績效分析整改信息報送

❶ 如何在黨群糸統全面推行績效考核

黨群工作部員工績效考核辦法

為了更好的貫徹落實省公司確定的戰略目標，不斷提高管理人員的工作水平和創新能力，提高工作質量。特擬定分公司紀檢、黨群、工會工作的績效考核辦法。
一、考核對象
黨群工作部各主管
二、考核原則和方法
根據省公司對紀檢、黨群、工會工作的整體要求，結合分公司工作情況，對各主管工作進行客觀公正、實事求是的考核。
（一）以定量考核為主，定性考核為輔的原則；
（二）每月進行績效考核，每年年終進行綜合性考評；
（三）與個人績效獎金等級、年度績效、評先評優掛鉤。
三、考核的基本內容
主要考核黨群工作、紀檢監察工作、工會工作，每項工作滿分100分，出現不合格項按相應分值扣分。
黨群工作
一、黨建考核內容40分
（一）組織黨委中心組理論學習，每季度至少一次，20分。
年初向省公司上報黨委中心理論組學習計劃。黨委理論學習以上報信息為准，少學一次扣5分，扣完為止。信息上報內容為學習時間、學習時長、參加人員、列席人員、學習主題等。
（二）開展大型主題實踐活動，5分。
每年至少開展一次以黨委統一部署，黨員為主體，黨支部為依託，帶領全體員工，圍繞中心工作，促進生產經營任務完成的大型主題實踐活動。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，調動全體員工的積極性和創造性，為圓滿完成各項任務指標，提供強有力的保障作用。以各單位上報信息為准，要有活動主題、背景、方案、總結、效果等。
（三）思想政治工作制度化、規范化、經常化，10分。
思想政治工作論文推薦到集團公司參加評審並獲得優秀獎獲5分；獲三等獎6分；獲二等獎8分；獲一等獎10分。
（四）做好日常黨建管理工作，完成市委、市政府及省公司安排的各項臨時工作，5分。未完成一項扣1分，扣完為止。
二、精神文明創建工作30分
（一）根據省公司創建規劃要求，合理制定本單位三年創建規劃，10分。
（二）分公司保持省級文明單位稱號，10分，被取消扣10分。創建和保持全國精神文明建設先進單位稱號，加5分；被取消扣10分。創建和保持國家級文明單位稱號，加5分；被取消扣8分。
（三）各單位縣分公司達到集團公司「二四二工程」要求，3分，一項未達標扣1分。
所有縣分公司全部創建和保持縣級以上文明單位加5分。
縣分公司創建和保持省級文明單位，加5分/個。
（四）創建全國青年文明號加5分。獲得全省青年文明號十大標桿加10分，優秀標桿加5分。
三、企業文化建設 30分
（一）市分公司企業文化培訓每年2次以上的，5分；少一次扣2分。
（二）獲省級企業文化示範點，5分。
（三）本年度企業文化叢書（或案例集）不少於三冊，5分。少一冊扣2分。
（四）開展企業文化內、外部傳播活動的（如：徵文、演講、文化節等活動），不少於兩次，5分。少一次扣2分。
（五）在集團公司《企業文化雜志》發表一篇文章得2分，最高分為10分。
（六）企業文化成果（一個）被集團公司收入標桿管理體系的，加5分。
紀檢監察工作
一、黨風廉政建設 15分
領導人員和重點崗位人員廉潔教育及自律情況，5分； 「三重一大」集體決策制度落實情況，5分；市分公司領導班子民主生活會召開情況，3分；廉潔文化建設情況，2分。
二、信訪案件 15分
及時對自收信訪和上級轉來信訪在信訪系統進行錄入，得2分；認真進行信訪核查、結果真實、在規定時間內回復紀檢監察室得3分；沒有發生越級信訪得5分；積極發現違法違紀線索並認真查處的，得5分。
三、效能監察 20分
省公司安排的效能監察項目，認真組織開展自查，得5分；發現影響公司經營發展的問題與不足,得2分；提出針對性整改措施,得3分；各單位自行確定1個以上效能監察項目,有序開展檢查工作,得5分；發現問題並提出整改措施，得2分；效能監察效果顯著，提出有價值可在全省推廣的效能監察建議，得3分。
四、行風建設工作 20分
（一）獲得當地政府行風評議公用服務類排名前五名，且排名超過競爭對手得15分；排名未超競爭對手得10分。
（二）未獲得當地政府行風評議公用服務類排名前五名，以5分為基數，低於一名扣1分；排名未超競爭對手得0分。
（三）各單位在當地政府的排名，高於省公司在全省的排名，高出一名加5分。
（四）及時向黨群工作部報送信息(每月至少一篇)得5分。
五、招標采購監督 20分
制定比較完善的招標采購監督辦法，得3分；認真履行招投標、談判等采購監督職責，並保留完備的記錄資料，得5分；提出有價值的監督管理建議，得2分；對供應商入圍、開標、評標、定標（決策）進行現場監督，得5分；參與供應商抽查、廠驗，得5分。
六、信息報送 10分
紀檢監察工作信息報送真實，且排名前三名者，得10分，其他依據名次相應得分；報送信息被集團公司採用的，得5分。
工會工作
一、班組建設20分
班組建設組織機構健全，活動有組織、有計劃、有目標、有考核。機構健全5分，班組建設規劃5分，班組建設實施5分，班組建設效果5分。
二、勞動競賽20分
勞動競賽有計劃、有目標、有總結，效果突出。勞動競賽組織機構健全5分，競賽活動實施5分，競賽活動效果10分。未按省公司要求組織競賽一次扣5分。
三、組織建設20分
（一）各級工會組織健全10分。工會委員會、經審委員會健全，管理機關及縣分公司建立分會，分會下設若干工會小組。未按要求設工會委員會扣5分，未按要求設經審委員會扣5分；基層分會未按要求設置發現一處扣2分，直至扣完。
（二）員工入會率 10分。
符合加入工會的員工入會率在95%以上的得滿分，遞減一個百分點扣2分，直至扣完。
四、勞動關系和諧穩定20分
（一）民主管理制度健全10分
每年至少召開一次職工（會員）代表大會5分，職代會各項職權落實3分，企務公開工作2分。民主管理工作有制度，有措施。監督《勞動合同法》在企業的落實，指導員工與企業簽訂勞動合同。按照省公司《集體合同》要求落實各項條款。因勞動關系和諧問題發生上訪、告狀一次扣2分。
（二）員工權益維護 10分
依法維護員工的政治權益和經濟利益。維護員工參與企業民主管理的權利，監督有關社會保障政策、員工獲得勞動報酬政策、有關勞動安全等政策措施的落實。關心關愛困難員工，積極開展送溫暖活動。各種保險落實2分，最低工資保障2分，勞動保護2分，送溫暖活動2分，其他方面2分。出現一次侵權事例扣2分，直至扣完。
五、其他工作20分
（一）工會財務管理 5分
足額上解得滿分，遞減一個百分點扣1分，直至扣完。工會財務管理規范，各類報表報送及時。如出現一次違規事例扣2分，直至扣完。
（二）職工之家建設5分
「建家」工作有組織、有計劃，年度在地方工會和省公司工會組織的「建家」評比中，至少有一家被評為先進單位。
（三）勞模管理5分
積極培養、推薦先進典型，勞模管理制度健全，關心關愛勞動工作、生活和成長進步。
（四）工會信息、報表報送情況 5分
工會信息、報表報送及時，較好的反映本單位工會工作開展情況。
對職責和工作中難以評定的項目，將採取先述職後評定的辦法。由於機構調整，工作職責發生變化的按調整後責任考核。