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公司治理與財務治理的關系

發布時間: 2021-01-21 18:26:47

㈠ 公司財務治理在公司治理體系中有什麼作用

財務管理在企業管理中處於核心地位。它的作用就是

  1. 合理安排資金的使用,更好的控制企業的成本。

  2. .通過製作會計帳表,包括資產負債表,現金流量表,利潤表等可以很明晰的看出企業的資金使用情況,財務就是企業的家底,要對家底非常清楚。為決策者制定下一步計劃提供更好的信息支持。

  3. .如果是上市公司的話,那麼,需要定期向公眾發布財務報表,更好的接受公眾以及監視會的的監督。保障更方面的利益,使公眾、企業、員工、客戶關系更加和諧。
    財務管理在企業管理的中心地位
    企業管理就是通過一系列科學、規范的手段,對企業的人、財、物等生產要素進行有效的組織和利用,使其產生巨大的經濟價值和社會效益。企業生產經營活動的復雜性,決定了企業管理必須包括多方面的內容,諸如生產管理、技術管理、質量管理、勞動人事管理、營銷管理、財務管理等,涵蓋著企業人財物、供產銷各個方面。企業生產經營活動的復雜性,決定了企業管理各項工作既有科學的分工,又有緊密的配合。
    財務管理是組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作;是基於企業再生產過程中客觀存在的資金運動和財務關系而產生的一種價值管理;是組織資金運動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。因此,財務管理是對企業經營狀況和經營成果的評價,是監督企業經營管理各個環節的有效工具,更是企業進行預測、決策,實施戰略管理的基礎和依據。它在企業管理中處於樞紐位置和中心環節。同其它管理相比較,財務管理具有綜合性強,聯系面廣,反映迅速、准確三個特點。

  4. 因此,可以說只有抓好財務管理,才能帶動企業全面科學管理;只有以財務管理為中心,才能建立起適應社會主義市場經濟的現代化企業制度。
    財務管理在企業管理中的作用:

    1)、有利於降低產品成本,增加企業利潤。企業實現要利潤,就是企業的產品要實現利潤。企業產品成本的降低,自然能相對增加企業的產品利潤。企業管理者應不斷加強對產品成本管理,努力降低各項費用指標。如,加強工資管理,減少節日加班,嚴格考勤制度,控制資金支出,這樣可以減少企業在人工費方面的支出,降低了產品成本。
    2)、有利於企業資金合理分配,健全使用資金管理體系。通過加強對資金使用的管理,能及時發現企業資金的不當流出,及時發現資金浪費,能使有限的資金得到合理的使用,以保證正常的生產經營活動的開展。
    3)、有利於貨款及時劃回,杜絕呆帳、死賬生成。,發出商品及時辦理結算,及時劃回貨款,能夠有效的正常管理和維持日常的生產經營活動。因為只有這樣,才能保證材料的及時供應及其他經營活動的開展。對於一時無法及時收回的貨款,也要定期核對,辦理簽證,以保證債權的時效性,避免當期債權失去時效,給企業造成不必要的經濟損失。
    4)、有利於企業整體管理水平的提高。
    企業財務工作,包含了企業的整個經濟活動,企業經營的好壞,能從各項經濟指標中反映出來,根據這些指標,可以反映出企業資信水平,償債能力等。可以預見企業發展前景,可以根據這些數字信息
    ,發現企業存在的問題,以修正經營方針、管理策略等,為企業改善管理提供可靠的資料來源。

㈡ 公司治理結構與財務管理目標的關系

1.從產權理論上看,產權即財產所有權已被分解成兩部分:股權和公司法人財產權。前者已是被弱化的所有權。現代公司里,真正能支配財產所有權的是公司法人,公司憑借其法人財產獲得相對獨立的法人財產權。顯然,公司生存和發展的物質基礎是法人財產,而不是股東的財產,其權利基礎是法人財產權,而不是股權。
2.企業本質上是利益相關者締結的一組合約,有股東投入的物質資產,也有職工投入的人力資產以及債權形成的資產等。按照誰貢獻誰受益的原則,這些產權主體都有權參與企業「剩餘」分配。這就意味著所謂股東對公司的絕對權威是不存在的,因為股權的運用受到來自債權人、經理層、職工等利益相關者的制約。
3.面臨日益復雜的外部環境,企業生存和發展越來越依賴具有創新能力的員工素質。即使企業維持現狀,若沒有一批忠實和高素質的員工的支持,也是不可能的。物質資本所有者要想獲得更多的收益,必須依賴人力資本所有者,與人力資本所有者長期合作。因此,把企業目標簡化為追求股東利益最大化是不符合理論的,也是不符合現實的,與企業的目標相比,股東權益的目標不過是第二位而已。由此可見,企業法人財產,理應歸物質資本和人力資本所有者共同擁有,企業的生命力不是來自股東,而是來自利益相關者之間的合作。簡而言之,有效率的公司治理結構是利益相關者共同擁有剩餘索取權和控制權,並且對每個利益相關者來說,相應的兩種權利都是對應的。這種雙邊或多邊合作模式即稱之為「共同治理」模式。

㈢ 公司治理、公司戰略、財務戰略之前的關系

一、公司治理、公司戰略、財務戰略的含義
1、公司治理:又稱法人治理,它是依據《公司法》、《公司章程》等相關法律法規及相關要求,對企業股東/所有者、董事會、經理人/高級執行者三者之間關系,以及各自權力、責任和利益進行規范和明確,從頂層設計上降低企業經營風險。
2、公司戰略:指企業為了實現企業使命、願景,根據外部環境變化、內部資源實力分析,進行戰略方向選擇,並制定中長期的發展規劃,以期在未來競爭中獲勝和長久持續發展。
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、財務戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。
3、財務戰略:指為了謀求企業的長遠發展,根據企業戰略要求和資金運動規律,在分析企業內外環境因素的變化趨勢及其對財務活動影響的基礎上,對企業未來財務活動的發展方向、目標以及實現目標的基本途徑和策略所作的全局性、長遠性、系統性和決定性的謀劃。
財務戰略可以按照職能類型和綜合類型進行分類。按職能可分為投資戰略、籌資戰略、營運戰略和股利戰略;按綜合可分為擴張型財務戰略、穩增型財務戰略、防禦型財務戰略和收縮型財務戰略。
二、公司治理、公司戰略、財務戰略之間的關系。
財務戰略,是公司戰略的一個組成部分。
公司戰略,由公司治理中的董事會及下屬專業委員會組織編制、經理層全力配合、股東會批准同意後才能生效;之後由董事會組織經理層具體進行執行、實現。
一個科學、高效的公司治理,是企業長治久安、公司戰略實施的前提條件,是公司戰略的規劃科學性、實效高效性的決定性因素。

㈣ 公司治理與會計人究竟有什麼關系

世界各國,尤其是西方的很多大型企業,都會發現很多企業的CEO都是CFO進行晉升或者是具備CFO履歷的,最近的案例就是索尼公司的CEO將由現任CFO進行頂替。能力強的會計人一般在企業都是處於較高地位的,很多企業的二把手或三把手都是會計人,話語權和職權一般都不低,會計人能夠通過資本布局企業的未來發展,配合企業管理人員,從資本角度跟蹤和抓住市場變化,好的會計人是能夠參與到企業的發展戰略規劃和實施中的,而並非只是單純的會計人員。

㈤ 公司治理與會計信息質量的關系研究

摘要:會計信息質量是會計信息的根本要求,但是目前中國資本市場上卻屢屢發生會計造假事件,嚴重影響了中國資本市場的健康發展。通過對公司治理與會計信息質量的關系分析,文章認為,解決問題的關鍵在於明晰產權,發揮產權對會計的規范和界定功能、理順各方的利益關系,減少利益沖突、建立企業內部會計信息質量責任保證體系、加強會計規范的建設,完善相關的法律、法規。
關鍵詞:會計信息質量公司治理激勵機制股權結構
會計信息質量與公司治理之間存在著非常重要的聯系。公司治理結構是一套制度安排,用於支配投資者(股東及債權人)、經理人員、職工之間的利害關系,並從中實現經濟利益,有效配置資源。它包括:(1)如何配置和行使控制權;(2)如何監督和評價董事會、經理人員和職工;(3)如何設計和實施激勵機制。公司治理結構本質上就是利益相關者就企業所有權安排達成的一項契約。由於我國上市公司特有的股權結構、資本市場發育不完全、社會中介機構不能有效制約公司管理層,從而導致公司治理問題異常復雜並嚴重影響到會計信息質量。根據OECD《公司治理原則》的定義,公司治理是指「對工商業公司進行管理和控制的制度體系」,既包括公司內部治理結構——所有者對企業經營者進行監督和控制的一整套制度安排,同時又包括外部治理機制,如公司控制權市場、經理人市場、外部審計等監控機制。按照我國《公司法》,規范的公司治理結構是由股東大會、董事會、監事會和經理層組成的組織結構,使之形成權力機構、決策機構、監督機構和經營管理者之間的制衡機制。加強公司治理,既有利於企業提高經濟效益,也可以增加投資者信心。從國際比較的角度看,不同的公司治理模式產生了不同的會計信息披露導向,降低了信息的不對稱性,使公司得以有效運作。然而只有通過完善公司治理,才能提高會計信息質量和管理當局會計政策選擇的公允性,維護企業各利益相關者的利益。
近年來,一些上市公司會計信息嚴重失真,盈餘管理現象十分嚴重,這極大地影響了投資者信心和證券市場的健康發展。最近幾年我們目睹了大量的上市公司業績造假,如瓊民源、PT紅光、大慶聯誼、鄭百文的欺詐,ST猴王、藍田股份以及銀廣夏的虛幻的財務神話,都讓人觸目驚心。虛假的會計信息數字,嚴重扭曲了合理的股票估值,擾亂了資本市場秩序,損害了投資者的利益,最終挫傷了股民的投資積極性。
一、當前會計信息質量存在的主要問題
1不合理的股權結構影響會計信息質量。目前,我國上市公司的股權結構較為復雜,大多數上市公司的第一大股東是國有股股東,非流通股在公司總股本中的比重相當大。盡管上市公司都根據《公司法》建立了由股東大會、董事會、監事會和經理層所組成的內部公司治理機制,同時還成立了職工代表大會。但實際上,國有股的控股地位使得國有股股東輕而易舉地控制著董事會並成為董事長甚至常常兼任總經理,從而形成內部人控制問題。而且,由於國有上市公司的管理人員一般並不擁有企業的股份,無法從提高企業價值的過程中得到利益,管理層就有動機追求控制權收益最大化而非企業價值最大化。管理層的自利行為無疑會有損於股東和債權人的利益,為避免中小股東和債權人的問責,管理人員便有動機去虛增利潤或財務造假。理論上而言,預期到自身的所有者權益會遭受嚴重損害的中小投資者和債權人將會聯合起來,相機取得公司治理的控制權,解僱不稱職的經理人員,提高公司的價值。然而,張維迎(1998)證明,國有上市公司控制權存在不可轉讓性,經理人受到解僱的可能性下降,從而使得相機治理機制失效。國有上市公司內部治理結構在利益博弈中的失衡也嚴重影響了會計信息質量。由於無法對內部人實施有效約束,管理層通過操縱會計信息達到自身目的的例子也就屢見不鮮。
2資本市場發育不完全導致外部治理效率低下,從而影響會計信息質量。資本市場競爭的實質是通過公司並構,爭奪公司控制權,進而減少低效率企業,提高社會財富。資本市場尤其是股票市場對公司治理的影響在於,當投資者發現或預見到公司出現經營問題時,他們會通過「用腳投票」方式影響股價,從而增加公司被收購的可能性。然而,我國目前的資本市場還不能充分發揮這方面的作用。首先,我國的股票市場定位存在問題,存在著試圖通過國有企業上市達到「圈錢」而脫困的思路,而不是把它當作使有限的資源流向最有效率的企業的一種資源配置渠道。表現為企業往往採取虛構利潤的辦法來「包裝上市」,欺騙社會公眾和投資者,會計信息質量由此受到嚴重影響。其次,在現階段轉軌經濟過程中,我國的經理市場和收購兼並市場還處於發展初期,尚未形成一套有效的運行機制,市場聲譽效應在約束管理層的行為上成效不大,有效的、提高公司價值的兼並重組難以發生,從而進一步弱化了外部產權主體的利益,使管理層經常能夠採取會計舞弊等手段在獲取自身巨大收益的同時又不至於承擔太多的成本,造成會計信息失真現象。
3社會中介機構不能有效制約公司管理層進而影響會計信息質量。企業利益相關者在信息不對稱及個人稟賦存在差異的情況下,出於降低交易費用考慮,通過利益談判並外化成固定的制度安排,是會計師事務所等中介機構存在的問題。然而。近幾年來,我國證券市場上連續發生的一系列財務欺詐案件以及與之相關的審計失敗事件,使注冊會計師等社會中介機構的公信力受到嚴重挑戰。由於存在成本與收益的權衡,注冊會計師難以避免參與會計舞弊,或對舞弊視而不見。在我國執業環境不理想的情況下,社會中介機構的獨立性常常受到干擾,從而嚴重危害了執業質量。社會中介機構不能有效制約公司管理層,致使會計信息質量保證機制失靈。
由上述論述可見,會計信息披露質量低下。最深層的原因在於公司治理結構的不完善。因此,提高會計信息質量,應從完善公司治理結構人手,在公司治理框架下探討的會計監管的完善。
二、提高會計信息質量的若干對策
2001年以來,美國先後爆發了「安然」、「世通」、「太科」等會計丑聞。2002年7月,實施《索克斯法案》後,良好的公司治理結構越來越被國際資本市場和全球投資人看作是改善經營業績、提高投資回報、走向國際化的一個重點。世界著名的麥肯錫公司2001年在亞洲的一項調查表明,在財務狀況類似的情況下,投資人願意為「治理良好」的亞洲企業多付20%~27%的溢價。會計作為「當今公司治理結構的語言」,在公司治理過程中發揮著巨大的作用。影響企業盈餘管理的因素很多,有社會經濟、文化環境、會計行業本身的特性等。但這些都是企業外在的原因,筆者認為;影響企業會計行為和盈餘管理的最主要也是最根本的原因是公司治理。因為會計信息系統是企業為各利益主體提供共同知識的一種機制,會計信息能夠影響企業中各契約參與者的利益;反過來,企業中各契約的參與主體就會試圖通過影響會計信息來增進自身的財富。企業內部的 利益關系會通過公司治理的各個機制來平衡,不同的公司治理結構決定了公司不同利益主體的差異。也就是說,由於不同的會計行為將生成不同的會計信息從而影響不同主體的利益,所以,不同公司治理結構下的不同權力安排必將影響公司會計行為,從而影響會計信息。

㈥ 公司治理和財務舞弊的關系

良好的 公司治理能有效減少財務舞弊的可能,但卻不能絕對杜絕。

㈦ 財務治理的關系

財務治理結構是公司治理結構的一個重要組成部分,其內容與公司治理結構基本相同。主要包括治理主體、治理.

㈧ 你認為公司治理問題是否屬於財務管理范疇如果是,公司治理為什麼是財務問題

公司治理不是財務管理
財務管理是公司治理的一部分
前者比後者大得多
公司治理一詞意味許多東西。它也許描述:
·公司指揮和控制的過程,鼓勵遵照公司手則(嚴如公司治理指南內所定的)根據合約擁有投資技術(和在公司治理資金)在經濟方面它意味學習許多出現在分離擁有權和控制上的問題。
公司治理是指諸多利益相關者的關系,主要包括股東、董事會、經理層的關系,這些利益關系決定企業的發展方向和業績

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