煙草大戶治理整改
❶ 煙草企業物資采購巡查整改報告怎麼寫
堅決落實全面從嚴治黨要求，切實履行「兩個責任」。高度重視領導班子成員和下屬單位領導幹部存在的廉潔風險，既要管好國家局機關，又要管好全系統。加強對煙草行業一把手的監管，把紀律和規矩立起來、挺起來、嚴起來。加強規范管理，完善相關制度，對工程建設項目、煙用物資采購、卷煙產品宣傳促銷等領域開展專項治理，切實加強資金監管。各級紀檢部門要切實履行好監督責任，用好監督執紀「四種形態」，對腐敗問題發現一起、查處一起，絕不手軟。
❷ 增強有效監管 試論如何管理「卷煙大戶」
所謂「卷煙大戶」是指本地區銷售卷煙400條以上或月銷量超過本地區零售戶平均月銷量三倍以上的持有煙草專賣零售許可證的卷煙零售戶，具體包括「卷煙銷售大戶」和「卷煙零售大客戶」的兩種零售客戶。卷煙銷售大戶作為卷煙零售市場長期存在並很難在短期內徹底消除的一種經營模式和現象，其在行業卷煙經營工作中處於什麼樣的發展態勢、如何對其進行有效監管，充分發揮其在卷煙上水平工作中的積極作用，是行業應當深入思考和認真對待的問題。 卷煙銷售大戶的形成原因 卷煙銷售大戶之所以存在，主要是歷史原因和現實情況決定的。在沒有推行網路建設時，煙草商業企業的銷售渠道建設基本是空白的，煙草商業企業作為典型的坐商，必須依靠少數有經營能力、有資金能力的零售客戶把煙賣出去，這樣就幫助了一些零售戶成為了卷煙銷售大戶，控制了部分卷煙經營市場。近幾年來，隨著卷煙市場整斷規范的不斷深入和網路建設步伐的不斷加快，使無證經營戶成了無源之水，但是市場上的無證戶還是依然存在，大量的無證經營戶客觀上助長了卷煙零售大戶的非法批發行為。也由於煙草公司的供貨不及時或者部分卷煙的供貨斷檔，使一些零售小戶從銷售大戶手中購買卷煙。銷售大戶也因銷售能力強、資金雄厚、新品接受快而備受煙草的的青睞。為了完成卷煙銷量任務，在卷煙的供應上，特別是對一些低檔卷煙、緊俏卷煙的供應上向大戶傾斜，有意無意地培養了大戶的成長和壯大。 卷煙銷售大戶存在的利與弊 一直以來，卷煙經營大戶的存在是一個困擾煙草商業企業的問題。一方面，卷煙銷售大戶是煙草商業企業作為公司形式最大的客戶，各種新品牌的上市推廣，他們都是最先期的踴躍支持者，同時部分不是非常暢銷的卷煙，他們也是公司最便捷的銷售渠道。而另一方面，卷煙銷售大戶的存在又對煙草商業企業形成了巨大的威脅。首先，大戶是目前市場上各種假、私、非、超卷煙的集散地，不斷沖擊卷煙市場。其次，大戶憑借較強的經濟實力和較高的誠信等級大量囤積卷煙並非法開展卷煙的二次批發，不僅擾亂了正常的市場秩序，同時惡化了煙草公司與廣大卷煙零售戶之間的關系。再次，煙草公司有些決策的實施也會遇到來自他們的阻力。例如低價傾銷沖擊煙草公司倡導的明碼實價制度，以及為無證經營業戶提供貨源，等等。所以綜合而言，卷煙銷售大戶的存在還是弊大於利的：一是因為大戶對卷煙市場造成的破壞遠遠大於他們所謂的貢獻；二是因為卷煙市場的存在是客觀的，對不規范經營的大戶進行控制，只能為其他中小客戶騰出更大的市場空間，卷煙市場不會因為沒有了大戶而縮小或消失。 對卷煙銷售大戶進行有效監管 調查摸底，建立台賬，動態管理，增強有效監管的自覺性。 一是對於煙草公司的幹部職工來說，要統一思想，清醒認識大戶的危害性，堅決徹底地摒棄長期依賴大戶銷售卷煙、離開大戶銷不好卷煙、完不成任務的陳舊思想，從而增強有效監管大戶的自覺性和堅定性。同時，要及時更新銷售大戶檔案資料，突出動態痕跡管理。根據卷煙銷售大戶界定標准，縣一級煙草公司要從系統調取銷售數據，將本月銷售卷煙400條以上或月銷量超過本地區零售戶平均月銷量三倍以上的持有煙草專賣零售許可證的卷煙零售戶確定為卷煙銷售大戶，積極更新檔案資料，製作卷煙銷售大戶登記台賬和卷煙銷售大戶檢查記錄表。 二是採取定期與不定期抽查相結合方式，突出監管實效。縣級煙草專賣局內管部門要將篩選出的銷售大戶，作為日常工作的監管重點，重點核查銷售大戶購、銷、存情況，定期採集銷售大戶庫存，查看其動銷及零售價格執行到位情況，確保監管到位。 管教並重，區別對待，重點打擊，增強有效監管的實效性。 一是加強宣傳教育，促使卷煙經營大戶守法規范經營。通過客戶經理和稽查員上門宣傳教育、集中講解培訓、以案說法、規范承諾、明確標價等不同形式與方法，宣傳煙草行業的法律、法規，搞好營銷服務，提高經營技能和水平，幫助大戶分析權衡經營利弊、違規經營危害和規范經營的好處，促使大戶自覺遵守煙草專賣法律法規，增強規范經營意識，教育引導大戶不得向無證戶供貨、不得有低價銷售卷煙等違規行為。同時，要本著科學務實的原則，制定完善大戶經營服務、管理監督、貨源供應等方面的制度辦法，對大戶的管理、服務、監督和評估做到有法可依、流程規范，確保其經營活動規范、合法、適當、合理，做守法經營的模範，在守法規范經營中不斷發展進步。 二是加強對中小卷煙零售客戶的監管。卷煙供應合理定量能夠規范大戶的經營行為。但採取合理定量後，中小卷煙零售客戶的訂貨量往往會有所上升。在保護、維護中小卷煙零售客戶利益的同時，還要對其實施監控，調查其所進的卷煙是否都是用於自己的規范銷售，這對調控卷煙經營大戶很重要。 三是加強對煙草專賣零售許可證的規范管理。煙草專賣零售許可證，是國家煙草行政主管部門賦予卷煙零售客戶經營卷煙的一種權利標志。煙草專賣執法人員，一定要關注這些大戶，細分這些大戶，盯緊這些大戶，發現有嚴重違法違規經營的大戶一定要堅決取締其經營卷煙的資格。 四是進一步加大對無證戶的取締工作。無證戶的存在，對煙草行業的健康發展產生了很多負面影響，因為無證戶要銷售卷煙只能到大戶手中去買，而一些卷煙銷售大戶往往犧牲經營卷煙的收益來帶動其他商品的銷售，有時這些大戶還把卷煙賒銷給這些無證戶。所以，如果無證戶問題得不到徹底的解決，對卷煙經營大戶的調控就難以進行。 五是要按照「控制大戶、培養中戶、扶持小戶」的要求，在有效監管大戶的基礎上，要重視對中小客戶的服務，加強客戶關系管理，健全服務體系，不斷提升服務水平，從貨源供應、客戶培訓、送貨服務等方面發展扶持中小客戶，積極指導、扶持和幫助中小卷煙客戶不斷發展進步，使其進一步增強卷煙盈利水平、經營能力和競爭實力。
❸ 如何加強煙草企業的安全管理煙草
一、把握安全工作特性，樹立以人為本理念
了解安全工作的特性，是做好安全工作的基礎。我們在抓安全生產工作時，首先要了解安全生產工作的特性，以對國家和人民的生命財產高度負責的態度，從「小」事抓起，從細節抓起，防患於未然，提高安全管理水平。從大體上看，安全工作具有「三性」：一是復雜性。安全生產不是一項孤立的工作，是與其他工作相互聯系的系統工程。影響安全工作的方面很多，如主客觀因素，軟硬體條件，職工安全素質的高低，企業安全管理基礎的強弱等等，這些都會對安全工作造成不同的影響。二是長期性。安全生產是企業永恆的主題，它只有起點，沒有終點。安全工作不存在階段性，是一項永不間斷的長期工作，包括車輛設備的更新升級，規章制度、各項應急預案的修訂完善，人員調換等等，這些都表現了安全生產工作的長期性，而抓落實更是一項應長期堅持的事情。三是不可預測性。安全與事故之間，往往只有一念之差，事故的發生有著很大的偶然性和不可控性。同時，新工藝、新技術和設備的應用，給每位員工的文化素質、技術水平、安全知識及自我保護能力提出了新的要求，增加了安全管理難度。
安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。對此，我們要樹立以人為本的安全管理理念和「安全是最大效益」的觀念，以及全面、協調、可持續的發展觀，把員工的生命安全放在第一位，堅持「安全生產、人人有責」，實施全方位、全天候、全過程、全員的安全管理，從源頭上消除事故隱患，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福與企業共同發展。
二、落實安全管理制度，完善安全工作體制機制
「安全責任重於泰山」。我們要從安全管理制度入手，加強對企業當前安全工作現狀的分析和研究，制定相應的安全管理標准和規范，創新安全管理新機制，使安全管理工作有章可循、依規運作。
1、落實安全生產責任制。根據國家頒布的《安全生產法》等法律、法規和「分級管理、分線負責、人人有責」的原則，層層簽訂安全生產責任書，明確安全責任主體，在企業內逐級逐崗明確安全工作職責，把安全工作目標分解到部門和崗位，與工資掛鉤，年終兌現獎懲，形成安全工作自我約束和激勵機制。同時，實行安全生產一票否決制，一旦發生安全責任事故，責任人要接受行政責任、經濟責任直至法律責任的處罰；若年度內未實現安全生產目標，取消評先、晉級等精神和物資獎勵的資格，使「我要安全」成了職工在生產經營過程中的自覺行動。
2、落實職業健康安全管理體系。堅持「管用、好用、頂用」的原則，按照職業健康安全標准體系建設的要求，形成本單位的《管理手冊》、《程序文件》和《部門工作手冊》，加強對各環節運行安全檢查和內部審核，組織開發安全管理體系信息化系統，實現體系運行與日常工作的有效對接，為企業真正搭建起安全管理的平台。
3、落實安全制度執行機制。因企制宜，建立健全企業各類安全管理制度，使之具有針對性、實用性和可操作性，尤其對一些特殊部門和崗位，要制定一套嚴格規范的安全操作程序。要提高制度的執行力，強化安全制度落實機制建設，有章必依、違章必究，堅決做到「安全無小事，有章必循；遵章無特權，人人平等；違章無照顧，決不姑息遷就」，通過健全並嚴格執行系統的目標責任、監督考核和落實兌現保障體系，促使職工在遵守各種安全制度基礎上養成良好的安全習慣。
4、落實安全預防預警體系。按照定置管理和「5S」管理的要求，狠抓現場安全管理，嚴格查處違規操作行為，把事故隱患想在前，杜絕生產經營現場上因人、因物的不安全因素引發的安全事故。建立安全檢查機制，加大安全檢查和隱患整改力度，堅持定期檢查與突擊檢查相結合、部門自查與單位復查相結合、普查與抽查相結合，在檢查中要突出重點，狠抓整改落實，嚴格按發現隱患—限期整改—整改反饋—整改檢查—記錄存檔的程序操作實施。同時，建立安全應急機制，制定應急方案，建立應急組織，定期組織人員開展防火、防搶、防交通事故、防網路安全事故等應急演練，提高企業應對突發事件的組織指揮、快速處置、協同配合能力。
三、突出安全文化建設，整體提升全員安全素質
所謂安全文化，是指企業安全活動創造的安全生產及勞動保護的觀念、行為、環境、物態條件的總和，體現為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維程度及採取的行動方式。安全文化建設是貫徹落實科學發展觀的具體體現，也是企業安全生產管理向深層次發展的現實要求，它對於企業持續、健康、長遠發展有著舉足輕重的意義。
1、增強全員安全防範意識。安全工作不同於其它工作，必須「防」字為先，防範於未然。因此，我們在克服麻痹思想、提高全員安全責任意識的同時，從「講政治、保穩定、促發展」的高度抓好安全預防工作，堅持警鍾常鳴，未雨綢繆，發現和總結事故隱患可能發生的區域、時間和程度，有針對性地制訂安全預防措施，特別是要結合卷煙物流大配送點多、線長、地形復雜、流動性大的特點，落實人、財、物和交通安全措施，力爭防範無漏洞，操作不違規，安全有保障，做到一切為了安全，實現安全為了一切。
2、加強全員安全教育培訓。貼近實際，加強全員安全教育培訓工作，把握好培訓對象、內容、形式、效果四個環節，切實做到培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核結合起來。深入開展《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》等相關法律法規知識培訓，組織開展安全生產圖片警示展覽、觀看安全生產警示教育片，分發安全生產宣傳資料，強化各崗位安全應知應會能力。在安全宣傳教育上，要根據企業不同時期、不同經營階段的特點，及時更新宣傳內容，利用各種安全會議、企業內部刊物、板報、宣傳欄等進行宣傳教育，寓教於樂，讓員工在接受安全教育的過程中保持興趣，使員工積極參與企業安全管理，增強職工安全文化素質。
3、開展系列安全管理活動。結合煙草行業的特點，廣泛開展提合理化建議、安全生產月、安全知識競賽、安全座談、安全進家庭以及徵集安全漫畫、安全警句格言等活動，營造濃厚的安全文化氛圍；開展安全技能比賽、安全流動紅旗賽、駕駛技術考試、應急預案演練、治理事故隱患等活動，促使職工在工作中積極學業務、練本領、掌握安全技能。通過開展系列安全活動，起到以周促月、以月促年的作用，規范職工的安全行為，切實做好本單位安全工作。
4、注重人性化管理。安全工作成效如何很大程度取決於人的主觀意志。在具體工作中，要善於挖掘各崗位人員潛在的安全意識，發揮每個人的主觀能動性，樹立「我的安全我負責，他人的安全我有責」的思想，變被動服從為自覺行動，團結協作，互相提醒，互相補位，形成一種人人講安全，事事保安全，嚴格按照安全操作規程辦事的責任氛圍。認真落實職工安全防護措施，嚴格執行新頒布的《勞動法》，切實關心職工的工作心態、精神面貌，堅決杜絕超負荷勞動、違章操作行為，為實現企業長治久安奠定基礎。
❹ 整改、整頓和整治有什麼區別
1、整改： 整頓並改革
2、整頓(將要的東西擺放成有秩序的樣子 ):在現場每一項物品嘩必須放置在正確的地方，在需要的時候隨即可取用
3、整治 ：整頓治理 。
❺ 新形勢下如何加強煙草專賣內部管理監督之淺見
編者按：煙草行業大發展，帶來的不僅僅是機遇。如果不重視解決內部管理中存在的問題，必將給國家利益和消費者利益帶來損失。因此，煙草行業面臨的最大風險不是來自外部，而是來自我們內部。本文著重闡述了加強煙草內部監督管理的重要意義，認真分析當前煙草內部監督管理存在的主要問題、原因及危害，並有針對性的研究、探討提出了解決問題的方法和建議。 煙草在線專稿 煙草行業大發展，帶來的機遇與挑戰，但也帶來了內部「危機」，所以各級煙草企業要加強內部管理監督工作。只有有利於鞏固和完善煙草專賣制度，是實踐「兩個至上」行業核心價值觀的需要，是依法經營、依法管理、依法行政的需要。 一、加強煙草內部專賣管理監督的意義 在新形勢下如果不重視解決內部管理中存在的問題，必將給國家利益和消費者利益帶來損失。因此，煙草行業面臨的最大風險不是來自外部，而是來自我們內部。從總體上來說，煙草行業面臨著資源嚴重約束的嚴峻挑戰，面臨著經營各個環節利益調整的嚴峻挑戰，面臨著市場不斷擴大開放的嚴峻挑戰，面臨著全面調整的嚴峻挑戰。要戰勝這些挑戰，必須加強內部監管、嚴格行業自律。而維護好、實現好、發展好國家利益和消費者利益，則是加強內部監管、嚴格行業自律的內在動因。面對嚴峻的發展形勢和內外環境，化解內部風險、戰勝自我挑戰，加強內部監管、強化行業自律就顯得更為重要、尤為迫切。 加強內部管理監督工作有利於鞏固和完善煙草專賣制度，是實踐「兩個至上」行業核心 價值觀的需要，也是依法經營、依法管理、依法行政的需要。煙草行業實施內部專賣管理監督是貫徹專賣法的具體體現也是切實提高行業自律能力的有效途徑，更是促進行業自我完善的重大舉措，其意義深遠，責任重大。 近年來加強專賣內部管理，治理卷煙體外循環，提高內部監管能力，共同為煙草發展營造良好的市場環境做了大量工作。雖然，隨著行業體制改革的不斷推進和整頓規范力度的進一步加大，「兩個維護」「兩個至上」共同價值觀深入人心，市場秩序明顯好轉，但是，在新形勢下一些新情況和新問題也正日益暴露我們在監管方面的一些缺失與不足，必須引起我們高度重視。 二、目前煙草內部專賣管理監督主要現狀和存在問題 1、是行業內部管理不夠嚴格，供需不合理，中低檔煙個別品牌供應不足，供求矛盾突出。監管不到位導致不法煙販獲取貨源，給制假售假者可乘之機，假冒卷煙見縫插針，迎合了消費者的需求。加強內部管理監督，嚴格行業自律，就是要對國家負責，對消費者負責，內管不力造成農村監管力度較為薄弱，再加上消費者對假非私煙的危害性認識不清，拒假意識淡薄和經濟發展水平滯後影響，農村逐步成為假非私煙的主要市場。 2、是自我內部監管不力對自身的規范經營監督管理不到位，對下級監管得多，要求得嚴，對本級監管得少，拆單分攤、搭配銷售和貨源分配不公，不入網銷售、超量供貨賣大戶、落地不落戶、落戶不落地銷售現象時有發生。還存在制度不完善，落實不到位。各個單位和部門雖然都建立了一系列的內部規章制度，既有崗位職責又有工作流程，但還存在一些管理漏洞，使得一些工作無章可循，具體操作中偏離了正常軌道，說的多，做的少，要求的多，行動的少，形式搞的多，具體工作幹得少。內管工作人員在日常監管工作中記錄不詳細，內管筆記不全，體現不出不同階段的工作及記錄檢查過程。行為不規范、制度不落實、管理不嚴格、監督不到位的問題仍然不同程度的存在，嚴重影響了和諧煙草的持續、穩定、協調、健康發展。 3、是自身隊伍建設有待加強。從隊伍的組成來看，聘用人員較多，總體素質不高。文化水平較低，在一定程度上制約了監管力水平的提高，部分人員內管意識不夠強。仍有部分人員由於受傳統思想的影響較大，觀念陳舊，思想認識不到位。主動監管和主動接受監管的觀念淡薄，少部分職工內管意識還比較麻木，「重市場監管、輕內部監管」的思想在一定范圍還存在。不能清醒地認識到不規范經營是煙草行業內長期積累的深層次矛盾和問題，沒有認識到當前煙草行業正在進行深化改革、處於重要的調整時期。 4、是缺乏大局意識，片面追求小集體的利益，不能把「兩個維護」的行業價值觀，高度地統一到全行業的穩定協調發展上來。在思想深處還存在「內」和「外」之分，還有地方保護的狹隘意識，沒有真正理解《煙草專賣法》的立法宗旨。 三、對解決當前加強煙草內部專賣管理監督工作的幾點建議： 加強專賣內部管理，提高認識，強化自律意識是提升內部管理監督工作的有效途徑和方法，煙草行業實行「統一領導、垂直管理、專賣專營」體制，煙草專賣管理和生產經營職能高度統一。在這種體制下，切實解決自律問題是確保煙草行業平穩健康發展的關鍵所在。姜成康局長在全國煙草行業加強內部管理監督工作匯報會議的講話中曾經指出：加強行業內部管理監督，在實行專賣制度下努力解決好「注重自律」這一重大課題，是國家局黨組面對行業發展所面臨的新形勢而提出的一項長期性任務，也是當前行業工作的突出重點。解決好這一重大課題，關繫到煙草專賣制度的鞏固和完善，關繫到行業的持續、平穩、健康發展，關繫到行業能否在社會上樹立良好形象。 首先提升監管力，要強化責任意識，敢於監管。要忠實履行職責，正視內部存在的問題，敢抓敢管敢自我否定，對於行業自身的不規范現象、違紀違規行為、管理存在的漏洞，該抓的抓，該查的查，該改的改，令行禁止，賞罰分明。要提高幹部職工依法行政、依法監督的責任意識，在注重文明執法、文明服務的基礎上，樹立主人翁責任感，對發現的問題尤其是要對領導幹部為政失范、為官失廉、為職失察的現象敢於揭發、制止，形成自上而下、自下而上交叉相互的立體監督網。 同時要健全制度，規范程序。突出圍繞專賣執法、「兩煙」經營運行過程的「權力點」監督完善制度、規范運作程序，建立健全執法人員的流程、紀律、規范、標准，不定期對同一個區域工作時間較長的執法人員進行換崗輪崗，防止地方保護和與經營戶相互勾結，增強執法的公開透明度，接受社會監督，杜絕濫用職權、執法犯法現象，切實做到文明執法，依法行政，強化經營過程的規范，加強對貨源的組織分配、入網銷售、價格執行情況的監督，嚴禁體外循環和不規范經營行為的發生，加大促銷管理力度，強化嚴禁打著促銷名義，向經營戶提供資金、貨源，防範不正當競爭，擾亂流通秩序。只要內部規范了，外打就沒有了後顧之憂。 其次是要創新管理模式，要切實加強內管隊伍建設。統一內管機構設置，充實專、兼職人員，確保內管工作正常化開展。築牢事前、事中、事後「三道監管防線」，要堅持以信息化支撐內管工作平台，將信息化監管手段融入到日常監管的各項工作中，做到進一步完善監管程序，理順工作流程，明確監管內容，環環相互制約，環環留下痕跡，嚴格監管標准，事事體現精細，落實監管目標，全面推進規范，形成各司其職、各盡其責、緊密配合、層層落實的內部監督管理的工作格局。努力提高制度的針對性、操作性和有效性，尤其要在內部管理監督考核上進行大膽創新，增強監督管理工作的活力與動力。 再就是加大宣傳教育和社會監督力度。加強內部監督管理的宣傳工作，切實使每一位員工知曉、理解、支持內管工作的開展，增強廣大幹部職工對此項工作重要性的認識，對違紀破壞市場經濟秩序的典型案例進行曝光，形成強大的輿論氛圍，完善投訴制度，形成上下結合，內外結合監督機制。同時樹立先進典型，對在內部監管工作中出現的先進集體和個人，及時給予表揚，大力宣傳好人好事，在行業內營造良好的政治氛圍。 最後就是加強業務培訓，進一步提高內管人員的業務能力。結合實際調整專賣內管人員培訓計劃，明確培訓內容，確定培訓科目，落實培訓時間。系統地開展業務經營、法律法規及信息網路知識培訓。通過集中學習、集中研討、案例分析等培訓方式，提高培訓質量，保證培訓效果。使內管工作人員真正做到會思考，懂業務，能分析問題，會檢查指導，切實保障專賣內管工作質量，提高內部監管能力，共同為煙草發展營造良好的市場環境。【字型大小：大中小 | 顏色：淺深紅| 列印】
❻ 關於治理環境，有人建議先關停煙草，你有什麼意見
首先，你要明白雖然吸煙有害健康，吸煙有害環境，吸煙浪費錢財，但是就是有人抽啊。養成抽煙習慣的人，很不願意也很難戒掉煙癮，所以想要關停煙草我認為是非常不現實的。煙草每年會創造多少億的價值，每年又會創造多少億的稅收不知道大家算過沒有，那麼龐大的數據誰會願意停掉它呢？國家的財政稅收也不能平白無故的少掉這么多啊。另外煙草那麼龐大的產業鏈，多少工人、管理人員在職，一旦關停之後，那麼多的失業人口應該如何安放。
最後，我個人覺得保護環境每個人都應該出力，我們可以減少汽車出行，綠色出行，然後政府也加大力度對一些高污染企業的監管，大家一起保護環境。
❼ 如何加強煙草企業的安全管理
煙草在線專稿 安全管理工作是一項復雜而系統的工程，關繫到人的生命、國家的財產、社會的穩定等方方面面。社會的發展與進步，必須以安全為基礎。同樣，煙草行業的科學發展也必須要以安全發展為前提，以人的生命為本。近幾年來，隨著煙草行業營銷觸角的不斷拓展和各項改革的深入推進，煙草企業的安全危險源越來越多，安全風險越來越大。 對此，我們要清醒地認識到新形勢下搞好安全生產的長期性、復雜性、艱巨性和極端重要性。要抓好安全管理工作，就必須認清安全工作的特性，重視生產經營中各領域的安全，提高安全管理的水平和素養，確保企業安全、平穩、健康運行。筆者結合煙草企業點多、線長、面廣的實際，就如何加強煙草企業安全管理工作談談個人的淺見。 一、把握安全工作特性，樹立以人為本理念 了解安全工作的特性，是做好安全工作的基礎。我們在抓安全生產工作時，首先要了解安全生產工作的特性，以對國家和人民的生命財產高度負責的態度，從「小」事抓起，從細節抓起，防患於未然，提高安全管理水平。從大體上看，安全工作具有「三性」：一是復雜性。安全生產不是一項孤立的工作，是與其他工作相互聯系的系統工程。影響安全工作的方面很多，如主客觀因素，軟硬體條件，職工安全素質的高低，企業安全管理基礎的強弱等等，這些都會對安全工作造成不同的影響。二是長期性。安全生產是企業永恆的主題，它只有起點，沒有終點。安全工作不存在階段性，是一項永不間斷的長期工作，包括車輛設備的更新升級，規章制度、各項應急預案的修訂完善，人員調換等等，這些都表現了安全生產工作的長期性，而抓落實更是一項應長期堅持的事情。三是不可預測性。安全與事故之間，往往只有一念之差，事故的發生有著很大的偶然性和不可控性。同時，新工藝、新技術和設備的應用，給每位員工的文化素質、技術水平、安全知識及自我保護能力提出了新的要求，增加了安全管理難度。 安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。對此，我們要樹立以人為本的安全管理理念和「安全是最大效益」的觀念，以及全面、協調、可持續的發展觀，把員工的生命安全放在第一位，堅持「安全生產、人人有責」，實施全方位、全天候、全過程、全員的安全管理，從源頭上消除事故隱患，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福與企業共同發展。 二、落實安全管理制度，完善安全工作體制機制 「安全責任重於泰山」。我們要從安全管理制度入手，加強對企業當前安全工作現狀的分析和研究，制定相應的安全管理標准和規范，創新安全管理新機制，使安全管理工作有章可循、依規運作。 1、落實安全生產責任制。根據國家頒布的《安全生產法》等法律、法規和「分級管理、分線負責、人人有責」的原則，層層簽訂安全生產責任書，明確安全責任主體，在企業內逐級逐崗明確安全工作職責，把安全工作目標分解到部門和崗位，與工資掛鉤，年終兌現獎懲，形成安全工作自我約束和激勵機制。同時，實行安全生產一票否決制，一旦發生安全責任事故，責任人要接受行政責任、經濟責任直至法律責任的處罰；若年度內未實現安全生產目標，取消評先、晉級等精神和物資獎勵的資格，使「我要安全」成了職工在生產經營過程中的自覺行動。 2、落實職業健康安全管理體系。堅持「管用、好用、頂用」的原則，按照職業健康安全標准體系建設的要求，形成本單位的《管理手冊》、《程序文件》和《部門工作手冊》，加強對各環節運行安全檢查和內部審核，組織開發安全管理體系信息化系統，實現體系運行與日常工作的有效對接，為企業真正搭建起安全管理的平台。 3、落實安全制度執行機制。因企制宜，建立健全企業各類安全管理制度，使之具有針對性、實用性和可操作性，尤其對一些特殊部門和崗位，要制定一套嚴格規范的安全操作程序。要提高制度的執行力，強化安全制度落實機制建設，有章必依、違章必究，堅決做到「安全無小事，有章必循；遵章無特權，人人平等；違章無照顧，決不姑息遷就」，通過健全並嚴格執行系統的目標責任、監督考核和落實兌現保障體系，促使職工在遵守各種安全制度基礎上養成良好的安全習慣。 4、落實安全預防預警體系。按照定置管理和「5S」管理的要求，狠抓現場安全管理，嚴格查處違規操作行為，把事故隱患想在前，杜絕生產經營現場上因人、因物的不安全因素引發的安全事故。建立安全檢查機制，加大安全檢查和隱患整改力度，堅持定期檢查與突擊檢查相結合、部門自查與單位復查相結合、普查與抽查相結合，在檢查中要突出重點，狠抓整改落實，嚴格按發現隱患—限期整改—整改反饋—整改檢查—記錄存檔的程序操作實施。同時，建立安全應急機制，制定應急方案，建立應急組織，定期組織人員開展防火、防搶、防交通事故、防網路安全事故等應急演練，提高企業應對突發事件的組織指揮、快速處置、協同配合能力。 三、突出安全文化建設，整體提升全員安全素質 所謂安全文化，是指企業安全活動創造的安全生產及勞動保護的觀念、行為、環境、物態條件的總和，體現為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維程度及採取的行動方式。安全文化建設是貫徹落實科學發展觀的具體體現，也是企業安全生產管理向深層次發展的現實要求，它對於企業持續、健康、長遠發展有著舉足輕重的意義。 1、增強全員安全防範意識。安全工作不同於其它工作，必須「防」字為先，防範於未然。因此，我們在克服麻痹思想、提高全員安全責任意識的同時，從「講政治、保穩定、促發展」的高度抓好安全預防工作，堅持警鍾常鳴，未雨綢繆，發現和總結事故隱患可能發生的區域、時間和程度，有針對性地制訂安全預防措施，特別是要結合卷煙物流大配送點多、線長、地形復雜、流動性大的特點，落實人、財、物和交通安全措施，力爭防範無漏洞，操作不違規，安全有保障，做到一切為了安全，實現安全為了一切。 2、加強全員安全教育培訓。貼近實際，加強全員安全教育培訓工作，把握好培訓對象、內容、形式、效果四個環節，切實做到培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核結合起來。深入開展《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》等相關法律法規知識培訓，組織開展安全生產圖片警示展覽、觀看安全生產警示教育片，分發安全生產宣傳資料，強化各崗位安全應知應會能力。在安全宣傳教育上，要根據企業不同時期、不同經營階段的特點，及時更新宣傳內容，利用各種安全會議、企業內部刊物、板報、宣傳欄等進行宣傳教育，寓教於樂，讓員工在接受安全教育的過程中保持興趣，使員工積極參與企業安全管理，增強職工安全文化素質。 3、開展系列安全管理活動。結合煙草行業的特點，廣泛開展提合理化建議、安全生產月、安全知識競賽、安全座談、安全進家庭以及徵集安全漫畫、安全警句格言等活動，營造濃厚的安全文化氛圍；開展安全技能比賽、安全流動紅旗賽、駕駛技術考試、應急預案演練、治理事故隱患等活動，促使職工在工作中積極學業務、練本領、掌握安全技能。通過開展系列安全活動，起到以周促月、以月促年的作用，規范職工的安全行為，切實做好本單位安全工作。 4、注重人性化管理。安全工作成效如何很大程度取決於人的主觀意志。在具體工作中，要善於挖掘各崗位人員潛在的安全意識，發揮每個人的主觀能動性，樹立「我的安全我負責，他人的安全我有責」的思想，變被動服從為自覺行動，團結協作，互相提醒，互相補位，形成一種人人講安全，事事保安全，嚴格按照安全操作規程辦事的責任氛圍。認真落實職工安全防護措施，嚴格執行新頒布的《勞動法》，切實關心職工的工作心態、精神面貌，堅決杜絕超負荷勞動、違章操作行為，為實現企業長治久安奠定基礎。
❽ 整改 整頓 整治的區別
整改： 整頓並改革
整頓(將要的東西擺放成有秩序的樣子 ):在現場每一項物品都必須放置在正確的地方，在需要的時候隨即可取用
整治 ：整頓治理 。
❾ 大佬求告知謝謝，，命題是關於中國的煙草壟斷具體該如何治理😁😁
這個沒辦法吧，這個是國家規定的，除非有政策改變，才能引入競爭機制