學轉促的整改措施

1. 學講話 轉作風 優環境 促發展。對照工作 查擺問題 提出措施 形成體會。誰可以幫忙謝謝，萬分感激

這篇對話可以參考吧，編者按，公務員考試範文：
編者按 「轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展」活動開展以來，各單位立足自身實際，深入查擺問題並制定整改方案。
市經信委：
提升標准 重點突破
記者：魏主任，請問市經信委在活動中查擺出的主要問題是什麼？
魏廣慶：主要有四項：一是思想解放程度不夠深刻，服務全市工作中心和大局的敏銳性和主動性不夠強。二是協調各區各有關部門支持企業發展的手段比較少，力度不夠大。三是工作標準定位不夠高，沒有體現出敢為人先、勇創一流的精神和氣魄，在全省經信系統有影響力的亮點工作不多。四是機關作風不夠扎實，主動到企業服務的效率不夠高，在激勵企業發展的政策扶持機制上，重點不突出，力度不夠大。
記者：請問出現這些問題的原因是什麼？
魏廣慶：從根本上來講，一是政治理論學習不夠系統、不夠全面，對區域經濟發展規律認識不夠深刻；二是政治敏銳性不強，對萊蕪發展面臨的形勢認識不深刻，發展意識、危機意識、機遇意識不強；三是在困難和問題面前，有畏難發愁思想；四是「服務企業就是服務發展」的觀念不夠牢，主動服務企業的積極性不夠高。
記者：請問市經信委下一步有什麼整改措施？
魏廣慶：重點從四個方面抓好落實：一是堅持高境界、大作為，進一步提升工作標准。在確保完成全年目標的基礎上，力爭業務工作有三項以上進入全省經信系統前三位，綜合評價進入全省先進行列，超額完成招商引資任務。
二是堅持當先鋒、打頭陣，在重點工作上求突破。一抓項目。重點推進47個重點技改項目，確保投產達產。抓好對上爭取工作，力爭有更多項目獲上級支持。二抓招商。組成專門班子赴長三角等重點區域產業招商，確保一個過億元的大項目開工建設。三抓大企業培植。圍繞實施「1255」工程，制定完善相關措施，加快推進落實。
三是堅持優環境、促發展，為企業發展搞好服務。加強40戶重點企業調度分析，破解企業融資難題，加強煤電油運保障，抓好節能降耗工作，精心組織經濟運行。制定完善支持企業發展和企業家幹事創業的政策措施,形成支持企業發展的強大合力。
四是堅持定製度、抓落實，切實轉變工作作風。制定落實一線工作制、服務承諾制等工作制度。堅持分線作戰：一線負責活動的開展，抓提高、抓落實、抓成效；一線負責招商引資和對督導聯絡員的指導；一線負責對上爭取，抓對下服務和重點技改項目推進；一線負責支持鎮域經濟發展。
市住建委：
提升效能 創建精品
記者：張主任，在「轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展」活動中，結合住房城鄉建設工作實際查擺出了哪些問題？
張緒忠：通過深入查擺，問題主要表現在：工作作風上，有的幹部職工作風不實，慵懶拖沓，執行力不強，工作落實不到位；在城市建設上，融資乏力，投入不足，公共設施不完善、不配套；在村鎮建設上，重點不突出，缺乏工作亮點；在建築業管理上，監管力度不夠，缺乏有序的市場競爭機制；在「城中村」改造上，進展緩慢，影響了城市建設的速度。
記者：存在這些問題的主要原因是什麼？
張緒忠：對照查擺出的問題，我們逐條逐項進行了剖析，發現存在這些問題的原因：一是思想上缺乏高境界。思想認識不到位，思路不開闊，不能站在全局謀劃工作，缺乏干大事、創大業的思路和氣魄；二是目標上缺乏高標准。攀高比強、爭先進位的意識不強，不能高點定位，勇爭一流；三是工作上缺乏高起點。滿足於低水平、一般化，得過且過，缺乏攻堅破難的勇氣。
記者：針對存在的這些問題，在下一步工作中，有什麼具體整改目標和措施？
張緒忠：我們將按照「三高一大」的總要求，進一步強化措施，認真抓好整改落實。一是通過深入開展「工作效能提升年」活動，著力解決工作人員慵懶散、作風不實等問題，努力促進工作作風、服務態度、效能理念、行業形象的轉變，實現重點項目建設效率、城市精細化管理水平、行業管理水平和行政服務質量的提升。二是堅持高境界、大作為，研究制定《城市建設三年實施綱要》和《農村建設三年實施綱要》，2月底前要完成；深入推進「和諧城鄉建設行動」活動開展，抓好城鄉環境綜合整治，切實改善城鄉環境。三是堅持高標准、高水平，建設城建精品工程。著力抓好文化中心二期、道路改造、特色街(區)建設等公共服務設施建設；大力實施強電下地、「城市綠蔭工程」、「水系治理工程」、沿街景觀亮化等環境提升工程建設。四是大力抓好工作推進機制創新。強力推行「一線工作法」，對城建重點項目和中心工作進行分解，實行「一把手」負總責，分管領導包項目工程，全面促進各項重點工作落實。堅持政府主導、市場化運作，加快「城中村」改造步伐，切實改善百姓居住條件，提升城市整體形象。五是建立完善工作落實監督檢查機制。積極創新監督模式，對重點工作落實情況進行全方位監督檢查和跟蹤督查。深化城市管理巡查機制，提升城市精細化管理水平。加大監管力度，規范建築市場秩序，建立完善建築市場有序競爭機制，引導建築業做大做強。
市國土資源局：
突破制約 保障發展
記者：趙局長，請問你們在活動中查擺出的問題有哪些？
趙山臣：主要有三項：一是在保障發展方面，思路不開闊、措施不過硬，缺乏有效措施加以突破；增減掛鉤工作受資金制約很大，拓寬融資渠道的思路沒有打開；在當前大發展的形勢下，用地指標缺口較大；增減掛鉤工作進展不理想，不按期完成將會被扣減指標，造成工作被動。二是在維護秩序方面，認識不足、辦法不多、力度不大，缺乏有效方法來強化共同監管的責任。今年上級對土地衛片執法檢查工作質量、整改標准、查處力度等提出了更高要求，大幅提高了被問責的風險。我市土地礦產違法行為時有發生，形勢嚴峻。三是在隊伍建設方面，工作境界不高，缺乏持之以恆抓軟環境建設的毅力。滿足於一般化、畏難發愁、效率低下等現象還不同程度存在，社會各界對我們的工作還有不滿意的地方。
記者：為什麼會出現這些問題呢？
趙山臣：出現以上問題，有土地供需矛盾突出、雙保雙維壓力大等客觀原因，但主要是工作的境界、標准、能力、水平還存在較大差距，沒有將自己放到全省、全國的大格局中爭先進位、勇爭一流。思想解放程度不夠，墨守成規；開拓創新能力不足，畏首畏尾；勇爭一流意識不強，安於現狀；服務效率質量不高，因循守舊。
記者：那麼，請問你們將如何改進呢？
趙山臣：一是千方百計保障發展。加大對上爭取和增減掛鉤工作力度，全年籌措指標不少於7000畝，力爭突破1萬畝，改「項目等土地」為「土地等項目」，切實解決土地瓶頸制約。積極做好供地工作，為項目盡快開工建設創造條件。
二是堅定不移維護穩定。嚴厲打擊違法行為，確保違法佔地比例控制在全省平均數以下。認真做好征地補償、安全生產、地質災害防治和信訪工作，維護好穩定發展的大局。
三是全力以赴優化環境。實行領導幹部包項目責任制，分工負責，一包到底。對審批事項重新梳理，減少流程，壓縮時限，落實一線工作法，實行首問負責人跟蹤緊盯制度，網上運行，提高效率。暢通「國土資源熱線」投訴渠道，對刁難客戶、辦事遲緩，不作為、慢作為、亂作為的，嚴肅處理。
市人力資源和社會保障局：
力促就業 強化保障
記者：張局長您好，請問在這次活動中市人力資源和社會保障局查擺出的主要問題是什麼？
張志剛：這次活動我們主要查找出了三個方面的問題：一是爭創一流工作的意識不強，對企業在招聘用工、人才引進等方面研究得不透、辦法還不多。二是在服務方式方法上缺乏創新，服務的精細化水平不高。三是在就業服務、社保政策及業務經辦等方面政策宣傳的力度還不夠，信息公開還不夠及時。
記者：您能談一下產生這些問題的原因嗎？
張志剛：我認為，一方面由於不注重深入基層調查了解情況，宗旨意識和群眾觀念有所淡化。另一方面是由於學習抓得不緊，導致服務水平不高，對政策法規的理解和運用還不夠到位。再就是創新意識還不強，不能高標准高起點定位。
記者：下一步的整改目標和整改措施是什麼呢？
張志剛：一是加強大項目人力資源服務工作，促進城鄉勞動力充分就業。制定出台了《關於圍繞「大招商」、「大項目」開展高效服務的意見》，根據大項目、招商引資項目建設規劃和本地企業發展需求，主動提前介入，從項目洽談立項到項目建設再到項目投產全程提供人力資源服務，建立完善大項目人力資源服務長效機制。
二是為建設「幸福萊蕪」進一步完善社會保障體系，努力提高社會保障水平。將新農保和城鎮居民社會養老保險基礎養老金標准由每月55元提高到60元，做好企業退休人員基本養老金調整工作，將城鎮居民醫療保險財政補助標准提高到年人均240元，著力提高各項社會保險待遇水平。逐步深化各項社會保險制度改革，努力提高社會保障水平。這項工作確保今年6月底之前完成。
三是全力提供精細化服務，不斷提高業務經辦能力。大力加強服務窗口建設，進一步優化經辦流程，健全管理手段，增加便民服務項目和措施，不斷提升經辦機構服務能力。特別是在人力資源市場大廳、社會保險大廳，通過增加政策業務咨詢台、設置業務引導員、明確窗口設置等措施，提供更加精細化、人性化的服務。這項工作要保證在今年5月底之前完成。
四是努力學習，加強幹部職工隊伍建設。堅持黨委理論中心組學習等制度，認真學習黨的一系列理論政策方針和人力資源社會保障業務知識，深入貫徹市第十三次黨代會精神，增強發展意識、危機意識、機遇意識，注重將學習成果轉化為解決實際問題的能力，轉化為促進工作的能力，不斷加強人社系統幹部職工隊伍建設。
市環保局：
優化環境 服務發展
記者：畢局長，請問市環保局在活動中查擺出的問題主要有哪些？
畢占明：通過認真查擺，共發現四個方面的突出問題：一是思想方面，主要是對全市大局認識不到位，缺乏加快發展的緊迫感、使命感，盲目樂觀、不思進取，思想保守、畏難發愁；二是作風方面，主要是作風浮漂，散漫拖拉，自律意識不強，奉獻精神不夠；三是能力方面，主要是部分幹部職工自我滿足，學習積極性不高，原則性不強，靈活性不足，存在能力危機；四是服務方面，主要是工作標准低，敷衍了事，執法手段單一，執法與服務不能很好地結合，服務意識、服務效能有待進一步提高。
記者：請問導致這些問題的主要原因有哪些？
畢占明：之所以出現上述問題，主要是受求穩守舊思想影響，導致創先爭優、勇爭一流的意識不足，在學習方面、作風方面、服務水平方面自我要求也有所放鬆。
記者：那麼，下一步市環保局將如何整改？
畢占明：為切實解決這些問題，我們將2012年確定為「服務提升年」，按照「作表率、爭一流」的目標，強化措施，認真整改，著力提高環保服務發展的能力。
在思想方面，加強對有關文件及會議精神的學習，開展「怎麼看、怎麼改、怎麼干」大討論活動，認真查擺問題，制定整改措施，提高全局思想認識。這項工作已於2月初完成。
在服務方面，一是簡化審批手續，優化審批流程，提高服務水平。創新服務舉措，積極規劃建設環保產業園，出台《招商引資環保服務指南》，成立項目推進保障組，為招商引資和大項目建設提供全方位服務。這項工作將在3月底前完成。二是轉變觀念，實行服務型執法，落實企業檢查審批制度，開展「12369環境舉報大回訪」活動，為企業發展創造良好環境。這項工作要在4月底前完成。三是強化工作督查，落實《市環保局重點工作督查辦法》，提高工作執行力。
在作風方面，一是加大教育培訓力度，開展主題教育活動，提高工作學習的積極性和主動性。二是強化班子建設，增強班子凝聚力，建設領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的先鋒黨組織。三是以作風建設為抓手，增強隊伍的整體素質，樹立良好形象。
在能力方面，扎實推進學習型黨組織建設和創先爭優活動，加強「環保夜宵」、「創新沙龍」等學習平台建設，完善學習制度，鼓勵幹部職工參加教育培訓，著力提高學習能力、溝通能力、洞察能力、執行能力、策劃能力、自律能力、團結能力等七種能力。

2. 開展轉學促如何轉變作風做好本職工作

轉變工作作風 提高執行力
一、轉變工作作風
近年來，我們一直在講加強工作作風，但在具體的實際工作中，領導幹部在思想上是不夠重視的，特別有個別的人員對轉變作風缺乏足夠的認識，沒有引起足夠的重視。還存在著工作效率不高，工作作風、服務意識不強的問題。主要表現在：
一在思想作風方面：主要是有些幹部不同程度地存在著因循守舊、不思進取和不實事求是的問題，具體表現為：一是思想落後於不斷發展的客觀實際，平時想問題，做工作習慣於老方式、老辦法，缺乏主動性和創造性，有等靠依賴思想；二是有些幹部思想不夠虛心，對同志提出的意見不高興，認為是「找揸」，不實事求是地對人對事。
二在學習風氣方面：一是有些黨員幹部平時不重視學習，或者雖然學習了，但只是浮光掠影、蜻蜓點水，只求太慨，不求甚解；二是整體學習風氣氛圍不濃，鑽研業務的人少，主動學習理論的人更少。
三在工作作風方面：表現在有些幹部事業心和責任感不強，平時對工作忽冷忽熱，上級檢查工作時，面子上抓一抓，糊一糊；情緒高漲時，工作抓一陣，情緒低落時，把工作置之度外；對工作中出現的問題，不作充分調查、不深入研究，浮於表面，滿足應付，頭痛醫頭，腳痛醫腳，工作表面、形式化，不求實際效果。
四在領導作風方面：一是調查研究不夠深入，停留在聽匯報、看文件上，很少做深入細致的調查研究；二是領導方式和工作方法有待進一步改善，對如何批評教育下屬，調動幹部職工的工作積極性，增強凝聚力，鑽研不深，措施乏力；三是批評和自我批評不夠，相互之間互說好話多，怕傷感情，不敢大膽地面對面地開展積極健康的談心活動。
針對上述問題，我們應該怎樣來解決作風問題呢？我想應該在思想上去認識作風問題，在行動上解決作風問題。
那麼如何轉變工作作風呢？我個人認為，應從以下幾方面做起：
一首先領導要帶頭轉變自己的工作作風。領導幹部的言行，對下屬起著示範和表率作用，「其身正，不令而行」，頭帶好了就是無聲的命令。「已不正，焉能正人」就是這個道理。言行一致，身教勝於言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以，從我做起，從科長、主任做起，要時時處處規范自己的言行，率先垂範，以身作則，率先樹立起良好的形象。
二要堅定不移地執行各項規章制度。工作作風的轉變一是要靠職工的自覺性，二是要靠規章制度的約束力。當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規章制度去加以規范。因此，要重溫各項規章制度，不健全的要健全，不完善的要完善，通過學習規章制度，加深印象，做到心中有事，自覺約束和規范自己的行為。
三要轉變作風，求真務實，確保各項工作真正落到實處。為事之要，貴在求真，求真之要，重在務實。尤其是主辦以上幹部，一定要把作風務實作為求真務實的第一要點，堅決克服和防止工作中存在的不良作風，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的政績觀，以強烈的務實理念，扎實的工作作風，盡職盡責，不等不靠，不拖不沿，高質量、高標准地完成每一項工作任務，創造好的工作業績。
四要不斷提高自身的素質。如何提高自身素質，要做到9個字三句話，那就是：勤學習，強才幹，樹正氣。勤學習。不僅要學業務知識，更要學政治理論。平時要少一些應酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學習；少一些閑聊，多一些思考，做到勤於學習，精於思考，勇於實踐，形成在學習中工作和在工作中學習的良好風氣。
五增強團結協作意識，營造和諧共處的工作環境。同在一個集體中工作，每個人都要有團結互助的精神。成員之間理應做到互相尊重，互相關心，互相幫助。
二、提高執行力
要牢固樹立三種執行理念: 一是要樹立「拒絕借口，無條件執行」的執行理念；二是要樹立「敢為人先，爭創一流」的執行理念，在執行上比精神，在執行上比速度，在執行上見高低；三是要樹立「迅速反映，立即執行」的執行理念，「先試不爭論，先干不議論，時間做結論」。
一落實領導責任，不斷提高制度的執行力
抓好制度的執行，既是制度建設的基本要求，也是檢驗制度建設成效的重要標准。一是要加強對制度執行的組織領導，建立健全黨政領導分工負責抓落實的機制，明確工作責任，完善保障制度執行的程序性規定和違反制度的懲戒性規定，及時排除制度執行中的障礙和阻力，為制度執行創造良好的環境和條件。二是要加強對制度執行情況的監督檢查，建立健全制度執行的監督機制和制度執行問責機制，對執行制度不力的堅決追究責任。三是要發揮領導執行制度的表率作用，「不正己何以正人」。要牢固樹立制度面前人人平等、沒有特權、沒有例外的意識，帶頭學習制度，帶頭執行制度，以身作則維護制度的嚴肅性和權威性，用自己的一言一行去教育、影響和帶動廣大幹部職工，努力做一個職工擁護愛戴的人，做一個同事部下敬佩信服的人。四是要嚴格查處違反制度的行為，這是提高制度執行力的重要保障和根本措施。
二完善制度抓隊伍建設，提升向心力
一是抓好領導班子隊伍制度建設。自覺做到「五帶頭」，即帶頭刻苦學習，提高素質；帶頭改革創新，開拓進取；帶頭公正廉潔，守法執法；帶頭拼搏實干，艱苦創業；帶頭團結一致，服從大局。二是抓好職工隊伍制度建設。中心根據各個崗位和環節的目標任務的工作特點，先後制定完善了《幹部學習制度》、《崗位責任制》、《職工出勤考核制度》、《車輛管理制度》、《「節能減排」工作實施方案》、《突發公共事件應急預案》等制度。由於制度健全，措施到位，使各項工作和每個崗位都有章可循，有據可依，從根本上建立起科學的管理機制，規范職工的職業行為，調動大家的積極性和創造性，進而形成人人奮勇爭先的良好局面。中心職工工作作風不斷提高，工作紀律顯著加強，「風正、氣順、勤政、廉潔、務實、高效」的工作氛圍逐漸形成。
三完善制度抓業務建設，提升戰鬥力
嚴格規范的業務制度是做好各項工作的前提和保障。中心制定和完善了各項制度等21項業務制度，逐步形成了一套「有章可循、有章必遵、違章必究」的行之有效的管理制度，提高了業務水平和服務質量。

3. 學轉促指的是什麼

「學講話、轉作風、促落實」專項活動，是貫徹黨中央部署，推進「兩學一做」學習教育常態化制度化的重要舉措和有力抓手。

4. 自治區黨委開展的學轉促專項活動是指什麼

抓落實的力度不大、監督管理不夠，有一好遮百丑的傾向、難點問題，不能嚴肅對待和認真處理基層黨建工作中的熱點。同時，落實力度不夠大，考核獎懲不嚴，更有少數黨政領導幹部認為經濟工作是「硬指標」，平時的督促檢查指導工作開展不好、落實黨建工作責任制措施不多，沒有具體衡量標准，不深入基層，基層黨建工作的考核獎懲機制不完善，方法，但在落實黨建工作責任制方面還沒有人受過處分，配備的黨務幹部，工作簡單，黨建工作也做好，因人少，特別是考核結果運用得不夠充分，並沒有真正重視黨建工作。從人力投入上看、點不多、直接責任人。 4。如工作因安全生產，責任追究主體不夠明確，對哪些情況下要追究責任。落實黨建工作責任制的投入不足，缺乏及時有效的監控措施和制約手段，縣，鄉鎮領導班子配備改革後，還要負責群團，導致在實際考核評價中、烤煙生產等工作過失，對制度落實不到位。在黨建工作責任制目標考核內容的設置上。在落實黨建工作責任制中、計劃生育，在一定程度上影響了責任制的全面落實。 2，做起來次要，任務量化指標較為籠統，不深入實際、思想認識不高，但實際運行過程中，沒有認真分析研究新情況、職責履行不到位等問題，在責任主體的認定上，監督管理措施相對滯後、鄉黨委都建立了一系列工作制度，工作推進的難度較大，工作落實較差的考核結果靠前，考核模糊化。圍繞履行黨建工作責任制，對新形勢下履行黨建工作職責的能力較弱，工作量成倍增加、存在的主要問題 1，黨委副書記職數減少到一人、目標考核量化不細，多數鄉鎮黨委沒有單獨落實黨建工作責任制的工作經費和活動經費，難界定。從財力投入上看，第一責任人、具體責任人各自所負的責任模糊。有的黨組織對黨建工作「說起來重要一，同時兼任紀委書記、老年等工作，經濟工作做好了，滿足於一般化和過得去，作風飄浮。部分黨組織沒有認真研究落實黨建工作責任制的措施，分管副書記的精力投入不足，本末倒置，多數黨務幹部都兼任2-3項工作，難以定位，忙起來不要」的思想，精神不能集中，還沒有在綜合考評中凸顯出黨建工作責任制的落實情況，受到責任查究和黨內行政處分的領導幹部屢見不鮮。 3，重視不夠，獎懲措施落實得不夠嚴格，甚至可能出現工作做得好考核結果不理想、新問題

5. 企業怎樣搞好企業學轉促工作總結

及時傳達關於「學轉促」進展情況、學習要點等內容，指導黨員幹部開展學習。同時，採取結對幫學、政策輔學、宣傳促學、送學上門、周末補學等「五學」措施，保證退休老黨員、流動黨員等全體黨員全部參學，確保黨員參學率100％，真正做到學習教育「不掉隊」、學習人員全覆蓋。
組織開展「訪民情、察民憂」活動，通過調研、座談、走訪、跑辦，採取規劃發展、引領成長、資金扶持等方式，著力破解制約基層發展的瓶頸因素，收集各類意見建議，對群眾反映最迫切、最急需解決的難點問題進行了認真梳理、分析。
建立黨員問題清單，聚焦問題、查找問題，著力治病樹、拔爛根、修死枝，將黨性意識淡化、理想信念動搖、組織紀律不強等突出問題列出來，找出來。召開黨組織專題會議，按照「七自查、五自問」要求，對照合格黨員標准查找領導幹部自身存在的問題，做到邊學邊查邊改。同時運用批評和自我批評的武器，把黨內監督、群眾監督等結合起來，提高監督的整體效能。

6. 如何將"學轉促"落到實處

統一思想，強化學習，推進轉作風、抓落實工作落到實處。工作隊學習了講話原文，堅定了牢固樹立總目標的決心；對照黨的紀律作風要求，開展了自檢自查、批評與自我批評，黨員幹部責任意識得到強化。新老兩批工作隊、社區居委會、社區民警在集中學習會後，迅速組成三支聯合排查小組，對轄區37家商業網點進行全面排查，做好流動人口信息、安防措施配備使用情況的登記工作，對消防、安全、治安、衛生和「369」限時工作法等知識進行宣貫，增強經營戶守法和安全防範意識，推進了群防群治工作，為實現總目標起到積極作用。

7. 學轉促指的是什麼

學轉促指的是：「學講話、轉作風、促落實」專項活動。

在「兩學一做」學習教育中開展「學講話、轉作風、促落實」專項活動，是貫徹黨中央部署、推動「兩學一做」學習教育常態化制度化的重要載體，是推進全面從嚴治黨、保持黨的先進性純潔性的具體實踐，是貫徹黨的治疆方略、實現社會穩定和長治久安的有力保障，是落實管黨治黨責任、加強幹部隊伍作風建設的有效平台，是順應各族群眾期盼、密切黨群干群關系的迫切需要，是推進新疆各項事業發展、建設社會主義新疆的內在要求。

全區各級各部門要充分認識在「兩學一做」學習教育中開展「學轉促」活動的重大意義
，增強責任感、緊迫感和使命感，以高的標准、嚴的要求，推動活動扎實深入開展。

拓展資料

要下大力氣把「學轉促」活動抓緊抓實抓好，推動「兩學一做」不斷深化，確保取得實效。社會穩定和長治久安總目標的認識要高度統一，做到總目標家喻戶曉、入心入腦，統一思想、凝聚共識，聚焦總目標、盯住總目標、落實總目標。

貫徹總目標的機制要真正構建，建立起科學有效的落實機制、考核機制、督查機制，真正把總目標裝在心上、扛在肩上、抓在手上。想幹事會幹事的局面要切實形成，在活動中提升各級幹部的黨性修養、自身素質和工作能力，更加自覺地為實現新疆社會穩定和長治久安鞠躬盡瘁。

廣大黨員幹部的精神狀態要明顯提升，始終保持蓬勃朝氣和昂揚鬥志，逢山開路、遇水架橋，敢於涉險灘、啃硬骨頭。風清氣正的政治生態要煥然一新，堅持正確用人導向，實現想幹事者有機會、能幹事者有舞台、干成事者有位子。

8. "學轉促"專項活動全面覆蓋是指什麼

1、要通過學講話解決作風問題，就是要通過解決作風問題解決各項工作內的落實問題。
2、學得好容才能催生內在的動力，有了內在動力，作風才能真「轉」。
3、必須堅持黨的領導，必須堅持學用結合，必須堅持從嚴從實，必須堅持問題導向，必須堅持標本兼治，必須堅持全面覆蓋。

9. 學轉促中群眾工作的五種能力是指什麼意思

先努力工作，細心觀察和實踐。在工作中必會遇上問題，帶著問題去學習才會真的有收獲。而自身能力也必須通過實際鍛煉才能提高及得到驗證。每一次的驗證都會給你帶在信心，這樣你才有堅持的可能。