執行整改措施
『壹』 我行執行"三重一大"決策制度存在哪些問題,應如何改進
貫徹執行「三重一大」決策制度存在的突出問題
調研發現,雖然企業制定了《實施細則》,但實施過程中所呈現出來的問題,依然潛藏廉政風險,主要表現在:存在違規決策,個人或少數人說了算的現象;「三重一大」決策制度不健全,或者缺乏可操作性;對「三重一大」決策制度執行情況的監督檢查和責任追究不到位;個別領導違反「三重一大」決策制度原則,致使權力得不到規范運行和有效監管等等,造成這些問題的原因主要有:
一是權力過於集中,責職不明確。在個別國有企業領導班子中,主要領導民主意識不強,專權集權思想嚴重,認為自己是單位「一把手」,大事小事自己說了算,自己「拍板」決策的就是政策,習慣了管理他人,不習慣在監督下用權;在這種心態支配下,有些黨政正職往往大權獨攬,以「老大」自居,對「三重一大」事項集體決策臵若罔聞;有的領導身兼兩職,黨政大權集於一身,獨斷專行,對上級的監督,認為是有意找「茬子」,對身邊和下屬的監督,認為不服從領導是拆台,把不同意見看成是「雜音」,有的甚至還對持不同意見者打擊報復;有的副職參與「三重一大」決策時,以主要領導意志為轉移,往往「跟著舉手」。凡此種種造成集體領導決策與個人說了算界定不清,開會只是「走過場」,做個會議記錄,正確了顯得自己決策高明,出現失誤就以集體決策來推卸責任。
二是民主意識不強,決策形式化。有的國有企業主要領導自認為自己能力強,不善於聽取別人的意見和建議,在決策過程中習慣搞「一支筆」、「一言堂」,「老子天下第一」的錯誤思想膨脹,使「三重一大」集體決策形式化;有的黨政主要領導表面上按集體決策的程序進行,但暗地裡搞事先打招呼,使黨政正職的真實意圖在開會前大家就心知肚明了,導致黨政正職的「末位表態」變成最終「結論」,集體決策流於形式;有的黨政主要領導明知所要研究的議題得不到大多數人的贊同,但依然按集體決策的程序上會討論,窺探其他班子成員的態度,如確實事與願違,則在下一次會議上變換議題輕描淡寫地說一下,不臵可否,會後實施;有的以決策事項情況緊急為由,不事先通知班子成員而搞臨時動議;有的主要領導由於調整頻繁,很容易產生追求短期效益的思想,把企業的長遠利益放到一邊,急功近利,盲目決策等。
三是落實制度不力,作用發揮差。許多國有企業都制定了「三重一大」相應的措施和辦法,企業職能部門理應自上而下地堅決貫徹執行。但在實踐過程中,由於措施過於原則化,可操作性不強,缺少詳細的內容、具體的標准、執行的力度、結果的檢驗,以至於集體決策、民主議事仍然是「說在嘴上、寫在紙上、掛在牆上」,沒有落實到行動上,影響了制度的執行力、生命力;還有,決策層思想認識不統一、不到位,導致決策缺項、流程脫節;有的班子成員作用發揮不好,在決策中有意見不發表,怕承擔責任,怕主要領導對自己有看法,明哲保身,但求無過,使集體決策達不到集體研究、討論決定的效果。
四是缺乏有效監督,責任追究不力。「三重一大」事項集體決策制度的目的是加強對黨政主要領導的監督,防止個人說了算。但由於監督體制機制固有的弊端,實施效果並不理想,原因在於「三重一大」決策過程中缺少有效的監督,出現「上級不想監督,下級不敢監督」的狀況;有的企業沒有健全相關的監督機制,沒有紀檢、監察、審計等內控體系和監督部門的人員參與,沒有委派有關部門進行監督,導致實施過程監督不到位,出現決策被亂執行、不執行或擅自改變集體決定等問題,責任人得不到及時的追究;有的企業紀檢部門直接參與「三重一大」事項的決策,主要通過聽匯報、看材料、參加會議等方式了解,導致監督不深入、不全面、不及時,難以起到發現問題、監督制約的效果,在一定程度上影響和制約了紀檢部門監督職能的發揮;還有班子成員雖有不同意見,但因擔心與「一把手」處理不好關系,而不敢發表意見,班子內部的互相監督形同虛設。
參考:http://wenku..com/link?url=__IXzuqNZCLVOz8jRbQzDj6-mVWwbFGsb3oQSa7DtMdOAHG
『貳』 關於執行案件重本率偏低情況整改措施
如果在執行案件本身效率偏低的情況之下,是需要整改的,整改的辦法和其他的都是一樣的,讓我們以
『叄』 黨建工作中落實黨建責任意識不強的問題有哪些
(一)黨組織的地位和作用「弱化」。
一是對黨建工作重視不夠,存在重經濟、輕黨建的傾向,對黨建工作責任制執行不力,黨建工作「第一責任人」意識不強,「一崗雙責」落實不到位。
二是少數同志把主要精力集中抓經濟工作及業務工作上,對黨建工作只是應付、被動地去做,對黨建工作組織不力,抓得不緊。
三是村小一級黨組織形同虛設,很少開展黨組織的活動。
(二)組織教育活動不到位。
部分基層黨組織生活、「三會一課」制度落實不夠全面,存在重工作、輕學習的現象地區。特別是大多農村支部的組織生活流於形式,甚至一年到頭都沒有開展組織生活,導致一些黨員對政治學習興趣不濃,思想觀念陳舊落後,宗旨意識淡化,沒有歸宿感和榮譽感。
(三)黨員先鋒意識發揮不突出。
一些基層黨組織不注重黨員發揮先鋒模範作用,有的黨員黨性淡簿,私心較重,只顧自身發展,幫扶作用沒有有效發揮;有的黨員紀律意識淡薄,特別是一些流動黨員常年不繳納黨費或不願意按規定(四)黨員幹部教育管理鬆弛。
一些基層黨組織落實「三會一課」制度不到位,支部組織生活不健全,對黨員的教育管理手段比較落後,缺乏力度,造成黨員紀律散漫;村小組支部書記沒有領取工資待遇,不肯積極主動參與黨支部管理工作。
(五)辦公活動經費缺乏。一是辦公經費解不了燃眉之急。很多農村支部由於經費缺乏,大多沒有活動室。二是黨組織對薄弱的基礎設施建設看在眼裡、急在心裡,最後也只能停在嘴裡。
(3)執行整改措施擴展閱讀
存在上述問題的主要原因
(一)思想認識不到位。
一是學習培訓不到位,造成部分黨員幹部理想信念動搖,甚至腐化墮落,不能發揮先鋒模範作用。二是村小組支部書記沒有待遇,很大程度上打擊了其工作積極性。
(二)綜合素質不到位。
有的村幹部素質不高,對農村政策掌握不多,把握不準,斷章取義,有時帶來負面影響;個別村幹部自律意識差,方法簡單,作風粗暴,依法行政、依法辦事能力差;有的村幹部宗旨觀念不強,服務意識淡泊,利己思想嚴重,甚至違法違紀,影響了村幹部在群眾心目中的形象。
(三)機制管理不到位。
一方面制度不健全,工作無章可循,隨意性很大。有的雖有制度,但抓得不嚴,形同虛設。另一方面管理機制不配套,黨組織對不履行職責和存在問題的成員大多是進行批評教育,缺乏有效的措施
『肆』 如何解決貫徹執行上級決策部署不力,整改措施
工作執行力是指一個部門及其工作人員貫徹落實上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力,是執行命令、完成任務、達到目標的能力。當前地稅工作缺少的不是好思路、好辦法、好制度,而思路、辦法、制度不能落到實處。
「群眾觀念淡薄」方面。主動服務意識還不強,服務質量與群眾的期待相比還有較大差距。整改措施:自覺加強學習並牢固樹立馬克思主義的群眾觀點,堅持走群眾路線,做到尊重群眾、貼近群眾、深入群眾、依靠群眾,切實增強履職盡。
加強和改進督促檢查工作是提高黨和政府執政能力的重要內容。高度重視並切,對上級和本級黨委、政府重大決策部署及領導同志批示交辦事項的落實情況。
要做好上級領導安排的工作,要做到以下幾點:
一要總體把握領導的要求和期望值,知道領導希望這項工作干到什麼程度要什麼結果。
二要階段性向領導反饋工作的進展程度;三要根據自己掌握的信息和對工作認知程度的提高,不斷修正工作方向和目標;四要及時將工作效果向主管領導和上級部門報告,最好以信息的形式。
必須提高政府執行力,切實保證政令暢通。科學決策是首要,執行是對決策的執行,決策的好壞直接影響到執行的好壞,所以,從提高領導者本身的決策素質到遵循科學決策的基本原則到建立和堅持嚴格的決策程序一個都不能少。
一是吃透上級決策部署的精神實質,這是做到落實上級精神不變形不走樣的關鍵。
二是切合本地實際確保上級精神不變形不走樣的前提下制定適合本地實際的實施方案,方案中嚴禁在措施中照搬照抄,一定要切合本地的人力物力財力實際制定措施。
三是原則上堅持上級原則和目標不變,但在實施過程中有的情況確不符合本地實際,就算變通執行也確難以達到上級要求,便在第一時間內形成報告第一時間內報報告上級,或請求上級幫助解決;四是做好嚴緊的總結,認真總結實績和存在問題和經驗。
『伍』 兩學一做學習教育黨員執行上級組織決定整改措施有哪些
1、政治理論學習缺乏系統性,用治黨理政理論指導具體工作實踐達不到時代要內求。政治理論學習存在「容走過場」的傾向,缺乏深入的思考,精髓把握不夠透徹,理論聯系實際不夠密切。
2、工作站位還不夠高、宗旨意識還不夠濃、工作視野不夠開闊,工作謀化、思考、推進的高度、寬度、深度與黨的要求和標准存在差距;全心全意為人民服務的意識還沒有達到100%,體現在工作、學習、作風上標准還不夠高、要求還不夠嚴、責認還不夠強。
3、工作方法有待改善,創新意識有待增強。有時對問題做深層次的分析,思考不夠深刻,習慣於「經驗主義」「老辦法老套路」,思想不夠解放,面對當前的新形勢、新任務、新要求、創新意識不濃。
『陸』 黨的組織生活制度落實存在哪些問題
一、當前基層部隊黨組織生活存在的薄弱環節
一是組織生活理論基礎較弱,工作水平偏低。主要是對黨的路線、方針、政策的學習和理解還不夠,開展黨組織生活形式缺乏創新,在如何過好組織生活上不願意動腦筋,往往以讀報紙、學文件為主,內容缺乏針對性和吸引力。黨組織對涉及黨員思想、工作、生活的問題貼近不緊,針對性不強,對黨員關注的熱點和核心問題把握不準,釋疑解惑的說服力不強,組織生活聯系黨員主觀世界,解決思想問題不夠,讓人感覺枯燥、空洞,因而很難開展好的黨組織學習與生活。
二是組織生活形式主義嚴重,生活質量偏低。組織生活只滿足於時間、次數要求,形式主義現象突出。批評與自我批評的民主傳統只是在形式上繼承,並沒有從實質上突破。有的黨員認為不是重要的組織生活,與自身沒有很大關系的黨組織生活不願意參加;有的黨員反映組織生活形式陳舊單一,內容枯燥無味,沒有吸引力,缺乏參與興趣;有的黨員認為組織生活是「一言堂」,缺乏黨內民主,參與組織生活是一種「負擔」。
三是組織生活制度落實不規范,質量效果偏低。支部書記是黨支部日常活動的組織者。組織生活質量的高低在很大程度上取決於支部書記的能力素質和工作經驗。在基層主官中崗位輪換快、資歷淺、黨務知識欠缺、工作套路不熟悉帶有一定普遍性,尤其是一些小遠散單位的黨支部書記行政黨務一肩挑,角色把握不準、轉換不好,工作顧此失彼,影響了組織生活的質量和效果。
四是組織生活活動內容簡單,創新能力偏低。在現有的組織生活活動模式中,大多數以開會形式過組織生活,而且支部所有的學習和教育活動大多數是單向的,主要由支部書記或者是組織者以灌輸的方式來進行,缺少互動性。組織生活的內容也主要以學習為主,80%的組織生活基本上都用在了學習上。隨著社會的進步,黨員素質的不斷提高,民主意識的不斷增強,獲取信息渠道的不斷多元,現有單調的組織生活方式已很難滿足黨員的需求,與新形勢、新任務的要求不相適應。
(6)執行整改措施擴展閱讀
組織生活是不斷強化黨員黨性觀念、增強黨組織凝聚力、戰鬥力的根本途徑和有效載體。當前黨員知識結構的變化,對黨組織生活的質量要求也越來越高。新的形勢下,如何進一步提高黨組織生活質量,克服影響黨組織生活質量的思想和作風問題,是擺在我們黨員面前的一個重要課題。本人結合工作實際,就如何提高黨組織生活質量,談談個人的幾點想法。
參考資料:中國公安邊防頻道-淺談基層黨組織生活中存在的問題及對策
『柒』 沒有執行上級黨組織的決定有什麼整改措施
1、認識還不夠到位。主要表現在四個方面:一是有的把責任制寫在紙上、掛在牆上、訂在本上,只說不做搞形式;有的把黨風廉政建設責任制與工作目標責任制脫離開來,形成「兩張皮」,年中考核不掛鉤、年終考核淡兌現,出了事故不追究,使責任制形同虛設。二是怕追究上級領導影響仕途,迫追究同級領導影響關系,怕追究下級領導影響工作。三是少數單位把工作停留在轉發文件、照搬規定、馬虎應付上。四是把落實責任制簡單地等同於責任追究,出了問題再追究,沒有問題也就不用抓。 2、工作還不夠規范。主要表現在:有的沒進行責任分解,沒有明確領導班子成員的責任,有的責任條款過於籠統,照搬上級的分解辦法,結合自身業務工作不夠,有的沒有進行責任考核,有的考核指標不科學、考核標准把握不嚴,存在政策界線不明確,追究責任程度把握不準,量紀處理時隨意性較大。 3、獎懲還不夠分明。對落實黨風廉政建設的好壞沒有明確的評價標准,沒有形成一整套客觀、公正、可靠的評價機制,考核結果不能真實准確的反應被考核單位的工作情況。因此考核結果一般沒有與領導幹部的獎懲、任用掛起鉤來。這樣,抓責任制工作基本上是抓與不抓是一個樣、抓好抓壞是一個樣。 4、追究還不夠嚴肅。一是不願追究。有的單位對責任追究案件視而不見,沒有組織力量予以調查,上級督辦也故意迴避,甚至還捂「蓋子」;有的單位「一把手」故意為下屬開脫;有的大事化小,小事化了,連違紀的當事人都不進行嚴肅處理,根本談不上對失職、失察的領導幹部進行責任追究。「好人主義」盛行,放棄黨性原則,不願得罪人。或者對被追究者有同情心,消除不了心理上的障礙。二是不敢追究。有的沒有很好的進行責任分解,責任不明確,到出了問題要追究責任時,不好確定對誰進行追究;有的「一把手」本身有問題,擔心被追究者在追究之後捅起漏子;有的擔心被追究者「後台」硬,招惹麻煩。三是混淆概念,把責任追究等同於對違紀違規當事人的處理。 如何推進落實黨風廉政建設責任制工作呢,我認為: 1、落實責任目標,形成壓力傳遞機制。落實黨風廉政建設責任制的首要前提是明確責任主體目標,建立起縱橫交錯、科學嚴密的責任目標體系,形成多層次、多條線的壓力傳遞機制。按照「一級抓一級」的原則,實行分級負責制。在制定黨風廉政建設責任目標時,結合工作的實際,將責任內容細化,並將具體任務、標准和目標要求分解到分管領導、業務單位和科室,作為責任履行和責任考核的依據,形成層層有目標、級級有責任的網路體系。注重發揮「一把手」的作用,下級「一把手」對上級「一把手」負責。 2、科學組織實施,健全責任考核機制。一是細化考核內容。結合工作實際,將責任內容細化為共性責任、職能責任和個性責任。共性責任主要是貫徹落實黨紀法規,組織黨員幹部學習,建立健全各項規章制度等。職能責任主要是結合各單位的工作職能明確相關責任。個性責任主要是根據各個工作崗位的不同特點明確廉政建設責任。通過責任內容的分解細化、百分制量化,形成對各個部門的年度考核責任書,年終分別考核。二是優化考核辦法。考核分自評得分與考核得分兩部分,分別佔30%和70%,評分採取連帶扣分法,除對直接責任人扣分外,對分管負責人、主抓的職能部門乃至主要負責人同步扣分。三是硬化考核獎懲。凡考核中發現的違紀問題,一律按規定給予黨紀、政紀處分,決不姑息遷就;凡考核不合格單位的主要負責人以及領導幹部個人,一律實行免職、降職、調離等組織措施;對考核不合格的單位和個人一律取消年終評先資格,實行誡勉談話,同時責令整改。 3、嚴肅認真查處,強化責任追究機制。落實責任制,必須突出抓好責任追究,責任追究工作抓得實、有力度,責任制才會有權威,才會有約束力,才能保證落到實處。 ①明確任務抓追究。從反腐敗斗爭三項工作格局和源頭治理工作的要求看,應從以下幾方面抓好追究。一是落實「收支兩條線」規定,堵住資金漏洞;二是推進會計委派制;三是推進政務公開、財務公開。 ②建章立制抓追究。首先要制定科學的責任追究細則,明確追究的具體類型,如失職、瀆職責任的追究,資金運行決策失誤的追究,違規違法,出現「三亂」的追究,安全生產責任的追究等;其次合理界定責任主體,以事實為依據,以黨紀條規為准繩,分清情況,確定追究辦法;最後要規范追究程序,按照幹部管理許可權,對責任問題的審定、責任追究的辦理等作出操作性比較強的程序性規定。 ③履行職能抓追究。領導幹部廉潔自律、查辦案件、糾風專項治理、執法監察和組織協調等項任務都涉及到責任追究。因此,紀檢監察部門抓責任追究,要與履行職能有機結合起來。檢查、糾正、處理問題,不僅要查明當事人的責任,而且要查明有關領導班子和領導幹部的責任;不僅要客觀公正地提出追究的建議,而且要跟蹤檢查,使其落實到位。責任追究時,還要克服「民不告、官不究」的錯誤認識,提高監督檢查的自覺性和主動性,積極開展執法監察、專項檢查、情況調查,有針對性地發現和揭露問題。 ④加強領導抓追究。堅持從領導機制上保證黨風廉政建設責任制的落實。各級部門「一把手」負責一個單位的全面工作,他們既是責任的主體,又是落實責任制的組織者、領導者,理所當然地應對黨風廉政建設負全面責任。同時,分管領導既要增強大局意識,做好自身工作,又要做到「一崗雙責」。按照「誰主管,誰負責」的原則,把管事與管人、抓業務工作與抓思想工作、抓分管工作與抓黨風廉政建設有機結合起來,對分管部門正職的黨風廉政建設負直接領導責任,對分管范圍的黨風廉政建設負主要領導責任。各級部門黨組織一方面要高度重視責任制工作,納入議程,作出總體部署,提出明確要求,並逐級建立健全落實責任制的領導機構;另一方面要切實履行責任制規定,做到重大決策直接部署,重要問題直接解決,重要工作直接抓落實,切實加強對紀檢監察工作的領導,堅決支持紀檢監察機關履行職責,對應當實行責任追究的問題,及時研究,明確表態,果斷決策。 ⑤獎懲分明抓追究。抓責任追究,是一項政治性、政策性很強的工作。要按照中央精神積極穩妥地處理好相關問題,掌握政策,區別對待。對群眾反映強烈、有明顯違紀現象而不查不管,甚至袒護包庇的領導幹部要追究責任;對那些敢於揭露問題,積極查處案件,及時採取措施改進工作的領導幹部,應給予肯定和表揚。要把責任追究同民主生活會、廉政考核、任免考核、民主考核、領導幹部述職等方式有機結合起來,從中發現應當追究和處理的問題,以此增強責任追究的約束力和實效。
『捌』 存在問題及整改措施
機關黨建工作是黨的組織建設的重要環節,是完成機關各項任務,促進機關全面建設的重要保證。按照新時期對黨建工作提出的新要求,根據本局基層黨建工作的現狀和存在的問題就如何加強和改進機關黨建工作進行了一些思考。
一、基層黨建工作的現狀
近年來,我局機關黨組織堅持以*理論、「三個代表」重要思想和黨的十七大精神為指導,以機關黨建特色年為主題,以打造五型黨組織和四強基層黨組織創建活動為抓手,緊緊圍繞全局工作大局,通過建立黨建工作目標管理制度,創新黨建工作載體。
開展形式多樣的組織活動等工作,狠抓了機關黨員思想政治建設和基層黨組織建設促進了黨支部各項建設水平的提升和黨員先鋒模範作用的發揮,形成了黨建工作與業務工作相互促進、相互檢驗、相得益彰的良好局面,機關黨建工作取得了較好成效,對全局工作的開展和全區經濟發展起到了有力的保證和促進作用。
二、基層黨建工作存在的問題
隨著時代的發展,形勢和任務的變化,我局基層黨建工作在與時俱進,不斷創新的同時也存在一定問題。
一是思想認識不到位。基層黨建工作不同程度地存在「說起來重要做起來次要,忙起來不要」的現象;部分黨員重業務輕黨建的思想還較為根深蒂固,黨建工作擺不上應有的位置即使抓黨建工作也是被動應付,缺乏搞好機關黨建工作的責任和激情。
二是黨建工作機制不完善。基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善,機關黨建工作缺乏必要的實施手段,號召力不強,推動力不夠,工作難以開展。
三是黨建工作內容不豐富。基層黨內組織生活缺少創新意識和手段,存在流於形式的傾向,吸引力和凝聚力不夠:部分黨組織對黨員的思想教育缺乏針對性,教育內容枯燥,方式方法單一,缺乏生機和活力:黨建工作的載體創新不夠,基層黨建工作無特色。
四是黨內監督不健全。機關黨內監督機制缺乏抓手,不夠健全,渠道不太暢通;一些黨員和黨員領導幹部對黨內監督的重要性認識不夠接受監督自覺性不高,存在著不願監督和不敢監督的現象,機關黨組織的管理、監督職能難以充分發揮。
五是黨建工作保障不力。機關黨建工作經費、人員等保障措施不落實。-方面因缺少經費,造成基層黨組織學習教育難、開展活動難,推進工作難;另一方面基層黨組織的黨務幹部絕大部分都是兼職,本身承擔較多的業務工作。
造成無時間、無精力去抓黨務工作同時,黨務幹部參加培訓少.部分黨務幹部缺乏必要的黨務知識,對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。
三、解訣問題的方法和措施
(一)提高認識,創新黨建工作的思想觀念。機關黨建必須堅持以科學發展觀為指導,以改革創新的精神全面推進。
一是 深刻認識基層黨建工作服務中心的重要作用。要樹立發展為第一要務的觀念。要明確機關黨建工作必須服從服務於發展經濟建設這個中心,要圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展以作為求地位,以地位謀作為把基層黨建工作做到幹部職工關心的熱點上。
做到工商工作的難點上,放到機關作風的改進上,體現在各項業務工作的落實上,形成與業務工作相互滲透、互相促進的局面,充分發揮好機關黨建工作的保障和促進作用。
二是深刻認識新形勢、新任務對基層黨建工作的新要求。要克服「基層黨建工作任務較軟,內容較虛、中心、業務工作為主,黨建工作為輔」的思想要充分認識基層黨建工作的重要性和黨務幹部的重要職責。
樹立理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建的思想不斷增強機關黨組織的親合力與感召力,要堅持「虛工實做」,以機關黨建實效去推動業務工作的順利完成。
(二)強化管理.健全黨建工作機制。要堅持黨建工作「兩手抓、兩手都要硬的方針,進一步健全和落實機關黨建工作機制。
一是健全機關黨建工作責任制。機關黨組主要領導同志要負起機關黨建第一責任人的責任人,把黨建作為機關整體工作的重要組成部分,統籌安排,定期研究;其他黨組領導同志也要按「一崗雙責」的要求,積極支持和配合做好分管聯系單位的黨建工作形成黨建與業務工作齊抓共管的工作責任機制。
二是建立機關黨建工作績效考核評價機制。機關基層黨組織的管理及領導體制上的特殊性.決定只有通過建立績效考核評價機制,才能引導機關黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作,提高服務發展、服務基層、服務群眾的能力。
三是落實黨員教育管理制度。基層黨組織要認真落實「三會一課」制度,加強對黨員的教育管理,進一步增強黨員的先進性:要把對黨員的管理與實行目標管理有機結合起來,努力提高黨員的綜合素質和能力水平;要繼續實行黨員示範窗口、黨員示範崗、黨員責任區等黨建工作徼勵機制,更好地激發黨員的參與熱情和創造活力。
(三)立足本職,豐富黨建工作內容。要圍繞全黨的中心工作,把促進地方經濟發展和社會穩定,促進工商職能工作任務的完成,作為加強和改進機關黨建工作的出發點和落腳點;要創新機關黨建工作的載體,豐富黨建工作內容,在工作方式上有所改進、突破。
要結合機關業務和黨員幹部的思想實際開展黨建活動,突出「政治性、針對性、有效性、滲透性」,不搞形式主義要在化解矛盾、理順關系,調動積極性等方面來體現黨建工作的成效,推進黨的建設。
(四)加強教育,落實黨內監督機制。要用「三個代表重要思想武裝機關廣大黨員幹部的頭腦,提高機關黨員幹部實踐「三個代表「重要思想和落實科學發展觀的能力,要按照黨章的總體要求和監督條例的具體規定強化機關黨的紀檢機構的監督職能。
大力推進黨務公開,對黨員幹部實行全方位、寬領域的監督,並切實加大對違法違紀黨員幹部的處置力度,促進廣大黨員幹部實行全方位、寬領域的監督,並切實加大對違法違紀黨員幹部的處置力度,促進廣大黨員幹部自覺地做到「為民、務實、清廉」,始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。
(五)完善制度,為黨建工作提供保障。
一是黨務幹部隊伍專業化。專業穩定的黨務幹部隊伍是加強和改進機關黨建工作的基礎,要改變黨務幹部兼職的現狀,使基層黨建工作有人抓、有人管。
二是建立黨務幹部的學習培訓制度。要加大學習培訓的力度,為黨務幹部提供學習、考察、參觀的機會,拓寬知識面,使黨務幹部成為「專黨務、懂業務"的復合型人才,增強搞好機關黨建工作的主動性、自覺性保證機關黨建工作順利開展。
三是建立經費保障制度。根據黨建工作需要,制定各基層黨組織年度經費預算計劃,納入單位開支的預算之中,改變黨建工作無錢開展的尷尬的局面,為保證黨建工作的順利推進提供經費保障。