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精神狀態整改措施

發布時間: 2021-01-14 20:23:21

整改報告怎麼寫

整改報告可以寫問題、原因以及整改措施。

區委、區政府《關於在全區開展「推進富民強區打造效能海陵」活動的實施意見》下發後,城中街道認真貫徹落實會議精神,按照區委、區政府的統一部署,結合城中實際,制定我街道的實施工作方案,通過對機關行政效能和行政執行力的全面查擺,及時發現效能建設中存在的突出問題。

一、查擺的問題

對效能建設的意義和重要性認識不到位,有與己無關,行動不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設認識不足,認為效能建設是領導的事,與辦事人員關系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。

機關考核制度抓的不嚴,堅持不夠,不能做到經常化,制度化,出現時緊時松的現象,上下班遲到早退的現象時有發生,請銷假制度未能很好的履行。監督檢查不到位,個別部門月度考核不嚴謹,沒有嚴厲的獎懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機制。

工作不夠深入細致,大而化之;工作程序、工作環節不夠規范;服務態度不夠熱情,有態度生硬、服務不周、文明用語不規范等現象存在。

二、主要原因

對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時,往往把理論學習看成是軟任務、虛工作,忽視了主動自學;有時有實用主義的思想,急用先學,存在時緊時松的現象,造成學習的內容不系統、不全面、不廣泛、不深刻。

工作標准不夠高。工作來時便做、不來時便等,沒有能夠主動深入基層、深入群眾,調查研究,一些部門不能嚴格按照社區分工聯系點的規定,定期深入社區開展結對共建活動。

三、整改措施

針對上述存在的問題,我街道認真研究制定了整改措施,明確了整改時間和責任人,確保各項任務落到實處。

加強學習,提高認識,確保機關效能建設的質量。抓好學習,建立落實各項學習制度。認真組織學習區委、區政府關於開展效能建設的重要精神,召開「增強紀律性、提升執行力」主題教育活動動員大會,緊密結合兩者,提高對搞好機關效能建設。

建立健全以崗位責任制、服務承諾制,失職追究制等、機關內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度,做到有事請假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現空崗現象,有事要履行請假手續,不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關工作紀律實行責任追究。

成立了機關能效建設督查領導小組,對機關效能建設情況進行及時有效的監督。定期進行效能監督情況通報,發現存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制,對於整改落實不到位的及時問責,處理到位,努力用效能建設的大提升推動經濟社會的大發展。

Ⅱ 企業生產「三不傷害」是指哪些

不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害。

1、不傷害自己

就是要提高自我保護意識,不能由於自己的疏忽、失誤而使自己受到傷害。他取決於自己的安全意識、安全知識、對工作任務的熟悉程度、崗位技能、工作態度、工作方法、精神狀態、作業行為等多方面因素。

2、不傷害他人

就是我的行為或行為後果不能給他人造成傷害。在多人同時作業時,由於自己不遵守操作規程、對作業現場周圍觀察不夠以及自己操作失誤等原因,自己的行為可能對現場周圍的人員造成傷害。

3、不被別人傷害

即每個人都要加強自我防範意識,工作中要避免他人的錯誤操作或其它隱患對自己造成傷害。

(2)精神狀態整改措施擴展閱讀

加強宣傳教育,營造氛圍

1、是要開展職工安全培訓。組織職工進行安全生產知識的培訓,系統學習勞動保護的政策法規、勞動保護條例和企業安全生產規章制度,提高職工自我保護能力和安全防範意識。

2、是要強化職工素質教育。廣泛向職工宣傳在安全生產中的勞動保護權利,開展以「三不傷害」為主要內容的安全演講、安全教育等活動,組織和引導職工開展身邊安全無事故,查堵安全漏洞、提安全合理化建議、安全生產技能大賽活動,提高職工安全生產技能。

3、是要以「安康杯」活動為載體。突出競賽的目標和競賽的方法,突出活動的針對性和有效性,把「安康杯」競賽活動貫穿於安全生產目標責任管理之中,落實責任,嚴格考核,使工會勞動保護工作具有感召力和吸引力。

提高監控水平,規范運作

以提高監控水平、規范運作為切入點,有效地預防和減少各類安全事故的發生,是工會勞動保護工作的關鍵環節。

1、要部署實施。按照我國安全生產法律法規和職業安全衛生管理體系的內在要求和發展方向,基層安全管理部門和工會組織密切配合,通力協作,不斷把工會勞動保護工作向前推進。

2、要規范運作。深入基層,服務職工,根據不同類型,加強指導,規范運作。通過有效監控,使職工達到「三知三會」,知道自己崗位安全技術操作規程的內容,會在現場熟練操作;知道事故隱患和有毒有害物質的危害,會採取預防措施;知道危害預案內容,會採取應急措施,控制事故發生。

3、要動態監控。在實施過程中,從三個方面實現動態監控,一是工藝、技術措施方面。把企業技術和設備裝備水平與監控的級別動態聯系,隨時相應變化。

3、二是生產經營過程中,隨著生產經營的連續性和系統性的不斷變化,各個環節和工藝之間形成相互聯系、相互制約的體系。

4、三是人的行為約束方面。要由對物、環境因素的監控轉向對人物、環境的綜合監控,堅決制止違章指揮、違章作業等違反勞動安全紀律的行為,杜絕人為的不安全因素。

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