城鄉綜合整治方案

Ⅳ 城鄉環境綜合整治方案是什麼

1、基礎及配套設施建設方面工作。規范建築施工現場管理，治理施工現場噪音版、揚塵污染及建築棄權土污染園區道路和環境的問題；規范建築行為，治理違法違規建設。施工工地出口必須硬化。整治園區所有溝渠的白色垃圾、排污問題。2、工業項目促建及拆遷方面工作。在建項目和新建項目涉及打圍、場平、路口硬化等文明施工；園區內拆遷涉及相關工作。3、建成工業項目環境及管理工作。企業內環境規劃合理，整潔有序，無雜草、破物堆放現象。生產現場安全、整潔，能體現企業積極向上的企業文化。4、園區管護工作。路面整潔干凈，無白色垃圾和污染物，無亂貼亂掛現象，無破損、殘缺廣告。板房辦公區周圍無白色垃圾和污染物，辦公室內文件收放整齊、窗明幾凈，無垃圾、紙屑、煙頭。

Ⅳ 城鄉居民基本醫療保險可以轉關系嗎

城鄉居民醫保參保人轉為參加職工醫保的，其參加本省城鄉居民醫保的勞動就業年齡段的繳費年限可按一定比例折算為職工醫保繳費年限並累計計算。在省內轉移醫保關系時，轉出地應將參保人折算後的職工醫保繳費年限一並提供給轉入地。職工醫保參保人轉為參加城鄉居民醫保的，視同連續參保。

省政府官方網站公布《廣東省深化城鄉醫療保障體制改革方案》(以下簡稱《方案》)。根據該《方案》，「十二五」期末，參加基本醫療保險的職工政策范圍內住院費用支付比例達80%以上，城鎮和農村居民政策范圍內住院費用支付比例達75%左右，同時，城鎮居民醫保與新農合兩項制度將並軌，基本建立一體化的城鄉居民醫療保險制度。

外來工子女可參加居民醫保

《方案》明確，至今年底，省、市建立基本醫療保險信息平台，實現醫保關系順暢轉移和異地就醫即時結算，市、縣(市、區)有醫保管理服務機構。「十二五」期末，全省基本醫療保險參保率達到98%，參加基本醫療保險的職工政策范圍內住院費用支付比例達80%以上，城鎮和農村居民政策范圍內住院費用支付比例達75%左右。

《方案》提出，要擴大城鎮居民醫保覆蓋面，重點解決老人、大學生、中職技校學生、中小學生、兒童和殘疾人的基本醫療保險問題。在廣東就讀的異地務工人員子女，符合條件的可參加學校所在統籌地區城鎮居民醫保，並享受同等財政補助政策。

居民醫保將與新農合並軌

《方案》還提出，要推進城鄉居民基本醫療保險制度一體化，推進城鎮居民醫保與新農合兩項制度並軌，到「十二五」期末，基本建立一體化的城鄉居民醫療保險制度，實現城鄉居民醫保「一個平台、同一網路、相互銜接、統籌管理」。

在醫保關系轉移問題上，《方案》提出，要實現醫保關系順暢轉移和異地就醫即時結算。統一全省職工醫保關系轉移接續辦法，參保職工在省內不同統籌地區的參保年限累計計算，實現醫保權益隨參保人流動就業轉移。

鼓勵商業保險參與醫保

根據該《方案》，全省將完善和推廣湛江市在城鄉居民醫療保險管理服務中引入市場機制的經驗做法，鼓勵和支持商業保險機構發揮人才、技術、管理和精算優勢，參與醫療保險管理服務，今年選擇3個地級以上市擴大試點。支持有條件的地區借鑒「番禺醫保模式」，以政府公開招標出資購買服務的方式，委託有資質的商業保險機構參與政策宣傳咨詢、醫療服務行為監管、待遇核發結算等醫保服務。

《方案》還鼓勵商業保險公司經辦大額醫療補助等補充醫療保險，解決參保人基本醫療保險起付線以上、國家規定的最高支付限額以內個人負擔的醫療費用以及超過最高支付限額等醫療費用。鼓勵商業保險機構開發適應不同需要的健康保險產品，發展非營利性健康保險，簡化理賠手續

Ⅵ 住房和城鄉建設局關於貫徹落實新時代公民道德建設實施綱要的工作方案

住建局：全管 建管處：是住建局下一個處室，常規建築管理。與建管處平行的還有質監處（站）、安監站等。

Ⅶ 急求一個城鄉環境綜合整治工廠整改方案

經濟發展軟環境集中整治活動整改方案

近幾年來，我公司一直視服務質量為工作的基本，並具體將「用戶至上、用心服務」的服務理念落實到工作的每一個環節當中。作為電信企業，由於服務性強，就更加要求我們在工作中要熱情服務，保持良好的工作作風。
為認真落實市委、市政府關於開展改善發展軟環境活動的相關決定，我公司黨委就整改方案的草擬進行了認真部署，各部門認真學習有關文件，聯系各自的實際情況，深入討論研究，並將相關認識付諸實踐。大家一致認為，在當前市場經濟快速發展、競爭激烈的情況下軟環境建設尤其重要，加強軟環境建設同招商引資經濟發展緊密相連。改善發展軟環境必須從每個人做起，這需要加強日常的政治學習和業務學習，更要求業務技術的熟練。需要進一步明確了服務意識、服務態度、服務效益三者之間的利害關系。同時大家也找出了日

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電信部門是一個以信息服務為主的對外服務部門，我們要充分認識到自己工作的重要性，在團結、服務、創新、求實的企業精神指導下，發揚成績找出不足，人人爭取為洪澤發展軟環境獻上一束鮮花。在我們的對外服務工作中應該體現出一種新觀念、新意識、新技術，我們認為在改善投資軟環境的過程中，改善服務態度固然非常重要，但是改善軟環境的現代化，特別是服務手段的現代化，把改善服務軟環境的內容進一步深入也是非常重要的。它一方面適應社會信息化水平的發展，另一方面通過加大技術投入，還可大幅度地提高服務水平和根除傳統服務手段的一些本身無法克服的弊病。結合這次改善發展軟環境大討論，針對我們現有的工作，我們提出了以下幾個方面的整改方案：
1、在全公司范圍內對各單位負責人進行民主測評，並進行戒勉談話，強化軟環境意識。
2、積極實施勞動分配體制改革，廣泛開展「為經濟發展軟環境建設服務，樹立行業新風」活動，繼續開展"正""反"服務明星評比活動。
3、進一步改善服務態度，本著用戶至上、用心服務的原則，盡可能地滿足用戶的需求，做到細致周到。主動地去為用戶服務，做好重要用戶尤其是外商用戶的回訪工作，經常與用戶交流，不能被動地按用戶的要求去做，多搞些有特色的服務內容，來吸引客戶。比如，為外商在網際網路上免費做宣傳，欄目的設置緊緊依靠服務對象，如家政服務、人才服務等。
4、提高人員素質，提供高水平服務。我們要多加強學習，不斷充實自己。多掌握一些技術，可以進一步提高我們的服務質量。
5、加強規章制度的建立，樹立依法辦事的意識，增加透明度，減少人為的因素，這是軟環境改善的根本保證。
6、進一步深化改革，對現有的服務內容、服務手段、服務方法、服務流程等進行深入的分析和研究，結合市場的需要大膽改革。電信服務工作的好壞會直接影響洪澤對外的整體形象。雖然我們一直在不斷改進和完善我們的服務工作，取得了一定成績，但是我們還是要借這次活動的東風，下大力氣，使我們的服務工作再上一個新台階。
以下是我公司的具體實施方案：
為加強對我公司電信服務質量的管理，維護電信企業形象，督促所有員工嚴格遵守國家和電信主管部門的有關政策、法規，樹立用戶至上、用心服務的理念，使電信服務質量管理和監督更加系統化、規范化，特製訂本公司員工文明服務行為規范及考核細則：
1、所有職工分別按營業人員、 電話裝移機施工、電話障礙查修人員、特服台及內勤人員文明服務行為規范進行考核。
（1）以子項目標為考核對象。
（2）考核基準為100分。
2、獎罰標准：
（1）得分在100分的職工發給當月文明服務獎（基數400元），以此為基準進行折算，超過100分仍按100分考核計發。
（2）若得分在75分以下（不含85分）的職工不得獎。
（3）違反服務紀律實行一票否決不得獎
3、考核得分計算方法：
每個子項目標月底完成後可得其基準分，未完成的子項目標不得該基準分。
4、本考核細則與《＊＊市電信公司服務監督檢查考核管理辦法》如有抵觸之處，以本細則為准。

營業人員文明服務行為規范
一、儀表儀容 （10分）
1、營業人員上崗必須穿著省公司統一規定的服裝。著裝整潔，鈕扣齊全。不準穿拖鞋。 （4分）
2、營業人員上崗必須在左胸上方端正地佩帶工號卡。
（3分）
3、營業人員上崗應儀容端莊，保持良好的個人衛生習慣。男職工不留長發，不留胡須；女職工頭發梳理整齊，不施