客氣治理

① 孔子治理魯國的故事

公元前501年，五十一歲的孔子當了魯國的中都宰。孔子做 了一年，很有成績。被提升為管理建設工程的司空；不久，轉而為司 寇，管司法工作。這樣，孔子參與政治的抱負終於實現了。 孔子五十六歲那年，又由大司寇，代理相國職務。他參與國政僅 僅三個月，魯國的風俗就大大變了樣。 孔子的成就使齊景公感到害怕，他特地挑了八十個美貌的女 子，讓她們穿上華麗的衣服，教她們學會舞蹈，加上一百二十匹駿 馬。一起送給貪圖享樂的魯定公，以腐蝕他的意志；這一計果然奏 效，魯定公沉湎於歌舞淫樂之中，不再過問政事了。
孔子的學生子路見到這種情況，便對孔子說。 「老師，我們可以離開這里了吧!」 孔子回答說： 「魯國現在就要在郊外祭祀，如果能按照禮法把典禮後的烤肉 分給大夫們．那我還可以留下不走。」 結果，魯定公違背常禮，沒有把烤肉分給大夫們。於是，孔子離 開魯國，來到了衛國。衛靈公問孔子，他在魯國得到的俸祿是多少。 孔子回答說是俸米六萬斗。於是，衛靈公也給他這個數的俸米。 跟隨孔子的學生們見有了安身之處，都很高興。子路尤其高興， 問孔子道： 「衛國的君主等待你去治理國政，你首先幹些什麼?」 孔子略為思索了一下，說：「我以為首先要糾正名分。」 子路不客氣他說： 「老師未免太迂腐了，這有什麼糾正的必要呢?」 孔子反駁說：「您真粗暴!君子對他所不知道的只有疑在心中。
名分不正，道理也就講不通；道理不通，事情也就辦不成；事情辦不 成，國家的禮樂教化也就興辦不起來；禮樂教化興辦不起來，刑罰就 不會得當；刑罰不得當，老百姓就會不知如何是好，連手腳都不曉得 往何處擺了。所以君子用的名分，一定要有道理可以說得出來，講出 來的道理也一定要行得通。」 不久，有人向衛靈公說了孔子不少壞話，衛靈公就派人監視孔 子的出入。孔子怕繼續留在這里出事，在衛國只居住了十個月，就離開了。
吾以言取人，失之宰予，以貌取人，失之子羽。
孔子有許許多多弟子，其中有一個名叫宰予的，能說會道， 利口善辯。他開始給孔子的印象不錯，但後來漸漸地露出了真相：既 無仁德又十分懶惰；大白天不讀書聽講，躺在床上睡大覺。為此，孔 子罵他是「朽木不可雕」。 孔子的另一個弟子，叫澹臺滅明，字子羽，是魯國人，比孔子小 三十九歲．子羽的體態和相貌很醜陋，想要事奉孔子。孔子開始認為 他資質低下，不會成才。但他從師學習後，回去就致力於修身實踐， 處事光明正大，不走邪路；不是為了公事，從不去會見公卿大夫。後 來，子羽游歷到長江，跟隨他的弟子有三百人，聲譽很高，各諸侯國 都傳誦他的名字。孔子聽說了這件事，感慨他說：「我只憑言辭判斷 人品質能力的好壞，結果對宰予的判斷就錯了；我只憑相貌判斷人 品質能力的好壞，結果對子羽的判斷又錯了。」

② 想問，有沒有什麼葯或者方法能更好的預防呢

苦瓜針蜂，即為苦瓜瓜實蠅成蟲…
1.搞好田園清潔及時摘除及收集落地爛瓜,把蟲瓜和落地瓜集中倒入裝有葯液的塑料大桶、大缸或水泥池中,密封蓋嚴漚殺,以減少蟲源。同時做好土壤深翻,並噴施滅殺斃,以殺死落瓜中的幼蟲和土壤中的蛹
2.粘紙法：設置「粘蠅紙」,把它固定於竹筒& #40;長約20cm、直徑7cm& #41;上,然後掛在離地面1.2m高的瓜架上。每14-20m2掛1張,每10天換紙1次,連續3次,防效顯著。也可用綠色或黃色的粘紙,包在礦泉水瓶外,掛在瓜棚內的真瓜附近。由於水瓶的形狀與真瓜相似,可迷惑瓜實蠅飛上去。
3.套袋護花,防成蟲產卵：這是目前防止瓜果免受瓜實蠅危害的一種最有效的保護措施。但要注意:要等到花完全凋謝後,在幼瓜生長到長2cm時套袋,否則,瓜袋會影響雌花受粉。果實套袋前必須噴一次農葯,防治其它的病蟲,確保瓜果套袋後的質量。套瓜後要盡量把瓜拉到瓜棚陰涼處,使瓜避免陽光直射。瓜袋可循環利用。
4.性引誘荊誘殺成蟲：每畝掛4-10個誘殺瓶,誘殺瓶的製作方法:用1.25L裝的可樂瓶改制,在瓶身中部剪兩個直徑約3cm的小口,將鐵絲從瓶口穿人,在瓶中懸掛一團長3cm、直徑1厘米的棉團作誘芯,在誘芯上滴2ml性誘劑和數滴敵敵畏。每個月滴1次性誘劑,每隔5-10天滴1次敵敵畏。
5.香蕉皮誘殺成蟲：用香蕉皮或菠蘿皮、南瓜或甘薯等物& #40;南瓜、甘薯需煮熟發酵& #41;與90%敵百蟲晶體、香精按40:0.5:1比例調成糊狀毒餌,直接塗於瓜棚竹籬上或盛掛容器內。每畝放20個點,每點約放半兩& #40;25g& #41;。可誘殺成蟲。
6.噴施葯劑保護幼瓜：在成蟲盛發期,於中午或傍晚噴施90%敵百蟲800倍液,或2.5%敵殺死乳油3000倍液、21%滅殺斃乳油6000倍液、50%敵敵畏乳油1000倍液。因成蟲出現期長,需3-4天噴1次,連續2-3次。同時要嚴格遵守苦瓜收獲的安全用葯間隔期。
不客氣
單一施用，每次換一種葯

③ 《論語》五則

《論語》五則：

第一則

原文：子曰：「學而時習之，不亦說（yuè）乎？有朋自遠方來，不亦樂（lè）乎？人不知而不慍（yùn），不亦君子乎？」（《學而》）

譯文：孔子說：「學習並且時常地復習，不也是很愉快嗎？有志同道合的朋友從遠方而來，不也是很快樂嗎？別人不了解（知道）我，我卻不怨恨（生氣），不也是道德上有修養的人嗎？」

第二則

原文：曾子曰：「吾（wú）日三省(xǐng)吾(wú)身，為（wèi）人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳（chuán）不習乎?」(《學而》)

翻譯：曾子說:"我每天多次地反省自己。替別人出謀劃策盡心竭力了嗎？跟朋友交往真誠相待了嗎？ 老師傳授的知識復習了嗎？ "

第三則

原文：子曰：「溫故而知新，可以為師矣(yǐ) 。」（《為政》）

翻譯：孔子說：「溫習學過的知識，從而得到新的理解與體會,可以憑借這點做別人的老師了。」

第四則

原文：子曰：「學而不思則罔（wǎng)，思而不學則殆(dài)。」(《為政》)

翻譯：孔子說:「只學習卻不思考,就會感到迷茫而無所適從；光是思考但不學習，就是有害的。」

第五則

原文：子曰：「由，誨女（rǔ）知之乎!知之為知之，不知為不知，是知（zhì）也。」(《為政》)

翻譯：孔子說：「仲由啊，讓我教給你對待知與不知的態度吧！知道就是知道，不知道就是不知道，這樣的人才是聰明的。」

(3)客氣治理擴展閱讀：

論語十則原是人教版七年級上冊語文課本中的一課，選自《論語譯注》。《論語》是記載孔子及其一部分弟子言行的語錄體文集，儒家經典著作之一。

一則，就是《論語》中的一章，其中第一，二則見於《學而》篇，第三、四、五則見於《為政》篇，第六則見於《里仁》篇，第七則見於《述而》篇，第八則見於《泰伯》，第九則見於《子罕》，第十則為《衛靈公》。

其內容都與學習和為人處事有關，是孔子教育思想中最有價值的部分。其中一共有20卷。

④ 老師忝菜這是怎麼了，用什麼葯防治

根據圖片看是根忝菜曲頂病毒病。
你可選抗病品種，再就是種子消毒，用10%磷酸三納溶液浸泡20分鍾內後催芽播種容。
另外發病初期噴灑20%病毒A可濕性粉劑500倍液或20%病毒剋星400倍液，或抗毒劑1號200-300倍液噴酒即可。
客氣了，請多提問評價。

⑤ 怎麼治療呢非常謝謝！

您稍等哦
在嗎？卷葉有沒有蚜蟲？
病菌浸染了塊莖
塊莖的周邊出現不規則的黑色斑點，此斑點向四周迅速擴展，3～4天後，眾多的病菌斑點連在一起，繼續向塊莖內部侵染，此時，半夏根系開始萎縮，地上部的葉片逐漸由綠變黃、枯萎。一周後，半夏塊莖呈圓水泡狀，好似熟透了的葡萄，塊莖內全是黑水，全株死亡，最後只剩下薄薄的外皮
是不是這種情況
防治方法1、選擇品種種植半夏，要選擇抗病強、長勢旺盛的半夏品種，如「狹三葉」、「柳葉形」等葉形的優良品種，選取無病害塊莖或珠芽作種莖。2、種莖處理播種前，把所選擇的種莖必須進行處理和消毒，如曬種和葯劑拌種等，防止種莖本身帶病菌。3、土地選擇必須選擇壤土或砂壤土、PH值在6.5～7之間的地塊種植半夏，並且以前此地塊沒有發生過根腐病或腐爛病。秋季多雨的地區，所選的地塊要有20%的坡度，平原地區和較平整的地塊，在栽培半夏前期的規劃時，要每隔一個套種畦，留一寬30厘米、深30厘米的排水溝，確保遇到連陰雨天氣時，半夏田中的土壤中的水分能徹底滲透到排水溝內，並且能及時排出地塊。4、補救措施遇到連陰雨天氣和土壤較濕潤時，要進行多種形式、多次的中耕鬆土，以打破土壤的板結層，使土壤中的有害氣體排除，空氣中的新鮮氧氣進入，增加土壤和空氣中的氣體交換，這一措施，可有效預防和減輕腐爛病的發生。
、爛莖搶收半夏生長的中後期，如遇到連陰雨天氣和土壤濕度較大時，要勤檢查半夏生長情況，如發現有部分半夏植株發生腐爛病，遇此情況，不管是否到刨收季節，均應及時搶收，不可拖延時日，否則，塊莖腐爛很快，先爛大的，後爛小的，造成減產甚至絕產。緊急搶收的同時，把從濕泥中刨收的半夏塊莖，應馬上脫皮加工，因此時鮮塊莖內部仍在腐爛，如不加工，大部分塊莖會在1～2天後爛掉
我幫你問問別的老師
別著急
別客氣
這是別的老師的看法
您參考一下
別客氣，應該的

⑥ 怎麼整治挑釁的下屬

1、上策邊緣化

為什麼上策是邊緣化呢，因為凡是能夠成為刺頭的，並不是一天兩天了，而且自己剛上位，權力不集中，成績沒出來，關系不穩定，就貿然的對這類刺頭開展斗爭，這時候其實就選錯了自己的戰略方向，剛上位，首要人物是穩定自己的地位。對這些刺頭，只要不是特別過分，直接無視即可。總有人上來投靠自己，先提拔失意派，或是投誠派，先讓自己做起來再說，這是固權的根本。

2、中策挑矛盾

但是如果總有些刺頭，非得跳出來找事，這時候，我們就不能夠再忍著了。必須出手。但是做領導最忌諱自己下場做運動員，最佳的狀態就是做裁判。只有挑動刺頭員工和別人的矛盾，下屬間有矛盾了，領導的作用就出來了。

這叫做借刀殺人，給刺頭樹敵。比如安排工作的時候，讓另一個人監督管理這個不聽話下屬。這個不聽話的下屬，自然也不會聽這個人的監督，他們之間必然產生矛盾。

3、下策抓把柄

如果在職場這樣的刺頭，誰都不敢惹，能量大的很，怎麼辦？可以說諸葛亮就遇見了這樣的難題。諸葛亮剛做軍師，就遇見了強勢且不聽話的關羽，於是利用關羽人性的弱點，設計了華容道這個計謀，事前讓關羽主動立下軍令狀不會放過曹操，從而接下來關羽違背了承諾，諸葛亮抓住了他的把柄，讓他老實聽話。任何人都有把柄，這個需要耐心的找，或是挖坑引誘他跳，總能抓住。

4、了解下屬

有些下屬平時是工作表現不錯的，突然情緒爆發一定是有原因的，例如最近你給他的壓力實在太大了，他情緒有些崩潰。這種情況下，你要做的不是直接互懟，而是想辦法讓對方的情緒冷靜下來，讓他感受到你的善意，再幫他一起分析原因解決問題，之後你可以再指出他那些地方做的不對，以後加以改正。

5、殺雞儆猴

有一些下屬的個性就是欺軟怕硬，也就是說你越強硬，他越不敢鬧事，你妥協，他反而得寸進尺。

那麼對這種下屬，你不需要客氣，反而要威嚴一點讓他知道「痛」，拿他「殺雞儆猴」也很不錯，至少把紅線和規矩給立下了。

⑦ 古代貪污腐敗嚴重，朱元璋是用什麼辦法治理的

從古至今，貪污腐敗一直都存在，為了治理貪腐現象，歷朝歷代的皇帝也都是絞盡腦汁。即使是這樣，貪污腐敗之風從未斷絕，甚至成為各朝代非常大的隱患。但有幾位皇帝，治理貪污腐敗手段值得現代人反思，下面盤點一下那些在治理貪腐方面比較牛的皇帝。

第一名:雍正皇帝

康熙和乾隆統治下的清朝，被贊譽為「康乾盛世」，這對雍正皇帝極為不公平。在雍正剛即位的時候，國家稅收短缺，國庫空虛，貪污腐敗成風。在這種情況下，雍正非常勤奮，把很多精力都放在了懲治官員貪污腐敗上。積極制定切實有效的治理和預防腐敗的大政方針，不斷推進反腐倡廉事業，極大地消除了康熙一朝的諸多弊政。不僅如此，他他積極推進高薪養廉，為了保證監督部門能落實其職責，並實施了連帶責任制。僅用了五年時間，貪腐之風就得到很大的改善，國庫由康熙末年的八百萬兩增至五千萬兩五千萬兩白銀。可以說，如果沒有雍正的治理，就不會有乾隆時期的繁榮。

⑧ 工作場所抑鬱症的防治措施有哪些

身體的某個部抄位疼痛，或是疲勞、睡不著、吃不下、體重下降……進一步發展成沒有心情進行日常活動，無法集中精神做事。嚴重的還會導致患者脾氣暴躁、坐立不安，甚至還可能產生自殺的念頭。易患人群為孕婦和為人妻、為人母、為人下屬的職業女性。科技進步所形成的資訊飽和、全球化的速度、機能失調的辦公室、工作過量和工作不穩定，都是導致抑鬱的主要因素。這是繼心臟病之後，第二種最有可能使員工失去工作能力的疾病。如果不採取行動，專家預測，這種疾病蔓延的速度之快，將足以在2020年之前超越公路意外、艾滋病和暴力，成為員工早夭和失去工作能力的主要因素。輕微的抑鬱症，可通過各種放鬆活動、運動來釋放，也可參加講座，學習自己控制生活中的壓力。病症如果較深，則要盡早接受治療。