技術學習, 爭取掌握一技之長。
二、自覺增強黨性修養
在學習中重視提高個人的思想政治素質,加強黨性修養,宗旨觀念和公僕意識,自覺以「三個代表」的標准要求自己,帶頭按照黨章規定的黨員義務和黨員領導幹部的標准,按照總書記提出的加強領導幹部五個方面的作風建設和樹立八個方面的良好風氣的要求。
認真履行自己的職責,進一步樹立了全心全意為人民服務的思想,認認真真做人,踏踏實實做事。
三、不斷改進工作作風
繼續發揚求真務實的作風,深入群眾,深入基層,傾聽基層幹部職工的呼聲,了解和掌握了他們的利益要求和願望,真實把握人民群眾的根本利益要求,更好地為人服務;增強工作透明度,多傾聽班子其他成員的意見,及時召開會議研究解決實際問題。
無論是具體分管還是沒有分管的部]對他的具體工作情況都給予了關心,定期與部門負責人談心;每月三次到村研究討論具體工作;克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,進-步增強駕馭全局的能力。
四、推動全面工作開展
進一步建立健全機關的理論學習制度,最大限度調動廣大黨員的積極性主動性,踐行「三個代表」重要思想,發揮團隊協作精神,從實施績效考核、轉變機關作風入手,提高依法行政水平,實現薄弱環節有突破,常規工作有創新,各項指標有落實。
五、加強自律奉獻方面
在日常工作中,始終堅持嚴以律已,以誠待人,遵紀守法,遵守各項規章制度;堅持民主集中制原則,自覺地置於黨的集體領導下;嚴格按照黨的有關紀律要求約束自己,經常做到自查、自省、自勵,正確行使人民賦予的權力。
不搞以權謀私,不搞錢權交易,廉潔奉公,勤政為民,做一名真正的人民公僕;想方設法提高辦事效率,以良好的精神風貌接待來辦事的群眾,耐心解答他們的問題。
⑥ 自我約束力不夠,工作時間存在上網聊天,瀏覽與工作無關的網站,工作時間下載和閱讀與工作無關的文件等現
(一)形式主義
1、學習有差距。學習的自覺性、積極性和主動性不強,往往是上邊要求學什麼就學什麼,有交差了事的思想,自覺主動地抽時間靜下心來學習比較少,利用工作空閑和業余時間學習也比較少。
2、工作作風不實。存在做一天和尚撞一天鍾的思想,怕挑擔子,怕得罪人,習慣於做表面文章,對工作消極應付,敷衍塞責。
3、工作態度有待提高。工作方法有待改進,局限於用老方法、老方式幹事,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,對會議、文件深層次內涵未認真深入思考,有做表面文章的思想。
(二)官僚主義
1、服務工作有差距。有沿襲老套套、舊框框的思想,服務缺乏創新意識,存在不求有功但求無過的現象,工作沒有大的起色。有時在工作中存在重口號輕落實、重場面輕效果、重數量輕質量、重開頭輕結尾、重一時輕長遠、重領導輕職工的情況。
2、工作紀律不嚴。有不遵守單位作息時間,有遲到、早退、缺勤現象;有上班時間串崗、離崗現象;有工作時間上網聊天、談逗股地論逗金地現象;有的無故缺會,開會時講小話、接聽手機現象。
3、服務意識有待提高。在工作中對同事反映的後勤服務問題存在推諉或不及時處理、生硬處理的現象。
4、有好人主義思想,對幹部要求不夠嚴格。有時工作方法欠妥,有好人主義思想,有時工作標准要求不高,原則性不強,嚴格管理不夠。
5、對同志關心不夠。在時間緊、任務重的情況下,有時容易產生急躁情緒,工作千頭萬緒時只注重抓一頭,難以面面俱到。與支部同志談工作多,談心交流少;抓建設多,抓思想教育少;提要求多,關心幫助少。
(三)享樂主義
1、創新意識有差距。更新知識、更新思維理念的意識不高,沒有較好的研究下步工作中可能遇到的熱點難點問題。沒有始終牢記逗四大危險地中最大的危險是脫離群眾,逗四風地是脫離群眾的集中表現。
2、工作計劃性有待加強。在後勤服務過程中,對一些工作的前瞻性不足,往往是遇到問題才解決問題,工作中有時缺少全局一盤棋的觀念。
3、學習存在惰性心理。缺乏主動學習的慾望,對理論的學習沒有長期的規劃,單位安排學什麼就學什麼,想起學點什麼就學點什麼,存在著實用主義想法。
4、隊伍素質參差不齊。突出表現為業務素質不高、知識結構陳舊、辦事方式、方法老化;部分幹部敬業精神不強,缺乏進取心和自律力及自我約束力,個別同志沒有樹立正確的人生觀和價值觀。
(四)奢靡之風
1、存在接待超標現象。中央八項規定實施以來,提倡節儉、狠抓浪費,但根據部門工作實際,工作中接待任務不可避免,接待標准難予把握,有時出現超標現象。
三、對照檢查逗四風地問題存在的主要原因
1、理論功底還不深厚,科學的世界觀、人生觀、價值觀樹得不夠牢。世界觀、人生觀、價值觀決定一個人的人生追求和人生道路。沒有系統的理論基礎,黨性修養的起點就不高,就不能很好地樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。
2、工作缺乏一種攻堅克難的鑽勁,工作作風有待進一步改進。 在工作中能夠埋頭苦幹,勇於接受任務、承擔責任,但面對新成立機構,在工作中纏於事務多,沒有騰出足夠的時間和精力研究下步工作中可能遇到的熱點難點問題,拓思路、出點子,工作中還是存在追求形式、不重實效等形式主義。
3、全局觀念意識不夠。在全局性問題上唯上思想較重,習慣於定式思維,沒有樹立大局觀念和協作意識,作風漂浮,服務意識不強;有的幹部辦事不講原則,言行不擇場合,不該講隨意講,不該說的偏要說,引起一些誤解,激發一些矛盾。有的在工作中怕遇到困難,怕觸及矛盾,怕擔負責任,有問題不是首先想到解決而是繞道而行,整天盤算個人的進退去留,患得患失。
4、工作流於形式、效率不高。工作因循守舊,墨守成規,不在工作中求創新,不在效率上求提高。少數幹部放鬆了對自己的要求,制定的紀律不能嚴格遵守,出台的制度不能模範執行,紀律觀念淡化,從而導致對後勤部門綜合評價不高。
5、黨性鍛煉還不過硬。黨性問題是黨員領導幹部思想政治建設的核心問題,黨性鍛煉是一個黨員保持先進性的根本保證。自己在黨性方面存在的問題,一個主要原因是缺少嚴格的黨內生活鍛煉,缺乏學習的韌勁,開拓創新的精神及的批評和自我批評的勇氣,沒有經常清理自己的思想,反思自己的行為,沒有自覺主動地徵求群眾的意見,接受群眾的監督,缺乏憂患意識和創新精神,因而在嚴格執行黨的紀律方面標准不高,要求不嚴。
6、創新意識有差距。要及時更新知識、更新思維理念,騰出足夠的時間和精力研究下步工作中可能遇到的熱點難點問題,拓思路、出點子。要始終牢記逗四大危險地中最大的危險是脫離群眾,逗四風地是脫離群眾的集中表現。
⑦ 鋪張浪費原因剖析
一、形式主義方面
我認為公司的形式主義主要體現在幾個方面:
一是工作作風不實。文山會海,「以會議落實會議,以文件落實文件」的現象還一定程度地存在。廣東公司工作多、事情多、項目多,每天的文件都很多,因此更應注重突出重點、提高效率。但是我也看到,有些文件材料空話多、套話多、字數多、頁數多,有的文件甚至上百頁,根本沒辦法仔細看,但是實質內容少、有效舉措少、重點不突出。有的工作甚至直接轉發上級文件,沒有本地化的落地舉措。還有些地市公司反映省公司召開的會議頻次高、時間長、材料多,特別是省公司部門級會議多,讓地市公司疲於應對。而且會議解決問題的效果差,效率低。有的時候工作議而不決、說而不做、落而不實的現象還有存在。
二是走過場的東西多。比如公司的決策會,領導實際決策的餘地很小,單純就是舉個手、走過場。大量項目就只能說Yes或No,對結果決策多,對過程的決策少;決策項目多,決策選項少。甚至有些集團集採的項目連No都不能說,更是屬於上會走過場。有些項目只有分管領導清楚,其他領導也不太了解,看起來沒有太大問題就舉手通過,屬於陪著走過場;甚至還有個別項目先斬後奏,事後補決策的情況。
三是表面功夫比較多。造勢的東西多,禮節性的東西多,浪費時間和精力。比如有些活動,單純為了提高規格,邀請公司管理層參加,但實際內涵少,不能對工作帶來實質性幫助,耽誤管理層的時間。有的單位為了搞政府關系或形象工程,資源投入了很多,但對業務發展的作用很小。
四是工作前瞻性有待提升。從調研反映的情況來看,有些地市反映公司的一些戰略不清晰,缺乏長遠規劃,有時候甚至出現搖擺,讓地市公司感到無所適從,比如寬頻的發展策略、四網協同的策略、投資規劃的策略等等。有時候是看似有戰略,其實沒戰略,戰略表述面面俱到、左右騎牆,怎麼理解都可以,最後上面的領導永遠是正確的,風險和錯誤永遠在下面。有些單位只唯指標不唯發展,指標完成就萬事大吉,甚至為當期指標犧牲長遠發展(如用未來折扣換取當期收入)。
這些形式主義的產生,我想主要有幾方面原因:一是由於公司過往出於高速發展期,在行業中出於絕對的領導地位,業績達成壓力較小,部分幹部自信心膨脹,表面功夫做得多,實際內涵想的少,政績觀錯位。二是一些幹部能力不足,只好照貓畫虎,依葫蘆畫瓢,所以形式套路的東西比較多。三是怕承擔風險,不敢越雷池一步。
二、官僚主義方面
我認為公司的官僚主義主要體現在幾個方面:
一是領導脫離群眾,管理脫離一線的現象比較突出。很多地市公司反映省公司部門多,市公司一個部門要對口省公司很多個部門,造成基層會議多、指標多、匯報多。有些部門習慣於簡單分解任務、層層指標加碼。比如,在指標方面,公司目前的指標體系有三類,一是KPI,二是公司通報指標,三是部門通報指標。目前雖然KPI指標不多,但過程類、關注類指標較多,有的線條甚至通報100多個指標,基層壓力很大,也不知道如何取捨。有些部門給市公司下的指導性意見不接地氣、不切實際,沒有充分考慮地域差別,市公司根本沒法執行。有的時候只下指標和要求,不下配套資源。職能部門對一線支撐不足,市公司反饋上來的問題和需求則流程長、解決慢,影響市場一線的工作開展。比如大數據支撐的問題,地市公司普遍反映想開展大數據分析,但基本的數據源不足,向省公司提需求,響應速度慢,等待的時間長。再比如全業務的支撐方面,以深圳為例,專線從簽約到驗收完成歸檔需在13個系統(其中9個為省管系統)、454個欄位錄入資料,平均23個工作日完成,而電信僅需5個工作日。
二是本位主義的現象還是存在。有些部門缺乏全局觀點,從本部門的工作和利益出發,很少考慮其他部門或全局考慮。指標主義情節嚴重,與自己相關的指標別人碰不得,與自己無關的指標則不聞不問。跨部門協調機制還沒有建立起來,工作協同不順暢,線條之間互相考慮的不夠充分,工作上推諉扯皮的現象仍然存在。有些工作因為沒有人負責,就沒有人想辦法解決。比如電費問題,沒有部門進行全省統籌管理,缺乏全省的用電管理系統和相應的管理規范(比如:機房空調的溫度設定和送風方式等缺乏規范),有些地方跑冒滴漏的現象還比較普遍,有些基站被人偷電也沒有得到很好的管理。
三是有些同志執行集團公司和監管部門的指示比較僵化,不從實際出發,存在等、靠、要的情況。由於過度僵化,對業務的開展缺乏靈活性,一旦風向和政策變化又措手不及,錯失發展良機。比如4G的發展,我們有先發優勢,但是由於未獲集團公司或監管部門允許,就一直沒有把優勢變成有效的競爭武器和企業利益。又比如采購的二次談判問題,有時候我們過於聽話,對集團集採的東西被動接受,為公司主動爭取的利益比較少。
四是選人用人的機制還不夠科學。部分員工反映公司幹部任免及員工晉升等缺乏透明度,員工對選優配強等晉升機制不了解,部分競聘結果爭議較大。公司的人力政策也不夠穩定,有些員工反映按照以前的規則去努力,結果到晉升的時候規則又發生變化,讓員工感到無所適從。幹部交流的機制不完善,部分幹部長期擔任同一崗位,出路不開闊。員工晉升通道有限,「大H」通道有待完成,部分工作年限較長的員工因觸到天花板而缺乏動力。幹部員工淘汰機制不完善,除非明確發現其有問題,否則只升不降、只進不出。
⑧ 黨的群眾路線教育實踐活動要著力解決突出問題是什麼
黨的群眾路線教育實踐活動全過程,要貫穿「照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病」的總要求。活動中,應著力解決五個方面問題,確保活動取得實效。
1、完善幹部評價機制,解決「無動力」的問題。一些黨員幹部作風不實、脫離群眾,一個重要原因,就是幹部選拔任用群眾評價權「輕」、上級評價權「重」,造成部分幹部重「對上負責」、輕「對下負責」。為此,必須加大幹部選拔任用中群眾評價的「權重」,幹部的升降、獎懲、去留,以群眾滿意為第一標准,採用「上下結合」的評價機制,倒逼幹部切實轉變作風,密切聯系服務群眾。
2、注重問題整改,解決「空對空」的問題。一些地方開展活動,會議座談多、文件材料多、問題解決少。要確保活動取得成效,必須以解決實際問題為根本。首先,要深入剖析研究。認真查找思想認識、工作機制、工作方式等方面存在的脫離群眾的問題,逐一提出整改意見,做出公開承諾,出台便民服務措施,提高辦事服務效率。其次,要加強督促檢查。通過經常性的隨機督查暗訪,了解真實情況,發現突出問題,限期整改落實,推動活動開展。第三,要堅持群眾滿意。查找問題准不準、整改措施實不實、整改效果好不好,要向社會廣泛公開,由群眾打分評判,由第三方機構收集整理,群眾不滿意的要立即「推倒重來」,讓群眾真切感受到活動帶來的變化。
3、改進活動方式,解決「不徹底」的問題。作風建設需要一個過程,不能一蹴而就。一些基層黨員幹部反映,活動『換頻道』速度如果過快,不利於問題的徹底解決,效果肯定不會理想。因此,開展活動,變化不宜過快,時間跨度可以適當拉長,在活動的不同階段,有針對性的設計不同的主題,提出不同的要求,做到有的放矢、一抓到底、抓出實效,切實解決一批群眾反映強烈的突出問題,以看得見、摸得著的實惠取信於民。
4、搞好頂層設計,解決「冷熱病」的問題。一是鼓勵基層探索,防止「上熱下冷」。建議上級在制定活動方案時,著重明確方向和框架,預留空間,鼓勵基層創新,激發基層活力。二是適度下放資源,防止「外熱內冷」。在調研中,不少鄉鎮幹部認為:鄉鎮一級的資源和許可權有限,為群眾辦實事「有心無力」。因此,建議將部分行政審批、資金項目等資源許可權適度下放,擴充鄉鎮基層的實力,提高基層幹部為民辦事解難的能力和熱情。三是建立長效機制,防止「時熱時冷」。以往開展活動,「一陣風」現象不同程度存在。建議及時總結各地活動中的好經驗、好做法,以制度形成予以固定和推廣,形成密切聯系服務群眾的長效機制。
5、加強督促指導,解決「不平衡」的問題。以往黨內開展活動,機關、農村和社區黨員抓得實,非公有制經濟組織和新社會組織的黨員、流動黨員則較為薄弱。因此,我們建議,對非公有制經濟組織和新社會組織,通過下派黨建指導員、分類設計活動載體,激發黨組織和黨員參與活動的熱情;對流動黨員,可採取建立流動黨支部(工作站)、運用信息手段加強指導、流動黨支部書記「雙述雙評」等方式,強化指導督促,促進活動平衡開展。