如何開展隱患排查治理

⑴ 作為安全管理員，如何組織開展本單位安全生產事故隱患排查治理工作

作為站長或安全員，首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，要在站內身先士卒，身體力行，切實解決生產、生活中存在的突出問題。
如何建立起有效的激勵約束機制和營造人人"講安全、學安全"的氛圍是安全第一責任人應當考慮的問題。作為班組長，要經常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產情況，對本站的安全生產動態變化，時刻做到了如指掌，切實解決好安全生產中出現的問題，這體現了各級安全生產第一責任人的事業心和責任心。
二、抓思想是核心
做好全生產工作必須要在思想上高度重視，各級各部門要深刻認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展，抓安全就是保穩定，抓安全就是保護生產力。安全生產，人命關天，責任重於泰山。我們一定要以對職工高度負責的精神，自覺扎實地抓好安全生產工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變"要我抓"為"突擊抓"為"經常抓"，真正做到警鍾長鳴，長抓不懈。
三、抓管理是方法
車間領導要嚴格管理，把安全工作與實際相結合，把工作抓嚴、抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中採取重獎重罰的原則，一視同仁；抓細就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起，要見微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的責任，把任務分解下去，各司其職，各負其責，層層落實責任，落實到人；抓實就是腳踏實地，安全工作來不得半點虛假，要從實際出發，不是只停留在口頭上，也不是只寫在文章中，而是要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。針對車間實際，拿出切實可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。
四、抓規章制度是保障
安全生產的各項規章制度，是多年來幾代運行工用鮮血和生命換來的，是經驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生產的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規章制度，對安全生產有極大的保障作用。
五、抓隱患是重點
隱患不除，如芒刺在背。通過對多年來的事故仔細分析，原因是多方面的，但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找准、消除存在的設備隱患及管理上的不足。因此，必須要有咬定青山不放鬆是毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時，查隱患是一項非常艱苦、細致、具體的工作，一定要結合"安全大檢查"活動開展，積極營造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，讓大家明確查什麼、怎樣查、誰負責，具體落實到位，落實到人，要查細、查實，做到"橫向到邊，縱向到底，不留死角"。
安全生產工作是我們工作的主線和著力點，是企業改革與發展的基礎，基礎不能動搖，一定要從改革、發展、穩定的大局出發，站在"講政治"的高度，以強烈的事業心、責任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落後的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動企業的改革、發展、穩定工作，以高昂的鬥志，嚴謹細致的工作作風，確保安全生產，確保企業各項工作任務圓滿完成。

⑵ 如何加強和改進安全隱患排查治理工作

這個題目可以寫很多篇論文了。
簡單來說
隱患排查的方式比較多，比較常用的就是安全檢查，其他的有訪談、會議、討論等等。圍繞這幾個方面多做些工作就好。舉一個例子就是建立多級化的安全監管機制，劃分責任進行檢查。發動全員是硬道理，其實本來隱患排查就是自己對自己管轄范圍進行，反而檢查除了崗位自查以外還基本是上對下。
隱患治理還是常說的閉環管理。誰負責誰組織整改，誰具體實施整改誰在整改人一欄中簽字，誰使用誰驗收（沒誰管就找上一級人員來簽字，總有人使用），誰檢查的誰復查。基本就閉環了。

⑶ 如何開展安全生產事故隱患排查和治理

5.1 日常檢查
5.2 月度綜合檢查
5.3 專項檢查
5.4 季節檢查
5.5 節假日（法定節假日）檢查
5.6 重大事故隱患治理
5.7 事故隱患信息檔案的建立
5.8 事故隱患排查治理的報告

⑷ 如何開展隱患排查治理

以前的安全隱患排查，流於形式、偏重於現場的多，廣度、深度明顯不足。為切實消除煤礦安全生產隱患，可從以下幾方面入手，認真、系統、全面、深入地開展隱患排查治理：
一查思想。查管理人員、職工對安全的認識是否到位？法律、法規宣傳、貫徹情況如何？安全學習及教育培訓是否緊跟形勢發展並結合礦井實際？是否擺正生產與安全的關系？企業安全投入是否得到保障？
二查組織。安全管理機構建設、人員配備是否符合相關規定？是否滿足礦井安全生產實際需要？施工組織合不合理？有無超強度、超定員、超能力組織生產情況？
三查規章、制度。是否按要求建立並及時修改完善各項制度？證照是否有效、合法？調度值班、重大事項請示匯報、帶班跟班管理、定期學習、技術審批等制度是否認真貫徹執行？
四查規劃、設計，規程、措施，分析、評估。是否按要求制定中長期規劃？有無年度與近期災害防治計劃？是否制定事故應急預案？幾大系統建設是否符合設計要求？規程、措施與現場實際及災害程度是否相符？是否按要求匯審並及時補充、修改、完善？措施不能僅管局部、只考慮具體工作，要檢查措施對作業地點及周邊區域可能出現的問題，是否考慮全面並有相應防範措施？治理前後有無災害情況分析、治理效果總結？重大隱患治理是否進行必要的評估？
五查現場。應分系統、分專業，逐一檢查。主要包括儀器、設施、設備是否完好？入井設備有無安標？供電（三專兩閉鎖）、運輸的一坡三擋、提運設備是否符合要求？設備管理、檢查、維護、檢測、檢驗是否符合相關規定？作業場所是否具備安全生產條件？支護質量好壞？風量、風質情況如何？防滅火設施、材料，防水設施，放炮母線敷設，放炮點、警戒線設置，瓦斯監測監控是否安裝到位並正常運轉？防突裝備、安全防護設施如何？
六查人的個體行為。管理者有無違章指揮？操作者是否按規定程序操作？職工健康狀況、精神狀態？工程質量驗收、把關情況？管理人員值班、跟班、帶班管理情況？出入井管理，作業時的相互監督與保護情況等。
在隱患排查之後，更重要的還在於必須及時處理到位。治理隱患要在人員、物資、資金及時間安排上給予充分保證，要責任到人，在生產與安全發生矛盾時，生產必須為安全讓路。對疑難、復雜問題即重大隱患，在細致分析，制定嚴密可靠措施，進行科學評估基礎上，精心組織人員實施整改，必要時應先停產、撤人。自身無法解決的要聘請專家或中介機構進行指導，對治理難有安全把握的，要制定和採取斷然措施、以絕後患。
在隱患整改落實後，還要進行分析總結，要逐步積累經驗、找尋規律，使隱患排查、治理走向制度化、科學化、規范化。
煤礦生產過程，就是同自然界作斗爭的過程，隨著採掘活動的進行，問題和隱患在不斷涌現，它貫穿生產活動始終。因此，我們對隱患排查治理必須常抓不懈。

⑸ 本質安全的意義如何開展隱患排查治理

這是兩個問題。

本質安全的意義

本質安全是指通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具有安全性，即使在誤操作或發生故障的情況下也不會造成事故的功能。具體包括失誤-安全(誤操作不會導致事故發生或自動阻止誤操作)、故障-安全功能(設備、工藝發生故障時還能暫時正常工作或自動轉變安全狀態)。

本質安全，就是通過追求企業生產流程中人、物、系統、制度等諸要素的安全可靠和諧統一，使各種危害因素始終處於受控制狀態，進而逐步趨近本質型、恆久型安全目標。

本質安全是珍愛生命的實現形式，本質安全致力於系統追問，本質改進。強調以系統為平台，透過繁復的現象，去把握影響安全目標實現的本質因素，找准可牽動全身的那"一發"所在，綱舉目張，通過思想無懈怠、管理無空檔、設備無隱患、系統無阻塞，實現質量零缺陷、安全零事故。

本質安全型的員工可通俗的解釋為:想安全，會安全，能安全。即具備自主安全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全環境系統保障之下，具有安全結果的生產管理者和作業者。

本質安全型企業指在存在安全隱患的環境條件下能夠依靠內部系統和組織保證長效安全生產。該模型建立在對事故致因理論研究的基礎上，建立科學的、系統的、主動的、超前的、全面的事故預防安全工程體系。

開展隱患排查治理要從以下五個方面去做：

1、查思想：查管理人員、職工對安全的認識是否到位；查法律、法規宣傳、貫徹情況如何；查安全學習及教育培訓是否緊跟形勢發展並結合礦井實際，是否擺正生產與安全的關系。

2、查組織：查安全管理機構建設、人員配備是否符合相關規定；查施工組織是否合理；查有無超強度、超定員、超能力組織生產情況。

3、 查規章制度：查是否按要求建立並及時修改完善各項制度；查證照是否有效、合法；查調度值班、重大事項請示匯報、帶班跟班管理、定期學習、技術審批等制度是否認真貫徹執行。

4、查規劃、設計，規程、措施，分析、評估：查是否按要求制定中長期規劃；查有無年度與近期災害防治計劃；查是否制定事故應急預案；查規程、措施與現場實際及災害程度是否相符。

5、查個體行為：查管理者有無違章指揮；查操作者是否按規定程序操作；查職工健康狀況、精神狀態。

⑹ 如何落實隱患排查治理和安全生產檢查

"安全第一，預防為主"是安全生產管理中的指導方針，結合車間的生產實踐，我們通過實行"抓班組長、抓思想、抓管理、抓規章制度、抓隱患"，一年來車間安全生產出現了欣欣向榮的局面，實現了乾乾凈凈的安全年。下面我談一下我們的經驗：一、抓班組長是關鍵
作為站長或安全員，首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，要在站內身先士卒，身體力行，切實解決生產、生活中存在的突出問題。
如何建立起有效的激勵約束機制和營造人人"講安全、學安全"的氛圍是安全第一責任人應當考慮的問題。作為班組長，要經常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產情況，對本站的安全生產動態變化，時刻做到了如指掌，切實解決好安全生產中出現的問題，這體現了各級安全生產第一責任人的事業心和責任心。
二、抓思想是核心
做好全生產工作必須要在思想上高度重視，各級各部門要深刻認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展，抓安全就是保穩定，抓安全就是保護生產力。安全生產，人命關天，責任重於泰山。我們一定要以對職工高度負責的精神，自覺扎實地抓好安全生產工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變"要我抓"為"突擊抓"為"經常抓"，真正做到警鍾長鳴，長抓不懈。
三、抓管理是方法
車間領導要嚴格管理，把安全工作與實際相結合，把工作抓嚴、抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中採取重獎重罰的原則，一視同仁；抓細就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起，要見微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的責任，把任務分解下去，各司其職，各負其責，層層落實責任，落實到人；抓實就是腳踏實地，安全工作來不得半點虛假，要從實際出發，不是只停留在口頭上，也不是只寫在文章中，而是要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。針對車間實際，拿出切實可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。
四、抓規章制度是保障
安全生產的各項規章制度，是多年來幾代運行工用鮮血和生命換來的，是經驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生產的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規章制度，對安全生產有極大的保障作用。
五、抓隱患是重點
隱患不除，如芒刺在背。通過對多年來的事故仔細分析，原因是多方面的，但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找准、消除存在的設備隱患及管理上的不足。因此，必須要有咬定青山不放鬆是毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時，查隱患是一項非常艱苦、細致、具體的工作，一定要結合"安全大檢查"活動開展，積極營造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，讓大家明確查什麼、怎樣查、誰負責，具體落實到位，落實到人，要查細、查實，做到"橫向到邊，縱向到底，不留死角"。
安全生產工作是我們工作的主線和著力點，是企業改革與發展的基礎，基礎不能動搖，一定要從改革、發展、穩定的大局出發，站在"講政治"的高度，以強烈的事業心、責任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落後的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動企業的改革、發展、穩定工作，以高昂的鬥志，嚴謹細致的工作作風，確保安全生產，確保企業各項工作任務圓滿完成。

⑺ 中石化如何開展隱患排查治理工作

個人覺得，越是小的隱患，約需要更加留心。所以隱患排查治理應該科學、細致、講究實干。另外，升級管理方法、增強全員責任心也很重要。

⑻ 如何開展施工過程中的安全隱患排查治理

建築工程施工過程中參建人員素質參差不齊、使用機械性能好壞不一、覆蓋工點所處環
境各異，因此導致在施工過程中會出現各式各樣的安全隱患。各施工單位雖然設置了安全管理機構，配備了專職安全管理人員，時刻進行著安全隱患的排查治理工作，但每天仍會出現許多問題，習慣性違章、重復性隱患更是屢禁不止，這都給施工過程中的安全管理工作帶來的很大的難度，也使得企業的安全發展得不到有效保障。只有通過系統地理解安全隱患、科學地分析排查數據、有效地治理隱患，做好施工過程中的安全隱患排查治理工作，方可為企業的安全發展提供有效保障。
1 系統理解安全隱患
1.1 安全隱患的概念
安全隱患，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標准、規程、安全生產管理制度的規定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
1.2 系統理解安全隱患的重要意義
佛學界有句名言，「菩薩畏因、眾生畏果」，解釋為「菩薩畏因者，以'有如是因，即有如是果'故，眾生畏果者，乃不明'如是果，生於如是因'故」。我們可以理解為，項目管理者害怕安全隱患出現的原因，是因為害怕安全隱患導致的嚴重後果；而普通作業人員害怕安全隱患導致的嚴重後果而不害怕安全隱患存在的原因，是因為他們不明白這種嚴重後果正是由於有原因才導致的。
在建築工程的安全管理中，系統地理解安全隱患可以為項目管理者的決策提供依據，可以為工程的風險因素辨識提供指導，可以為安全管理制度的制定、安全技術方案的編制提供參考。所以，在安全管理工作中，系統地理解安全隱患有著重要的意義。

如何開展施工過程中的安全隱患排查治理

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1.3 系統理解安全隱患
目前，國家尚無安全隱患分類的規范性或指導性文件，各企業劃分的安全隱患類別也隨著時代的發展、科技的進步逐步過時、不再適用。根據近幾年的安全管理工作經驗及個人理解，為系統地理解安全隱患，本文將安全隱患類別劃分了八類：安全管理類、安全技術類、安全防護類、作業人員類、臨時用電類、機械設備類、消防類及施工環境類。
每一類別又可以根據以往工程安全管理的經驗、教訓可以分為不同的子項。以安全防護類為例，安全防護類主要涵蓋安全防護用品、安全防護設施、職業病防治、安全防護措施等子項，其中安全防護用品包括作業人員安全帽的佩戴、安全帶的系掛、絕緣鞋及絕緣手套的穿戴等方面，安全防護設施包括臨邊及高空作業的防護欄桿、高空作業的作業平台、機械設備傳動部位的防護裝置等。
在八大類安全隱患進行劃分時，不同的安全管理人員可能會根據個人理解進行不同的劃分：如機械設備傳動部位的防護裝置，可以劃分為安全防護類，也可以劃分為機械設備類；又如安全帽的佩戴，可以劃分為安全防護類，也可以劃分為作業人員類。不論如何劃分，均要建立在對整個工程施工過程中安全隱患的系統理解上，安全隱患的分類工作應當在工程開工初期完成，並且要細分明確，方可用在安全管理工作中。
2 科學分析排查數據
在施工過程中，安全管理人員按照「三檢」制度（日常巡視檢查、每周專項檢查、每月綜合檢查）對各類安全隱患進行排查，排查的數據也是成百計。但是，安全隱患排查不只是對隱患數據的疊加及簡單的整改通知單的下發，而是在對數據進行統計分析的基礎上，為以後的安全管理工作提供依據、指明方向。

⑼ 如何進行隱患排查治理資料

現將排查治理工作的開展情況總結如下:
1、公司及各在建工程項目部根據普建(2008)59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關會議傳達活動精神，落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執行建築施工安全法規，行業標准規范和各項規章制度，建立和落實安全生產責任制，並落實到人。
3、依託民工學校平台，對生產一線施工人員進行上崗前的安全生產教育培訓；落實「三類人員」及特種作業人員持證上崗情況，並進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產事故應急救援預案，建立公司和項目部應急預案領導小組，配備相關物資、設備及維護、後勤保障工作，並進行應急預案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，並進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建築起重機械進行備案登記，委託有資質的檢測機構對建築起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝(拆除)時，派專人現場監督，安裝人員持證上崗。安裝結束後，會同安裝，施工、監理、建設等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產檢查，對檢查中發現的安全隱患按「三定」措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。並對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產周檢，對檢查中發現的安全隱患及時按「三定」措施落實整改，並進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產檢查，檢查中發現的安全隱患，立即按「三定」措施落實整改，並在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產。
9、各項目部建立和完善了隱患排查台帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產費用建立專項帳戶，專款專用，各類安全防護用品由專人采購及發放，並建立發放登記匯總表。