幹部走讀專項治理

Ⅰ 十個專項整治 糾正不正之風

十個專項整治

拖欠群眾款項問題專項整治

具體問題：對農民工工資支付情況監管不力，導致民工工資被拖欠。對宅基地復墾費等其他應付群眾款項打白條、不兌現等突出問題。

疑難復雜信訪問題專項整治

具體問題：未按「三到位一依法」要求，認真辦理征地拆遷、城鄉建設、涉法涉訴、勞動社保、城鄉低保等方面的疑難復雜信訪問題，特別是涉及退休職工養老保險和生活待遇的訴求問題，以及對群眾反映事項麻木不仁、敷衍塞責、久拖不決，不及時就地解決群眾合理訴求，導致群眾合法利益受損，長期反復上訪的突出問題。

違法建設問題專項整治

具體問題：違章違規的用地建房行為，特別是黨員幹部在違法建設中存在的監管不力、徇私舞弊、以權謀私、非法獲利等突出問題。

執法監管部門「三亂」問題專項整治

具體問題：執法不嚴不公，亂收費、亂罰款、亂攤派，選擇性執法、隨意性執法，辦關系案、人情案、金錢案，搭車收費，指定中介機構壟斷經營等突出問題。

窗口單位吃拿卡要問題專項整治

具體問題：門難進、臉難看、事難辦，服務不主動、工作效率不高，推三阻四、百般拖延，不一次性告知辦事要件、讓群眾來回折騰，不給錢不辦事、給了錢亂辦事等突出問題。

教育系統亂收費問題專項整治

具體問題：公辦中小學校亂辦班、亂補課、亂收費、亂訂教輔資料，民辦學校和培訓機構違規辦學、違規招生等突出問題。

醫療行業損害醫患利益問題專項整治

具體問題：醫務人員在醫葯購銷中搞提成、吃回扣，在醫療服務中收紅包、開大處方、搞過度檢查等突出問題，同時整治破壞正常醫療秩序、傷害醫務人員等「醫鬧」行為。

機關幹部紀律渙散問題專項整治

具體問題：機關幹部不遵守工作紀律，上班時間玩游戲、鬥地主、逛淘寶，擅自離崗、脫崗、缺崗，以及鄉鎮幹部走讀等突出問題。

黨員幹部賭博斂財問題專項整治

具體問題：黨員幹部參與賭博活動，以賭拉關系、借賭斂財。利用婚喪嫁娶、喬遷升學、親屬生日等名義，違規大操大辦、收受禮金，助長一些地方過度人情消費等突出問題。

基層幹部辦事不公問題專項整治

具體問題：鄉鎮街道幹部在辦理低保時，不切實際向村（社區）下指標、分名額，人為製造不公，好事辦不好；村（社區）幹部虛報冒領、截留侵吞支農惠農資金，在征地拆遷、救災物資發放、扶貧慰問等方面優親厚友，為群眾辦事收好處費、喝感謝酒、得包包煙等突出問題。

Ⅱ 如何看待村幹部「走讀「現象

據資料統計，在全國范圍內，村幹部「走讀」現象比例很高，究其原因大致為：一是隨著城鎮化發展，部分村幹部在城區購買了住房，工作圈、生活圈向城鎮轉移。而城鄉交通的便捷和現代通訊的發達，又縮短了城鄉之間、鎮村之間的時空距離，為「走讀」提供了便利條件；二是待遇較低，為了尋找新的收入來源，能提供更多務工或經商機會的城鎮成為居住、生活的首選。
村幹部的「走讀」問題說到底是作風問題，如果任其蔓延不解決，將嚴重影響基層黨群干群關系，影響社會和諧穩定。農村基層黨組織是黨在農村的前沿陣地，村委會是群眾性自治組織，關繫到黨和國家的治理效能。既然廣大的人民群眾推選你為村幹部，你就應該做好自己的本職工作，投身於基層工作中，全心全意為人民服務。

Ⅲ 幹部走讀是什麼意思

走讀幹部一般是指縣鄉兩級幹部家住縣城以上的城市，本人在縣城或回者鄉鎮工作答，要麼晚出早歸，要麼周一去單位上班、周五回家過周末。對於這種現象，社會上的議論多是批評性的，認為這些幹部脫離群眾、作風漂浮、官僚主義，造成行政成本增加和腐敗。

Ⅳ 如何看待「幹部走讀」問題

時事評論背景： 如今，越來越多的基層幹部住到城裡去了，有些人上班晚來，下班早走，做群眾工作的時間越來越少。在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的大背景下，討論幹部走讀現象正當其時。 時事評論觀點： 如今，越來越多的基層幹部住到城裡去了，有些人上班晚來，下班早走，做群眾工作的時間越來越少。在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的大背景下，討論幹部走讀現象正當其時。 城市生活的確能解放鄉村幹部的思想，帶來科學技術、致富經驗和先進管理理念等。但相比較而言，幹部走讀，還是使得農村工作凸顯以下弊端。 容易脫離群眾，脫離實際。鄉村幹部的工作是服務農村、服務農民，為百姓排憂解難，尋找農村致富之道。這就要求鄉村幹部能與農民打成一片，想群眾所想，急群眾所急。基層幹部一旦住進城市，必然大大減少了與百姓溝通交流的機會。 容易形成怠惰和滋生腐化。一方面，走讀模式很容易帶來不良的工作作風。一些幹部借故在城裡辦理手續、交接材料等，不去鄉鎮上班的現象在某些地區較為普遍。村民想找他們反映情況，那才叫「一面難求」。 另一方面，城市生活對物質的需求遠遠大於農村。作為鄉村幹部，他們的收入並沒有隨著住進城市而提高，但消費卻無形中增加了不少。如何提高收入，自然成為他們不得不思考的問題。 容易導致突發事件處理不及時。一旦鄉村在非工作日產生突發狀況，如山林火災、地質災害等，基層幹部住進城市，就不能及時趕到現場進行調解、安排救治。 不管走讀的出發點是什麼，作為一名公職人員，首要任務就是為人民服務。

Ⅳ 如何看待基層幹部的「走讀」現象

今年縣委、縣政府、縣委組織部，大力提倡各鄉鎮搞好：新辦公環境、新市場環境、新公路環境、新城鎮環境、新幹部作風環境為內容的「五新環境建設」，其中新幹部作風環境建設中，包含了鄉鎮幹部的值班考勤制度，也是「五新環境建設」的一項重點內容。最近，從中央到地方對鄉鎮幹部「走讀」現象十分關注，要求基層組織部門大力整頓幹部「走讀風」，以單位為家，加強鄉鎮幹部的住宿，與人民群眾多時間的溝通和聯系，切實加強幹部隊伍作風建設。下面，我從兩個方面淺析鄉鎮幹部「走讀」現象，和如何糾正鄉鎮幹部的「走讀風」。一、遠近高低看「走讀」鄉鎮「走讀」現象可套用一句古詩來形容：遠近高低各不同。——遠看：遠離縣城的鄉鎮，天天跑來跑去不方便，條件也不允許，一些鄉鎮變「天天走讀」為「時段走讀」，搞輪流值班制。——近看：離縣城較近的鄉鎮，交通方便，時間較短，鄉鎮幹部「走讀」現象比較普遍。表現為上班遲、下班早，晚上基本不在鄉鎮住。——高看：鄉鎮主要領導「走讀」現象相對嚴重一些，由於基本配有專車，他們以縣城為大本營，如遇重大、緊急事件才偶爾住在鄉鎮。——低看：鄉鎮班子成員和一般幹部沒有專車接送，他們就變著花樣「走讀」，要麼租車，要麼包車或自配摩托車，來去也十分方便，鄉鎮主要領導一走，他們也錯開時間跟著領導後面走。二、主觀客觀談「走讀」1、從主觀原因上看：一是思想鬆懈。放鬆了世界觀的改造，理想信念動搖，造成思想滑坡，艱苦奮斗精神不強。二是自律監督不嚴。下發過嚴禁「走讀」的文件，但往往是「雷聲大雨點小」，上有政策，下有對策，自律意識很淡薄。三是責任感不強。缺乏服務意識和責任心。四是制度建設不力。從住勤制度來看，鄉鎮普遍都制訂了住勤制度，但只是為了應付上面檢查。從考勤制度來看，只管一般幹部而不管主要領導，鄉鎮領導不來鄉鎮，往往只打個電話，卻無人過問。2、從客觀環境上看：一是交通的便捷為幹部「走讀」創造了條件，通信條件的改善，給處理事務帶來方便。二是城鄉差距明顯成為造成幹部「走讀」 的重要原因。三是家庭的原因，父母年老和孩子年幼晚上需要人照看也造成一些「走讀」現象。四是幹部交流機會增多也成為幹部「走讀」的客觀原因。三、三項措施抓「走讀」1、用機制把幹部管住。一要強化輿論宣傳和監督檢查。利用報刊、電視等媒體，對「走讀」現象進行通報和曝光；向社會公布監督舉報電話，聘請人大、政協委員、老幹部和私營業主等為作風建設監督員。二是進一步完善考勤制度。試行打卡制，對出勤好的通報表揚，對出勤差的通報批評。三是進一步完善駐村聯戶制度。鄉鎮幹部進村入戶幫扶群眾，做到「五必到、三熟悉」。2、用活動把幹部留住。開展「五夜」活動，留住幹部的心。一是「夜學」，利用晚上時間，組織鄉鎮幹部學理論；二是「夜議」，利用晚上時間分析民情、解決疑難；三是「夜談」，利用晚上時間，開展談心活動，了解情況、溝通思想；四是「夜訪」，利用晚上時間到各村、企業和農戶家中，進行上門訪。五是「夜娛」，建立活動室、娛樂室，豐富鄉鎮的文化生活。3、用工作把幹部拴住。一是在招商引資上給壓力。讓鄉鎮幹部人人有指標、個個有任務，從而使鄉鎮幹部心無旁騖。二是在發展村級經濟上給壓力。鄉鎮幹部掛村包干工作實行目標管理，掛村工作好壞作為提拔使用的重要依據。三是在服務上給壓力。鄉鎮幹部對村組和農戶進行結對服務，並將幫扶工作進行責任包乾和量化考核。

Ⅵ 如何破解鄉鎮幹部「走讀」難題

近年來，隨著異地任職、掛職、交流的鄉鎮幹部增多，形成了一個新的幹部群體，這類幹部「早晚生活在城裡，白天工作在鄉鎮」，生活城鎮化、工作機關化，群眾稱之為「走讀」幹部。
鄉鎮幹部處在基層第一線，其作風形象直接影響黨和政府的形象，直接關系黨在廣大農村的執政根基。幹部「走讀」，淡化群眾觀念、渙散工作作風、貽誤工作時機，其負面影響不容小覷。解決鄉鎮幹部「走讀」問題，必須立足鄉鎮工作實際，建立切實可行的工作機制，形成既留得住人又留得住心的機制。
開展經常性教育，使幹部真心為民，不想「走讀」。要加強思想教育，引導幹部牢固樹立群眾觀點，增強群眾觀念，增進群眾感情。要讓幹部明白「為了誰、依靠誰、我是誰」的道理，著眼於鄉鎮工作的特殊性和鄉鎮幹部所肩負的重大責任，提高幹部對「走讀」危害性的認識。引導幹部時刻把群眾掛在心上，以鄉鎮為「家」，以群眾為友，幹部經常深入群眾，真正做到知百姓事、解百姓難、幫百姓富、暖百姓心。
實行規范化管理，使幹部安心工作，不能「走讀」。解決「走讀」問題的關鍵，在於晚上干什麼？要推行「四夜」工作制度，解決幹部人在心不在的問題。一是「夜學」。利用晚上組織開展學習，彌補平時忙於業務，無暇學習的短板。二是「夜議」。領導班子利用晚上召開例會，研究工作，分析民情，剖析問題，議定措施。三是「夜談」。班子成員之間、領導幹部和其他幹部之間利用晚上開展交心、談心活動，解難釋惑，溝通思想，增進團結。四是「夜訪」。駐村幹部利用晚上群眾勞作空閑時間入戶走訪，詳細了解生產生活情況，認真傾聽群眾的願望和呼聲，真誠解決他們的困難和問題。
營造親情化氛圍，使幹部舒心生活，不願「走讀」。鄉鎮機關生活條件、文化娛樂設施普遍較差，幹部下鄉回來吃不上可口飯菜，洗不上熱水澡，夜生活枯燥乏味。要優化學習環境，辦好圖書閱覽室、安裝有線電視、連接寬頻網路，豐富學習內容，提高學習效率，組織開展健康向上的文體娛樂活動，使幹部身心愉快，和諧共事。要加快幹部有序流動，對長期紮根基層的同志，有計劃地交流到縣級部門或條件較好的鄉鎮，讓他們幹事創業有奔頭。要改善生活條件，大力建設機關「五小」工程（小食堂、小花園、小浴室、小閱覽室、小活動室），把單位建成幹部生活休息的「安樂窩」、修身學習的「靜心池」和才華能力的「展示台」。
強化制度性約束，使幹部用心幹事，不敢「走讀」。建立信息公開制度，明確幹部去向，方便群眾監督；健全工作考勤制度，切實規定作息時間；嚴格車輛管理制度，不給「走讀」開方便之門。組織部門和紀檢監察機關要加強對鄉鎮幹部的監督，採取不定期明察暗訪的形式檢查幹部在崗情況，對違反規定擅離職守的要嚴肅處理，促使鄉鎮幹部行為規范。嚴格考核評價。推行幹部「周考核、月評比、季獎懲」制度，將年度考核分解為日常考核，發現問題，及時糾正。

Ⅶ 貴州省7+4+10+3專項整治內容是什麼

持續推進七項專項整治任務。深入整治文山會海、檢查評比泛濫，解決文山會海出現反彈問題；整治「庸懶慢浮貪」和「門難進、臉難看、事難辦」，解決不作為、亂作為、慢作為，門好進了、臉好看了但事仍然難辦問題；整治公款送禮、公款吃喝、奢靡浪費，解決揮霍浪費、奢靡享樂「隱形」、「變種」，公款吃喝轉入單位食堂、「農家樂」等隱蔽場所問題；整治超標配備公車、多佔辦公用房、濫建樓堂館所;整治「三公經費」開支過大；整治「形象工程」和「政績工程」；整治侵害群眾利益行為。
嚴肅整治發生在群眾身邊的四類不正之風問題。嚴肅整治群眾辦事難問題，嚴肅整治亂收費、亂罰款、亂攤派問題，嚴肅整治落實惠民政策縮水走樣問題，嚴肅整治拖欠群眾錢款、剋扣群眾財物問題。
深入開展十項治理。深入整治「會所中的歪風」，整治培訓中心的腐敗浪費，清理調整「裸官」，幹部「走讀」、「吃空餉」，收受紅包和購物卡，黨員幹部參賭涉賭，領導幹部參加天價培訓、黨政領導幹部企業兼職等問題。
堅決整治「八個照一照」中查擺出的三項問題。嚴肅整治收受紅包和購物卡問題，整治違規干預工程承包問題，整治違規佔有多處房產問題。