整改落實電視問政

『壹』 關於酒店西餐部門明查暗訪期間會出現的問題怎麼樣整改

電視問政 開展電視問責的做法值得提倡， 應當在實踐的基礎上不斷改進 和完善，內讓民眾更加滿意。容電視問政是通過「以事問人」的方式，通 過對問題的暗訪、 曝光、 質詢， 曝露問題背後幹部的作風問題。 首先， 電視問政是踐行群眾路線的有效載體。開展電視問政，堅持了黨的群 眾路線，打造了一個行政過程百姓參與、行政效率百姓評說、行政結 果百姓監督的平台，反映了民意、聚集了民智、凝聚了民心。通過開 展電視問政，群眾得到了實惠，幹部轉變了作風。其次，電視問政是 促進工作落實的有效抓手。通過明查暗訪，查找和發現了落實市委、 市政府中心工作中的代表性、典型性問題，檢驗了各部門各單位執行 重大決策的力度和效率;通過現場問政，明確了相關部門的責任，確 定了解決的辦法和時限;通過跟蹤報道，相關責任部門在公眾監督下 對問政反映的問題進行整改和落實。實踐證明，電視問政，確保了政 令暢通，提高了執行力。

『貳』 「電視問政」發生在哪座城市是什麼節目

央視新聞記者從點切入，以我市4月8日最新一期百姓關注的問政西安市教育局工作節目現場開篇。在回放的我市電視問政節目視頻中，一位家長發問：「我給我兒子辦的公立學校，花錢了，3萬。」「前幾年奧數奧語補習遍地開花，管都管不住。但是自從問政教育的消息一公布，你們忙活了一個月，把所有機構的補習班都關停了。看來補習班你們能管住嘛?那我想問，之前幾年你們教育局都幹啥去了?」另一位家長現場發問教育部門工作人員。提問的，除了主持人和現場的觀察員以及媒體記者外，還有現場的群眾代表以及場外的觀眾和網友。當日的電視問政節目，引發全城熱議。節目上的犀利提問共有24個，毫不留情。

整場問政下來，100分的答卷，現場觀眾對西安市教育局滿意率的打分是21.89分。面對這樣的結果，西安市教育局副局長趙春平說：「今天大家能看出來我們交出的答卷大家還很不滿意。但是我相信有全市人民一如既往的關心和支持，有我們的共同努力，我們一定能向全市人民交出一份滿意的答卷。」

西安的電視問政開始於2016年4月8日，西安市房管局是第一家被問政單位。通過暗訪等形式，公房小區環境臟亂差、窗口單位作風、保障性住房違規出租、商品房違規銷售等問題被一一點出。西安市房管局局長夏俊山在現場四次道歉，11次作出承諾。節目最後，一位觀眾送給局長夏俊山一副聽診器當禮物。觀眾表示，希望夏局長今後多聽一聽老百姓的心聲，給西安市房地產市場問問診、把把脈。現場主持人也表示，希望夏局長用這個聽診器不僅要給房地產市場問問診、把把脈，更要為市房管局這支工作隊伍、工作作風問問診、把把脈。

此次問政之後，西安市房管局連夜進行整改，對電視問政中提到的問題分類進行解決。市房管局局長夏俊山在接受央視記者采訪時說：「第一個是，馬上就能做的，房管局立即就改了。包括老百姓數百個留言和我們立即需要整頓的都改過了。第二個是需要一些工程措施來做的，這在半年之內我們也做完了。比如說反映公房小區的改造等等這些已經改完了，同時需要制定一些長效機制這也陸續都制定完也堅持下來。

在夏俊山看來，電視問政是能夠讓老百姓參與跟政府部門對話的一種節目形式，對工作有著過去從未有過的促進。夏俊山說：「我們如果真心想老百姓之想，真心幫老百姓解決問題，電視問政就會是非常好的形式，而且說一些真心話，老百姓會理解你，也會支持你。」

而讓西安市衛計委主任劉順智最難忘的，是在2016年12月8日的直播中，他收到的市民代表贈送的「禮物」。市衛計委主任劉順智在接受央視記者采訪時說：「注射器，俗稱針管，代表著人民群眾希望我們真抓，真管。下了節目之後，西安市衛計委立即行動，對問政曝光的非法行醫、微整形泛濫等問題進行整改，查處關停黑診所77家、美容機構53家。作為衛生計生系統，要我們自己刀刃向內，自我革命我認為是一件很難的事情，通過電視問政這個形式，督促我們使我們看到了我們的不足，通過這種形式，我們的幹部我們的職工，真正的臉紅出汗，使我們能夠自覺加壓。」

不怕揭短亮醜

打造西安鐵軍隊伍

央視報道說，目前，西安電視問政至今已播出20期，房管局、教育局、衛計委、食葯監局、工商局、城管局等多個部門都被問政，這檔節目也屢屢創下收視高峰，一檔電視問政節目如此充滿火葯味，在以往同類節目中是比較少見的。在這背後，離不開西安市委、市政府的高度重視和大力支持。

市民對電視問政節目滿意度如何?央視記者還專門走上西安街頭采訪了部分市民。

受訪市民表示，特別關注電視問政節目，幾乎場場都看。「因為這個節目非常好，通過問政帶來了一些政府機關的效率革命。」

為了加強政府服務意識，改進政府工作作風，西安市專門成立了由13家單位組成的電視問政領導小組，直接在電視台設立辦公室。由西安市政府辦公廳通過市長熱線、政府門戶網站等途徑收集整理群眾反映的熱點問題，並確定被問政單位，邀請市民群眾和人大代表政協委員參加。

在接受央視記者采訪時，西安市紀委常委何林說：「電視問政是一檔很不錯的新聞監督類節目，通過發揮新聞媒體的監督作用，我們紀委及時跟進、問責，有效地促進了幹部作風的轉變。不怕揭短亮醜，我們就是要通過新聞媒體的監督，對問題的曝光，對幹部作風問題的核查，進一步轉變作風，打造西安鐵軍隊伍。」

何林表示，電視問政的整改是由督查部門對曝光問題，整改情況進行督查，對於整改不力的，紀檢監察機關該問責就要問責。問政的目的是為了解決民生九難問題和我們幹部作風的改變，作風建設永遠在路上，對於曝光出來的作風問題，我們會繼續加大問責力度，通過問責倒逼問題的解決。

據了解，西安電視問政開播至今，曝光具體問題近300個，向兩辦督查室移交問題線索672條;問責幹部915人(次)，涉及人員677名。其中，黨紀處分67人、行政處分108人、組織處理262人、其他問責形式處理477人。1個基層黨組織、12個基層單位受到通報批評，10個基層單位、32個基層黨組織向上級部門或黨委作出書面檢查。

『叄』 為什麼以電視問政為安突破口，促進黨員幹部作風轉變

轉變黨員領導幹部作風，是提高行政效能、密切干群關系的迫切需要。黨回員幹部要轉變作風，密切與干群關答系就要做到以下幾點： 1、務實工作作風 一是要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，要清醒和深刻的認識到黨員幹部的宗旨是為了廣大的人民群眾服務。要有集體主義、群眾觀念，重奉獻、輕利益，這樣才能真正做到取之於民用之於民；二是在和廣大群眾打交道過程中，要有耐心和親切的工作態度，不能帶有厭煩的情緒。 2、重實干 一是注重實干精神，不搞形式主義。部署好的工作要認真貫徹執行並強化監督，保障工作有始有終，以實際行動來完成工作任務；二是要有公正無私、剛正不阿的工作魄力；弘揚正義精神，堅定政治立場，不畏權勢，不怕麻煩，這樣才能堅定不移的走中國特色社會主義道路

『肆』 市發改局上下聯動落實整改事項表

上下聯動整改工作情況報告

省委實踐辦：
在教育實踐活動中，我市各地各單位堅持以上帶下，以下促上，深入推進上下聯動整改落實工作，既抓好自身深化整改的工作，發揮好引領帶動作用，推動本地本行業本系統的整改工作，又善於從基層單位反映的情況中發現問題，努力從源頭上解決問題，形成工作合力，而且主動與第一批活動有機銜接，務求取得實實在在成果。現將有關情況匯報如下：
一、落實三項責任，加大聯動整改力度
我市各地各單位黨委（黨組）狠抓落實主體責任、第一責任人責任和部門責任，以更加務實的作風、更加強有力的措施，推動上下聯動整改落到實處。一是落實主體責任。我市各地各單位黨委(黨組)始終堅持把責任扛在肩上，把工作抓在手上，對整改落實、建章立制工作主動承擔主體責任，防止前緊後松，特別是市、縣、鎮三級黨委帶頭承接好中央部署的21項和省委確定的15項專項整治任務，逐一對標、逐一分析，層層制定專門工作方案，明確分工、細化任務、落實責任，決不用抓下級代替抓本級，並結合自身履行職能職責和作風建設實際，確定若干個本地的專項整治項目，確保專項整治工作不留「死角」。市、縣、鎮三級自定的專項整治項目共有 個。二是落實第一責任人責任。市委書記黃強同志履職盡責，率先垂範，不但親自主持制定「兩方案一計劃」，精心謀劃部署全市專項整治工作，而且親自領銜落實5項整改任務，親自牽頭協調解決整改中的難點問題，親自抓好重點制度的建立健全，充分發揮了傳導、示範、引領作用。市黨政領導班子黨員領導幹部積極主動領辦整改項目，市本級確定的47項整改任務和41個專項整治項目，每項任務至少有1名市委常委或市政府副市長領辦落實，做到一位常委一個亮點、一位領導一個整改項目。各地各單位一把手也以市委主要領導為榜樣，既帶頭搞整改，又帶頭抓整治，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關領導協助抓，一級做給一級看、一級帶著一級改的生動局面。三是落實部門責任。為確保市委確定的41項專項整治任務扎實推進，各牽頭單位成立了專門的領導機構和工作機構，而且牽頭單位和協助單位都分別制定單項工作方案，逐一明確「任務書」、「時間表」、「路線圖」和責任人，做到「六有」，即有工作目標、有責任主體、有推進措施、有檢查評估、有完成時限、有監督問責，有效推動整改工作落實到「末梢神經」。
二、突出三個聯動，推動聯動整改無縫對接
在工作推進中，我市建立了條塊結合、上下聯動的整改機制，通過明確各級各單位的責任界限，做到各司其職、各負其責，以上帶下、以下促上、左右互動，合力推動問題整改，有效避免了「單打獨斗」、「兩張皮」現象發生。著力做到三個聯動：一是市縣鎮三級聯動。市、縣、鎮黨委對需要上下聯動整改的事項採取自下而上的辦法，逐級收集匯總、梳理分析，目前全市共梳理需要上下聯動整改的問題 項。在此基礎上，注重加強統籌協調，整合資源、集中力量解決問題，該上級主動的上級主動認領，該下級主動的下級主動解決，該上下共同拿方案的共同研究解決辦法，防止矛盾積壓。比如，……。二是本級本區域聯動。在整改過程中，各地強化轄區內地方、部門和單位之間的協調，要求各部門各單位主動跨前，迎難而上，對長期存在的管理頑症、歷史遺留矛盾和群眾反映的熱點、難點問題，不迴避，不搞選擇性整改，不給自己留後路。比如，……。三是條塊、條線聯動。各部門各單位結合職能職責，在繼續推動第一批活動制定的整改措施傳導落實到下屬單位或分支機構的同時，對基層單位在第二批活動中反映和傳遞上來的涉及全行業系統的普遍性、頑固性問題特別是涉及群眾切身利益的問題，提出具體的指導意見和操作辦法，主動認領、集中整治。……。
三、強化三個督查，從嚴從實推動聯動整改
為確保上下聯動整改迅速見行動、出成效，我市進一步從嚴從實把關，全程督導檢查各地各單位的整改落實情況。重點做到「三個查」，層層傳導壓力。一是督導組督查。市、縣督導組分別深入到所督導單位，通過查閱徵求意見原始材料、查看會議記錄、查驗整改成果、聽取群眾意見和現場督查、專項督查、跟蹤督查等方式，督促指導所督導單位真整實改。二是實踐辦復查。市、縣實踐辦通過聽取匯報、電話抽查、實地走訪、問卷調查、查閱整改台賬等方式，認真復查各地各單位的實際整改情況。三是領導抽查。市、縣黨委常委採取不提前打招呼隨機抽查、模擬辦事、詢問服務對象、核對辦事記錄、現場辦公等方式，重點抽查聯系點單位、分管領域和執法監管部門、窗口單位、服務行業，對上下聯動整改情況進行綜合分析研判。目前，市、縣兩級通過「三查」，共發現有 個單位存在一把手發揮作用不明顯、以上率下聯動整改不到位、立行立改效果不突出等9個問題或不足，這 個單位的一把手因此被市委或縣委約談提醒。
四、建立三個機制，推動聯動整改長效化
一是實行公開承諾制。市、縣兩級的整改方案和專項整治方案均通過報紙、電視、網路等形式，全部內容向對社會公開，廣開門路，接受群眾監督。同時，各地各單位主要負責人還從群眾關注的身邊小事入手加強整改，列出一批「短、平、快」的整改項目，在就整改內容、整改措施、完成時限、責任人等內容作出公開承諾，通過「一把手帶頭」，限時解決一大批具體問題。二是建立群眾評議制。堅持把開門搞活動落實到整改工作中，堅持整改過程讓群眾參與、請群眾監督、由群眾評議，以實實在在的成效取信於民。在《梅州日報》等主要媒體公示市的41項專項整治工作方案，讓群眾清楚整治的具體措施、完成時限和責任人，方便群眾進行監督。在梅州電視台、梅州發布微訪談舉辦電視問政、網路活動，已安排……等 個單位的負責同志站就群眾反映強烈的突出問題專項整治工作，接受「兩代表一委員」、媒體記者、市民代表不留情面的直接發問，並現場進行滿意度測評，有效傳導了推動專項整治的壓力，收到良好效果。各地各單位還通過召開評議會、向服務對象發放測評表、向群眾發放調查問卷等方式，廣泛聽取基層黨員群眾對整改承諾落實情況的意見建議，對多數群眾不滿意、成效不突出的，立即制訂完善措施，在限定時間內完成。三是建立追究問責制。堅持把強化問責追責、正風肅紀作為推動整改工作的重要手段，對作風不正、為政不廉、嚴重侵害群眾利益的行為，堅決實行「零容忍」，加大查處、曝光力度，發現一起、查處一起、通報一起，以嚴厲的問責懲處「倒逼」整改工作落實。開展專項整治以來，全市先後查處違反作風建設規定和影響經濟發展環境案件 起，處理 人，其中給予黨紀政紀處分 人。整治動真碰硬，懲處不留情面，讓廣大黨員幹部深受觸動和警醒，促進了幹部作風明顯轉變。

『伍』 單位組織電視問政，具體採取哪些措施

您好！生產經營單位發生生產安全事故後，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。

單位負責人接到事故報告後，應當迅速採取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，並按照國家有關規定立即如實報告當地負有安全生產監督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。

【釋義】本條是關於生產經營單位有關人員報告生產安全事故及進行事故搶救等義務的規定。

（一） 向本單位負責人報告生產安全事故

生產經營單位發生生產安全事故後，事故現場有關人員，包括有關管理人員以及從業人員等，應當立即向本單位負責人報告，不得拖延，更不能不報告，以便本單位負責人能及時組織搶救，並向有關部門報告。有關法律對這個問題也有規定。《礦山安全法》第46條規定，礦山發生事故後，事故現場有關人員應當立即報告礦長或者有關主管人員。《職工傷亡事故報告和處理規定》第5條也規定，傷亡事故發生後，負傷者或者事故現場有關人員應當立即直接或者逐級報告負責人。本條規定的關鍵在於要「立即報告」。

（二） 生產經營單位負責人的組織搶救義務、報告義務和其他責任

生產經營單位負責人的重要職責之一就是組織本單位生產安全事故的搶救。因此，接到事故報告後，生產經營單位負責人應當迅速採取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。同時，要按照國家有關規定立即如實報告當地負有安全生產監督管理職責的部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，以免影響及時組織更有力的搶救工作。不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據，為將來進行事故調查、確定事故責任製造障礙。否則，就要承擔相應的行政責任；構成犯罪的，還要追究其刑事責任。這些規定，具有很強的現實針對性。同時，也是與其他有關法律、行政法規的規定相銜接。如，《建築法》第51條規定，施工中發生事故時，建築施工應當採取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，並按照國家有關規定及時向有關部門報告。《礦山安全法》規定，礦山事故發生後，礦長或者有關主管人員接到事故報告後，必須立即採取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，盡力減少人員傷亡和財產損失。礦山發生重傷、死亡事故後，礦山應當在24小時內如實向有關主管部門報告。礦山和有關單位應當保護事故現場；因搶救事故，需要移動現場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現場圖，並詳細記錄；在消除現場危險，採取防範措施後，方可恢復生產。《職工傷亡事故報告和處理規定》規定，負責人接到重傷、死亡、重大傷亡事故報告後，應當立即報告主管部門和所在地有關部門。發生死亡、重大死亡事故的應當保護事故現場，並迅速採取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。《危險化學品安全管理條例》也規定，發生危險化學品事故，單位主要負責人應當按照本單位制定的應急救援預案，立即組織救援，並立即報告當地負責危險化學品安全監督管理綜合工作的部門和公安、環保、質檢部門。閱讀！

『陸』 電視問政為何「熱」而不「火」

我國電視問政節目始於2002年鄭州電視台的《周末面對面》，之後武漢、蘭州、西寧、長沙等地也零零星星創辦過這類節目，十餘年間，全國並不多見。近兩年，電視問政不僅在湖北荊州、寧夏銀川、湖北咸寧、浙江溫州、河南洛陽等地級市紛紛展開，而且還呈現出向縣（市、區）擴散的趨勢，如浙江海寧、遂昌，湖北南漳、武穴等地。盡管電視問政「熱」逐漸在全國各地逐漸蔓延開來，但尚未形成較為廣泛的影響力，很難被確定為比較「火」的電視節目形態和問政方式。其發展遭遇的困境主要體現在以下幾個方面。

第一，不論從空間維度還是從時間維度來看，電視問政還根本談不上常態化、制度化。首先，從空間維度來看。電視問政盡管已在多個地方展開，但空間分布仍然非常「稀疏」。省級電視台特別是省級衛視頻道較少涉及，多以地級市為主，目前正呈現出向縣級電視台擴展的勢頭。然而，就全國來說總數並不多，而就某一個省市區來說，就更屈指可數了。其次，從時間維度來看。電視問政時間大多不固定，問政頻率不高。2002年鄭州電視台全國首創電視問政，但是在之後的近十年時間里，全國其他城市電視台的電視問政也是寥寥可數，其間，有的城市地方電視問政節目可謂「曇花一現」。而近兩年多個城市紛紛開展電視問政，通常也只是為了配合某一特定時期的政治活動而臨時辦起來，根本談不上常態化、制度化。

第二，政府官員尚難適應這種新型的現場問政方式，一定程度上將影響他們參與其中的積極性。電視問政表面是現場的問，實質上是對政府及其官員日常工作的一種公開檢驗。個別行政部門和官員由於未能樹立正確的政績觀，日常工作懶、散、軟，不作為甚至是亂作為，對於工作中存在的問題一味地遮掩拖延以致問題成堆、積重難返，這樣的政府官員很難過電視問政的關。這也就不難理解有的政府官員故意推脫不到場，有的到場了面對公眾的質疑，滿臉尷尬、如坐針氈、緊鎖眉頭等。正由於電視問政是一種新型的現場問政方式，政府官員短期內較難適應，對於可能遭遇的猛烈「發難」和「質疑」勢必會在一定程度上影響他們參與的積極性，長久下去，推動電視問政蓬勃發展的阻力就會更大。將來什麼時候政府官員在電視問政的過程中面對質疑和監督能泰然處之了，那就意味著他經常紮根基層解決問題，意味著他重承諾、抓落實，真正把權力用在為人民服務上了。果真這樣，電視問政也就達到了目的。

第三，電視問政效果還廣受質疑。首先，現階段公民的參政水平和政見表達能力有待提高。作為問政的主體，現場公民能否切實就廣大人民群眾普遍關心的問題，與政府官員進行高效率的溝通，是電視問政效果的重要因素之一。因而，這些提問的公民需要極強的代表性和政見表達能力。如今年2月浙江省海寧市電視台曾經播出一期電視問政節目，由於現場問題和答復過於程序化，導致問政不到位，結果就連台下的點評嘉賓海寧市委書記都看不下去了，並亮起了「黃燈」提醒現場要「問得明白、講得明白」。而當下，像這種情況的電視問政並不僅只在海寧存在。其次，電視問政畢竟只是演播室的幾個小時時間，解決的問題也極為有限，然而現實中，關系老百姓各個領域的問題舉不勝舉，僅僅依賴電視問政所能解決的問題極為有限。因此，電視問政的實際作用又能有多大？是否流於形式，解決問題僅為滄海之一粟？這也是電視問政亟需破解的難題。再次，電視問政後的責任落實與督查機制緊密程度能有多大？我國著名的傳播學界學者、華中科技大學教授趙振宇曾經在參加武漢市電視問政擔任現場評論員後撰文說：「電視問政期間，場上嘉賓說得最多的就是『馬上就辦』、『明天到現場處理』。這是電視問政的威力，這是上場嘉賓的姿態，自然也是廣大市民所歡迎的。」問政之後，官員的承諾能否兌現，公民反映的問題能否及時得到妥善解決，公民質疑聲能否得以消除，這不僅是電視問政追求的目標，更是關繫到陽光型政府建設、提高政府公信力的主旨所在。

電視問政作為我國公共管理實踐中產生的創新形式，在官民之間開辟了直接對話、問詢、建議、監督的新型溝通協商渠道，遵循它的本意和初衷，必會得到廣大人民群眾的歡迎和支持。但從以上分析不難看出，目前我國電視問政發育並不成熟，遭遇方方面面的發展困境，總體上仍處於「熱」而不「火」的階段。而其中的原因並不能簡單地從電視節目形態本身尋找，還應看到從背後更深次的政治制度、政治文化等方面的影響因素。

第一，官本位意識沉痾猶重，傳統管制型行政觀念亟待轉變。我國有著兩千多年君主專制、封建集權的歷史，受官本位沉痾影響至深，導致「臣屬型」的政治文化長期沉澱並根深蒂固。這也直接造成了我們的政府管理和行政命令長期以來自上而下的單一運作模式的形成，行政資源配置的主要方式和手段變成了管理和控制，社會組織和民眾完全被看作是管制的對象和客體，政府凌駕於社會、公民之上，從作為受公民之委託並代其行使公共管理權力的「僕人」，搖身變成了高高在上、指揮和決定一切的「主人」，現代公共服務型政府的行政理念往往不能真正落實到實處，自然也就很難過得了公眾檢驗的關。在已有的電視問政中，個別政府官員借故推脫不參與電視問政；有的官員盡管出場了，或者把節目當成本部門甚至個人的政績報告會，報喜不報憂，或者當成演講會、報告會，生硬地講一些提前准備好的材料，或者帶上本單位其他相關人員充當現場「幫手」，遇到棘手問題時則退避三舍；有的官員面對公眾提問和質疑時難掩緊張、尷尬之態。這些都是日常工作中個別政府官員「官本位」意識濃厚的表現，如此，在傳統的管制型行政理念主導下，官與民之間的協商很難自然順暢地發生，難以貼近群眾。

第二，公民政治冷漠延綿已久，參與政治民主的渠道選擇模糊。改革開放以來，伴隨社會主義市場經濟的快速發展，政治參與體制的不斷完善和參與形式的日趨多樣化，我國公民的平等意識、主體意識、政治參與意識和參政熱情得到極大提高。但同時還應看到，我國仍然存在大量的政治冷漠和參與政治民主的渠道選擇模糊現象，如民主選舉中缺乏積極性和主動性行為、搭便車的功利性政治參與行為，對政府行為聽之任之以及維護自身權利時的「病急亂投醫」行為等。造成政治冷漠的原因很復雜，有的公民是因為缺乏必要的政治參與能力，有的是因為囿於傳統官民文化意識的束縛，還沒意識到自己作為公民的主體地位，還有的是因為對政府的不信任和失望而覺得自己難以發揮預期的影響，還有一些公民即使在參與行為中表現出積極性和熱情，往往是出於沖動和從眾心理，而並非出於自身權利和責任的考慮。現階段，電視問政尚未發展成為傳播范圍廣、影響力大的節目形態，其中很重要的症結在於受眾參與的問題，而受眾參與的前提則是這種問政方式的形式和效果的能緊密銜接，以問政的有效性和功效感來防止過度的政治冷漠，從而使電視問政更好地促進公民的政治參與，確保權力運行的公平、公平、公開，以推動經濟社會協調發展。然而，盡管電視問政現場感強、有一定的透明性，但它畢竟是在電子媒介中呈現的，具有一定的虛擬性，倘若再任憑問政和施政脫節，聽而不聞、問而無果，那麼它就很難成為現實世界的一種真實的解決手段，並極大地傷害和削減公民的政治參與熱情，其問政的效果自然也將大打折扣，長此以往難以良性發展。這些都是當前電視問政在發展中面臨的主要現實挑戰。

『柒』 電視問政的2013年

以「兌現承諾轉變作風優化環境」為主題的武漢2013電視問政「期中考」，在歷經「問作風、問執法、問服務、問管理、問環境」五天五場「交鋒」之後落下帷幕，「十個突出問題」整改承諾單位負責人36人先後登上問政台，接受群眾考評。問政暫時告一段落，將城市建設的理性思考留給每個人。
昨晚的最後一場問政，重點關注中心城區與新城區接合部亂象問題。面對電視問政曝光的三起填湖事件，江夏區區長胡亞波、黃陂區區長吳祖雲、東西湖區區長劉子清表示這些問題都已經整改。
武漢大學教授尚重生說：「聽完區長們的這些解釋。我擔心明年還會填湖。不管是黃陂、東西湖還是江夏，填湖都不是一日完成的。我想請問胡亞波區長，30畝湖面是一天填完的嗎？作為一個有責任心的區長，在填湖開始時，有沒有到現場去過？」
江夏區區長胡亞波回應說：「說實話，這件事情曝光那天我才知道。」尚重生說：「湖泊保護的『三線一路』，一定要作為管理者的高壓線。不能說填了也不知道。不能懈怠，不能冷漠。」胡亞波表示：「尚教授的批評我接受。不管是湖泊保護，還是政府管理，我認為有四方面要到位，一是教育認識到位，二是制度措施到位，三是監督落實到位，四是總結獎懲到位。我擔任區長後，一共查處了三起填湖事件。此外，我還提出了五個『第一時間』，即第一時間發現，第一時間制止，第一時間報告，第一時間查處還原，第一時間問責。」
主持人提出：前不久，武漢市通報的20起違法填湖事件中，僅黃陂就有8起，為何「中標率」這么高？黃陂區區長吳祖雲認為：「武漢市湖岸線劃分不明確。」居民代表問：「黃陂區長對湖泊保護到底該承擔什麼樣的責任？今後如何保證填湖事件不再發生？」
吳祖雲當場表示：在填湖事件中，他作為區長、「總湖長」，負有領導責任，向全市人民道歉。同時他表示，曝光的「填湖」問題已全部整改到位了。黃陂的經濟發展在提速，違法填湖的慾望也在增加，今後湖泊一點不能少，請看我們的實際行動。
五場電視問政全部結束，對於問政曝光的問題還亟待解決。武漢市委常委、紀委書記車延高表示，「期中考」重在揭短，是為了下一步走得更健康，有關負責人應該痛定思痛，加大下半年整改力度。同時他表示，作為一個市民，自己也在思考：如何做好城市建設者，而不是問題的製造者。

『捌』 電視問政節目的舉辦說明了什麼

5年來，越來越來多的武自漢市民積極參與到電視問政中，爆料、監督、提供消息、提出意見；官員們也將其作為發現問題、監督工作的有效渠道，認真解答市民質疑，找出工作中的漏洞，不斷整改。

電視問政，從一檔電視節目演變為問責、考核幹部的平台，再到城市綜合治理平台，不斷創新形式，提高實效，受到廣大市民的喜愛。

從媒體問政到納入年度考核

過去，電視問政的基本套路是這樣的：播放記者和督察員暗訪短片，相關官員現場接受主持人、市民和專家的提問，觀眾給相關幹部工作打分。而如今的電視問政，已不再只依靠欄目組去發現問題、曝光問題。