保險公司治理商業賄賂工作總結
① 治理商業賄賂專項工作的基本原則是什麼
開展治理商業賄賂專項工作要堅持以下基本原則：
一是堅持標本兼治原則。要綜合運用教育、經濟、法律、行政等多種手段對商業賄賂進行治理，既要堅決糾正、從嚴懲治，又要懲防並舉、注重預防。
二是堅持統籌謀劃，有序推進原則。要通盤考慮，精心組織，既要立足當前、搞好專項治理，又要著眼長遠、建立治理商業賄賂的長效機制，積極穩妥地把工作推向深入。
三是堅持明確工作重點，解決突出問題原則。要著力解決企業國有產權轉讓、國企改制環節中的商業賄賂行為，重點治理監管企業經營活動中的商業賄賂行為，引導、督促國有及國有控股企業建立治理商業賄賂的長效機制。
四是堅持嚴格把握政策，維護發展大局原則。要從大局出發，堅持政治、經濟和社會效果的統一，既要區分正常的商業往來與不正當交易行為的政策界限，又要區分違紀違規行為與違法犯罪的界限；既要治理商業賄賂，又要保持正常生產經營，促進經濟發展，維護社會穩定，推動改革和對外開放。
② 企業如何避免商業賄賂
如何才能警戒這些無處不在的商業賄賂呢？
第一就是完善制度。我們制定了大午集團物資采購制度，對「雙人采購」、「貨款一批壓一批」、「保證供應商的利益」、「送禮行賄的供應商，按其行賄金額的5-10倍罰款，從供應貨物中強行扣除」等內容做出了明確限定。領導、采購和庫管人員應嚴格遵守這項制度，相互監督，壓縮商業賄賂的滋生空間。財務人員要遵照制度，把好報銷關。
第二是完善組織，配備人員。監督和采購要分開。現在，動力科長壓力很大。因為自從他當選為董事以後，大家對他的要求高了，監督力度也大了。我們要清楚，大家對他既當領導又跑采購的現象有所質疑，是正常的。動力科長的心態很好，願意接受監督，這是很好的。今後，動力科長以後要想辦法監督自己的下屬，我相信他能夠做好，因為他是內行。
有一點必須說清楚，我們的幹部如果接受了對方給予的好處，又主動公開，不裝在自己腰包里，就不能視為貪污。當然，這樣做的前提是不得損害公司的利益，並且在談判時告知對方，我們的企業不允許收受賄賂。敢於把事情公開，就意味著個人是干凈的，公司沒有受損。真正的貪污受賄是陰暗丑惡的，是損公肥私的，帶有人品買賣的性質。
第三是思想文化建設，樹立大午集團的人格。我們提倡「君子愛財，取之有道」、「梨樹無主，我心有主」，大午集團是一個好人相聚的地方，是一塊凈土，我們應該讓別人認識到，與我們打交道是很簡單很純凈的，沒有亂七八糟的雜事。這樣我們會受人尊敬，我們的企業也受人尊重。我們並不是不懂社會上盛行的那一套，只是我們不那麼做，因為那一套是建立在爾虞我詐、坑國害民、坑企肥私的基礎之上的。所謂回扣，實際是羊毛出在羊身上。在大午集團，你所吃的回扣，都是大家的血汗，侵害的是企業所有員工的利益。從某種意義上來說，你吃回扣並不是拿了我孫大午多少錢，你侵害的只是你所在的子公司的利益，損害的是你周圍同事的利益。在大午集團，哪個子公司的領導不走正道，哪個子公司的員工們工資就會最低，福利最少，在公司里都抬不起頭來。
集團有很多員工是一家子都在這里工作，現在又買了房，准備長期幹下去的。這樣的員工更應該關心企業，發現有人貪污，就站出來和他斗爭，因為他貪污的那些錢里，有你的一份。這些財物在企業里，名義上是我擁有，實際是大家共有，所以當腐敗產生時，危害的我們整個群體，我個人的損失根本沒有多少。如果有一天我們的企業滋生了大量的腐敗現象，集團不再是一個好人群體，我把企業處理了，全家搬遷，離開這里，最受傷害的一定是這些買了房的、兩口子都在這兒工作的人。丁、郎、翟、馬等附近村莊的人，有時候也會與公司有一些利益沖突，但細細考慮起來，有這么一個企業存在，這一帶老鄉受益是很大的。這個企業垮了，對村裡人有好處嗎？我曾經反復說，企業大了就是社會的，是大家共有的，大家一定要有這個意識，防止腐敗滋生，因為誰腐敗誰就是在侵佔你的利益。我們一定要和這些貪污的人、貪污的現象作斗爭，不必留什麼情面——他貪污，就是坑害大家，得罪大家，那還有什麼情面可言？
商業賄賂無處不在，但滄海橫流，方顯英雄本色。如果我們能夠通過制度、組織和企業文化建設抵制這種風氣，保持好人相聚的特色，保留一方凈土，我們的企業就會繼續健康發展，贏得社會的尊重。我們的每一位員工，也會得到應有的回報。
③ 工商機關對保險行業商業賄賂是否有管轄權
保監委只是行業來主管部門自，只能對行業內管理，賄賂行為的對方往往是其他行業，試問保監委如何用《保險法》管理，只能由工商機關管理。此外保險法對商業賄賂的行為規定得不完整，除保險法明確規定的賄賂行為外，保險行業的其他賄賂行為也由工商機關管理。此外，保監委是保險行業的「父母」，出於行業保護，對保險業商業賄賂及其他違法行為的管理，多年來基本處於不作為狀態。
④ 要加強保險公司治理和內控監管
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《若干意見》提出推進監管體系和監管能力現代化，明確了新時期推進保險監管現代化的指導思想、整體框架和工作重點，對於進一步加強和改進保險監管、促進我國保險業持續健康發展具有重要意義。
⑤ 治理市場亂象保險公司
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銀監會13日晚間印發《關於進一步深化整治銀行業市場亂象的通知》（下稱《通知》），明確2018年將重點整治公司治理不健全、違反宏觀調控政策、影子銀行和交叉金融產品風險等八個方面的亂象。
⑥ 保險業治理商業賄賂
簡單回答就是為了業績 為了錢
這樣容易發生 這個代理人做的時間不一定能做久以後也不為你負責
⑦ 保險公司的經營風險及其管理
1. 償付能力
充足率
償付能力充足率
償付能力充足率
2
公司治理、內控和合規性風險指標
公司治理
內部控制
合規性風險指標
公司治理
內部控制
合規性風險指標
3
資金運用
風險指標
（1）預定收益型非壽險投資型產品投資收益充足率
（2）基金和股票市場風險
（3）存款信用風險
（4）債券信用風險
（5）資金運用集中度
（6）違反投資規定情況
（1）資產負債持有期缺口率
（2）投資收益充足率
（3）基金和股票市場風險
（4）存款信用風險
（5）債券信用風險
（6）資金運用集中度
（7）違反投資規定情況
4
業務經營
風險指標
（1）保費增長率
（2）自留保費增長率
（3）應收保費率
（4）未決賠款准備金提取偏差率
（5）再保險人資質
（6）單一危險單位自留責任限額
（1）長期險保費收入增長率
（2）短期險自留保費增長率
（3）標準保費增長率
（4）退保率
（5）保單持續率
（6）准備金充足狀況
5
財務風險
指標
（1）產權比率
（2）自留保費資本率
（3）綜合成本率
（4）資金運用收益率
（5）速動比率
（6）現金流
（1）產權比率
（2）盈利狀況
（3）短期險綜合賠付率
（4）現金流測試情況