深化隱患治理

Ⅰ 隱患治理「五定」原則出自哪裡

隱患整改「五定」原則

定人員、定時間、定責任、定標准、定措施的「五定」原則，

即：如下

1.定整改及驗收人員：由誰去整改、誰來驗收；

2.定整改及驗收時間：整改多長時間，何時來驗收；

3.定責任及責任人：誰負責整改誰負責，誰驗收誰負責；

4.定整改標准：整改達到怎樣的標准、要求；

5.定整改措施：怎樣來整改，經驗收達不到要求對責任人（單位）怎
樣進行處罰

Ⅱ 什麼是隱患治理閉環管理

隱患治理閉環管理是指企業內部為了進一步加強安全隱患排查、統計、分析、治理工作，逐步掌握隱患發生規律，建立的安全隱患編碼分析防控閉環體系。
隱患治理閉環管理包含以下十個環節：
1．隱患排查環節：各類安全檢查、安監人員日常安全督查、管理人員下井及帶班督查、其他從業人員發現或提供的信息。
2．填單登記環節：作業現場隱患確認登記、隱患整改通知單錄入登記、安全信息站匯報信息登記。
3．簽字確認環節：檢查單位和被檢查單位責任人對存在的隱患及整改措施簽字、確認。本環節包含作出處罰決定。
4．收集整理環節：將隱患信息收集後，進行篩選、分類、建檔。
5．下達通知環節：按整改責任區劃、責任范圍向責任人送達整改通知單。
6．整改實施環節：按整改要求，落實整改措施，限期消除事故隱患。
7．監控督查環節：在整改限期時間內，對整改情況進行監督檢查。
8．復查驗收環節：接到整改完成報告後，進行整改情況檢查、驗收。
9．信息反饋環節：收集整改信息，對完成情況進行登記、報告。
10．銷號登錄環節：完成整改項目，銷號登記；未完成項目，處罰責任單位、責任人，再下達整改通知，落實整改，直至完成整改、銷號。

Ⅲ 如何提高企業安全隱患排查治理水平

二、隱患排查 無微不至
安全生產隱患排查治理是企業進行風險防控最基本的有效手段之一、是企業持續發展的一項長效機制、是實現企業本質安全建設的基石，是否能夠將安全隱患排查治理工作常態化，已經逐漸成為衡量一個現代企業管理水平的重要標志。企業必須通過全面開展隱患排查治理工作，將人員、設備、物資、環境、管理等各方面存在的影響安全生產的問題充分發掘、暴露出來，並不斷改進提高，才能實現「人員無傷害、系統無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制、人機環境和諧統一」的隱患排查治理目標。
按照「誰主管，誰負責」的原則，企業各級部門的負責人作為分管安全生產的第一責任人，對本企業的事故隱患排查治理負主要領導責任，負責組織建立健全所在企業事故隱患排查治理的長效機制，確保安全資金的投入，根據企業生產現場的隱患特性，有針對性地組織開展企業全年各個時段的隱患排查工作，並組織解決排查中出現的各類問題，使隱患排查工作在體制上得到可靠的保障。
在隱患排查的過程中，我們既要站在檢查者的高度，也要考慮作業人員的不確定因素，做到事無巨細、無微不至，只要存在一絲滋生隱患的可能，我們都要高度重視、全面關注。華能公司長期以來對安全生產隱患排查工作極端重視，形成了「三個不能過高」的安全視角線和「五個絕對不允許」的基本安全原則，既「不能過高估計安全生產形勢，不能過高估計幹部職工對安全生產工作的認識，不能過高估計安全管理的水平」和「絕對不允許發生重大責任事故，絕對不允許發生重大傷亡、重大設備損壞事故，絕對不允許在重要時間和重要地點發生重大事故，絕對不允許發生有重大社會影響的事故，絕對不允許因為燃料供應問題而影響安全生產」，始終把「抓安全」作為公司實現科學發展的重點，全面深入地開展安全生產的隱患排查工作，高度重視各個環節的潛在危險因素分析，牢固樹立起了「安全就是效益、安全就是信譽、安全就是生產力」的安全准則。
三、整改治理 腳踏實地
「安全生產，警鍾長鳴」，這句用無數鮮血和生命換來的安全警示語言，時刻提醒著我們對待安全生產不能有一刻的思想鬆弛、不能有一絲的漂浮懈怠、不能有一時的麻痹大意，對於安全規章制度和隱患治理信息，我們都要腳踏實地的認真執行，絕對不能為了應付檢查，搞形式主義，「重排查，輕治理」、「排查做面子，治理走形式」等等不務實的作風，都將為安全生產事故的發生埋下禍根。
對排查階段發現的所有隱患，我們都要制定出一一對應的治理方案和措施，治理方案應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、要求和時限以及要達到的面貌和效果等等，按照「五確認，一兌現」（即確認目標、問題、措施、效果和責任，兌現獎懲）的要求，落實責任部門和責任人，明確整改措施，限定整改完成時間，並將隱患排查治理情況匯報企業安全生產管理部門存檔備案，進行閉環管理。如果是重大的事故隱患在治理前還應該討論是否採取臨時控制措施和制定反事故應急預案，以確保對隱患的可控和在控狀態。企業的安全生產監督部門對隱患治理過程應該進行定期和不定期的全程監督檢查，確保各項問題能夠按期高效完成，隱患治理期限結束後，安全生產監督部門要對治理情況進行檢查驗收，根據治理情況對相關部門和責任人進行獎懲考核。對於隱患發現者和治理高效的部門和個人，對於促進安全生產排查治理工作有積極推動和示範作用的單位和人員，進行表彰和獎勵；對於治理不及時或防控措施和預案不完善、執行不到位而導致發生異常、障礙、事故的部門和責任人，進行嚴格處罰並再次提出整改意見和整改期限，重新治理。
對安全生產的隱患排查治理過程，其本質就是質量管理的「戴明環」PDCA循環模式，按照P（Plan計劃）、D（Do執行）、C（Check檢查）、A（Act行動）這樣的順序進行安全質量管理的過程，其本質就是一個不斷發現隱患、制定方案、治理實施、總結提高的安全生產管理水平的循環過程，通過對生產環節的隱患進行不斷的排查和治理，對成功的安全生產經驗加以肯定和推廣並逐漸標准化，對不足的安全管理方面進行整改、總結和提高，通過周而復始的隱患排查治理過程，不斷發現問題，解決問題，形成階梯式上升的循環管理模式，從而最終達到本質安全的管理目標。
四、創新提高 不斷進取
俗話說「寧可事前花錢買安全，不可事後花錢買教訓」，大量事實證明，通過強化安全管理，堅持不懈地推進安全生產隱患排查治理，把生產隱患和問題消滅在萌芽狀態，是最經濟、最科學的安全生產管理之路。只有堅持企業的安全發展之路，才能實現企業的科學發展之路；只有構建了社會的安全發展，才能構建出社會的和諧發展。只有不斷創新和提高我們的安全生產管理之道，堅持預防為主、關口前移、中心下移，建立預教、預測、預想、預報、預警、預防的遞進式、主體化的生產隱患排查治理體系，從源頭上防範隱患和遏制事故，牢牢掌握安全生產的主動權，把提高安全生產管理的責任變成每位員工思想上、行動上的自覺行為，不斷深化企業安全生產隱患排查治理工作，不斷提高企業的本質安全管理水平，才能確保企業走上安全發展和科學發展之路。
個人之安，則舉家歡顏；家之安，則戶納千祥；國之安，則國運昌盛；宇之安，則萬物和諧。根據國家的安全生產「十二五」規劃，在「十二五」期間，我國的安全生產工作進入了以實現安全發展為目標、推動經濟社會發展轉型、保障和改善民生的關鍵時期，只有切實把隱患排查治理作為促進安全生產的主攻方向，把規范生產作為促進安全生產的重要保障，把科技創新作為促進安全生產的重要支撐，堅持實施「科技興安」戰略，充分發揮科學技術的支撐和引領作用，才能從根本上提升企業的安全保障和安全發展能力，才能確保國務院確定的「到2020年全國安全生產狀況實現根本性好轉」目標的逐步實現。

Ⅳ 隱患治理指的是什麼

隱患排查治理是生產經營單位安全生產管理過程中的一項法定工作。

根據安全生產法第三十八條規定：生產經營單位應當建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，採取技術、管理措施，及時發現並消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應當如實記錄，並向從業人員通報。

縣級以上地方各級人民政府負有安全生產監督管理職責的部門應當建立健全重大事故隱患治理督辦制度，督促生產經營單位消除重大事故隱患。

(4)深化隱患治理擴展閱讀

隱患治理工作主要包含以下內容：

1、建立隱患治理台賬，落實隱患的整改責任人、整改完成時間、整改措施和臨時防範措施、整改資金、驗收標准及驗收人，俗稱「五定」，隱患治理台賬也稱「五定」表。

2、整改責任人按照整改措施完成整改（如需臨時防範措施，還應在整改期間落實臨時防範措施）並上報驗收人。

3、驗收人按驗收標准對隱患整改情況進行評估，評估合格同意隱患閉環，評估不合格要重新進行整改。

4、每季度及每年要對企業隱患排查治理情況進行統計分析。分析可以從以下幾個方面入手，例如可以分析不同類型隱患佔比，也可以按不同月度季度等不同周期對比分析等。

參考資料來源：網路-隱患排查治理

參考資料來源：貢嘎縣安全生產監督管理局-中華人民共和國安全生產法

Ⅳ 隱患治理措施包括哪五個方面

根據《國務院辦公廳關於重點行業和領域危險品生產危險品調查和管理專項行動的通知》隱患治理措施包括以下五個方面：

一是落實隱患排查治理責任。

二是落實隱患排查治理措施。

三是落實隱患排查治理資金。

四是落實隱患排查治理時限。

五是落實隱患排查治理預案。

（一）加強領導，落實責任。安全生產隱患調查管理專項行動，由地方各級人民政府統一領導，安全監督，監督等有關部門密切配合。有必要根據地區，行業和實地的實際情況制定切實可行的工作計劃，明確界定分工，明確責任，落實。

要認真落實政府行政主管責任制和企業法定代表制。各地區應採取措施，制定本通知和國務院有關部門制定的指導意見和區域安排，並落實到各生產經營單位和重點行業的其他有關單位，不得走死路。

（二）突出重點，強化督導。調查和管理隱患的特別行動應突出重點行業和高風險行業等領域的重點企業。各級地方人民政府及其有關安全監察部門要加強監督，檢查和指導。

要認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的政策，加大安全投入，加快安全技術改造，淘汰落後產能，提高企業安全生產管理水平，增強事故預防能力。

（三）廣泛發動，群防群治。要充分依靠和動員廣大員工參與隱患的調查和管理。各類生產經營單位必須緊緊依靠技術管理人員和崗位員工，調動職工的積極性，充分發揮他們的知情權，參與和監督安全生產，全面組織員工，認真查找各種隱患，積極參與隱患管理。

（四）立足當前，著眼長遠。各地區應以此隱患調查和管理專項行動為契機，推動重大危險源監督管理工作和事故危害調查工作的深入開展，不僅要有效消除重大威脅的隱患。要安全生產，還要落實根本原因。加強制度建設，建立安全生產的長效機制。

（五）廣泛宣傳，輿論監督。要充分利用廣播，電視，報紙等各種媒體，宣傳這一隱患的調查和管理專項行動，加強對輿論的監督和群眾的監督，揭露經過調查和管理的單位。

(5)深化隱患治理擴展閱讀：

隱患排查的工作目標

通過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實企業的安全生產主體責任和地方人民政府的安全監管主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節；

認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防範和遏制重特大事故的發生，促進全國安全生產狀況進一步穩定好轉。

隱患排查的對象和范圍

本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為高危行業等重點行業和領域的各類生產經營單位，主要包括：煤礦、金屬非金屬礦山、石油、化工、煙花爆竹、冶金、有色、建築施工、民爆器材、電力等工礦企業；

道路交通、水運、鐵路、民航等交通運輸企業；漁業、農機、水利等單位；人員密集場所；以及其他行業和領域近年來發生重特大事故的單位。同時，通過對安全生產隱患排查治理，進一步檢查地方各級人民政府的安全監管責任落實情況和打擊非法建設、生產和經營的情況。

Ⅵ 如何加強和改進安全隱患排查治理工作

這個題目可以寫很多篇論文了。
簡單來說
隱患排查的方式比較多，比較常用的就是安全檢查，其他的有訪談、會議、討論等等。圍繞這幾個方面多做些工作就好。舉一個例子就是建立多級化的安全監管機制，劃分責任進行檢查。發動全員是硬道理，其實本來隱患排查就是自己對自己管轄范圍進行，反而檢查除了崗位自查以外還基本是上對下。
隱患治理還是常說的閉環管理。誰負責誰組織整改，誰具體實施整改誰在整改人一欄中簽字，誰使用誰驗收（沒誰管就找上一級人員來簽字，總有人使用），誰檢查的誰復查。基本就閉環了。

Ⅶ 隱患治理五到位是什麼

整改措施、責任、資金、時限和預案「五到位」。

企業是安全生產責任主體，要對事故隱患整改工作負全面責任，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案「五到位」。

嚴格落實企業安全生產主體責任。要樹立隱患就是事故的觀念，建立健全隱患排查治理制度、重大隱患治理情況向負有安全生產監督管理職責的部門和企業職代會「雙報告」制度；

實行自查自改自報閉環管理。要強化責任追究，對隱患整改不力造成事故的，依法追究企業和企業相關負責人的責任。

(7)深化隱患治理擴展閱讀：

隱患治理的措施：

加強對生產企業、建築施工現場、冰雪旅遊景區、食品安全領域以及危險化學品生產、儲存、運銷等行業的隱患排查，有效防止各類安全事故發生。

要抓好交通隱患排查，重點打擊超載、超速、超限、非法營運、疲勞駕駛、攜帶危險品等違法違規行為，尤其要嚴格抓好學生校車、大客車安全。

還要抓好消防隱患排查，對學校、商場、醫院等人員密集場所和糧食倉庫等易燃易爆單位，以及勞動密集型企業進行全方位排查，對存在重大火災隱患的，責令停業、限期整改。

Ⅷ 如何理解風險管控和隱患治理的十六字」原則

雙體系是一套很系統的體系建設。主要用於風險隱患的動態實施，受體為企業。先對版作業活動權和設備設施採用JHA。SCL分析。對每個可能涉及的風險點進行分級。對分級的風險進行分級管控，制定風險分級管控清單。根據風險分級管控清單制定隱患排查治理清單。再根據隱患排查治理清單制定各個檢查表。原理上很簡單。但實際工作起來。工作量很大。我有相應的資料。可以參考。