部隊日常管理整改措施

① 部隊個人整改措施

第一、存在的主要問題
用敘述的辦法，陳述一年來的成績和不足，也就是完成了那些任務、取得那些成績、存在那些不足和差距。自查與整改，應以不足和差距為主。問題要實事求是，不誇大、不掩蓋。
第二、分析存在的問題原因
用夾敘夾議的辦法，陳述應吸取的經驗和教訓，特別是教訓。教訓要深刻，認識要透徹。
第三，用敘述的辦法，陳述改進的錯誤的具體措施。
比如，理論上的差距、思維層次和思路方面的差距，那肯定是要加強學習。措施要具體、可行。

② 部隊個人自查自糾整改措施

按照自查內容逐一對照檢查，再剖析，再整改

③ 部隊士兵關於作風紀律的整改措施

紀律作風整頓措施：

指為全面落實監督責任，堅決整治服務群眾不到位、辦案不規范、工作作風不扎實、內部管理不嚴格、遵守紀律不自覺等突出問題，創造安全穩定的和公平正義的法制環境、優質高效的服務環境，努力打造一支講政治、守紀律、懂規矩的隊伍，有力推進我各方面工作跨越發展。

一、整頓的重點內容：

1、考勤紀律方面存在的問題。

重點解決幹部員工遲到、早退、不履行請假審批手續外出、無故不參加單位集體活動，對機關紀律規章制度認識不夠、執行不嚴、組織觀念不強、作風渙散等問題。

2、會風方面存在的突出問題。

解決無故不參加會議、會議遲到、中途缺席、會議期間不專心會議事項、上面開大會下面開「小會」竊竊私語、玩手機發簡訊、看雜志等做與會議無關的事情等問題；

解決會上不說、會下亂說、當面不說、背後亂說的不正之風等問題；解決執行力不強，會議議定事項不落實、督辦的事項不及時落實或落實不到位，有令不行、有禁不止等問題。

3、辦公秩序方面存在的問題。

解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談論私事影響工作等問題；解決上班時間玩游戲、看電影、上網聊天以及干私事、不專心工作等問題；解決公文流轉痕跡化，要求不落實等問題。

4、工作作風方面存在的問題。

解決思想漂浮、標准不高、狀態不佳等問題；解決部門間不敢負責、不同心協力、不真誠溝通、辦事推諉拖拉等問題；解決服務基層意識不強、對待服務對象態度惡劣、言語粗暴、高高在上、盛氣凌人等問題；解決作風不實、講究排場亂提要求等問題。

二、整頓措施：

1、嚴格管理，強調「紀律性」。

各級堅決擁護黨和國家機構改革的決定，嚴格執行部隊條令條例及各項規章制度，認真遵守《公安消防部隊從嚴從緊加強隊伍管理六項紀律》以及省公安廳「七個一律」，切實加強紀律約束，做好當前特殊時期隊伍管理工作。。

2、全面管理，注重「經常性」。

深入做好兩個經常性工作，嚴格落實幹部「五同、六到位」和跟班作業制度，組織官兵開展思想狀況大摸底、大排查活動，組織各級廣泛開展談心談話教育，切實摸清官兵思想底數和隊伍管理底數；

嚴格加強八小時內外、營區內外管控力度，認真落實部隊一日生活制度，狠抓官兵警容風紀、紀律作風和日常養成，切實規范執勤、訓練、工作、生活四個秩序，有序維護改革期間部隊保持良好的管理秩序。

3、以情管理，突出「引導性」。

要求各單位堅持依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，加強對帶兵幹部和班長骨乾的引導，採取簽訂承諾書、表態發言等形式，提陞官兵責任意識；

利用黑板報、櫥窗、LED學習欄等載體進行了廣泛宣傳，充分發揮思想文化宣傳主陣地作用，並結合政治教育理論課，軍政主官主動為官兵講清改革的重大意義，明確消防改革前景，引導官兵正確看待改革、積極參與改革、堅定擁護改革。

4、專項管理，提升「穩定性」。

各級緊緊圍繞「人、車、酒、網、電、密」等重點環節和重點部位進行綜合性安全檢查，認真排查各類不安全因素和事故隱患，及時整改、堵塞漏洞；

同時，要求各單位加強涉密文件管理和保密安全教育，嚴格士兵手機日常管理使用，尤其是嚴禁利用設備在微信、QQ、微博等社交軟體上傳關於部隊改革的相關圖片及信息，確保不發生任何網路輿論和泄密事件，保證隊伍安全穩定。

(3)部隊日常管理整改措施擴展閱讀

紀律作風整頓措施大致分為以下幾個階段：

1、學習動員階段。縣局召開動員部署大會，制定方案。各進一步明確紀律要求、作風要求、素質要求和形象要求。

2、問題查擺階段。通過採取自查、互查和面向群眾查等各種途徑、各種形式、各種方法把問題找准，原因析透。制定整改措施要具體、時間要明確、責任要落實，切實保證整改效果。

3、整改提高階段。要本著邊查、邊改、邊規范的原則，區分共性和個性問題，摸准「軟肋」，找准「短板」，對查擺出的問題，進行認真梳理，細致研究，採取先易後難的方法，對症下葯。要著力從基礎上抓整改、從細節上抓整改、從健全完善制度上抓整改、從提高執行能力上抓整改。

④ 求一份部隊士官日常工作生活的自查自糾及整改措施的報告範本。在線等，兄弟姐妹們幫幫忙。

哥們,你去找文書把下發整頓實施方案借過來,按照上面的整改要求去寫,你找別人要誰知道你們整頓的內容啊.

⑤ 求一份部隊里的安全管理的整改措施，滿肉！

一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎。
二、落實制度，嚴格執紀，在從嚴治軍上狠下工夫。
三、用心培養，加強士官隊伍建設。
四、正規秩序，注重養成，提高官兵的文明素質。
五、加強事故案件的預防工作。

⑥ 士兵自查自糾整改措施

尊敬的黨支部：
本人XXX,XX年XX月入伍，XX省XX縣人。自本人入伍以來，能夠嚴格服從部隊管理，積極踐行當代革命軍人核心價值觀。在訓練中，能夠嚴格要求，發揚不怕苦、不怕累的精神，不斷打牢「當兵不習武不算盡義務，武藝練不精不算合格兵」的思想。在日常生活中，我能夠團結同志，尊重領導，積極配合管理，與戰友朝夕相處，積極幫助他人，和戰友確立了真摯的革命情誼。在各項勞動中，我能夠吃苦在前享樂在後，始終堅定「當兵奉獻」的思想。
通過近期的反思，和客觀評價，發現本人存在以下幾點不足：
一、在日常生活中，思想上有所懈怠，忽視了自身的學習，在連隊和(你們單位的建制我不知道。旅？團？師？) 里組織的各項教育中，不能很好的領悟思想精髓、把握精神實質。
二、在各類訓練中，較比剛入伍時容易出現厭訓、畏訓的情況。
三、在集體生活中，一些同志犯了錯誤，我不能直言不諱的指出，有姑息遷就的現象，不能及時匯報，使連隊的思想工作的開展處於被動。
四、有鋪張浪費的習慣。
根據本人的自查自糾，現制定整改措施如下，堅決履行:
1,加強自身學習，不斷築牢思想堡壘，思想積極向黨支部靠攏。
2.積極投身各類軍事科目，向老班長學習經驗技巧，不斷揣摩，練就好武藝。
3.忠實對待革命，真誠對待戰友。勇敢指出對方缺點，積極改正自身不足，確立良好內部關系。
4.積極改正入伍前不良行為，做一名合格的革命戰士。
X X年XX月 不用謝老弟，好好乾，以後有事就@我，我給你辦了

⑦ 部隊個人自查與整改措施

第一，用敘述的辦法，陳述一年來的成績和不足，也就是完成了那些任務、取得那些成績、存在那些不足和差距。自查與整改，應以不足和差距為主。問題要實事求是，不誇大、不掩蓋。
第二，用夾敘夾議的辦法，陳述應吸取的經驗和教訓，特別是教訓。教訓要深刻，認識要透徹。
第三，用敘述的辦法，陳述改進的錯誤的具體措施。比如，理論上的差距、思維層次和思路方面的差距，那肯定是要加強學習。措施要具體、可行。

⑧ 當前部隊管理中存在的薄弱環節交流發言

建議你結合你所在部隊中的具體問題來談。以下為參考材料：
1.管理工作時緊時松，效果時好時差。有些單位抓部隊管理象在拉橡皮筋，在上級強調或要求時，就把部隊管理教育工作擺到議事日程，抓住不放，上級不要求，不強調時，就把管理工作放在邊，或者就放鬆管理，長此以住，一些官兵摸清了部隊管理的規律，鑽管理的空子，使部隊出現這樣或那樣的問題。
2.‍部隊管理基礎不牢，經常性工作成效不明顯。「基礎不牢，地動山搖」。部隊的管理工作貴在經常，也難在經常，管理的規律性是在平時管理教育的實踐中總結摸索出來的，但有些單位的領導對部隊管理不是靠平時打牢固基礎，而是突擊抓。出了事就抓一陣子，不出事就放鬆下來。「頭痛醫頭，腳痛醫腳」，有些單位抓部隊管理，作風不實，圖的是形式，上級檢查突然發現問題時，就抓緊一陣，時間一長，干起別的工作來，又放到一邊，致使部隊管理鬆懈、紀律鬆弛、作風鬆散，嚴重影響部隊的戰鬥力。突擊抓，對一些平時懶散的戰士來說，肯定受不了，有時可能造成官兵矛盾，部隊管理的效果不會太明顯。
3.部隊管理者自身素質的影響。做為部隊管理者每天面對的是直接的人和具體的事，要求管理者有較好的分析、辨別、組織、協調、指揮處理等綜合能力。口能言、體能行。而有些管理者往往以管人者自居指手劃腳，但自己也可能因業務生疏專業技能不精而出現決策失誤，久而久之就會降低自己在官兵心目中的地位形象，給令行禁止的部隊管理工作帶來阻力。管理者要善於以理服人、以形象示人，以自己良好的示範帶頭作用去感召戰士，帶動戰士，能引導和激勵廣大官兵腳踏實地學習、工作、履行職責。部隊管理者在新形式下就應當是思想政治好、軍事業務精、模範作用強，一人全能的復合型人才。

⑨ 如何加強部隊管理

（一）加強管理教育工作的認識，增強部隊管理教育的緊迫性

新的歷史時期，受復雜的社會環境因素影響，兵員成分以及官兵的思想觀念、價值取向、行為方式等發生著深刻的變化，加之管理不嚴、制度不落實，容易導致一些事故的發生。這些問題雖然發生少數單位和個別人身上，然而危害很大，影響部隊的穩定、影響部隊建設和戰鬥力的生成。各級幹部應當充分認識到只有部隊穩定了，戰鬥力提高了，才能抓住根本。為此，各級幹部一定要提高對加強管理教育工作的重要性和緊迫性的認識，切實加強領導，健全各類組織，用好骨幹，經常召開會議，對部隊的現狀進行分析，對官兵的思想進行剖析，查找部隊管理中的薄弱環節和不穩定因素，認真梳理，制定措施，限期整改。特別是一線帶兵幹部，要進一步增強責任心、事業心，注意自身修養，加強職業道德，改變工作作風，沉下心去，撲下身子，真抓實干，克服精力外移的現象，正確處理大家與小家、集體與個人的關系，努力抓好部隊管理教育工作，確保管理教育工作的連續性。

（二）注意經常性管理教育，增強管理教育的連貫性

部隊經常性管理工作貴在經常，就是要把管理工作滲透到日常生活的方方面面，貫穿到各項工作的全過程，不斷提高管理主體的基本素質，管好人、管好物、管好事、時時管、經常管，才能實現管理的目的，使部隊穩定、戰鬥力得到提高，才能塑造出「忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻」的消防隊伍，讓黨和人民放心，讓人民群眾滿意的要求。一是要強化「打基礎」意識。經常性管理工作貫穿於消防部隊防火、滅火搶險救援、正規化建設各個方面，涉及到所有單位和成員，是消防部隊建設中一項打基礎、管長遠的工作。各級領導和基層幹部必須牢固樹立「經常性意識」，對管理工作要經常抓、抓經常、反復抓、抓反復，一刻也不能放鬆，不能間斷。二是要強化「持久戰」意識，防止短期行為，要充分認識經常性管理工作的持久性，任務的艱巨性，工作的連續性，常抓不懈，一抓到底。三是強化高標准意識，克服一般化、過得去思想，要堅決克服厭煩心理，防止降低工作的標准，抓經常性管理必須始終如一，持之以恆。四是要強化「群眾性」意識，最大限度地調動廣大官兵的積極性，激發全體官兵積極參與和共同做好經常性管理工作的主動性和創造性。

（三）堅持從嚴治警的方針，增強管理教育的紀律性

從嚴治警，紀律是關鍵，紀律是保證，是戰鬥力生成的集中體現。要建立正規的管理秩序，就必須以鐵的紀律做保證。部隊在管理中存在的一些問題，很大程度上是，貫徹落實條令不徹底，執行制度不嚴所致。條令條例是部隊管理的法寶，是全面建設部隊的准則，是實施管理的依據。依據調令條例實施管理，就是在「嚴」字上下功夫。一是嚴在紀律上。強化紀律觀念，作風嚴謹，令行禁止，從嚴查處各種違法違紀問題，保持部隊的純潔性和高度的集中統一；二是要嚴在職責上。各類人員都要認真履行條令條例規定的職責，各司其職，各負其責，忠於職守，堅決完成各項任務；三是要嚴在制度上。要一絲不苟地落實條令條例和各項制度，堅決廢除「土政策」、「土章法」；四是嚴在養成上。要從點滴入手，嚴摳細抓，使部隊養成自覺按條令條例行動的良好習慣；五是嚴在日常落實上。嚴格落實部隊的一日生活秩序，特別對請銷假制度、值班制度、門衛制度、查鋪查哨制度、晚點名制度、派車制度、必須嚴格遵守，努力提高部隊的正規化水平。