不講團結的整改
『壹』 領導幹部"不嚴不實"整改要求是指什麼
(一)修身不嚴的問題。主要表現為黨性不強，信念不牢，宗旨淡漠，貪圖享受，道德失范。面對形形色色的物質誘惑、多元多樣的思想觀念，有的覺得信念是空洞的說教，看不見、摸不著，虛無縹緲，面對社會上形形色色的思潮和現象容易動搖;有的是非觀念淡薄，正義感退化，對社會上的不良風氣、不道德行為不願不敢挺身抵制;有點忙於各種聚會應酬，借口工作任務重、壓力大，不讀經典著作、不學政治理論，即使看了學了，也是不深不透，沒有真學真懂、真信真用，從而導致政治紀律意識淡薄，信仰迷失，精神迷茫。修身不嚴，核心要解決好思想入黨的問題。凈化靈魂、提升修養，在黨言黨、為黨興黨，是一個合格共產黨員的終生追求，時刻都不能鬆懈。
(二)用權不嚴的問題。主要表現為濫用職權，以權謀私，本位主義，法治淡化。有的辦事無原則，不給好處不辦事，給了好處亂辦事;有的特權思想嚴重，「看人下菜碟」，優親重友、公事私辦，張三來了這樣辦，李四來了那樣辦，逼著群眾到處找門路、托關系;有的利用職務上的便利，插手項目、工程，搞權錢交易，為配偶、子女及親友謀取不正當利益;有的認為自己的權力是為小團體服務的，凡事先考慮部門和小團體利益，考慮自己的「一畝三分地」，對自己單位有利可圖、能帶來好處的事就爭著干，沒有好處的就往外推;有的執法不公，以情代法，辦關系案、人情案，等等。用權不嚴，核心要解決正確對待權力的問題。權力是一把雙刃劍，為人民掌權、為事業用權，人民就滿意，組織就認可;德不當位、為己弄權，黨紀不答應，國法必嚴懲。敬畏權力、慎用權力，不僅關系幹部自身價值的實現，而且關系幹部的聲名榮辱。
(三)律己不嚴的問題。主要表現為無視紀律，嚴人寬己，作風散漫，頂風違紀。有的組織紀律意識不強，對上級決策合意的就執行，不合意的就不執行;有的執行中央八項規定精神和省市有關規定不嚴格，無視黨紀、心存僥幸;有的庸懶散，玩物喪志，上班時間玩游戲、逛淘寶、炒股，下班後玩心不退，情趣低俗，躲著藏著、變著法子吃喝玩樂，等等。在律己方面，核心要解決講規矩守紀律問題。紀律規矩對幹部既是約束也是保護，走向違法犯罪的往往都是在紀律上撕開了口子，得一時一事之歡娛自在，往往會釀成終身遺恨、家庭悲劇。自中央八項規定出台以來，在「三令五申」的情況下，仍有個別幹部頂風犯案，公車私用、違反規定購買購物卡等仍然時有發生。
(四)謀事不實的問題。主要表現為不求作為，不動腦筋，不肯學習，浮在面上。面對弛而不息的作風建設、清風勁吹的政治生態，有的抱怨「為官不易」「官不聊生」，沒有了干勁;有的嘀咕「束手束腳」，丟了精氣神;有的吐槽「多干惹事、不幹沒錯」，玩起大撒把;有的對本職工作不懂行、不在行、不內行，謀劃工作的任務交給副職，副職交給下屬;有些領導同志匯報工作多是「大概、總體、有可能」，涉及具體問題支支吾吾，不清不楚。這裡面問題就出在大家抓工作不具體、不深入、不徹底，就比如說征拆工作，作為主要領導和分管領導，你自己不深入村民群眾，不深入拆遷一線，光靠拆遷公司和一般幹部去做，當問到某個拆遷戶的具體情況時，你肯定就不清楚了。謀事不實，核心要解決正確政績觀的問題。沒有進取意識、科學精神、負責態度，不僅會貽誤事業，最終也會害了幹部自己。
(五)創業不實的問題。主要表現為境界不高，勁頭不足，效率不快，落實不力。工作上，只求過得去，不求過得硬，面對復雜繁重的任務，退縮、躲避、迂迴，缺乏面對困難的勇氣，沒有解決困難的信心。有的習慣於自己與自己比，認為經濟發展進入新常態，再怎麼干發展速度也上不去，再怎麼干也超不過其他區和部門，於是自甘落後、甘拜下風;有的對要求部署的工作不是馬上辦、立即辦，而是拖拖拉拉，推一推動一動，甚至推而不動;有的光部署、不落實，對工作推進過程中出現的問題，發現不及時、督導不及時、解決不及時;有的缺乏釘釘子精神，干工作三分鍾熱度，前緊後松，虎頭蛇尾;有的「光打雷不下雨」，一些重點工作、重點項目長時間停留在規劃中、停留在報告中，等等。創業不實，核心要解決自覺擔當的問題。擔當實干是領導幹部的本色，沒有擔當實干就沒有作為，一切美好願景都是浮雲。
(六)做人不實的問題。主要表現為不講團結，不講民主，處世庸俗，雙面做人。有的奉行利己主義，以自己利益為中心，不能顧全大局;有的不善於聽取各方意見，不按照民主集中制原則行事，搞「一言堂」，容不得別人批評，聽不進不同意見;有的奉行庸俗哲學，認為「老實人吃虧」，言行不一、見風使舵，不想幹事、只會來事，為人圓滑、八面玲瓏，做事只是花拳綉腿、表面光鮮;有的工作動機不實，幹了一點事就要求回報，達不到目的就滿腹牢騷;有的找門子、拉關系，千方百計謀求對自己的關照，等等。做人要實，核心要解決堅守本分的問題。實在常在，老實實誠才能讓組織讓同志讓群眾信任。本本分分地做人為官，才能展現共產黨人的人格力量。
以上列舉的問題既有一定的普遍性，有的也只是個別幹部身上的個性問題，具體到每一個單位、每一名幹部，存在的問題也不盡相同。要緊密聯系單位和個人實際，往深里找，往細里查，既要找共性問題，也要找個性問題，把問題找准找實找具體。要深入進行剖析，弄清問題性質、找到症結所在、制定整改措施，有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就重點解決什麼問題，以解決問題的成果來檢驗專題教育的成效。
『貳』 酒店團結和諧方面還欠缺的整改方案
我經常去和諧方面還欠缺的整改方面是要修改的。
『叄』 民族團結個人整改方案
從如何縮小中國各民族人民的收入、教育、生活等方面的差距著手分析，怎樣做才能真正促進民族團結~看你對這幾個方面或者某一個方面有什麼獨到的想法~~
『肆』 不講團結存在的問題
萬一讓第一隻老鼠喝光了，三隻老鼠都淹死在油缸里，第三隻老鼠也迅速放開第二隻老鼠的尾巴，它們爭先恐後地跳到缸里去了。最後？倒不如趁這個時候把它們放了。
第一隻老鼠最先吊下去喝油，它想。這樣，才能形成凝聚力，增強戰鬥力，最大化地挖掘班集體的潛力？我看還是把它放了，自己跳下去喝個痛快！」第三隻老鼠也暗自嘀咕：「油那麼少，等它們兩個吃飽喝足，哪裡還有我的份兒，才能順利實現團隊目標。我們每一名學生都應忠誠負責地對待自己的工作，不能因個人私利而置學校和他人利益不顧，自己跳到缸底飽喝一頓。」
於是，第二隻老鼠狠心地放開第一隻老鼠的尾巴，今天算我運氣好：「油就這么多，大家輪流喝一點兒也不過癮，就是一隻老鼠咬著另一隻老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，大家輪流喝，有福同享，那我怎麼辦。
感悟：團隊成員之間只有真誠合作偷油的老鼠
三隻老鼠同去一個很深的油缸偷油喝，夠不到油喝的它們想了一個辦法，乾脆自己跳下去喝個飽。」夾在中間的老鼠想：「下面的油沒多少
『伍』 說了不利於工作不利於團結的話檢討書怎麼寫
應該從以下角度來， 1.體諒領導，他的源遲到是因為他有很多重要的事情，應為他忙…… 2.自我檢討的認知，自己這樣做有哪些不對，不但破壞了團結，影響了領導的工作情緒，更重要的是…… 3.自己犯了這樣的錯，是因為沒有那樣的胸懷……沒有足夠的成熟…… 4.經過自己的反思，自己認識到了自身的不足，自己得到了哪些進步…… 5.自己以後准備從哪些方面改進自己
『陸』 班子團結協作方面存在哪些不足或問題
1一把手帶班子能抄力弱
2 班子不夠團結
3 班子整體合力不強
4 班子成員溝通不夠
5 班子及成員不能認真開展批評與自我批評
6 班子及成員對於集體決定的重大事項，分工負責抓落實不夠
7 班子個別成員不能處以公心、私心較重
8 班子個別成員不遵守組織紀律，會上不說會後亂說，當面不說背後亂說，在不
9 班子個別成員鬧無原則的糾紛
10 班子個別成員偏聽偏信
11 班子個別成員搞親親疏疏、小幫派、小團體
12 班子個別成員任人唯親
『柒』 輕易指出班上一種不和諧的現象並指出整改措施
要想輕易指出班上一種不和諧的現象，並且要指出整改措施的話。那肯定要先觀察班上的人和人之間吶，比如有的同學，上課。總是講話影響別人，這樣就吵架了，那麼以後就要求大家上課都認真聽講。不要再講話了，影響別人。
『捌』 怎樣整改安於現狀,不思進取的現象
一是抓績效考評。對坐而論道、只說不幹，要敢於較真，敢於碰硬；
二是樹進取精神。必須在集體中樹不達目的不罷休的工作作風，始終保持旺盛鬥志，知難而進,做到不解決問題不撒手，不出成效不罷休；
三是破難點疑點。對難點、疑點問題不等、不靠的探索精神。積極主動地解決；瞄準重點、難點、弱點問題，積極探索，認真研究，千方百計地解決；
四是立制度規矩。對得過且過，患得患失，坐井觀天，自我獨立的漠不關心，遇事不開動腦筋現象，用制度說話。
五是彰「擔當」精神。對少貪事，繞道走，怕惹麻煩，不去尋找解決問題的人，進行責任追究，大力彰顯勇於「擔當」的人與事。
最後就是要勇於批評與自我批評。
『玖』 對不團結的人說的名言警句
若不團結，任何力量都是弱小的。 作者:拉封丹
團結就是力量。 作者:諺語
團結就有力量和智內慧，沒容有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結。 作者:歐文（英國）
單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱孫一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。 作者:叔本華
要永遠覺得祖國的土地是穩固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開始。 作者:奧斯特洛夫斯基