整治還是整制

① 整治是什麼意思啊

①整頓；治理②管束、懲罰、打擊，使吃苦頭③進行某項工作；搞；做

② 6S管理中整理和整頓的最大區別是什麼

一、處理方法不同

1、整理：將工作現場的所有物品區分為有用品和無用品，除了內有用的容留下來，其它的都清理掉。

2、整頓：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標識。

二、目的不同

1、整理：騰出空間，空間活用，防止誤用，保持清爽的工作環境。

2、整頓：工作場所一目瞭然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

三、實施要領不同

1、整理：商品的陳列以及物品的放置位置原則上要100%設定，商品的陳列以及物品的保管要定點、定容、定量，賣場只能陳列能產生效益的商品和擺放真正即時需要的物品陳列或放置方法。

2、整頓：建立清掃責任區（地面、牆、天花板並包括設備、工具、道具的清理），執行例行掃除，清理臟污，建立清掃基準，作為規范。

③ 整治和整頓意思相同嗎

整治和整頓意思相同嗎
(1) 翻修,使恢復原樣 整治房屋
(2) 修理,排除故障 整治機回器
(3)疏通;挖泥修整 整治航道
(4)懲罰答,給以肉體的痛苦 這個壞蛋得整治一下
(5)准備;做 整治飯菜

整頓:(1) 使紊亂變整齊;使不健全的健全起來 整頓紀律
(2) 收拾准備 整頓下飯菜

④ 整頓和整治區別是什麼

樓主你好!
出現重大事故或者隱患的時候(當然，如果是屢次限期整改不到位也會出現此處罰)，採用停業整頓，即停止生產，改善問題後方能再次生產;
出現問題不是非常嚴重，可以繼續經營生產，但必須在規定時間類進行改善。
這樣區別也就清楚了吧!

⑤ 簡單述說:整頓和整理兩個詞語的區別,即它們在理解上有什麼不同

整頓：一般搭配非物質名稱，比如，整頓紀律，整頓風氣。
整理：一般搭配具體事物，比如，整理文件，整理衣服。

⑥ 整頓與整治的區別

整治：整頓治理。
(1) 翻修,使恢復原樣 整治房屋
(2) 修理,排除故障 專整治機器
(3)疏通屬;挖泥修整 整治航道
(4)懲罰,給以肉體的痛苦 這個壞蛋得整治一下
(5)准備;做 整治飯菜
整頓：(1) 使紊亂變整齊;使不健全的健全起來 整頓紀律
(2) 收拾准備 整頓下飯菜
近義詞，區別不同的語素，如整治和整頓，兩個詞語里都有「整」字，那就主要區別後面的不同部分。

⑦ 整改 整頓 整治的區別

整改： 整頓並改革
整頓(將要的東西擺放成有秩序的樣子 ):在現場每一項物品都必須放置在正確的地方，在需要的時候隨即可取用
整治 ：整頓治理 。

⑧ 整改、整頓和整治有什麼區別

1、整改： 整頓並改革

2、整頓(將要的東西擺放成有秩序的樣子 ):在現場每一項物品嘩必須放置在正確的地方，在需要的時候隨即可取用

3、整治 ：整頓治理 。

⑨ 整治和整頓意思相同嗎

整治：整頓治理。
(1) 翻修,使恢復原樣 整治房屋
(2) 修理,排除故障 整治機器
(3)疏通;挖泥修整 整治航道
(4)懲罰,給以肉體的痛苦 這個壞蛋得整治一下
(5)准備;做 整治飯菜

整頓：(1) 使紊亂變整齊;使不健全的健全起來 整頓紀律
(2) 收拾准備 整頓下飯菜

近義詞，區別不同的語素，如整治和整頓，兩個詞語里都有「整」字，那就主要區別後面的不同部分。

⑩ 整理與整頓有什麼區別

（一）整理

把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的；其次，對於現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多餘的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多餘的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間里各個工位

或設備的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始於整理！

整理的目的是：①改善和增加作業面積；②現場無雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；④消除管理上的混放、混料等差錯事故；⑤有利於減少庫存量，節約資金；③改變作風，提高工作情緒。

（二）整頓

把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理後，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。

整頓活動的要點是：①物品擺放要有固定的地點和區域，以便於尋找，消除因混放而造成的差錯；②物品擺放地點要科學合理。例如，根據物品使用的頻率，經常使用的東西應枚得近些（如放在作業區內），偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數，擺放不同物品的區域採用不同的色彩和標記加以區別。

生產現場物品的合理擺放有利於提高工作效率和產品質量，保障生產安全。這項工作己發展成一項專門的現場管理方法－－定置管理（其內容將在第三節中進一步介紹）。