深排查嚴整改

Ⅰ 安全生產的嚴，深，細，實是怎麼做的

煤炭企業是一個高危行業，水、火、瓦斯、煤塵、頂板「五大」自然災害時常威脅著企業和職工的生命財產安全。搞好安全生產，是全面落實科學發展觀的必然要求。科學發展，必須堅持以人為本，把人的生命放在第一位。經濟發展必須建立在安全生產的基礎上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價。因此，要搞好煤炭企業安全生產管理工作，促進煤炭企業的持續、穩定、健康發展，就必須在五個方面下功夫。
一、加強安全思想宣傳教育，在提高思想認識上下功夫 煤礦安全生產能不能搞好，安全管理機制是否建立健全，技術管理、現場管理、隱患排查管理、建設項目安全管理、勞動組織和安全教育培訓管理、應急管理和事故處理是否得到落實，各項安全機制的運作是否到位，在很大程度上取決於煤炭企業主要領導對煤礦安全生產的認識程度。可以說，認識有多高，安全就有多好，認識到位，安全就有了保障。因此，要提高職工對安全工作的思想認識，就需要我們建立一套完善的安全思想宣傳教育體系，加強對職工的安全思想宣傳教育。
1 .多管齊下，多形式開展安全思想教育工作。一是安全思想宣傳教育要有針對性。隨著煤炭企業的發展、科學技術的進步以及新設備、新技術被大量應用，迫切要求職工的技術水平和知識結構與之相適應，因此，必須有針對性地開展形式多樣的在職培訓和安全教育。二是領導幹部要在安全思想宣傳教育中率先垂範。安全思想宣傳教育是為安全生產服務的，在安全思想教育中，各級領導幹部、共產黨員和安全技術管理幹部不僅要言教，更應身教，必須用模範的作用、嚴謹的作風、科學的方法、踏實的行動，教育和引導職工。各級幹部更要加強學習，只有掌握過硬的本領，提高自己的工作水平，在職工安全思想教育工作中才能得心應手。三是必須堅持從基層班組抓好安全思想宣傳教育工作。班組是企業的細胞，是生產的第一線，確保煤炭企業安全生產，班組責任重大，必須把安全思想教育落實到班組成員，並作為班組建設的重要內容。班組長是班組的核心，具體的安全思想教育工作要由他們去組織、實施，班組長素質的高低直接影響到班組安全思想教育的質量，因此必須在認真配齊配好班組長的同時，對他們進行重點培訓，以提高他們從事班組管理和思想政治工作的能力。
2.齊抓共管，加大安全思想教育宣傳力度。抓好對職工的安全思想教育是一個系統的實踐工程，也是煤礦工作的長期任務，但由於長期以來，安全思想教育工作處於「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的狀態，在突出對人的教育上力度不夠，因而尚未從根本上解決問題。為此，必須形成黨政工團齊抓共管的系統工程，形成安全管理與宣傳教育的合力，從而取得最佳效果。煤礦井下作業，生產條件復雜，安全事故易發生，為確保安全生產，首先抓好對職工的安全教育，通過大眾傳媒、思想疏導、「安全教育培訓」活動、班前教育、「聯責聯保」、群安活動、文藝宣傳、案例教育八種安全宣傳教育方法制度化，常抓不懈。在具體運作上，實施基層支部統一領導，行政、工、團各負其責，齊抓共管，建立安全教育領導體制和工作機制，突出組織配合，通過安全知識學習、競賽、板報、標語、案例分析、安全演講、安全大討論等形式，開展安全思想教育活動，行政上則以安全巡視，杜絕違章為重點，加大了安全管理力度，形成教育、管理的有機結合的系統工程，它們相互促進，互為補充，增加了感染力、震憾力和約束力，使職工從思想上、行動上綳緊了安全生產這根弦，遵章守紀，安全作業，從內心深處不願違章、不敢違章、不想違章，形成自我約束、自我教育的良好習慣，為確保安全生產打下良好的思想基礎。
3.創新載體，增強職工的安全思想意識。安全思想教育是安全文化建設的深層次文化內涵。安全文化建設的好壞將直接導致職工安全意識的強弱和能否確保安全生產。因此，我們要創新載體，把對職工的安全思想教育當作安全文化的重要內容來抓，營造安全文化的濃厚氛圍，增強職工的安全意識。在安全生產方面，有些煤礦在依靠科技進步、改進裝備水平、改善作業環境上投入很多，也取得了明顯效果，但是在增強職工安全意識，開展對職工的安全思想教育上卻很少投入。
二、狠抓薄弱環節和基礎工作，在安全管理上下功夫 煤礦安全管理是煤炭企業的主體責任，是煤礦企業履行社會責任的必盡責任，煤礦企業要切實建立健全安全生產責任制，組織制定好安全生產規章制度和操作規程，保證實施有效的安全投入、檢查安全生產各項規章制度的落實、排查治理消除事故隱患，組織制定生產安全事故應急救援預案，把安全管理規范到位、管理到位。
1.強化機電安全管理。隨著礦井延深開采，造成了供電線路加長、負荷增加、網路復雜的現象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重，導致管路、電纜受擠壓，這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理，不進行技術改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。為此，我們一要發揮「傳、幫、帶」的作用，加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業人才隊伍，促進機電工作盡快走上良性循環、健康發展的軌道。二要採取一切可行的手段，加大設備投入和改造，要爭取國家政策性安全專項基金的扶持，採取多種形式的集資和融資，對照《煤礦安全規程》及有關行業標准，做出規劃，確保煤礦必須的生產裝備、安全監控設備的正常運轉和更新換代，對保護裝置不齊的設備如提升絞車、乾式變壓器，必須按照《煤礦安全規程》的要求，完善保護或予以更換。要把好設備的進入關和維修關，保證按標准要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。三要推廣使用新設備、新技術、新工藝，特別是創造條件使用綜合機械化採煤設備，避免採用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰術，應走出惡性循環圈，採用先進工藝流程，合理控製作業點和作業面個數，減少事故發生源的個數，真正實現礦井的安全、高產、高效。
2.強化現場安全管理。一要強化區隊長、班組長的安全意識和責任意識。組織工人嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程作業。現場存在重大隱患時要立即停止作業，採取措施進行處理;存在險情時必須立即將作業人員撤離到安全地點。煤礦負責人和安全管理人員要按照規定切實履行下井帶班職責，深入井下一線組織生產，監督檢查各區隊、班組安全生產狀況，嚴肅查處作業過程中的「三違」行為。二要強化隱患排查治理。要根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，制定本企業的隱患排查治理和報告制度。要立足查大系統、治大隱患、防大事故，以瓦斯、水害等為重點，定期對礦井的采、掘、機、運、通等各個系統和環節進行專業化排查。對發現的安全隱患，要立即進行整改;一時整改不了的，要停止作業，在採取針對性安全措施後，制定整改方案和應急預案，落實資金和責任，限期整改，並按程序組織驗收。三要推進安全質量達標。煤礦企業要明確安全質量標准化管理機構和人員，健全和完善安全質量標准化監督檢查和考核驗收
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制度，明確管理責任，細化標准和考評辦法，切實抓好安全質量標准化達標工作。區隊每周、煤礦每月、集團公司每季度至少要組織一次檢查驗收，根據考核結果實施獎懲。對工程質量未達標的，要對照標准及時進行整改，確保礦井各系統以及設備、設施的安全質量標准化全面、動態達標。
3.強化班組安全管理。班組的安全管理做得好，有助於生產管理、設備管理、現場管理等等。因此，在加強班組安全管理工程中，首先要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全的班組領導核心，這個領導核心就是班組長。為此，班組長不但要具有一定的組織領導能力，思想覺悟高，責任心強，能關心、團結同志，而且還要有過硬的技能、強烈的安全意識和熟練的工業生產安全衛生知識。班組長要牢固樹立「安全第一，預防為主」的指導思想，帶領班組全體職工為實現「安全、優質、低耗、高效益」的目標努力完成和超額完成生產任務。其次要要有一個明確的奮斗目標。有目標才有方向，班組應有自己實現安全生產（www.chinatpm.net）的明確目標。班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時，要有安全生產的內容，並按「生產無隱患、個人無違章、班組無事故」的要求，結合班組的具體情況，制訂出實現「安全合格班組」標準的具體辦法，深入開展創「安全合格班組」等群眾性活動。再次要有一套完善的安全管理制度。制度既是實踐的科學總結，又是統一行動的准繩。建立和完善與安全生產密切相關的各項管理制度，按照符合安全生產的科學規律進行生產活動，這是搞好班組安全建設的重要保證。在這方面，需要我們建立和完善諸如安全生產責任制、巡迴檢查制、交接班制、安全技術崗位練兵制、設備維護保養制等制度。
三、全方位多渠道進行監控，在監督檢查上下功夫
細節決定成敗。煤礦安全工作容不得半點馬虎大意。因此，在安全的監督檢查中，我們要全方位、多渠道進行監控，只有這樣，才能將安全隱患消滅在萌芽狀態，為各項工作的正常開展提供一個良好的安全運行環境。
1.定期開展安全隱患排查。定期組織開展各類安全檢查，通過檢查發現問題和隱患，對發現的問題和隱患抓住不放，一抓到底，這是煤礦企業責任主體的主體責任，是責無旁貸的必盡責任，煤炭企業的第一責任人要切實負起定期、不定期安全檢查監督職責，定期、不定期組織開展好各項安全檢查督查，使安全檢查督查工作落實到位。
2.多形式加強監督。一是認真組織，明確檢查任務。主要負責人親自部署，精心組織，深入基層，加強礦井的督查和檢查。二是聯系實際，創新檢查方式。針對煤礦實際，進行重點檢查或開展專項檢查，確保通過檢查能真正找准問題，發現和處理存在的安全隱患，防止走過場;三是落實責任，及時治理隱患。對排查出來的安全隱患採取果斷措施及時進行治理，對重大安全隱患實施跟蹤督查，明確整改內容、整改方案、整改責任人和整改時限等，確保整改及時有效;四是加強巡查，嚴懲違法行為。要從嚴查處煤礦安全生產違法行為，嚴厲打擊「有令不行、有禁不止」的違法違規生產現象，堅決防止重特大煤礦安全生產事故的發生。
3.在監督檢查中要做到「六個」到位。一是思想認識要到位。要把煤礦安全隱患排查治理工作提高到法律的高度來認識，把煤礦安全隱患排查治理工作置於優先部署的層面來把握，扎扎實實地推進，把煤礦安全隱患排查治理工作做細做實。二是教育培訓要到位。要宣傳推廣先進的煤礦安全管理方式和安全生產技術，在潛移默化中灌輸煤礦安全知識，為加強煤礦安全工作提供精神動力、智力支持和輿論氛圍。三是責任落實要到位。要把事故發生後的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關規定的嚴肅追究責任，努力消除各類事故隱患。四是制度執行要到位。要堅持每月安全辦公會制度，定期分析、排查礦井安全狀況，重點解決影響安全的各類隱患問題。五是隱患治理要到位。要一級監督一級，一級追究一級，以此增強各級管理人員的責任感，使安全管理的壓力得到層層傳遞。六是現場監管要到位。要強化對生產現場的日常監察和動態監察，做到井下監察「無盲區、無盲點、無空檔、無縫隙」。
四、層層傳遞壓力，在責任追究上下功夫
在煤炭企業實行責任追究，是增強各級管理人員責任感、壓力感的一項重要舉措，也是促進礦井安全發展、和諧發展必不可少的重要一環。
1.建立嚴密的責任體系。要環環相扣，一級對一級負責，一級監督一級，層層傳遞安全壓力。在這方面，礦長對生產安全事故隱患的排查與治理工作全面負責;總工程師負責生產安全事故隱患的排查與治理方案(措施)的編制;分管礦長負責分管范圍內生產安全事故隱患的治理;各專業分管副總工程師負責本專業的生產安全事故隱患的排查與治理方案(措施)的編制;生產安全事故隱患責任單位的主要負責人負責事故隱患的治理;各班組和職工對本班組和崗位負責;安監處負責生產安全事故隱患排查與治理工作的監督和責任追查。
2.傳遞壓力，增強抓好安全工作的緊迫感。要將抓好安全工作的壓力層層傳遞，使之形成「人人講抓安全、人人抓安全、人人遵章守紀」的濃厚氛圍。在生產調度會上就明確規定，凡是當天生產任務完成不好或安全工作上存在隱患的，各單位領導必須站起來說明完不成生產任務或存在安全隱患的原因及下一步的補救措施，以期加以改正，促使安全工作及其他工作步入良性循環軌道。
3.堅持原則，實行責任追究。凡是煤炭企業發生的各類事故，無論事故大小、無論事故是否造成人員傷害，都要嚴格按照「四不放過」的原則，在調查、追究、分析的基礎上，按照《安全生產法》和國務院的有關規定以及企業自身制定的安全責任追究制度，嚴格追究有關責任人員的責任，該撤職的要撤職、該降級的要降級、該開除的要開除、該處分的要處分、該罰款的要罰款，決不能姑息遷就，不能因責任未追究，導致責任的放鬆，而釀成更大事故的發生。要通過事故責任的追究，起到警示教育的積極作用，促使制度管理更加規范化，確保生產的安全。
五、加強安全生產管理的落實，在提高執行力度上下功夫 責任落實，執行到位是煤礦企業管理者應具備的基本素質，只有責任落實，執行到位才能提高執行能力，增強抓好安全工作的責任意識、憂患意識。
1.加強安全管理要掛在嘴上，放在心上，更要落實在行動上。煤礦企業在履行煤礦安全生產管理職責中要努力克服在執行「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針時言行不一，口頭上喊安全第一、文件上寫安全第一、會議上講安全第一，而在實際工作中卻不堅持安全第一，忘記了自己是安全生產第一責任職責，自覺不自覺的把安全生產工作讓位於其他工作。特別是當安全與生產發生沖突時，把主要精力全部用於生產而忽視和放鬆安全言行不一的工作作風。
2.加強安全管理要轉變作風，重心下移。要努力克服管理不到位、作風不深入、工作不扎實、檢查走過場、走馬觀花、蜻蜓點水、華而不實的工作作風;要努力克服以文件貫徹文件、以會議貫徹會議、以通報貫徹通報，在安全生產管理中浮光掠影的工作作風;要努力克服在事故隱患面前思想認識不到位，採取不負責任的態度，致使問題越來越嚴重，以致釀成嚴重的責任事故;在安全裝備面前投入不到位，貽誤時機，以致釀成嚴重事故。
3.加強安全管理要有針對性，努力克服「兩張皮」現象。要努力克服安全生產工作上缺乏主動性、自覺性、創造性、上面要求抓什麼就抓什麼、上面抓一陣就緊一陣、上面松一陣就松一陣，沒有把工夫用在細化安全管理上的工作作風;要正確處理安全與生產的關系，要正確認識安全與效益的關系，要以積極向上的工作態度，要以扎實務實的工作作風，負起對社會的責任感，負起對員工的生命安全的責任心，腳踏實地，扎扎實實地做好煤礦安全生產工作。

Ⅱ 隱患排查整改五落實是什麼

落實隱患排查治理責任、落實隱患排查治理措施、落實隱患排查治理資金、落實隱患排查治理時限、落實隱患排查治理預案。

內容介紹：

一是抓落實隱患排查治理責任。

要求企業建立健全隱患排查治理責任制和規章制度，明確了排查人、排查頻率、整改人、復查人，避免了事故隱患「視而不見」、「查而不治」、「久病難醫」。真正將隱患排查治理工作落實到崗，落實到人。

二是抓落實隱患排查治理措施。

要求企業制定合理的隱患治理方案，科學、有序的安排生產和隱患治理工作，在確保安全的前提下，既盡早把隱患治理措施落到實處，又把對生產秩序的影響降到最低。

三是抓落實隱患排查治理資金。

要求企業將事故隱患排查、治理費用列入企業安全費用計劃，並按照有關規定，依法列支安全生產費用，確保隱患排查治理資金充足。

四是抓落實隱患排查治理時限。

要求企業不但要落實隱患排查治理責任人，更要落實治理時限，實現隱患排查治理的閉環管理，確保隱患排查治理工作落實到位。

五是落實隱患排查治理預案。

要求企業制定隱患排查治理預案，明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次，制定符合企業實際的隱患排查治理清單，真正在隱患排查工作中做到隱患查得出、治得了。

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隱患排查治理介紹：

隱患排查治理是指對高危行業等重點行業的排查治理。按照國務院的通知，在重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動。通過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實企業的安全生產主體責任。

隱患排查治理專項行動的范圍主要包括：煤礦、金屬非金屬礦山、石油、化工、煙花爆竹、冶金、有色、建築施工、民爆器材、電力等工礦企業；道路交通、水運、鐵路、民航等交通運輸企業；漁業、農機、水利等單位；人員密集場所；以及其他行業和領域近年來發生重特大事故的單位。

Ⅲ 隱患排查整改制度要求對問題的整改做到

企業安全隱患排查整改制度

安全是一切工作的首位. 為了防治事故隱患, 把事故消滅在萌芽之中. 現結合當前工作具體實際, 特製定煤礦企業規章制定如下:

第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：

1、礦每周星期一的隱患排查會議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加；專業每天的隱患排查會議由分管副礦長或委託的分管副總工程師主持，相關基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班隊長主持，班員參加。

2、對所排查的隱患必須按照「六定原則」落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時間、定復查人。

3、礦每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照「六定原則」明確整改；專業部門、基層隊及班組排查的隱患「六定原則」和閉鎖循環整改要求做好記錄，並嚴格按要求予以落實整改。

第二條「現場隱患」是指生產安全職能部門和「六條線」通過現場執法檢查的形式確定的隱患，對現場隱患按以下程序進行閉鎖循環管理。

1、發現隱患：各級管理人員在執行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全管理的「死角」、「空白地帶」納入列表管理，有計劃地開展不定期的現場隱患排查。

2、填報隱患：各級管理人員出井後立即在礦安全信息站填報隱患情況。

3、匯總隱患：由安全信息站人員對所填報的隱患進行分類匯總，並進行信息處理(在礦業公司安全信息系統上進行發布並跟蹤落實整改情況)。

4、下達隱患整改通知書：安監部門在收到信息匯總後，對所填報的隱患進行梳理歸類，按「六定原則」下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記台帳，履行簽字手續。

5、實施整改：隱患整改責任單位必須根據整改通知書的要求實施整改。各基層單位要按礦的統一要求建立隱患公示牌，對本單位負責整改的隱患整改情況進行公示，並及時修改、填充相關整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成後，隱患整改責任單位必須及時向安監部門和復查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復查申請單反饋到相關部門。

7、復查驗收：由安監部會同業務主管部門組織復查驗收，復查情況及時在信息系統中錄入銷號或再次下發隱患整改通知書。

第四條對隱患復查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書後，嚴格按要求進行整改，整改完成後及時填寫復查申請單，交安監部和專業部門後組織復查，並在安全信息系統上錄入整改情況。

2、復查時，負責復查的部門人員必須將復查卡帶到現場逐條逐項對照復查。復查後簽名返回信息站，由信息站統一進行銷號。

3、經復查未整改或整改未達到要求的，信息中心應及時反饋到安監部門，並由安監部門再次下發整改通知書，並對相關責任人進行處罰。

第五條實行隱患整改報告制度。對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各專業部門每月24日前報礦安監部統一上報礦業公司組織整改，各專業部門同時報分管上級分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時間等到安監部，必要時在礦長安全辦公會上提出並落實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業部門組織整改，並報礦安監部門備案，安監部門和專業部門作為重點進行日常監控；d類隱患（一般現場隱患）由各單位組織落實整改，整改情況報礦安監部門備案。

第六條加強對隱患排查整改情況的日常監控力度。安監部門信息系統負責人每天對信息系統內的已通知隱患整改完成情況進行查詢，發現未完成的必須查明原因，並對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。在每周一的礦隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情況，並對未完成整改的責任人的處罰進行通報。

第七條安全信息系統的管理。

1、各單位由隊長負責，並指定專人負責對信息的錄入和管理，一經發現系統不正常或使用過程中出現問題或疑問，及時與礦信息中心專管員聯系。

2、安全信息系統的主要功能：

⑴安全管理制度查詢和上傳。

⑵全礦員工身份信息查詢、井下全員考勤統計查詢。

⑶安全活動的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現場隱患進行登記建檔。

②整改通知：對登記建檔的現場隱患進行

篩選，通知到整改單位。

③整改情況：整改單位將整改實施內容及相關情況反映出來，確認完成整改。

④整改監控：對隱患進行復查和對隱患相關信息實時監控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復查的用黃色報警；對復查通過的用綠色顯示。

⑸重點監控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關信息，以便查詢和跟蹤監控。

⑹報表統計。

⑺數據上報。

第八條隱患排查與整改職責考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，並按拖延日數累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩餘部分由單位其它管理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業部門和基層單位負責人100元/次的罰款（未按要求形成相關資料並報安監部門備案的，視為未開展）。

3、未在信息系統上及時錄入完成情況，給予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫並返回復查申請單，給予基層單位隊長罰款20元/次。

4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責納入安全業績考核，由安監部每月5日前按規定考核，報礦相關領導審批後由工資科嚴格執行。

第十條本規定從文件下發之日起執行，其修改解釋權屬礦。

排查隱患是指通過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業每天和單位每班排查出的各類隱患。

為了預防事故，及時發現和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監控機制，最終實現隱患排查整改閉鎖循環管理，結合礦業公司的規定和礦井實際，特製定本規定。

Ⅳ 如何做好安全隱患的檢查與整改工作

一、如何做好安全檢查與整改： 

1、檢查要有目的性，要求和計劃要明確；要經常檢查，抓落實、促整改；不走過場，不搞形式。

2、在日常工作中認真執行巡迴檢查制度，堅持做好巡檢工作；重視交接班的檢查，認真對待隱患問題的交接。 

3、管理人員要強化對員工檢查與整改的監督、考核職能，嚴格要求，合理獎懲，積極整改。 

4、做到「四個及時」：及時查找發現安全隱患，及時進行匯報協調，及時組織整改解決，及時做好記錄台賬。 

5、定期組織檢查和不定期的抽查相結合，如查崗或結合活動、工作需求隨時安排檢查。每月至少一次綜合全面的檢查。按要求做好專項檢查如消防設施、機具設備、車間用電、防火、防汛等專項檢查，專項檢查還包括對關鍵裝置、重點部位的檢查，如每天一次的對重大危險源的檢查。 

6、必須落實安全隱患整改責任制，落實責任和期限。不檢查就不知道隱患在哪兒，也談不上整改，而光檢查不整改，等於沒檢查。對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改，對不能處理的隱患實施跟蹤監督，實施臨時應急措施，掛牌限期整改。 

7、安全要你管我管大家管，要調動全員參與安全檢查與整改的意識和責任，每一個人都要盡職盡責，才能防微杜漸。         

二、檢查與整改注意的原則：堅持早發現、早匯報、早整改的原則。 

安全檢查要堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則，並做到經常化、制度化、規范化的原則。 

對檢查出的隱患，要進行原因分析，及時實施整改解決措施。對事故隱患，按照隱患整改「四定」原則落實（定措施、定負責人、定期限、定資金來源）。         

對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改，對不能處理的隱患實施跟蹤監督實施臨時應急措施，掛牌限期整改。對不具備整改條件的隱患，要採取一定的應急防範措施，或臨時解決措施，按要求限期整改或停車停產整改，在條件具備的情況下徹底整改掉，確保安全生產。對危險性及危害性較大的隱患必須立即整改落實。 

檢查和整改是互動互補的關系，在檢查中發現問題加以整改，在整改中繼續排查隱患，不斷優化和完善，最終達到安全生產的目的。所以我們必須重視安全檢查與整改，認真做好安全檢查與整改。

(4)深排查嚴整改擴展閱讀：

安全隱患是在日常的生產過程或社會活動中，由於人的因素，物的變化以及環境的影響等會產生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故。

重大事故隱患與重大危險源的概念與構成要素。事故隱患與危險源不是等同的概念，事故隱患是指作業場所、設備及設施的不安全狀態，人的不安全行為和管理上的缺陷。

它實質是有危險的、不安全的、有缺陷的「狀態」，這種狀態可在人或物上表現出來，如人走路不穩、路面太滑都是導致摔倒致傷的隱患；也可表現在管理的程序、內容或方式上，如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓不到位等。

重大危險源，是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等於或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。 分生產型和儲存類型。

Ⅳ 對部隊在外人員清理排查不徹底整改措施

清理雜草沒有意識到潛在危險性，對自己的不負責，沒有按照規章制度要求自己，以後一定按照操作要求工作，避免危險的發生。

Ⅵ 工作布置多，跟蹤督促少，深入檢查不嚴，具體落實不夠怎麼整改

加大工來作督查力度，做到事事有著源落、件件有迴音。改掉工作中重部署輕落實的現象，圍繞中心工作開展定期督查，圍繞發展大局開展日常督查，圍繞上級交辦的工作及時督查，做到緊急事項跟蹤督、主要事項重點督、難辦事項反復督，確保督查質量和權威進一步提高，工作落到實處。