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汽車銷售客服滿意度整改報告

發布時間: 2021-02-02 04:20:47

A. 怎麼寫汽車4S售後提高滿意度的方案

具體方案如下: 一、 前提: 1. 收入構成:收入=基本工資+獎金 2. 基本工資與職位(崗位)對應,職位(崗位)改變則基本工資也改變。 3. 基本工資按公司現行的薪酬制度,即原定的員工基本工資數額不變。 4. 試用期員工沒有業績提成獎金。 5. 目標達成率是指產值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款回收達成率等,即當月目標的任務細分,每項將設定考核系數。在完成各項指標的同時,必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。 6. 車間個人提成按既定系數分配,車間主任或班組長有權根據員工實際表現作出臨時調整,經站長批准後計發。 二、 業務接待崗位提成 (1)正常維修產值提成: 產值=當月正常維修結算單實際收款金額+當月SGM索賠實際回款+事故車維修金額(含車主自付) 提成計算方法:產值×0.5%×產值目標達成率×接車台次目標達成率 (2)精品及養護類產品(非通用產品)提成 精品提成按精品營業額的10%計提,其中前台業務人員按6%,車間安裝為4%; 精品營業額按實收金額計算,精品銷售不能低於8折,按8折銷售的精品不計提成。 個人提成計算方法: 個人提成= (產值提成+精品提成)×個人系數/業務組總系數 業務接待崗位提成說明: (1)、業務接待提成將受當月CSI影響,如業務接待因工作失誤或服務態度造成客戶投訴屬實的(以客服部提供的客戶投訴單和前台主管統計數據為准): 投訴次數 第一次 第二次 第三次 提成總額扣罰比例 5% 20% 50% (2)業務接待提成將受當月業務接待考核成績影響(詳見業務接待考核表、由前台主管考核)。考核成績高於96分不予扣罰、考核成績低於96分將按提成總額的10%予以扣罰。 (3)結算金額以當月結算日期為准,當月未結算計入次月產值;事故車產值以當月出廠車輛定審金額計算,未定審金額車輛計入次月產值 (4)產值目標與接車台次目標於前一個月確定,由業務接待簽字認可。 (5)業務組按系數提成,具體系數如下: 崗位 業務接待 業務接待助理 提成系數 0.4 0.1 三、精品銷售崗位及車間精品加裝組 1、原則 精品銷售按個人銷售成績進行提成,並與銷售目標達成率掛鉤。 2.提成方法: 售後精品銷售提成值=精品銷售總額(實收款)×10%×銷售目標達成率 3、分配方法: (1)不涉及車間安裝的精品 精品銷售人員按精品銷售提成值計提 (2)涉及車間安裝的精品 售後精品銷售提成值以精品銷售人員按60%和車間精品安裝組按40%進行分配。 4、車間精品加裝組提成方法 (1)按業務接待崗位和精品銷售崗位方案中計提 (2)銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站後,將按以下方式分配: a) 精品業務員:0.7% b)車間加裝組:0.7% c)配件部:0.6% 四、維修機電組 1、業績提成獎金計算方法 b) 班組提成=(班組維修標准工時費總額-領用輔料成本)÷1.17×18% (以班組為單位計算) 維修標准工時費=SGM維修項目索賠標准工時數×120元/工時 c)個人提成=本組提成×個人系數÷本組系數總和 (個人系數見第十二條附表) d)領用輔料成本 輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。 2、計算方法說明 (1)班組維修工時總額含以下內容: ◆ 以當月車輛維修工單中實際維修項目的工時數額為准(含正常維修、索賠、不含精品加裝項目) ◆ 加裝精品項目制訂相應工時 ◆ 工時數按SGM索賠系統中完成該項目的工時定額標准而定, 工時單價為120元/工時來計算。 ◆ 在進行計算車間提成金額時,車間完成的工時費與下列情況無關: 1)、與優惠打折無關 2)、與未收款或免費無關 3)、與未到帳無關 ◆ 對於「維修免費服務活動、新車PDI等」項目(下簡稱「免費項目」),在制定員工固定收入時已考慮「免費項目」的勞動報酬,所以「免費項目」的工時不計入計算提成的實際完成工時里,但各班組應該服從車間調度的安排。如出現工作檢查過失,將對責任人扣除工時,視情節給予經濟或行政處罰。 五、維修鈑噴組 1、業績提成獎金計算方法 b) 班組提成=(班組維修標准工時費總額-領用輔料成本)÷1.17×20% (以班組為單位計算) 維修標准工時費=維修項目索賠標准工時數×100元/工時 c)個人提成=本組提成×個人系數÷本組系數總和 2、計算方法說明 (1

B. 客戶滿意度分析及改進報告

先進行客戶回訪,回訪問題根據品牌公司服務,接待人員服務進行制定,保證回訪的真實性,通過一段時間的回訪後,收集、整理客戶意見,進行分析。針對相應的服務,質量等進行下一步改善....

C. 顧客滿意度不達標,該怎麼整改

這個沒法給!顧客最好是你免費給他供貨,這顯然是不行的。
所以無需整改,給個說明,比如同類產品相比,這個價格已經處於比較低的水準等,就可以了。

D. 求4S店售後滿意度整改報告PPT

到愛問搜搜看,那裡資料多,注冊個帳號就可以下載了

E. 我是一名汽車銷售經理,員工銷售流程不規范,被上級部門查到,要求寫整改報告,求助啊

辦理二手車輛過戶程序:

全國各地的程序都差不多~只供參考!
個人對個人:
1. 賣方個人身份證原件 (需復印)
2. 買方個人身份證原件 (需復印)
3. 過戶車輛的機動車登記證書 (需復印)
4. 車輛行駛證原件 (需復印)
個人對單位:
1. 賣方個人身份證原件 (需復印)
2. 買方單位法人代碼證書原件,法人代碼證書須在年審有效期內 (需復印)
3.過戶車輛的機動車登記證書 (需復印)
4 車輛行駛證原件 (需復印)
單位對個人:
1. 賣方單位法人代碼證書原件,法人代碼證書須在年審有效期內(需復印)
2. 買方個人身份證原件 (需復印)
3.賣方單位須按評估價格給買車個人開具有效成交發票 (需復印)
3.過戶車輛的機動車登記證書 (需復印)
4..車輛行駛證原件 (需復印)
個人辦理

1.機動車所有人的身份證原件(需復印),本人到場
2. 機動車行駛證原件 (需復印)
3. 機動車到場
4. 填寫補領 換領機動車牌證申請表,個人簽字
單位辦理:
1. 車輛所有人的法人代碼證書原件,法人代碼證書需在年審有效期內(需復印)
2.機動車行駛證原件 (需復印)
3.機動車到場
4.填寫補領 換領機動車牌證申請表,單位蓋章

1. 機動車過戶 轉出 轉入登記申請表(按購車方填寫、蓋章,用鋼筆或碳素筆填寫)
2. 機動車登記證書
3. XX市舊機動車交易市場車輛驗車單
4. XX市舊機動車交易市場有限公司專用發票第二 三聯
5. 買車方身份證原件及復印件
6. 機動車行駛證
7. 動車數碼照片註:買車方本人需到場

辦理車輛過戶、變更登記規定及程序如下:
一、領填《機動車變更、過戶、改裝、停駛、報廢審批表》一份,按表格 欄目要求填寫,加蓋與原注冊登記相同的印章,私車需交驗車主身份證。

二、到交警支隊車管科登記受理崗交驗經辦人審核,有下列情況之一的不 予辦理過戶:
1、申請車主印章與原登記車主印章不相符的。
2、未經批准擅自改裝、改型更變更載質量、乘員人數的。
3、違章、肇事未處理結案的或公安機關對車輛有質疑的。
4、達到報廢年限的(對已達到報廢使用年限,但車輛技術狀況較好,使用 性質為自用的汽車,經特殊檢驗合格後,在達到報廢使用年限後兩年內,准予 申辦過戶登記,但不準轉籍)。
5、未參加定期檢驗或檢驗不合格的。
6、新車入戶不足三個月的(進口汽車初次登記後不滿二年的,但法院判決 的除外)。
7、人民法院通知凍結或抵押期未滿的。
8、屬控購車輛無《申報牌照證明章》的。
9、進口汽車屬海關監管期內,未解除監管的。

三、符合過戶條件的車輛送機動車檢驗崗檢驗、認定。

四、檢驗合格後,本縣(市)過戶或變更的直接到牌證管理崗等候通知交 費。跨縣過戶的先到登記審核崗編新車號,檔案管理崗審核後簽發牌通知書, 牌證管理崗收舊牌,發新牌、照像後等候取證(進口車發待辦憑證)。過戶、變更業務流程:
領表申請---登記審核崗受理---機動車查驗崗驗車---登記審核 崗審

核---檔案管理崗復核---牌證管理崗編號---收費、領牌、照像、 保

路費也要提前去審核蓋章。

交易稅:由舊機動車交易管理中心開出,按車輛評估價的1.48%收稅,各地都有不同的浮動~但不能高出國家規定的1.48%。

車輛評估已取消收費,但有的地區要憑評估單才能開到交易稅票。(沒交易稅票車管所不給車輛過戶)

F. 汽車4S店銷售客服怎麼樣提高客戶滿意度

其實這類的問題已經談的很多了。
現在市場上的汽車銷售太多太多了。只要顧客回相中了車型,基答本上就會主動出擊
客戶提車一般都希望最低價提車,既然價格決定不了,那麼就從其他細節上多做文章
1 客戶訂車後,主動給客戶提些車輛建議,保養維修啦什麼的。主要是提醒客戶注意事項,新車怎麼行駛等等。
2 提車時請示領導,贈送廠家之外的禮品,贈送的一般要以實用性強的物品
3 提車後,當達到保養時間時,給客戶發信息,提示主意保養
4 車輛有什麼不同於其他車輛的使用方式或者缺陷,要及時告知客戶
5 定期回訪,注意語氣和態度,盡量以簡訊形式

G. 汽車售後滿意度整改報告嗎PPT

可以啊。什麼品牌。資料給我發來吧。怎麼沒有財富在的獎勵呢。

H. 銷售汽車如何提高客戶滿意度

滿意是什麼?是心理上獲得滿足.哪怕你的產品質量不盡如人意,但你要盡量的善意回的引導,不能光說好的方面,不好答的也要說.所謂誠信就是說實話,你如果做得到的話就一定要做,做不到的也要一定盡力.連上帝設計的人都不是完美的,何況是人設計的車呢對吧,你得吧這個灌進你的顧客的腦子深處.最重要的是萬萬不能推卸責任,哪怕不是你的責任,你也得替顧客分擔一些.小小意見,但是我心得.

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