公司治理習題
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這題目已經很小了,就是治理的內容
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三、分析法定表決制度與累加表決制度有何不同?累加表決制度是如何形成對大股東權利制約的?
在累加表決制度中,股東共可以將有效表決總票數一任何組合方式投向他所同意後否決的議案。而法定表決制度則不可以。
與法定表決制度相比,累加表決制度既可以充分調動中小股東形式投票表決權的積極性,並在董事會中謀得一個或者幾個董事席位,藉以提高自己在公司決策過程中的參與和影響力,提高公司決策民主化的程度,同時也可以降低大股東的控股地位,弱化其在股東會議決策過程中的控制和干預作用,從而形成對大股東權利的制約。
四、論述我國公司的內部監督機制。
內部監督機制是指股東大會、董事會、監事會等監督機制
公司的內部監督機制主要表現在兩個方面:一方面是股東(股東大會)、董事會對經理人員的縱向監督,另一方面是監事會、獨立董事對董事會、經理人員的橫向監督。股東對經理人員的監督主要是通過「用手投票」和「用腳投票」兩種方式實現的。「用手投票」方式可以通過集中行使投票權,替換不稱職的董事會成員,並更換經理人員。 「用腳投票」方式則是當公司經營不善。股價下跌時股東可以通過股票市場及時拋售股票以維護自己的利益。董事會對經理人員的監督主要通過制定公司的長期發展計劃,審議公司經營計劃和投資方案,制定公司的基本管理制度,行使對經理的聘用與解僱權力。從委託一代理關系來看,董事只是股東的受託人。但在董事會內部,有些董事本身是股東,有些則不是股東,後者可能存在監督動力不足的問題。此外,還有一些董事既是董事會成員,又是經理班子成員,可能存在與經理合謀損害股東利益問題。因此,為加強董事會的獨立性,維護股東的利益,越來越多的公司開始在董事會中設立獨立董事。監事會是公司內部的專職監督機構。監事會對股東大會負責,以董事會和總經理為監督對象,一旦發現違反公司章程或其他損害公司利益的行為,可隨時要求董事會和經理人員糾正。
一、簡單闡述企業制度的演進歷程,從中給我們帶來哪些啟示?談你對公司治理的看法。
答:從企業制度的發展歷史看,經歷了兩個發展時期:古典企業制度時期和現代企業制度時期。古典企業制度主要是以業主制企業和合夥制企業為代表。現代企業制度主要以公司制為代表。總體而言,企業制度從古典到現在的轉變,經歷了業主制企業、合夥制企業和公司制企業的發展過程。
一個古老的制度、隨著社會進步、環境變換、適應性、進步、替代…
公司治理學是隨著公司制度的發展而產生的,為彌補公司制度的不足,解決公司中的問題或者為保證實現利潤最大化而服務。