整改落實辦公室
⑴ 如何更好的落實安全生產責任制
1、行政辦公室負責人安全監管職責
（1）貫徹落實安全生產方針、政策，宣傳和執行安全管理的法律、法規；
（2） 及時傳遞上級部門或領導有關安全工作的文件或指示；
（3） 負責組織公司大院的消防安全大檢查，督促消防安全隱患的整治；
（4） 保障安全宣傳和管理的活動經費。
2、財務科負責人安全監管職責
（1）貫徹落實安全生產方針、政策，宣傳和執行安全管理的法律、法規，強化安全管理意識；
（2） 及時撥付經會議決定或領導同意的安全工作經費或隱患整治資金。
（3）嚴格現金、票據、票證管理制度；
（4）做好各項經費的提、管、用等財務工作。
3、經營科負責人安全監管職責
（1）認真貫徹「安全第一、預防為主」的方針，認真落實公司各項法規、政策和安全保衛相關管理規章制度。
（2）堅守工作崗位，做好安全、保衛工作的宣傳，經常到第一線了解車輛的運行情況，對車輛、駕駛員進行路檢路查，並作好啟示，並拿出處理措施。
（3）建立健全各種基礎檔案、台帳，按時上報各類安全報表，按時參加各種安全會議，作好記錄，努力學習各種安全、保衛管理的業務知識，提高業務水平。
（4）發生行車事故，及時趕赴現場，組織搶救傷員，並配合有關部門做好現場勘察，找出事故原因，並及時辦理保險索賠手續。
（5）經常深入生產第一線，檢查、督促企業各項安全、保衛規章制度的落實情況。
（6）收集、整理和保存安全、保衛管理文件及有關安全、保衛資料，定期進行分析，並及時向上級反饋。
4、安全科負責人安全監管職責
（1）全面貫徹落實國家上級部門關於安全生產工作的法律法規、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展「安全生產月」等活動及安全生產工作，並制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。
（2）建立健全和落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到每個崗位。
（3）制定實施年度安全生產工作計劃和保障措施。依據公司年度安全生產目標、計劃，制定、落實本公司年度安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全管理制度，建立健全公司各級安全生產制度和操作規程。
（4）組織安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結、布置安全生產工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產檢查，建立事故隱患排查台帳，做到措施、資金、人員、時間、預案「五落實」。加強安全管理。認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。
（5）完善生產安全事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎安全設施，提高預防特、重大事故的能力。
（6）制定落實年度安全生產培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產防範意識和安全技術素質。
（7）嚴格執行、落實公司和公司對外包業務安全生產要求，將外包工序納入安全生產管理范疇，同步落實安全生產責任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕「以包代管，一包了之」。
（8）按照規定報告、處理生產安全事故。發生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，採取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。必須按照「四不放過」的原則調查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發生重大人身傷害事故的處理，必須認真執行《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令），妥善處理好事故的善後工作，並按規定要求如實及時向集團公司報告。
三、安全管理人員安全責任
（1）認真貫徹「安全第一、預防為主」的方針，認真落實公司各項法規、政策和安全保衛相關管理規章制度。
（2）堅守工作崗位，做好安全、保衛工作的宣傳，經常到第一線了解車輛的運行情況，對車輛、駕駛員進行路檢路查，並作好啟示，並拿出處理措施。
（3）建立健全各種基礎檔案、台帳，按時上報各類安全報表，按時參加各種安全會議，作好記錄，努力學習各種安全、保衛管理的業務知識，提高業務水平。
（4）發生行車事故，及時趕赴現場，組織搶救傷員，並配合有關部門做好現場勘察，找出事故原因，並及時辦理保險索賠手續。
（5）經常深入生產第一線，檢查、督促企業各項安全、保衛規章制度的落實情況。
（6）收集、整理和保存安全、保衛管理文件及有關安全、保衛資料，定期進行分析，並及時向上級反饋。
四、其他崗位人員安全責任
1、 認真貫徹國家安全生產方針、政策和上級關於加強
安全工作的要求，積極宣傳和執行安全管理的法律、法規。
2、認真排查生產中的隱患，及時進行整改。認真督促有關單位整改隱患。
3、嚴格按照有關規定和領導的要求，履行本職工作責任，發現違法、違章行為，及時進行制止和通報安全管理部門。
4、積極配合安全管理部門，落實違法、違章行為的處理。
5、吸取事故教訓，分析事故原因
⑵ 什麼是兜底保障
兜底保障是一項社會保障制度，是「精準扶貧」、「精準脫貧」的重要組成部分。在民生領域，「兜底」指的是政府制定政策保障困難群眾基本的生產生活需求。主要有以下幾個方面：住房兜底、醫療兜底、教育兜底、養老兜底。
1、住房兜底，保障群眾住有所居。城鄉貧困人口由於自身經濟條件的限制，在市場經濟大環境下沒有能力購買住房，只能依靠政府「兜底」來解決。
2、醫療兜底，保障群眾病有所醫。扎實開展醫療衛生精準扶貧，在提高醫療保險待遇的同時，加快完善《醫療救助實施辦法》，全面落實醫療救助制度，構建醫療綜合保障體系，實現貧困人口基本醫保、大病保險、醫療救助和兜底保障相互銜接。
3、教育兜底，保障學生學有所教。堅持城鄉統籌，構建覆蓋全社會的留守兒童關愛體系和教育扶貧結對幫扶體系，加大對貧困家庭大學生的救助力度建立保障貧困家庭學生入學的長效機制。借鑒發達國家經驗，在辦好學前教育、義務教育、普通高中教育的同時，重點辦好職業教育。
4、養老兜底，保障群眾老有所養。進一步強化老年人社會保障體系，加快完善高齡津貼、養老服務補貼和護理補貼制度。加強養老服務設施建設，探索建立醫養融合養老新模式。
5、兜底保障對象：主要成員完全或部分喪失勞動能力的家庭(即納入農村低保一、二類對象的家庭)；無法依靠產業扶持和就業幫助脫貧的家庭；因病因學造成剛性大額支出且符合農村低保一、二類對象條件的困難家庭；農村特困救助供養人員；困難家庭供養的成年無業重度殘疾人。
⑶ 科學發展觀活動總結
×××鄉
學習實踐科學發展觀活動總結
縣學習實踐科學發展觀領導小組辦公室：
按照縣委統一安排，我×××鄉黨委自 年 月下旬開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，歷時5個多月，在縣委的正確領導下，在縣科學發展觀活動辦公室督導組的具體指導下，鄉黨委高度重視，精心組織，認真實施，經過廣大基層黨員群眾積極參與和共同努力，全面完成了各階段的工作任務，切實做到了「黨員幹部受教育，人民群眾得實惠」的初衷，取得了明顯成效，達到學習實踐科學發展觀活動的預期目的，現就我鄉科學發展觀活動的工作情況總結如下：
一、領導重視，精心部署
年 月 日，縣委召開全縣深入學習實踐科學發展觀活動動員會議後，鄉黨委高度重視，於 月 日上午召開了全鄉深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，會議傳達了《×××鄉深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》等文件，明確了活動主題、活動載體、主體實踐活動、方法步驟、保障措施等。組建了領導小組辦公室，成立了由黨委書記任組長的領導小組，同時制定實施方案，組建領導機構和工作機構，並建立了領導幹部、領導小組成員、督導組「三位一體」的督導體系。
二、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍
在全鄉召開深入學習實踐科學發展觀活動動員會議召開以後，各支部都及時召開了動員大會，大力宣傳科學發展觀活動重要意義，提高廣大基層黨員群眾對開展深入學習實踐科學發展觀活動認識。同時，各支部採取不同形式深入挖掘本支部內部先進典型，用身邊的先進事跡教育身邊的人，收到了良好效果。為了加大宣傳力度，組織各村支部鄉直各單位，書寫標語、宣掛條幅，營造學習的氛圍；及時發現、總結、推廣先進做法和典型,報道我鄉開展學習實踐活動情況，在全鄉營造了一個學習發展觀、實踐發展觀的氛圍，確保學習實踐活動的覆蓋面，為科學發展觀活動營造了濃厚的輿論氛圍，加深了黨員對開展深入學習科學發展觀活動重要性，必要性和緊迫性的深刻理解，進一步激發了廣大黨員群眾參加科學發展觀活動的內在動力，參與科學發展觀活動的主體意識、角色意識、責任意識普遍增強。
三、切合實際，靈活開展培訓工作
按照學習實踐活動的總體安排，我們在堅持集中學習的基礎上，創新學習方式，採取靈活多樣的形式組織廣大黨員幹部學習科學理論。一是做好一次輔導報告。 月 日，邀請我縣縣委黨校××老師到我鄉作專題輔導報告。就科學發展觀產生的歷史背景、現實意義和在工作實踐中如何把握科學發展觀進行了詳細的講解和論述。二是班子成員帶頭學。每位班子成員都針對一個課題在全鄉開展講學活動，同時，班子成員到自己的聯系點開展一次專題輔導。班子成員帶頭參加學習，帶頭作輔導報告，帶頭解放思想。三是鼓勵業余時間自己學。針對鄉鎮工作千頭萬緒，日常工作任務非常重，八小時內不能安排大量時間學習的情況，我們積極鼓勵大家業余時間學習，做好學習筆記。
四、嚴格規定程序，扎實開展分析評議工作
（一）宣傳發動深入，組織工作嚴密。召開科學發展觀活動轉段動員會議之後，鄉黨委結合實際情況，於 年 月 日召開了全鄉學習實踐科學發展觀活動轉段會議，會後，制定措施，進行動員，扎實推進。縣督導組成員經常到我鄉檢查指導，及時發現問題，督促整改，××書記在組織好鄉黨委分析評議工作的同時，堅持把自己擺進去，帶頭徵求意見，帶頭開展談心活動，帶頭開展批評與自我批評，帶頭深刻剖析，有力推動了分析評議工作。在分析檢查階段，鄉黨委根據我鄉《深入學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段工作方案》和《鄉黨委關於認真做好分析檢查報告評議工作的通知》等文件，對分析檢查階段的工作進行細化分解，對每一個環節都提出具體要求。
（二）徵求意見廣泛，查找問題准。
鄉黨委召開不同形式、不同層次座談會，採取「組織學、群眾提、自己找、相互幫」的方法徵求意見，還在顯著位置設置了徵求意見箱，印製分析查找問題的徵求意見表，面向人大代表、政協委員、黨代表、群眾代表等徵求不同代表的意見和建議，班子成員帶頭「走出去」，深入到社區群眾、下崗職工家中。到企業、學校、鄉鎮傾聽群眾心聲，貼近了群眾，取得了實效。同時，鄉黨委政府針對徵求到的意義和建議，先後開展不同形式談心活動；堅持班子成員帶頭談，堅持與不同類型代表開誠布公談，實心實意談，注重在「廣、真、實」上下功夫；堅持相互間提醒著談，觸動著談，激勵著談，增強了談心的針對性；堅持通過建章立制方式，用制度把定期談心固定下來談。受到廣大黨員群眾歡迎。
（三）勇於自我剖析，注重分析質量。在撰寫分析檢查報告的環節，鄉黨委按照縣科學發展觀活動辦公室要求，把工作著力點放在「深」字上。首先把理論學習作為撰寫分析檢查報告的基礎，增強了勇於自我剖析的自覺性和主動性。其次，在撰寫分析檢查報告中，結合徵求到意見，引導黨員聯系自身思想和工作實際，從思想作風中找不足，從工作實踐中找差距，從存在問題中找教訓。鄉黨委嚴格按照縣委科學發展觀活動辦公室要求，對分析檢查報告實行層層把關制度，對中層幹部的分析檢查報告由班子成員集中審核過關，對一般黨員分析檢查報告由分管領導審核把關，嚴格責令問題沒找准，分析不深刻、整改措施不具體的分析檢查報告進行整改完善，確保了深度。
（四）召開民主生活會和專題組織生活會，開展批評嚴格。按照縣科學發展觀活動辦公室統一安排，我鄉於 年 月 日上午召開了專題的民主生活會，積極開展批評與自我批評，著力突出一個「嚴」字，通過嚴格的「面對面」的批評，達到解放思想，凈化靈魂的目的。腰達房村嚴格按照專題組織生活會的程序，充分做好專題組織生活會的各項准備，為提高專題組織生活會質量奠定了基礎，×××村在召開專題組織生活會時，敢於嚴格開展批評，取得明顯成果。在召開民主生活會後，鄉黨委按照縣科學發展觀活動辦公室要求整理上報了民主生活會和專題組織生活會的資料。
（五）評議意見中肯，反饋意見到位。鄉黨委組織開展了評議活動，實行了「五個延伸，六個聯動」，「五個延伸」即向鎮直部門延伸、向人大代表延伸、向政協委員延伸、向離退休老幹部延伸、向群眾代表延伸。「六個聯動」即開通監督電話、設立意見箱、發放徵求意見書、組織談心、召開座談會、開展專項調查。使徵求意見工作橫到邊縱到底，抓住了重點，收到了良好的效果。鄉黨委對提出評議意見的環節基本步驟、工作方法等方面的安排，在民主生活會上班子成員個人講評、相互評等提出初步評議意見，以書面形式向其本人反饋。班子成員都能夠自覺根據反饋情況進行認真整改，做到客觀公開，實事求是，貼近自身工作的、思想的實際。
五、注重實效，認真做好整改落實工作
（一）結合實際，制定好整改方案。認真制定整改方案工作為整改落實階段的首要任務和關鍵環節，對照檢查階段查找出來的問題，尤其是群眾普遍關心、反映強烈的問題，視為整改方案中重要內容，採取有力措施，加快整改落實，鄉黨委在堅持實事求是的基礎上，不搞哪些原則性強、操作性差，大而化之，無法落實的東西，而是堅持走群眾路線，本著開門搞活動的原則，緊緊依靠群眾，注意聽取群眾意見，集中群眾智慧，吸收合理建議，認真進行修改。整改方案確定後，以一覽表的形式向群眾公布，接受群眾監督，使整改方案既符合實際，扎實具體，有針對性和可操作性，又有明確的目標，解決問題的具體措施和方法以及明確的時間要求。
（二）措施落實，整改行動迅速。鄉黨委對查擺出來的突出問題，從當前工作抓起，從廣大幹部群眾看得見，摸得著事情做起，立說立行，付諸行動，整改行動迅速有效。 村結合整改，從群眾最盼最需要的地方改起，重點對惠及群眾的凈化村屯環境等整改內容進行落實，收到了良好的效果， 支部帶領機關黨員群眾發展養殖業，把整改措施體現到了助農惠農的實際行動中。
（三）建立長效機制，鞏固整改成果。結合工作中存在的問題，堅持邊改邊建，把整改與立章建制結合起來，使整改措施制度化，認真研究制定和修改完善相關制度。一是對以前行之有效的制度而沒有得到認真執行的。如學習培訓制度，在整改時認真進行總結，從精選學習內容，搞活學習形式，嚴把學習質量等方面，制定了落實的保證措施；二是對制度不夠完善的，如民主生活會和談心制度，主動聽取各方面的意見，自覺接受監督，處處嚴格要求自己，認真總結和完善；三是對缺乏制度保證的，如廣泛調查研究制度，訪貧送暖活動等認真研究並建立了相關制度。
六、積極開展「回頭看」活動，確保活動的扎實有效。
（一）主要內容：
1、一看學習培訓是否達到目標要求，確保黨員幹部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性得到進一步提高。對照活動《實施方案》和階段性工作要求，看是否按照要求開展了學習，是否達到了規定學時要求，學習形式是否有創新，學習效果是否有保證。要繼續深化學習，確保學習效果，使廣大黨員幹部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性進一步提高；要解放思想轉變觀念，促使廣大黨員幹部始終保持良好的思想狀態、精神狀態，為推動全鄉經濟社會又好又快發展奠定堅實的思想基礎。
2、二看影響和制約科學發展的突出問題是否得到整改，確保學習實踐活動成效進一步提高。重點看活動期間查擺、公示的問題，尤其是向社會公示的重點整改事項等，整改進度怎麼樣，整改措施落實的怎麼樣，離預期目標還有多大差距，已整改完成的問題，其成果是否得到鞏固擴大，有沒有出現反彈。對整改措施落實不到位，整改效果不明顯，群眾意見較多的問題，要進一步調查研究、分析原因，提出切實可行的解決辦法，進一步抓好落實；對尚未進行整改或整改後新出現問題，及時進行整改；對因客觀原因暫時解決不了的問題，要向群眾作出解釋，積極創造條件及早解決。
3、三看群眾關注的熱點難點問題是否解決，確保群眾滿意度進一步提高。主要看一看看病難、看病貴，上學難，農民增收渠道窄，基本養老、基本醫療、最低生活保障制度是否健全。對還沒有解決和解決效果不好的，要進一步加大工作措施，抓緊解決，確保把實踐活動辦成群眾滿意工程。
4、四看學習實踐活動成果是否全面應用，確保各村、各部門主要負責同志領導科學發展的能力進一步提高。重點看是否按照科學發展觀要求修訂完善發展思路和發展規劃；職能部門履行職責、優化服務環境意識是否得到增強，採取了哪些行之有效的工作措施，取得了哪些成效；工作作風是否得到改善；大局觀念、服務意識是否增強。要把學習實踐活動取得的成果積極運用到日常工作中，提高主要負責同志駕馭市場經濟的能力、引領自主創新的能力、統籌協調發展的能力、推進工作落實的能力；要堅持把深化鞏固學習實踐活動成果與全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神相結合，與全鄉當前各項重點工作任務相結合，在更高的起點上拓寬我鄉經濟社會發展思路，把農村經濟工作、安全生產等重點工作抓實、抓細、抓出成效，為實現全鄉科學發展進一步夯實基礎。
5、五看體制機制是否健全完善，確保保障和促進科學發展的能力進一步提高。重點看是否健全了符合科學發展觀的決策議事、執行、監督、考核評價工作機制；是否清理了制約科學發展、阻礙和諧發展、束縛率先發展規章制度；是否有針對性地制定了推動科學發展的工作制度和長效機制等。根據縣委科學發展觀活動辦公室的要求，建立健全推動科學發展的長效機制，並特別注意貫徹落實體制機機制對推動科學發展觀的促進作用，對促進作用不明顯和不適應工作實際的要及時進行修改完善。
（二）加強組織領導。
1、堅持領導帶頭。開展「回頭看」活動，鞏固擴大學習實踐活動整改成果，對於確保學習實踐活動、取得實效，對於促進經濟社會又好又快發展具有重要意義。各村各部門要以高度負責的精神、實事求是的態度。統籌兼顧，科學安排，注重實施，全面推進，防止形式主義，防止顧此失彼。各村黨員領導幹部尤其是支部書記要以身作則，繼續發揮表率作用。帶頭學習、帶頭解決問題、帶頭抓好整改、帶頭抓好深化鞏固和擴大成果各項工作任務的落實、帶頭接受群眾的監督評判，切實為廣大黨員幹部做出表率。
2、堅持走群眾路線。鞏固和擴大活動成果工作要堅持發揚黨內民主、走群眾路線。要堅持群眾標准，根據每項工作任務的完成進度，及時向群眾通報有關情況。充分吸收群眾參與，主動接受群眾監督。鞏固和提高環節工作結束時，要採取適當方式，在一定范圍內向群眾公布鞏固提高學習實踐活動成果工作的總體情況，請群眾評價工作效果。對多數群眾不滿意的，必須及時改進。
3、強化檢查督促指導。鄉督導組要認真履行職責，靠上抓好督促指導；活動結束後，各村各部門要圍繞深化鞏固活動成果的做法、「回頭看」活動開展情況等認真撰寫鞏固提高學習實踐活動成果總結報告，並在黨委支部會議上討論通過後加蓋單位公章，報鄉黨委學習實踐活動辦公室。活動結束時，鄉黨委學習實踐活動辦公室再組織一次全面檢查，重點檢查通過整改落實、體制機制創新、「回頭看」活動等鞏固提高環節的各項工作，檢查考核結果作為各村2010年組織工作考核重要內容，計入年度科學發展考核成績。
七、注重督導，確保科學發展觀活動扎實有效推進
為了確保科學發展觀活動扎實有效開展，鄉黨委成立了以黨委書記任組長的領導小組，組建了辦公室，並建立健全領導責任制。黨委書記帶頭學習、帶頭評議、帶頭整改；親自出主意、提要求、抓落實，認真履行第一責任人的職責；分管領導都明確了聯系點，直接加強對聯系點的指導和督查，為科學發展觀活動扎實有效開展提供堅強有力的組織保證。與此同時，切實加強督導，嚴格把關，鄉黨委成立了專門的督導組，經常深入 個支部調查研究督導工作，指導各支部完成上級安排各個階段各個環節的工作，搞好自選項目，確保各個環節運行到位，效果明顯，確保了科學發展觀活動整改階段不走過場，不出偏差，穩步推進。
科學發展觀活動在鄉黨委的高度重視下，經過鄉廣大基層黨員和黨支部的共同努力，取得了一定成績和經驗，達到了預期的目的。首先，是基層黨員素質進一步提高，廣大基層黨員普遍受到了一次深刻的黨性鍛煉，黨員的觀念和黨員意識明顯增強，先鋒模範作用得到進一步發揮。其次基層黨組織得到進一步加強。鄉黨委整頓了一些軟弱渙散的基層黨組織，使基層黨組織覆蓋面進一步擴大，創造力、凝聚力、戰鬥力進一步增強。最後，是黨群關系進一步密切。鄉黨委緊緊抓住群眾關注的熱點、難點、疑點和重點問題，深入基層，深入群眾，了民情、知民意、解民難、去民憂、幫民富，為群眾辦了一大批看得見，摸得著的實事好事，真正實現了黨員幹部受教育，人民群眾得實惠的初衷。
八、存在問題和不足
雖然我鄉深入開展學習實踐科學發展觀活動在縣委的精心安排和部署下，取得了一定成績和經驗，基本完成了上級的要求。但也存在一些問題和不足，主要有：
（一）少數黨員幹部，對抓學習教育與抓推動工作，抓自身建設與抓黨組織建設關系處理沒有處理好。
（二）個別支部、個別黨員的分析檢查報告還不十分深刻，對存在的問題的認識需要進一步深化。
（三）個別支部對存在問題整改力度不夠，科學發展觀活動的個別具體工作滯後於計劃。
九、下一步工作計劃
在下一步工作中，我鄉將按照縣委科學發展觀活動辦公室統一部署和要求，進一步完善活動各個階段、各個環節的具體工作，迎接縣委的檢查驗收，及時查漏補缺，切實做到時間服從效果，進度服從質量，鞏固提高活動效果。對達不到規定要求的支部和黨員，堅決進行「補課」，延長其活動時間，直至達到活動各階段、各環節的標准，進一步鞏固科學發展觀活動的成果。
×××鄉學習實踐科學發展觀辦公室
2010年3月2日
⑷ 要怎麼寫糾正預防措施
寫糾正預防措施應該包括內容：
目的
對不合格和潛在不合格原因採取必要的措施，對不合格的糾正和預防措施進行控制，實現公司質量管理體系的持續改進。范圍
適用於產品形成全過程出現不合格或潛在不合格的原因制定、實施糾正和預防措施，並進行驗證。職責
3.1辦公室是糾正預防措施的歸口管理。
3.2各部門負責檢查本部門不合格原因及採取糾正和預防措施，保證其有效性。
3.3管理者代表負責監督、協調糾正和預防措施的實施。工作程序
4.1糾正措施
對於存在的不合格應採取糾正措施，以消除不合格原因，防止不合格再發生。
4.1.1識別不合格
對質量管理體系各過程輸出的信息進行識別：
a.過程、產品質量出現重大問題時；
b.管理評審發現不合格時；
c.顧客對產品質量投訴時；
d.內審發現不合格時；
e.出現重大環境污染或環境事故；
f.供方產品或服務出現嚴重不合格；
g.其他不符合質量方針、質量目標或質量管理體系文件要求的情況。
4.1.2發現不合格原因
責任部門對不合格原因進行分析，確定產生不合格的主要原因。
4.1.3措施的制定、實施與驗證
a.對某個部門的質量問題，由辦公室填寫「糾正和預防措施處理單」，經管理者代表批准，交責任部門負責改進。
b.對涉及多個部門的質量問題，由辦公室請示管理者代表，由管理者代表組織公司有關部門召開質量問題專題分析會，分析問題產生的原因，落實責任部門，由辦公室根據專題會議的決定，填寫「糾正和預防措施處理單」，經管理者代表批准後，發至責任部門處理、改進。
4.2預防措施
公司應識別潛在的不合格，消除潛在不合格的原因，防止不合格的發生，預防措施應與潛在問題的影響程度相適應。
4.2.1識別潛在不合格
辦公室要及時分析如下記錄：
a.供方供貨、服務質量情況；公司對顧客滿意程度調查情況；
b.以往的內審報告、管理評審報告；
c.糾正措施執行情況記錄等；
d.過程和產品的特性及趨勢。
通過以上記錄分析，及時了解質量管理體系運行的有效性，過程、服務質量趨勢及顧客的要求和期望，負責組織研究確定消除不合格原因應採取的預防措施，特別是應有效處理顧客報怨和產品不合格。
4.2.2發現有潛在的不合格事實時，由辦公室、生產技術部會同相關部門討論原因，制定預防措施和確定責任部門，明確責任人和實施進度，予以實施並作好記錄。
4.3糾正和預防措施的實施控制
4.3.1糾正和預防措施的實施過程中，管理者代表負責監督措施實施的過程。
4.3.2辦公室負責對糾正預防措施實施效果進行跟蹤檢查、實施控制，保證有效，並作好記錄，由管理者代表負責驗證。
4.6對有效果的糾正/預防措施若涉及到質量管理體系文件的更改，應經審批後納入
質量體系文件。
4.7對在規定時間內未能完成的糾正和預防措施，辦公室應對此進行調查，查明未能完成的原因，向管理者代表報告，責任部門無正當理由，應追究部門負責人的責任。
4.8對重要糾正、預防措施的相關記錄及有關信息應提交下次管理評審輸入資料之一。相關文件
5.1《不合格品的控製程序》
5.2《內部審核程序》記錄
6.1《不合格原因分析報告》
6.2《糾正和預防措施整改單》
⑸ 現場安全、文明施工的主要內容是什麼
建築工程安全防護、文明施工主要包括
1、文明施工與環境保護：
（1）安全警示標志牌：在易發傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標准要求的安全警示標志牌；
（2）現場圍擋：現場採用封閉圍擋，高度不小於1.8 m，圍擋材料可採用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等牆體。
（3）牌圖：在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監督電話、安全生產、文明施工、消防保衛五板；施工現場總平面圖。
（4）企業標志：現場出入的大門應設有本企業標識或企業標識
（5）場容場貌：道路暢通，排水溝、排水設施通暢，工地地面硬化處理，綠化。
（6）材料堆放：材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規格等標牌，水泥和其他易飛揚細顆粒建築材料應密閉存放或採取覆蓋等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。
（7）現場防火：消防器材配置合理，符合消防要求。
（8）垃圾清運：施工現場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。
2、臨時設施
（1）現場辦公生活設施：施工現場辦公、生活區與作業區分開設置，保持安全距離，工地辦公室、現場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛生和安全要求。
（2）施工現場臨時用電：按照TN-S系統要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜；按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；對靠近施工現場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施；按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標准電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品；按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器；施工現場保護零錢的重復接地應不少於三處。
3、安全施工
（1）樓板、屋面、陽台等臨邊防護：用密目式安全立網全封閉，作業層另加兩邊防護欄桿和18cm高的踢腳板。
（2）通道口防護：設防護棚，防護棚應為不小於5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆。兩側應沿欄桿架用密目式安全網封閉。
（3）預留洞口防護：用木板全封閉；短邊超過1.5m長的洞口，除封閉外四周還應設有防護欄桿。
（4）電梯井口防護：設置定型化、工具化、標准化的防護門；在電梯井內每隔兩層（不大於10m）設置一道安全平網。
（5）樓梯邊防護：設1.2m高的定型化、工具化、標准化的防護欄桿，18cm高的踢腳板。
（6）垂直方向交叉作業防護：設置防護隔離棚或其他設施。
（7）高空作業防護：有懸掛安全帶的懸索或其他設施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式的通道。
(5)整改落實辦公室擴展閱讀：
參與施工現場安全生產、文明施工檢查
一、檢查方式
包括：例行檢查、專項檢查、聯合檢查
1、例行檢查：指項目經理組織的日常檢查或施工企業組織的定期抽查，監理工程師應參與此類自檢活動並對活動記錄審查簽認，督促整改。
2、專項檢查：按市建委頒發的文明施工管理文件對諸如於泥渣土挖運、衛生防疫。管理資料、宣傳教育等進行的檢查，以及按上級部門有關文件開展的專項檢查或對重點項目和部位所進行的檢查。
3、聯合檢查：指監督小組依據《建築施工安全檢查標准》在施工過程中分三個階段進行的檢查（即基礎、主體結構和工程竣工前三個階段）。評分結果由項目經理或施工企業現場負責人、監理公司負責人簽名，作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據。
二、檢查頻率
1、例行檢查：安全檢查企業每季度不少於一次，項目部每月不少於一次。文明施工檢查企業定期抽查每季不少於一次，項目部每周不少於一次。
2、專項檢查：根據工程實際靈活確定。
3、聯合檢查：每階段不少於一次。
三、檢查的依據及內容
1、安全檢查依據《建築施工安全檢查標准》（JG59－2011）進行。
2、文明施工檢查依據《建築工程文明施工檢查評分表》進行。
3、現場防火檢查
①施工現場的各種場所，必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。
②及時清理易燃雜物，保證疏散通道暢通。
③施工現場要有消防器材分布平面圖，掛在現場明顯地方。
四、採用的方法、措施
1、監理工程師應事先向施工單位、建設單位明確現場安全、文明施工檢查的依據、標准和實施辦法，並取得統一意見。
2、按有關規定和項目特點合理確定檢查頻率，做好時間安排。
3、對檢查發現的安全隱患，應及時責令施工單位整改，並跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關各方，以確保措施的落實做到及時、有效。
4、對長期存在嚴重安全隱患或安全文明施工不達標的施工單位，除了將有關情況通報有關方面外，應敢於運用監理否決權，客觀公正地在有關檔案資料中簽署記錄意見。
一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單。
有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最後的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對於成品保護，必須採取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即採取相應的相關防範強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定。
所謂被動，即採取相關的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。
⑹ 巡察辦是什麼部門
巡察辦是行政單位。貫徹落實縣委和縣委巡察工作領導小組決策和部署，對縣委內巡察工作領導小組負責並容報告工作情況、提出工作建議。統籌協調、指導督導縣委巡察組開展工作。
承擔巡察工作政策研究、制度建設等工作，對縣委和縣委巡察工作領導小組決定的事項及巡視巡察反饋意見的整改落實工作進行督辦檢查。
(6)整改落實辦公室擴展閱讀
縣級巡察辦成員：
設立3個巡察組，機構規格均為正科級，每個巡察組核定行政編制4名，各設組長1名、副組長1名。
巡察工作是反腐倡廉，良化各級規關和領導干工作作風的重要措施，其主要目的是發現問題、解決問題、督查督辦、形成震懾，巡察工作是黨內監督的重要方式。
巡視內容包括執行「政治紀律、政治規矩」、貫徹落實國家政策和市委決策、落實「兩個責任」、「三公經費」、落實中央「八項規定」、違反廉政紀律、民主集中制等7個方面。
⑺ 北京西站的爭議及批評
北京西站在建設的過程中時就成為頗受爭議的建築，爭論的焦點正是聳立於北站房上的復古式亭子，以及正中的巨大孔洞。有評論認為這是成功結合了古都風貌和現代感的建築群體，但也有專家認為這是一個在「奪回古都風貌」的口號下出現的「復古倒退」的敗筆。
1986年開始，時任北京市市長、市委書記陳希同提出「維護古都風貌」口號，從而使北京這一時期的許多建築都用加蓋大屋頂來賦予當代建築以傳統元素。當代中國建築大師張開濟是對這種風氣的主要反對者，曾多次對此進行強力批評。他認為北京西站也是「奪回古都風貌」的主要極端化發展舉動之一，以「建築戴帽」作為「維護古都風貌」的手段是「以假亂真」。在1991年，張開濟曾經在致北京市長陳希同的一封信中就已提到了這種風氣的負面影響。
「……陳希同曾經提出要維護古都風貌，奪回古都風貌，提法沒錯，做法錯了。因為他的重點不是保護古建築，而是在新建築上大搞復古主義，蓋小亭子，作用是以假亂真、喧賓奪主。我很早就提出，不能這么搞。北京西站要搞小亭子，我給他寫信，向他提出忠告：「『小亭子』用得太多了，就會造成新的千篇一律，令人望而生厭」。但結果還是搞了個登峰造極的小亭子，花了八千萬。這么大的價錢，沒有蓋個先進的火車站，反而蓋了一個落後的火車站。」——張開濟（2004） ，《張開濟訪談錄》
「我想用幾句話概括，『認真保護古風貌，精心設計新建築，堅決不搞假古董』。北京西客站那樣的設計，和現代的設計思想是背道而馳的。一個交通設施以什麼為設計思想呢？那就是高效率。火車停在站台上，旅客能以最短的距離、最少的時間、最快的速度上車，這是一個火車站設計的原則。」——張開濟（2004） ，《文化自白書》
前北京市建築設計研究院高級建築師朱嘉祿，於1990年代初曾擔當北京西站建設工程總設計師，於2009年接受媒體采訪時坦言，北京西站的外觀設計曾受到了一定的領導喜好影響。
「民族形式是領導最初就提出的要求之一。開始我們只是在站房兩端放了兩個鍾樓，但有關領導不同意，於是我們又改成稍微小些的亭子，還是不行，最後的結果就成了這個高達30米的大屋頂。」——朱嘉祿（2009）
另一方面，也有部分市民質疑北京西站的「中空」設計，認為這造成了一定的空間浪費，而實際上這是配合地鐵預埋工程、利用建築結構的一個手段。由於設計時考慮到北京地鐵9號線將從車站的中軸線通過，並在北京西站下方設站。為了防止地面的沉降，因此車站高層建築均分別在地鐵線兩側，形成中央空檔。為了改善中央空檔的視覺效果，故借鑒中國傳統城門樓的設計， 設計成一個寬45米、高50米的「門洞」。 自北京西站開通運營以來，其質量問題一直為人詬病，暴露的問題林林總總。由於當時北京西站曾號稱亞洲最大的鐵路客運站，因此北京民眾也曾諷刺北京西站為「亞洲最大的豆腐渣工程」。
早在北京西站開通運營的前一天晚上，停靠在站台准備剪綵儀式的第一趟列車，因上水膠管漏水，導致道床下沉，施工人員不得不連夜進行加固道床工程，確保第二天順利通車。1997年7月28日下午，北京西站地區遭受大風襲擊，強旋風導致玻璃頂棚局部損壞，170多塊玻璃隨風飄落，砸壞平台上的8輛汽車，幸未傷及途人。類似的情況於1998年8月12日再次發生，但由於經受上次經驗以後玻璃頂棚獲得加固，故這次破損較為輕微，僅有未經改造部分有8塊玻璃破損。此外，其他問題包括裝飾天花板大塊撕裂下墜、售票大廳吊燈下墜、地板拱起等。
其中最嚴重的問題是漏水。由於屋頂滲漏，牆面剝落、地面積水、滲水痕跡隨處可見，1997年、1998年的情況最為嚴重，大雨過後微機房積水近膝；托運處地下倉庫2000多平方米的行李房被迫改為存車庫，連接行包倉庫長達500米的地下通道積水半米，如同人工河；候車室及進站通道房頂多處漏水，需要塑料桶盛載漏水。
造成北京西站質量問題的原因，主要包括施工期短、資金不足，造成車站雖然已經啟用但工程實際尚未完成的情況，在根本沒有竣工驗收的情況下就交付使用。北京西站工程建設總指揮部總工程師楊嗣信曾表示，北京西站是一個「三邊」工程，自1993年1月動工，車站長期處於「邊設計、邊施工、邊運營」的狀態；而且施工期十分緊張，由於鐵道部於1995年10月要求北京西站在1996年春運前投入使用，因此總工期又比合理工期提前超過一年，導致大面積的室內裝修、防水工程、水電系統、暖氣空調等均需要在不到四個月的時間內完成安裝和試驗，同時這段期間處於低溫和嚴冬階段，部分工序如防水試驗被迫略過，在不宜施工的季節趕工，結果是車站開通時仍然有許多未完成的工程等待收尾。此外，北京西站的工程款項拖欠驚人，施工期間各廠商、材料供應商不斷向施工總包單位索債，至車站開通使用之時站仍拖欠各施工單位的工程款達3億多元人民幣，甚至到開通三年之後拖欠款項仍有2億多元人民幣，並有廠商為欠款向法院起訴，資金問題導致車站的完善、收尾和竣工驗收等工作無法如常進行。於1996年投入使用的北京西站，至1999年12月才由鐵路部、北京鐵路局和北京市政府等有關部門及北京西站工程建設總指揮部等單位進行初驗。2001年8月7日，鐵道部和北京市政府聯合向國家計委提交了申請北京西站工程國家驗收的報告。同年12月，北京西站工程國家驗收委員會對北京西站鐵路及城市配套工程進行了正式驗收，其設計、施工質量總評為合格。 按照當時規劃，北京西站是作為一個集火車站、地鐵站、公共交通、郵電樞紐、商業服務、金融為一體的現代化特大型綜合性立體交通樞紐、多功能綜合中心，北京地鐵7號線和9號線將在北京西站底下穿過並設站。按照原規劃設計，北京西站這座「特大型綜合性立體交通樞紐」的分流暢通取決於地面及地下配套，旅客分別通過地鐵和南、北廣場出站，其中地鐵分流40%至50%，南北廣場各分擔約25%至30%的人流。但北京西客站開通運營十幾年後，北京地鐵7號線和9號線還沒有完成，地鐵北京西站建築結構完工後空置了十幾年，南廣場出站系統沒有啟用，從而導致北京西站地區多年來一直面帶嚴峻的交通問題，北廣場負荷過重。對旅客來說更是面對「進站難，出站難，接人難，停車難」的「四難」。
2005年初，一批北京市社科院專家啟動了對北京西站的交通問題的調研。歷時一年完成的研究報告指出，西客站周邊公交運量的增加速度，遠不及鐵路運量增速 。由1996年至2004年，北京西站鐵路年旅客運輸量從1742萬增加到4906萬，增長了182%，而同期的公交運量從1420萬增加到2539萬，增加了78.8%；而南、北廣場的公交運力分布又嚴重懸殊，西站北廣場有50多條公交線路，而南廣場僅4條始發線路。 以商養站
《社科院報告》顯示，除了地鐵之外，原規劃之中未建成的工程還包括南廣場及其配套設施、主站房東南區域的道路及市政管線，南站房及附屬用房的永久電力開閉站，供北廣場和地下自行車道等區域照明的永久配電室等均未建成，機動車停車設施嚴重不足。 出站系統方面，原設計的29部電梯只安裝了14部。
北京西站大量後續工程無法完成，主要原因的維護資金嚴重短缺。1996年前後，北京西站的投資方鐵道部與北京市政府就資產進行交割、劃分，雙方形成約定，「凡是憑票進入的（區域）歸屬鐵道部，不憑票的則歸屬北京市」，於是西站的進站系統，即高架候車廳部分，歸屬鐵道部；而出站系統（包括車站廣場、交通配套等），主要是地下一、二層，歸屬北京市政府。對於出站系統的運營維護，北京市政府確定「以商養站」模式，建議經營性資產通過租賃、承包等方式收取租金和承包金；公益性資產通過物業管理的方式收取物業費和折舊費，然後用這些資金維護、更新和改造出站系統的設施設備。在這種背景下，北京市成立恆興集團，隸屬北京市住房和城鄉建設委員會（市建委），承擔出站系統三大任務：保證旅客安全順暢出站、衛生清潔和硬體維護保養。
但事實表明，「以商養站」模式的效果極差。維持出站系統的營運費用遠高於經營性資產所帶來的收入，十年來恆興集團共欠債6000萬元人民幣以上。在資金困境之下，為了節省成本，連帶北京西站的運營質量也受到影響。例如在2004年以前，西客站出站大廳常年開燈正常每年需花費900萬元人民幣，但實際必須控制在400萬，關燈節電造成照明不足，而電梯也有限度開通使用。地下中層一個1萬多平米的停車場，因通排風故障，恆興集團無力整修，10年來從未投入使用。
此外，為了通過商業承包改善營運狀況，恆興集團在出站大廳先後開辦了京龍、恆興兩個大市場，佔地1.2萬平方米，佔了地下大廳2萬多平方米總面積的60%。京龍批發市場面積9700平方米，有622個攤位；恆興市場共有36個攤位，佔地面積約2300平方米。這些攤位租予商戶經營服裝鞋帽、日用百貨、二手電筒器等 。此舉也進一步加劇了出站不暢順。
以國養站
2005年年初，時任北京市副市長吉林主持西客站出站系統改造會議，決定廢止「以商養站」模式，改以國家財政投資西客站的維護，這種設想被稱為「以國養站」。
面對車站本身由建設期間遺留的質量問題，以及開通運營後大量未完成的「收尾」工程項目，對以往「以商養站」模式的非常嚴峻的挑戰，設備損壞除了無法充分滿足旅客需求、導致怨聲載道外，也帶來了安全隱患的詬病。早於2004年2月2日，北京市政府辦公廳下發了《北京市2004年在直接關系群眾生活方面擬辦的重要實事》，將「整治西站環境」列入「2004年市政府56件實事」，要求消除隱患，以改善西站地區的環境和社會秩序 。當時北京西站已經開通運營8年，車站出站系統的硬體設施本身不符合原設計標准，加上沒有及時維修、更換，導致大量設備老化、損壞嚴重。1.5萬具照明燈具中只有約5000具能正常發光；1.8萬平方米的地面部分損壞；3.5萬平方米的地下吊頂天花板嚴重滲漏；5000餘個消防灑水器中有80%不能操作。
2004年，北京市政府投入7000萬元人民幣對車站設備、消防設施等10項硬體配套進行大規模整改，這是政府資金首次直接投入到北京西站的維護。其中對車站出站系統的地面、吊頂、照明設施進行維修和更換就花費了700萬元，此外又對1100米長的消防排煙管道、120個防火卷簾門、2200餘個自動報警裝置、5000餘個消防噴淋器及80餘個防火栓進行全面改造更新。而西站地下二層的京龍、恆興兩大市場亦全部拆除，地下大廳恢復原設計的疏散功能，政府為此出資1500萬元人民幣，主要用於給市場投資方和商戶作為違約賠償金。工程同時將兩座過街天橋聯通引入西站主樓，旅客進出站可直接走過街天橋；在中央大廳安裝電子顯示屏顯示從西站出發的公交車首、末班時間和線路；修復北廣場地下非機動車道照明系統和路面、牆面；將北廣場公交停車場和社會停車場北側綠地壓縮，拓展人行步道1000平方米；按照國際標准重新規劃安裝出站系統的引導標志；完善地區電視監控網路等 。整個北京西站出站系統改造工程於2004年12月完成。
此後，北京西站地區公共資產的維護工作，開始納入北京市政府的財政預算中，至2005年初市政府正式明確了「以國養站」的模式。出站系統的管理責任從2005年初起落戶北京西站地區管理委員會（管委會），並確定西站出站系統的非經營性國有資產劃給管委會；恆興集團也分離出西站管理中心，成為獨立法人，專門出站系統維護。然而由於積弊之深，「以國養站」又面對著資金來源和劃撥成的新問題。
按照規定，管理經費納入管委會部門預算，北京市財政局只能以管委會借款方式，每年撥款1100萬元左右，用於北京西站出站系統的水電、空調暖氣和硬體託管、保安保潔等費用。但北京西站仍然有許多經營性資產，例如來自停車場和地下一層、二層的商業部分年收入就達到700萬元。出站系統當初未進行資產核算，無法確定資產總額，沒有完全剝離經營性資產和非經營性資產，導致政府撥款計算的困難 。2005年，管委會聯同北京市財政局、市建委對出站系統管理模式進行了為期4個月的調研工作，並於同年9月份向市政府提交了《關於加強北京西站出站系統管理工作的報告》，經市政府研究，確定對西站出站系統實行合約管理、所需經費由市財政保障的管理模式 。同時，徵求北京市國資委的意見後，確立北京西站出站系統的定位是社會公共服務場所，其國有資產是非經營性的國有資產。從2005年底開始，北京市審計局開始對北京西站出站系統經營進行歷時半年的審計。
後續工程
2005年初，管委會邀請30餘名專家對西站問題進行專項研究，立項為「北京西站南北廣場及地下空間綜合規劃研究課題」，尋求緩解北廣場壓力的技術方案，以保證鐵路旅客安全進出。在最後形成的報告中，在8個專題中有5個為「如何利用西站的空間」，分別為交通系統調整與改造方案、空間利用規劃初步方案，以及環境景觀、視覺導向和臨時性設施方案，並提出了北廣場東公交站西移、啟用地下中車庫等整改方案。
西站地區管委會亦認為，疏通北京西站的根本，是啟動拖延十年的南廣場和地鐵建設。北京西站擁有南、北兩個站前廣場，設計時對客流量的分布估計是南、北廣場各佔30%，地鐵分流40%，而且當時將南廣場設計為主廣場，很多主題建築都設計在了南邊。但由於南廣場自西站開通運營以來一直未開通，導致絕大部分的客流均通過北廣場集散，但由於北廣場交通設施的供需失衡以及客流交通組織不盡合理，已導致北廣場明顯不堪重負，交通秩序混亂，交通狀況惡化。同時因當初規劃和設計上的失誤，南、北方向的車輛無法直接通行，而且公交車站與南廣場沒有緊密銜接，造成一直以來南廣場與北廣場發展非常不均衡。乘客、行人如想穿行南北，必須徒步經過約500米長的西站地下廣場，十分不便。而南廣場周邊道路如廣蓮路、馬連道路、站前東街、北京西站南路等4條道路建設基本處於停滯狀態，受到拆遷問題的制約，路網長期不通。
2010年8月，北京市政府人民建議徵集辦把西站南廣場確定為重點調研課題，匯集多方意見後再次向市領導提交了「加快西站南廣場建設」的報告。 報告得到了郭金龍市長等市領導的重視，批示由北京市重大項目建設指揮部辦公室（重大辦）牽頭落實。重大辦先後組織市發改委、市規劃委、市交通委、市住建委、市財政局、市交管局、北京鐵路局、西站管委會、豐台區政府、西城區政府、中國中鐵置業集團公司、公交集團、公聯公司、軌道建管公司等15個單位分別召開了4次協調會議和現場會議，針對南廣場改造工程的前期工作、施工組織、拆遷工作、交通導改、地鐵配套等問題進行了研究。
拖延了10多年的北京西站南廣場改造工程於2010年11月10日正式啟動。改造包括西客站南路、馬連道路、廣蓮路、南廣場規劃1號路、人行天橋、地下通道、計程車場站、南廣場橋面鋪裝和地下商業結構加固工程 。工程完成後，南廣場將分流西站部分旅客，從而緩解西站北廣場的交通壓力 。2012年9月22日，完成改造的北京西站南廣場正式啟用，而位於南廣場西北側的計程車調度站也開始營運。