基層治理崗位

❶ 士官生應如何樹牢令行禁止的紀律意識

採取教育引導、來獎優懲劣等措施源。

著眼改革調整的新形勢新要求，西部戰區空軍黨委在所屬部隊開展士官隊伍專項治理，著力解決部分士官組訓能力不強、帶頭作用不好、作風紀律鬆散等問題。區分高、中、初級士官3個層次，採取教育引導、獎優懲劣等措施，助推士官成長進步。

從治理標准、建設秩序、檢查督導等5個方面細化了20條具體舉措，著重治理士官能力不夠、教管缺位等問題。對士官超編超配、佔用借用、頻繁變動崗位等現象，他們建立問題糾治「一本賬」，堅持查找一條、曝光一條、糾治一條。

(1)基層治理崗位擴展閱讀：

士官生的相關要求規定：

1、各級應當針對士官隊伍特點，結合職能使命需要，不斷改進加強士官隊伍的思想政治教育內容和方式方法。

2、基層單位應當做好士官的經常性思想工作，廣泛開展談心活動，加強行為引導，解決好士官在服役態度、選取晉升、婚戀家庭、人際關系、消費觀念等方面反映出的現實思想問題。

❷ 什麼是KPI績效考核法

KPI績效考核，又稱「關鍵業績指標」考核法，是企業績效考核的方法之一。

企業關鍵業績指標是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。

建立明確的切實可行的KPI體系，是做好績效管理的關鍵。

這種方法的優點是標准比較鮮明，易於做出評估。它的缺點是對簡單的工作制定標准難度較大，缺乏一定的定量性。

KPI法符合一個重要的管理原理：「二八原理」。

而且在每一位員工身上「二八原理」同樣適用，即 80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的。因此，必須抓住20%的關鍵行為，對之進行分析和衡量，這樣就能抓住業績評價的重心。

(2)基層治理崗位擴展閱讀

績效管理是管理雙方就目標及如何實現目標達成共識的過程。但這並不是說每個職位只承擔部門的某個KPI，因為越到基層，職位越難與部門KPI直接相關聯，但是它應該對部門KPI有所貢獻。

每個職位都影響某項業務流程的一個過程，則該項指標就不能做為任職者的業績衡量指標/標准。譬如說，跨部門的指標就不是基層員工所考核的指標，應是本部門主管或更高層主管考核的指標。

使用KPI的最終目標是企業組織結構集成化，是以提高企業的效率為中心，精減不必要的機構、不必要的流程以及不必要的系統。

嚴格說來，沒有任何兩個職位的內容是完全相同的，但相同性質的不同職位可以利用相同的KPI或衡量指標。

❸ 辭職過後，工作群是自己退群還是等群主移出

相信對於很多職場人士來說，在工作當中都有各種各樣的工作群，而且有的人每天光是回復群內消息都會佔用大量的時間，一時間讓人叫苦不已。畢竟，工作不光是只有回復消息，還有自己應該做的本職工作。

不知道大家發沒發現一種現象，很多人在離職之後，出於這樣或者那樣的原因，遲遲未退出工作群。不得已，群主開始一個一個的清理，有的人被踢出群後，甚至還會專門詢問原因，為什麼要踢他？當然了，也有人在離職之後，第一時間退群，以此來表示自己是一個有自知之明的人。

那麼，在離職之後，是該主動退出工作群呢，還是等著被踢更好呢？哪種操作讓自己更有面子呢？如果工作群不及時清理離職人員，又會發生什麼事情呢？今天，我們就一起來聊一聊，工作群那些事兒。

一、主動退群還是等著被踢？哪個更有面兒？

其實，但凡有一定素質或者說自知之明的人，在離職之後的幾天內都會主動的退出工作群。畢竟，從勞務關繫上來講，你已經離職了，那公司的一些事情必然和你沒有任何的聯系了，再賴在群里，就有點顯得臉皮厚了。

當然了，也不排除某些人因為群太多，而忘記了退出。所以，個人覺得在離職之後，應該專門抽出一天時間來清理自己的工作群，這樣的話，於公司或於個人來講，都是相對不錯的結局。

不過，還有一種情況，那就是離職之後在短期內不會退出工作群。這種情況，一般是工作太過於重要，即便離職了，在未來的一段時間內，別人還會詢問你一些事情，這種情況下，待在群里也沒有什麼不妥。畢竟，這屬於公司需要的層次出發的，並非自己主動而為之。

二、不及時清理離職人員，會有什麼事情發生？

或許大家覺得工作群退不退出並不重要，畢竟那隻是一個群而已。但是，大家或許忽略了一件事情，那就是群內可能有些原公司的機密，這種情況下，離職人員如果繼續知道這些機密的話，會對公司不利。

例如，小胖一直是做產品開發方面的工作，而部門的工作群內，也會時不時的分享一些重要項目的進度以及產品的問題難點等等。之前有一位同事離職後並未退群，跳槽到了另一家競爭對手處，將該新產品的所有信息一五一十的帶到了新公司。

最終，因為了解了產品的難點，對手比我們更快解決這些問題，導致我們公司最後只得到了一點點訂單，大頭全被競爭對手搶去了。這，便是離職人員不退群所帶來的隱性風險。所以，不論是群主也好，群員也罷，一定要注意離職人員退群的事情。

三、聊天群變工作群，增添了不少煩惱

小胖已經記不大清了，到底是從什麼時候開始，很多公司便流行工作群內辦公。畢竟，站在公司的角度來講，不論是上班時間還是下班時間，都能夠聯系得到員工，更是能讓員工們及時的回復信息，這便增加了不少的效率。

但是，於員工的角度來講，只會增添不少的煩惱，而不會覺得幸福。畢竟，上班便是上班，下班就是下班，我們除了工作以外，還有自己的私人空間，如果下班後還在回復群內的信息，那和上班有什麼區別？

所以，從某些角度來看的話，將聊天群變成工作群，其實是公司對員工私人時間的一種剝削。只不過，因為目前這已經成為一種趨勢了，人們早已習慣了而已，所以很少有人站出來說什麼，但是不得不承認，這其實是不妥的。工作就是工作，休息就是休息，這一點來看的話，公司應該更加的人性化，不能總是要求員工在休息時間處理工作的事情，那樣，才能讓員工感到幸福，不是嗎？

關於工作群，只要是稍微醒目一點的人，在離職時都會主動退出的。畢竟，我們也不想別人說什麼閑話，例如都離職了還待在工作群里，是不是想套取機密啊？或者說是不是想再吃個回頭草啊？這些東西，能避免盡量的避免。

如果一直沒退群，而最終被別人踢出來的話，那就顯得有些不好意思了。不過，也沒啥不好意思的，畢竟你和公司已經沒有什麼關系了，這時候面子存在與否也不重要了，不是嗎？

那麼，如果離職後，您是選擇主動退出工作群呢，還是等著被群主踢出群呢？您是如何看待離職後一直待在群內的員工呢？歡迎一起在留言區聊一聊！

❹ 第一書記十駐村工作隊是精準脫貧中一支非常重要的力量,其主要目的是

其主要目的是：帶領和幫助貧困村發展經濟,幫助貧困村民擺脫貧困。

黨的十八大以來，黨中央把貧困人口脫貧作為全面建成小康社會的底線任務和標志性指標，在全國范圍全面打響了脫貧攻堅戰並取得了輝煌戰果，為我國全面建成小康社會打下了堅實基礎。但同時我們必須看到，脫貧攻堅的任務艱巨而復雜，僅僅依靠貧困地區自身是難以完成的。

選派優秀幹部到貧困村任「第一書記」是精準扶貧政策的組成部分，駐村「第一書記」的第一要務，就是帶領和幫助貧困村發展經濟，幫助貧困村民擺脫貧困。

選派「第一書記」駐村幫扶促脫貧,是貫徹落實習重要講話精神和中央扶貧開發決策部署的一個重要舉措，是中國共產黨解決「三農」問題的一項重要制度創新。

駐村「第一書記」以建強基層組織、推動精準扶貧、為民辦事服務以及提升治理水平為主要工作內容，圍繞「強干強村強基富民維穩」的目標，把黨和國家的富民惠民的政策扎實落地。

全面落實貧困村「兩委」聯席會議、「四議兩公開」和村務監督等工作制度。派強用好第一書記和駐村工作隊，從縣以上黨政機關選派過硬的優秀幹部參加駐村幫扶。加強考核和工作指導，對不適應的及時召回調整。

派出單位要嚴格落實項目、資金、責任捆綁要求，加大保障支持力度。強化貧困地區農村基層黨建工作責任落實，將抓黨建促脫貧攻堅情況作為縣鄉黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核的重點內容。

對不夠重視貧困村黨組織建設、措施不力的地方，上級黨組織要及時約談提醒相關責任人，後果嚴重的要問責追責。

(4)基層治理崗位擴展閱讀：

駐村工作隊成員和第一書記要在鎮（街）黨（工）委的領導和指導下，緊緊依靠村黨組織，帶領村「兩委」成員開展工作，抓黨建、抓扶貧、抓發展、抓穩定。

其主要職責是：

一是建強基層組織。協助配齊不健全的村「兩委」班子，整頓軟弱渙散基層黨組織，解決班子不團結、軟弱無力、工作不在狀態等問題，物色培養後備幹部，抓好黨員隊伍建設。

二是推動精準扶貧。大力宣傳黨的扶貧開發和強農惠農富農政策，帶領派駐村開展貧困戶識別和建檔立卡工作，幫助村「兩委」制定和實施脫貧計劃，落實扶貧項目，推動貧困村、貧困戶脫貧致富。

三是為民辦事服務。帶領村級組織開展為民服務全程代理、民事村辦，協助落實鄉鎮（街）領導幹部駐點普遍直接聯系群眾制度，經常入戶走訪，幫助群眾解決生產生活中的實際困難。

四是提升治理水平。強化村黨組織的領導核心作用，幫助村幹部提高依法辦事能力，指導完善村規民約，落實村務公開和群眾監督制度，促進村級事務公平公開公正，農村和諧穩定。

❺ 社會事務服務中心是干什麼的

社會事務服務中心職責：

1、負責全鎮社會保障服務工作。

2、負責新型農村合作醫療和新型農村社會養老保險工作；開展失業、工傷、生育、養老、醫療保險等服務工作。

3、負責收繳新型農村養老保險和新型農村合作醫療基金及相關信息、資料、檔案管理工作。

4、負責民政救助工作。負責群眾最低生活保障，救災救濟工作，落實農村五保供養政策。承擔優撫救濟、社會互助事務性和服務性工作。

5、負責授權范圍內各項社會救助人員調查統計、申報工作，承擔農村富餘勞動力轉移服務工作。

6、承辦鎮黨委、政府交辦的其他事項。

(5)基層治理崗位擴展閱讀：

接待困難群眾來信來訪，開展咨詢服務、徵集意見、做好信訪督辦，化解社會矛盾，暢通困難群眾訴求渠道設立信訪接待窗口。

以提升社會治理水平和運行效率為目標，立足創新社會管理體系、打造創新型政府，建立「群眾接待中心、政務服務中心、法律服務中心、財務結算中心、惠民幫扶中心」，並引入「市場中介服務機構、企業服務機構」。

積極探索和構建包括「政府」和「市場」在內的社會事務服務網路，逐步形成惠及全民的基本公共服務體系。一個功能完善、服務便捷、配置有效的「社會事務超市」正在逐步形成。

社會事務服務中心主要任務是：加快推進各項惠民行動，整合惠民幫扶資源，完善惠民幫扶體系，建成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的公共事務和社會事務管理服務體系網路。

❻ 施工安全員的崗位職責是什麼

施工安全員主要負責負全生產的日常監督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發生。安全員需要做施工現場的安全管理工作及安全生產的宣傳教育工作，還有組織檢查和研究解決施工中的不安全隱患，並提出改進意見和措施。另外施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收也由安全員負責。

(6)基層治理崗位擴展閱讀

建築施工安全員負責巡視檢查施工現場的安全狀況，並負責對新進場人員進行安全教育及監督協助安全技術交底落實情況。

所有在施工現場內發現的安全隱患安全員應該立即向工長、項目經理或相關領導匯報並有權停止施工作業。

安全員有權檢查與安全相關的內業資料、日誌、記錄等文件並督促相關人員完善改進。安全員及項目經理是施工現場的第一安全責任人，安全員沒有對施工的直接指揮權。

安全員有義務接受行政主管部門對施工現場及內業資料的檢查。施工現場內所有人員要積極配合安全員工作。

安全員主要職責：

第一條 貫徹執行安全生產的有關法規、標准、和規定，做好安全生產的宣傳教育工作。

第二條 努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識，不斷提高業務水平，做好本職工作。

第三條 經常深入基層，了解各單位的施工和生產情況，指導和協調基層專業人員的工作。深入現場檢查、督促工作人員，嚴格執行安全規程和安全生產的各項規章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產，並報告領導處理。

第四條 參與對項目工程施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施的審核，並對其貫徹執行情況進行監督、檢查、指導、服務。

第五條 參加安全檢查，負責做好記錄，總結和簽發事故隱患通知書等工作。

第六條 認真調查研究，及時總結經驗，協助領導貫徹和落實各項規章制度和安全措施，改進安全生產管理工作。

第七條 協助配合部門技術負責人，共同做好對新工人教育和特種作業人員的安全培訓工作。

第八條 當發現有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業並立即報告上級領導或部門。

❼ 社區綜合治理工作包括哪些

社區綜治站是街道綜治辦的參謀和助手，具體負責本社區及企業的平安創建和綜治工作。其主要職責任務是：
1、法制宣傳。結合形勢和任務，充分利用會議、板報、有線廣播、宣傳櫥窗等，進行常用法律法規宣傳教育，不斷提高幹部群眾法制觀念和道德水準；
2、治安防範。全面落實社會治安基礎防範各項措施，積極開展平安創建活動，開展治安防範工作，在轄區組織治安巡邏，落實防範措施；
3、民間糾紛調解。學習推廣「楓橋經驗」，認真開展人民調解工作，充分發揮治保調解組織作用，妥善處理群眾信訪事宜，及時化解家庭矛盾和鄰里糾紛，防止「民轉刑」案件和群體性事件；
4、歸正人員幫教。建立幫教小組，落實幫教責任人，對歸正人員、失足青少年、監外人員等，要認真落實安置幫教措施，做到有人管、不失控；
5、流動人口服務管理。認真做好流動人口服務管理工作，嚴格規范出租私房和用工單位的治安管理責任，定期組織清查「三無」人員，並及時向有關部門報告；
6、無毒害社區創建。加大掃除「黃賭毒」等社會丑惡現象的力度，堅持禁吸、禁種、禁制並舉防毒品的蔓延和危害，確保無涉毒人員；
7、消防及安全生產。建立健全各項治安保衛制度和措施，經常進行消防、安全生產的監督、檢查，消除安全隱患，嚴防火災事故和生產責任事故；
8、場所特業管理。積極配合有關部門，切實加強對本轄區內的公共娛樂場所、旅館等特種行業的監督、檢查工作，發現問題及時疏導、化解，把矛盾化解在基層；
9、協助公安政法機關辦案。主動配合協助政法機關在本轄區內開展打擊違法犯罪分子和開展國家安全人民防線建設和反邪教等工作；
10、及時辦理上級交辦的有關社會治安綜合治理的其他事項。