精準扶貧工作整改情況

A. 精準扶貧工作的"三個一"和「六看六察"是指什麼

三個一，指的是「一村一策」、「一類一策」、「一戶一策」的「三個一」措版施。
六看六察，六看，指權的是一看貧困戶家裡糧食和生活情況，是否缺吃。二看貧困戶是否缺衣。
三看貧困戶是否有基本住房。
四看貧困戶家中學生能否上得起學。
五看貧困戶是否參加新農合。
六看貧困戶院子、屋內、廁所是否干凈。
六查，指的是一查到現場查看貧困戶的《扶貧手冊》。
二查看《扶貧手冊》填寫信息是否准確完整。
三查項目現場，查看到戶項目實施情況是否與方案一致。
四查檔案資料，查看檔案資料是否齊備、規范。
五查銀行卡上資金發放到戶情況。
六查網路系統上貧困戶脫貧檔案及更新情況。

B. 脫貧攻堅突出問題集中整改工作中按照什麼原則

一是領導重視。縣委、縣政府主要領導高度重視脫貧攻堅工作，不僅多次召開會議研究部署脫貧攻堅工作，還多次率先垂範，親自深入一線指導脫貧攻堅工作開展。4月17日，縣委、縣政府主要領導參加完省脫貧攻堅突出問題集中整改動員會後，第二天立馬分別帶隊到自己所聯系的貧困村和結對幫扶對象進行走訪，對脫貧攻堅存在的突出問題進行自查自糾，提出整改意見。4月20日，召開黨政聯席會議，研究部署脫貧攻堅突出問題集中整改工作，會上研究通過了《新邵縣脫貧攻堅「春季行動」突出問題集中整改暨「夏季攻」實施方案》。4月22日-23日，全縣所有縣級幹部利用雙休日帶隊到所聯系的貧困村進行走訪，現場解剖，查擺問題，提出整改意見，要求鄉鎮和駐村工作隊全面落實整改措施。
二是提前部署。年初，制定出台了《關於成立新邵縣脫貧攻堅指揮部的通知》《新邵縣2017年-2019年脫貧攻堅實施意見》、《新邵縣2017年-2019年駐村幫扶工作方案》、《新邵縣發展產業脫貧攻堅實施方案》、《新邵縣2017年脫貧攻堅績效考核實施辦法》等9個指導性文件，在全縣成立23個工作推進小組和15個戰區，將全縣的脫貧攻堅責任落實到人，為全縣未來三年的脫貧攻堅工作確定了方向、任務、措施、目標。並將脫貧攻堅全年工作任務分解為「春季行動」、「夏季攻勢」、「秋季突圍」和「冬季總攻」四個主題，每個季度一個主題。在「春季行動」中，開展了萬名幹部結對幫扶大走訪活動。4月7日-14日，縣委、縣政府又組織60餘人對15個鄉鎮、23個工作推進小組、134個幫扶責任單位、115個縣直駐村幫扶工作隊進行了一季度督查考核，全面查擺脫貧攻堅中的突出問題。
三是行動迅速。省市脫貧攻堅突出問題集中整改動員會議召開後，4月21日，我縣馬上組織召開全縣脫貧攻堅突出問題集中整改動員會議。會議開到全縣副科級以上單位主要負責人，15個鄉鎮全體班子成員及扶貧辦主任，134個幫扶單位主要負責人，23個縣工作推進小組正、副組長，127個駐村幫扶工作隊隊長及隊員以及貧困村支部書記，共1000餘人。會上，傳達了省、市脫貧攻堅突出問題集中整改動員會議精神，通報了全縣一季度脫貧攻堅績效考核情況。並要求各級各部門認真查擺、分析突出問題，全面動員、督戰落實整改，要求提高政治站位，壓實責任，強化措施，堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗。會議決定從即日起在全縣范圍內開展為期一個月的脫貧攻堅突出問題集中整改專項行動，6月份進行回頭看。
當天下午，又馬上開展脫貧攻堅業務培訓，對15個鄉鎮的分管領導、扶貧辦主任、扶貧專干，駐村幫扶責任單位分管領導，127個駐村幫扶工作隊隊長及隊員共計500餘人集中進行了業務培訓，重點就脫貧攻堅突出問題集中整改、貧困戶基礎數據和檔案管理、精準識貧脫貧程序、發展扶貧產業、扶貧資金使用與管理進行了培訓。會上要求全縣上下認真學習，把握政策，切實推進脫貧攻堅工作;正視問題，強化措施，確保整改工作取得成效;轉變作風，落實責任，扎實開展精準扶貧工作。4月22-23日，我縣釀溪鎮、雀塘鎮、嚴塘鎮已召開全體鎮村幹部及駐村工作隊員會議，其他鄉鎮在4月24日召開脫貧攻堅集中整改會議進行具體部暑安排。
四是措施嚴格。針對脫貧攻堅第一季度考核中存在的領導重視不夠、對象識別不準、脫貧質量不高、幫扶工作不實、資金管理不嚴、工作推進不平衡等六個方面的突出問題，制定了精準識貧、精準退出、精準幫扶、政策落實、資金使用清理、扶貧領域違法違規專項清理等「六個專項行動」。要求嚴肅追責問責，對全縣這次查擺出來的問題，凡夠得上處理條件的，一律按照有關規定堅決處理到位，對今後整改不力、整改成效不突出和在督查中再次發現問題的，一律追究相關領導和責任人的責任，絕不姑息。
縣扶貧辦針對當前整改活動中如何扎實有效開展精準識別、精準幫扶、精準脫貧及已脫貧人口回頭看、特色產業項目篩選及利益聯結機制建立、重點產業方案、協議審核及貧困戶花名冊匯總、直接幫扶預脫貧人員核定、基礎資料、掛圖作戰統一設計模板、與情監測及信息上報等工作出台專門的工作提示，要求所有整改的數據匯總紙質檔案資料在5月15日前上報縣扶貧辦。整改活動期間，縣扶貧辦取消雙休日休息，組織所有鄉鎮巡查指導員全部下鄉指導、督戰，要求各鄉鎮嚴格按照縣脫貧攻堅突出問題集中整改動員會的要求，在4月24日前召開脫貧攻堅突出問題集中整改動員會，集中精力、集聚力量開展好脫貧攻堅突出問題集中整改。
下階段，我們將以這次督查為契機，按照落實上級批示精神，精心組織、強化舉措、全力以赴，確保我縣如期脫貧。
一是加強組織領導。對脫貧攻堅工作，我們將進一步加強組織領導，嚴格執行一把手負總責，定期加強工作調度，對整治中遇到的重大問題，縣委、縣政府主要領導親自協調。
二是認真開展整改。按照上級要求和整改方案，對照突出問題，以問題為導向，堅持「問題不查清不放過、整改不到位不放過、成效不符合上級要求不放過、群眾對整改不滿意不放過」，明確整改責任、整改措施、整改時限，實行台賬管理、督辦落實、辦結銷號。
三是強化督查考核。完善考核機制，實行按月考核機制。月初，根據工作進度編制工作責任分解表，將任務下達到各鄉鎮和縣直相關部門，實行一月一調度、一月一考核、一月一通報、一季一排隊。對重點突出問題實行重點督查，確保問題徹底整治到位。
四是嚴肅追責問責。嚴格落實扶貧「一票否決」制。對組織不力、進度不快，沒有達到目標進度的單位，由縣相關領導約談；對整治不力、造成嚴重後果的，啟動立案調查，嚴懲不迨。

C. 扶貧政策和項目需要改進的地方建議是什麼

改進的問題

1、深度貧困問題依然突出。

截至2018年9月，全國仍有670多個貧困縣沒有摘帽，其中有23個地市州貧困人口超過30萬，5個地市州超過50萬，特別是西藏、四省藏區、南疆四地州和四川涼山州、雲南怒江州、甘肅臨夏州「三區三州」貧困發生率高達14.6%。

2、剩下的貧困人口脫貧難度較大。

截至2017年年底，因病、因殘致貧人口分別占貧困人口總數的42.3%、14.4%，65歲以上貧困老人佔17.5%，初中以下文化程度的佔96.6%。特別是一些貧困群眾等靠要思想嚴重，陳規陋習尚未根本轉變。

隨著貧困人口總數減少，內生動力不足的貧困人口佔比從2015年底的11.3%上升到2017年底的13.2%，越往後脫貧難度越大。

建議：

1、聚焦深度貧困地區攻堅。

對深度貧困村著力加強基層組織建設，培訓創業致富帶頭人，吸引本土人才迴流，打造「不走的工作隊」，培育壯大集體經濟。

2、提高精準扶貧的精準度有效性。

在精準識別方面，要繼續完善建檔立卡，確保應納盡納、應退盡退，加強數據共享和數據分析，為宏觀決策和工作指導提供支撐。

(3)精準扶貧工作整改情況擴展閱讀：

消除貧困、改善民生、逐步實現共同富裕，是社會主義的本質要求，是我們黨的重要使命。改革開放以來特別是黨的十八大以來，我國成功走出一條中國特色扶貧開發道路，使7.4億農村貧困人口成功脫貧，為實現第一個百年奮斗目標打下了堅實基礎。

脫貧攻堅制度體系日趨完善。圍繞精準扶貧精準脫貧，全面深化扶貧領域改革創新，逐步建立起脫貧攻堅責任體系、政策體系、投入體系、動員體系、監督體系和考核體系，為脫貧攻堅提供了有力制度保障。

D. 扶貧四項整改內容是什麼

精準扶貧「四項機制」包括精準識別、精準幫扶、（）和精準考核。
A精準督導
B精準管理
C精準推進
D精準核算！希望可以幫到你們，謝謝支持！

E. 如何在推進精準扶貧工作中踐行三嚴三實

嚴格踐行「三嚴三實」的相關要求，以嚴的精神把握精準扶貧、精準脫貧這條主線、用實的作風圃下身子干好實事，才能打好扶貧攻堅這場硬仗。將從嚴從實作為常態，融入到日常工作上中，確保扶貧項目不虛、不空、不走過場。要強化和落實組織領導責任，各級黨委(黨組)要落實主體責任，加強督促檢查和分類指導；黨委主要負責同志要承擔起第一責任人責任，親自謀劃部署；組織部門牽頭負責，搞好統籌協調，推動扶貧工作扎實有序開展。
要在進一步認清實際形勢下，理清思路，確立「靶向思維」 做到求真務實、敢於擔當、嚴格要求、盡職履責，認真審視各地扶貧開發工作中存在的「不嚴」和「不實」問題，剖析根源，對症下葯，對標整改，要「識真貧、扶真貧、真扶貧」。「天下大事必作於細，古今事業必成於實」，扶貧攻堅是一項涉及方方面面的系統工程，必須以實事來確保脫貧與致富同向同步達標；必須以實干促進加快發展與扶貧開發雙聯動；必須以實路保障精準扶貧與區域開發雙驅動；必須以實效推動基礎夯實與提升能力相結合，從根本上改變貧困面貌。

F. 街道社區三嚴三實專題教育專項整治基層幹部不作為亂作為問題整改情況總結

一、加強領導，取得實效
7月日，我局召開了「不作為、慢作為、亂作為」整治動員會議，學習傳達縣委有關文件精神，成立了以局長任組長，各股室負責人為成員的專項整治小組，並迅速在全局上下開展自查自糾工作，認真查找幹部職工「七類」方面的突出問題，切實在加強行業自律、作風建設、提升服務質量和工作效能上下功夫，堅持做到上下聯動、整體推進，確保了整治工作順利開展，取得了階段性的成效。
二、自查自糾情況
(一)查找情況
全局職工結合扶貧工作，堅持實事求是，即查即改，邊查邊糾，重點查找和整治七類突出問題。通過自己查找，別人幫找，徵求意見匯總，主要存在以下問題：
1.不敢擔當、不敢負責方面。主要表現：扶貧工作中存在畏難情緒，執行力差，有」甩手掌櫃、大懶支小懶」現象。
2.廉而不勤、勤而無效方面。主要表現：不思進取、工作效率不高。
3.「中梗阻」、「踢皮球」方面。主要表現：學習業務少，研究扶貧政策少，生搬硬套;原則性和靈活性把握不好。
4.漠視群眾、冷硬橫推方面。主要表現：深入基層少，脫離群眾，憑經驗，相當然辦事。
5.律己不嚴、作風散漫方面。主要表現：有時工作不在狀態，紀律有所松馳，有遲到現象，有星期五現象，制度執行說在嘴上、停在紙上。
(二)整改情況
1.改進工作作風
一是加強調研工作。完善調研製度並抓好落實，做到每年有調研計劃、保證調研時間、拓展調研方式、豐富調研內容、，確保調研成效。切實糾正調研流於形式、走過場、無成果問題。
二是落實「三項制度」。完善《首問負責制》、《限時辦結制》、《工作責任追究制度》並抓好落實，做到基層幹部群眾到機關辦事有人處理、有人跟蹤服務;工作限時辦結、保證質量;工作過錯嚴格追究、限期整改。杜絕「門難進、臉難看、事難辦」、遇事推諉的現象，提高工作效率和服務質量。
三是強化《工作分級負責制度》。完善《工作分級負責制度》強化班子成員及各股室負責人工作職責。按照「一崗雙責」要求，落實管人、管事、管紀律責任。做到「一把手」負總責，誰分管誰負責，一級抓一級，層層抓落實。
四是強化機關管理。完善並落實局機關考勤制度、車輛管理制度、公務接待制度、財務制度。
2.做好服務群眾工作
一是認真實施「精準扶貧」。大力宣傳扶貧政策、移民政策，准確解讀「精準扶貧」實質內涵，切實落實「精準扶貧」工作要求和工作部署，按計劃有序推進扶貧解困工程，做到真扶貧、扶真貧，確保2019年基本解決我縣10.21萬貧困人口貧困問題。
二是加強扶貧項目資金管理。嚴格執行中央、省、市扶貧項目資金管理規定，完善我縣扶貧項目資金管理辦法，做到規范程序、嚴格管理，使扶貧項目建一個、成為一個、見效一個，資金使用安全，貧困群眾滿意。
三是做好聯系服務基層工作。深入開展「雙聯」和定點扶貧工作，積極開展黨員義工日等活動，主動到社區、掛鉤村開展志願服務，機關幹部直接聯系服務群眾。班子成員聯系1-2戶貧困群眾，其他黨員幹部聯系1戶貧困群眾，要切實關注貧困地區、關心貧困群眾，幫助貧困群眾解決生產生活中的實際困難和問題。
四是落實信訪工作制度。按照上級信訪工作要求，切實落實信訪工作制度。認真排查矛盾糾紛，從源頭上化解矛盾。實行來信、來訪、電話舉報登記辦理制度、公開投訴電話、暢通訴求渠道，對來訪群眾反映的問題做到件件有登記，事事有答復，及時解答群眾最關心、最直接的扶貧、移民熱點難點問題。
五是重視解決群眾切身利益問題。對群眾反映強烈的切身利益問題，要高度關心重視，積極爭取政策、努力幫助解決。對能立即解決的問題，要限時辦結;對雖有政策，但受計劃限制一時難以解決的問題，要做到規劃、逐步解決;對沒有現行政策支持解決的問題，一方面要做好宣傳解釋工作，另一方面要積極向上匯報反映，爭取政策資金支持。
三、下一步工作計劃
1.集中整治。按照「三對照三查看」，查幹部職工工作狀態、查工作作風、查工作效果。
2.完善制度。一是制定機關單位辦事規范;二是制定機關幹部行為規范;三是加強機關財務、公務接待、公車管理制度規范。
3.強化管理。嚴格貫徹八項規定，深入基層調查研究，密切聯系群眾，嚴格執行單位考勤制度，對違反規定的進行嚴肅處理。
篇2：
為深入推進「三嚴三實」專題教育，改進作風，提高效能，我局緊緊圍繞中心工作，重點針對領導幹部「廉而不勤」、執法人員「吃拿卡要」等方面的突出問題進行查擺，並制定了行之有效的整改措施，以轉變機關工作作風，提升工作效能，提高城市管理水平。現就我局專項整治自查自糾工作情況報告如下：
一、廣開渠道，認真查擺「三為」突出問題
為做好查擺問題工作，根據工作特點、部門職能和崗位職責，我局開展了多種形式的徵集意見活動，一是通過座談和個別訪談等形式，廣泛聽取環衛工人、城管隊員、服務對象、退休職工對我局幹部作風建設等方面的意見和建議。二是發放徵求意見表，徵求街道城管辦、管理服務對象，對我局領導班子和黨員幹部工作作風和工作效能的意見和建議。三是在局機關和各城管中隊設置意見箱，充分聽取意見和建議。同時對徵求到的意見和建議進行分類梳理，並分層次原汁原味地轉達反饋。
二、深入剖析，客觀查擺「三為」突出問題
(一)存在廉而不勤的問題
1、我局作為同基層群眾直接溝通的部門，少數幹部職工缺乏應有的工作責任感和使命感，工作敷衍應付，不求有功，但求無過，安於現狀，不思進取，憑個人喜惡辦事，熱衷於形式主義。多年來存在的老舊化糞池的安全隱患問題，老舊市政設施破損嚴重問題，城區的燒烤規劃問題，無物管小區的管理問題就避而不談。導致這些問題拖了又拖，至今也沒有拿出相關的解決辦法，同時在工作中缺乏長效管理意識和工作機制，只講完成任務，不求精益求精，導致工作長期出現反彈，市容秩序和環境衛生時好時壞。
2、少數領導對工作不深入，不具體。習慣於辦公室辦公，習慣於電話聽匯報，習慣於遠程指揮。出現困難問題時有的班子成員不願意主動走出機關，深入城管隊伍、服務對象中對尋找解決問題的辦法，而是閉門造車，脫離實際的分析，在新情況新形勢如何開展城市管理學習的不夠深入。
3、滿足現狀，缺乏銳意進取精神，對困難缺乏鬥志，思想上不求進步，精神上沒有動力，滿足於既有「地位」，缺乏創新，放鬆思想，不再追求進步。
(二)「中梗阻」「踢皮球」的問題
1、少數領導對相關分工看太清楚，沒有站在全局的高度看待問題，注重部門利益，各打各的「小九九」，遇事「踢皮球」，導致很多工作難以開展。比如揚塵治理工作，即涉及環境衛生工作也涉及市容執法工作，兩個部門之間工作協調存在問題，各部門各自為政，缺少團隊合作精神，導致工作效果開展不佳。
2、個別幹部職工對工作挑三揀四，好辦、易辦，在辦公室就能辦的的工作就做，難辦、要跑路、要斗硬、要下功夫思考的工作就推諉。對市級部門和區委、區政府交辦的工作不認真思考，馬虎應對，與上級部門和區委區政府相關部門的溝通對接存在「大懶支小懶」的情況，不親力親為，不過細，造成工作脫節。
(三)吃拿卡要的問題
由於城管隊伍人員較為復雜，在招聘時未嚴把思想關卡，導致部分城管執法隊員執法水平低下，簡單粗放，亂執法、粗暴執法、不依程序執法，甚至出現「吃拿卡要」行為。
(四)漠視群眾的問題
城管工作存在特殊性，一方面是面臨生存問題的攤販群體，另一方面是佔道擾民的不規范現象，開展城管執法工作難，管理者與被管理對象之間的矛盾大，部分執法人員在開展工作中存在管理思維死板，服務思維淡薄的現象，在工作沒有做好相關的解釋工作，造成部分群眾不理解城管執法工作，加劇了矛盾的產生。
三、問題的根源
針對查擺出的問題，我局進行了深入剖析，抓住問題實質，深挖思想根源，找准問題存在症結，一是工作中缺乏競爭氛圍，少數同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認為過得去就行，單位也沒有嚴格依照有關規定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鑽研業務的精神，業務水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關的工作效能;二是官本位思想時有存在，部分幹部職工總認為行政管理部門是執法管理的主體，僅僅把自己當成管理者、執法者，沒有真正樹立服務的理念，強化管理而淡化服務，在服務態度、服務質量、服務的切入點等方面都還達不到高標准，難以充分滿足群眾需求，此外主動服務、創新服務的意識還不夠強;三是思想還沒有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機制的限制，缺乏憂患意識和進取精神，思想上固步自封，難字當頭，缺乏改革創新的膽略;與時俱進做得不夠，面對瞬息萬變的形勢，不能適應信息時代要求，解決日常工作難題感覺束手無策;四是制度落實缺乏有效監督，導致違規違章現象偶有發生，懲防機制和激勵機制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情，制度執行過程中存在好人主義傾向，一些幹部怕得罪人，不敢管，不願管，工作起來和稀泥，制度自然難以落實到位。
四、加強作風建設，認真整改「三為」突出問題
(一)提高認識，集中宣傳教育
緊緊圍繞「三嚴三實」、「十個不準」的要求，全面落實幹部職工隊伍管理的各項措施，大力加強機關作風建設，不斷提高城管系統幹部職工的業務素質和思想政治素質，強化宗旨意識、法律意識、大局意識、中心意識。同時，牢牢堅持「晚抓不如早抓，被動抓不如主動抓」的工作思路，在思想上高度重視紀律作風教育整頓工作，針對本單位本系統幹部職工中存在的突出問題，講危害、打招呼、提要求，真正讓全體幹部職工受到教育、受到觸動、受到警醒。
(二)結合實際，確保整治效果
一是繼續落實「十不準」的執法紀律，在各中隊開展自查自糾工作，嚴禁重管理、輕服務，以罰代法、以言代法;執法監管方式不當吃拿卡要、粗暴執法、酒後執法等違紀現象;二是加強對執法人員進行素質培訓和法制培訓，切實提高執法人員的綜合素質;三是加強對城管輿論的正確引導，發揮輿論引導的主動性,以正確的輿論導向促進城管工作,獲得人民理解支持,塑造城管形象。
(三)加強督查，強化整改落實
嚴格落實首問責任制及一崗雙責、崗位目標責任制等規章制度，嚴查嚴管「十不準」違規違紀的問題，並切實做到「發現一起，嚴查一起」。通過抓不落實的事，來追究不作為的人。對為官不為、廉而不勤、消極怠工的幹部，要嚴肅批評、誡勉談話、調整崗位、待崗處理直至免職處理;對存在「中梗阻」、「踢皮球」問題的幹部職工，以及在重要崗位長期任職、群眾意見大的幹部職工，進行輪崗交流，包括跨部門交流;對「不作為、慢作為、亂作為」問題嚴重的，進行黨紀政紀處理。