門店整改報告
Ⅰ 雀巢零食包裝內含異物被緊急召回，該如何杜絕食品安全問題
民以食為天，食品安全事關民生大計，所以我們一定要重視食品安全問題。
1.企業加強食品安全管理
食品生產經營企業應當制定食品安全事故處置方案，定期檢查本企業各項食品安全防範措施的落實情況，及時消除事故隱患。食品生產經營者應當建立食品安全自查制度，定期對食品安全狀況進行檢查評價。生產經營條件發生變化，不再符合食品安全要求的，食品生產經營者應當立即採取整改措施;有發生食品安全事故潛在風險的，應當立即停止食品生產經營活動，並向所在地縣級人民政府食品葯品監督管理部門報告。
4.增強道德教育以及法律監管
除了有監管不力的因素外，道德和責任的缺失也不容忽視。近年來相繼發生“毒奶粉”、“瘦肉精”、“注膠蝦”等事件，這些惡性的食品安全事件足以表明，誠信的缺失、道德的滑坡已經到了非常嚴重的地步。市場經濟本質上既是秩序經濟，又是道德經濟。食品安全的有效檢驗必須建立在生產者、經銷商和流通環節里有著良好的經營理念和誠信的基礎之上。
Ⅱ 接手別人店鋪如何更換營業執照及衛生許可證
相關的營業執照、衛生許可證等不用更換，但法定代表人及出資人應到工商作相應變更。
法人變更流程
1、在公司登記所在地的工商局網站進行公司法人變更預約。
2、在公司登記所在地的工商局網站上下載相應的資料，並如實填寫。
3、帶上材料到工商局取預約號，交材料。
4、若材料有疑問或當地工商局還要求其他證明，則補充材料（一般下次來無需再預約）。
5、若材料無疑問或補充完畢並通過則領取變更通知書。
6、再規定時間去工商局領取新的營業執照。
7、到刻章公司刻制新的法人章。
8、帶著新的營業執照和所有印章到開戶行更換開戶許可證和印鑒。
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法人變更的特殊情況：
法人變更還需進行許可證變更
換取了新的開戶許可證和銀行預留印鑒之後，對一般公司來說，法人變更就完成了。可是若公司還有其他的證書，上面也標有公司法定代表人字樣。
比如ICP許可證（即電信與信息服務業務經營許可證），食品經營許可證等等，那麼在完成上述步驟之後你還需要及時去辦理這些證書的法人變更。
另外，若公司有進出口業務，變更法人還需要去海關、外匯局等部門進行法人變更。這些變更所需要的材料無外乎也是上述「證明變更屬實的證據」，是否還需要其它的建議向當地相關部門咨詢。
ICP許可證
而且變更這些許可證的時間點一定要把握好，比如就ICP許可證來說，每年的1月4號至3月31號進行年檢， 如果沒有按時年檢或有違規和虛假信息，通信管理局將會吊銷你公司的ICP證，並且規定你3年之內不得再辦理ICP許可證。
我們都知道公司的每一個許可證都是公司的某一些經營范圍的「通行證」，一旦被吊銷，就意味著這些經營范圍三年內無法繼續經營下去。所以變更許可證時一定要協調好年檢的時間，不要錯過了年檢。
註：辦理ICP經營許可證年檢通常需要20個工作日左右的時間。ICP變更需要30個工作日左右，當然，若想快一點，可以辦理加急。
Ⅲ 包裝內含異物雀巢召回數百噸零食，食品安全問題如何得到保障
民以食為天，食品安全事關民生大計，所以我們一定要重視食品安全問題。
1.企業加強食品安全管理
食品生產經營企業應當制定食品安全事故處置方案，定期檢查本企業各項食品安全防範措施的落實情況，及時消除事故隱患。食品生產經營者應當建立食品安全自查制度，定期對食品安全狀況進行檢查評價。生產經營條件發生變化，不再符合食品安全要求的，食品生產經營者應當立即採取整改措施;有發生食品安全事故潛在風險的，應當立即停止食品生產經營活動，並向所在地縣級人民政府食品葯品監督管理部門報告。
4.增強道德教育以及法律監管
除了有監管不力的因素外，道德和責任的缺失也不容忽視。近年來相繼發生“毒奶粉”、“瘦肉精”、“注膠蝦”等事件，這些惡性的食品安全事件足以表明，誠信的缺失、道德的滑坡已經到了非常嚴重的地步。市場經濟本質上既是秩序經濟，又是道德經濟。食品安全的有效檢驗必須建立在生產者、經銷商和流通環節里有著良好的經營理念和誠信的基礎之上。
Ⅳ 小店鋪住人消防整改報告怎麼寫
消防整改報告 我公司自成立以來，得到了開發區領導和許多單位的大力支持和扶
助，生產經營工作順利，企業發展勢頭良好。在企業發展的過程中，
公司領導高度重視消，定期組織人員參加消防安全培訓，設置專門的
安全主任和安全管理員，制定完善各項消防安全制度，保障消防經費
投入，對消防安全工作常抓不懈。 盡管如此，我們在消防防範工作中仍然有工作不到位的地方，2012
年4月，消防大隊來我公司石博園例行消防檢查的過程中，發現存在
消防安全隱患4處。 針對存在的消防隱患，公司領導高度重視，因為公司石博園正在申請
「AAAA國家級旅遊風景區」，8月份國家旅遊局即將來檢查驗收，消
防不過關，「AAAA」申報就不過關。所以當天晚上，公司領導連夜召
開「消防隱患排查及整改落實」會議，公司董事長提出要確保「消防安
全檢查不留死角」，與會人員一致認為，消防安全隱患整改工作不僅
關繫到建築物的生死存亡，更事關全體員工的生命和公司財產安全，
責任重於泰山，必須同心協力，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。
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針對檢查中發現的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體
要求，明確責任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務，要求一
級抓一級、層層抓落實，部門經理負責制，要一手抓經營、一手抓安
全，充分認識到消防安全責任重大，不能存有絲毫的鬆懈和僥幸心理，
安全檢查不留死角，切實維護公司員工的生命安全。會議明 確了由工作領導小組每月進行監督和檢查，並將檢查的結果和各責任
人的工作考核相掛鉤，對檢查不達標的，堅決停職整改，確保消防安
全工作得到有力執行。現就檢查中發現的安全隱患及整改計劃說明如
下: 一、檢查中發現的安全隱患 1(未設置火災自動報警系統; 2(未設置消防水源; 3(防火分區超面積; 4(疏散指示標志配置不符合標准; 二、安全隱患的整改情況 1(投入幾十萬資金對火災自動報警系統進行安裝; 2(購買灑水車一輛，作為備用義務消防水車，同時逐步落實對泵房、
消防池等進行改造; 3(對石博園安裝抽排煙，防火分區面積減小; 4(在消防部門的指導下合理的配置疏散指示標志; 另外，針對以上安全隱患出現的根本原因，「消防安全專項整治領導
小組」要求各部門必須在第一時間上報有關問題，並決定由安全
Ⅳ 銷售工作中的不足與改進措施怎麼寫
銷售工作中的不足與改進措施怎麼寫
一、不足之處
1、平時學習不夠積極、主動。基本上都是遇到問題才去學習，對學習內容的深刻理解和准確把握還有待於進一步加深。
2、日常工作中不夠努力，自己雖然盡職盡責地工作，但是工作的主動性有待提高，有時只滿足於做好職責范圍內和領導交辦的工作。
3、本身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。固然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的進步，但業務水平和工作經驗與其它老同道比還是比較低。在平常工作中偏重於平常生產工作，也忽視了本身思想素質的進步，工作中爭強當先的意識不強。
4、工作上滿足於正常化，缺少開辟和主動精神，有時心浮氣躁，急於求成安穩有餘，創新不足;處理題目有時斟酌得還不夠周到，心中想很多，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想，缺少勇於打破常規、風風火火、大膽開辟的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。固然平時也比較重視學習，但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論研究的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標准。
5、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從本身動身，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，雖然也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。
二、改進措施
1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。