整治幫圈文
『壹』 怎樣深入整治拉幫結派搞小圈子等不正之風
大家快跑，這是釣魚貼
『貳』 如何凈化工作圈，朋友圈，生活圈，整治圈子文化
這個圈是指虛擬的微信圈還是現實中的圈子呢？還有你為什麼要整治，如果你想通了自己的目標和目的，這個問題也就解決了。
『叄』 如何凈化工作圈，朋友圈，生活圈，整治圈子文化
凈化工作圈的文化應該在工作圈范圍內多布置有益於工作性質的標語、文字，清除與工作性質背離的文字。想整治朋友圈文化主要是拉黑哪些常常發表低級趣味言語的人。要凈化生活圈文化就應該在日常生活中少去或者不去低俗文化之地。
『肆』 好看的耽美文推薦一下
看到這個問題莫名其妙的激動hhh，先按作者來分吧
墨香銅臭：
《魔道祖師》 《天官賜福》 《人渣反派自救系統》（最近可能要出《死神沒有休息日》）
priest:
《七爺》 《天涯客》 《終極藍印》 《鎮魂》 《大哥》 《山河表裡》 《六爻》《殺破狼》 《默讀》《殘次品》 《烈火澆愁》
淮上：
《破雲2吞海》 《破雲》 《提燈看刺刀》 《提燈照河山》 《提燈映桃花 》 《不死者》《青龍圖騰》 《銀河帝國》
巫哲：
《撒野》 《輕狂》 《一個鋼鏰兒》《囂張》 《格格不入》 《狼行成雙》 《解葯》
漫漫何其多：
《AWM絕地求生》 《【FOG】電競》 《當年萬里覓封侯》 《影帝》 《想起我叫什麼了嗎》
水千丞：
《娘娘腔》 《附加遺產》 《誰把誰當真》 《老婆孩子熱炕頭》又名：《灰大叔與混血王子》《你卻愛著一個傻/逼》 《小白楊》 《針鋒對決》 《一醉經年》 《職業替身》
木瓜黃：
《偽裝學渣》 《這題超綱了》 《七芒星》 《一覺醒來聽說我結婚了》
PEPA：（她的作品一般比較短）
《我磕了對家x我的cp》 《少年心事》 《教主到底是想殺我還是想睡我》
木蘇里：
《某某》 《全球高考》 《一級律師》《銅錢龕世》《黑天》
非天夜翔：
《奪夢》《天寶伏妖錄》《相見歡》《金牌助理》《二零一三》《圖靈密碼》《王子病的春天》
綠野千鶴：
《神木撓不盡》 《妻為上》 《君為下》 《皇上別鬧》 《失憶了，別鬧》 《鮮滿宮堂》《兩不疑》
酥油餅：
《朽木充棟梁》《敗絮藏金玉》《繁花映晴空》 《綜藝小白和三棲巨腕》 《網游之演技一流》《識汝不識丁》 《有珠何須櫝》
西子緒：
《死亡萬花筒》 《我五行缺你》 《骷髏幻戲圖》 《寒劍棲桃花》
接下來是另一些：
《碎玉投珠》 《犯罪心理》 《將進酒》 《兩A相逢必有一O》 《誰說Omega不能A爆了》 《二哈和他的白貓師尊》 《銅雀關金釵》 《鬢邊不是海棠紅》（好像是耽）
沒了，至少這不書荒了，嘻嘻，天下原耽一家親哦(づ￣3￣)づ╭❤～hh
【有錯謝謝提醒】
『伍』 如何整治圈子文化和好人主義
一是深入推進圈子文化和好人主義問題專項整治。要充分認識整治圈子文化和好人主義的極端重要性，深刻認識圈子文化和好人主義的嚴重危害，把思想認識和行動統一到中央精神和市委要求上來，堅決打贏專項整治這場政治硬仗。深入進行自查自糾，從講政治的高度和「人事因制」方面剖析圈子文化和好人主義的根源，進行「四問四查」，即：問自己是否存在圈子文化和好人主義，查找具體表現和具體問題；問自己對查擺出的問題是否整改到位，查找整改存在的漏洞和不足；問自己對圈子文化和好人主義是否從思想和靈魂深處徹底清理，查找是否牢固樹立「四個意識」；問自己針對查擺的問題是否舉一反三建立健全了制度機制，查找執行落實制度和廉政規定的情況。要堅決做到「五不五要」，即：不搞小圈子、敢於拆圈子，要堅持增強「四個意識」；不以權謀私，要廉潔奉公；不當老好人，要堅持原則和紀律；不迴避矛盾，要堅持攻堅克難；不怕得罪人，要堅持擔當擔責。要抓住「人事因制」，動真碰硬，堅決整改到位，並正確處理好四個關系，即：感情和原則關系，感情不能代替原則；信任和監督關系，信任不能代替監督；自律和紀律關系，自律不能代替紀律；個人和組織關系，個人必須服從組織。市政府黨組成員和每一位領導幹部要以身作則，以上率下，首先從我自己做起，懇請大家監督。
二是加大全面從嚴治黨力度，確保整改落實到位。要突出重點問題，聚焦政治整改，既要整改具體問題，又要舉一反三，堵塞漏洞，健全制度機制。要嚴肅黨內政治生活和組織生活，著力增強政治性、時代性、原則性、戰斗性，運用好批評與自我批評這個有力武器，高質量開好民主生活會。要加強黨內監督，運用好監督執紀「四種形態」，規范權力運行，著力增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
三是嚴格落實主體責任，構建全面從嚴治黨的常態長效機制。要抓住「關鍵少數」之「關鍵」，落實第一責任人的責任，強化「一崗雙責」，堅持以上率下、上下聯動，按照誰主管誰負責、誰牽頭誰協調的原則，層層傳導壓力，狠抓檢查落實。要自覺遵守兩個《准則》和《條例》，嚴格執行中央八項規定，堅決反對「四風」，嚴守黨規黨紀，推動全面從嚴治黨向基層延伸，確保專項整治和巡視整改取得實實在在成效。