防汛問題隱患整改

『壹』 市防汛辦給鎮政府下發的安全隱患整改通知書沒有說明理由和依據合理合法嗎

第一：抄看由誰下發，下發給誰，如果是總包單位，那麼由總包單位按要求整改，由監理確認，由總包方回復，並提供相關照片。第二：如果是總包安全部下發，下發給分包單位，需要由所下發相關區域的總包方工程負責任人和分包方負責任簽字，由總包方安全部門和總包方施工負責任人共同監督分包單位整改，總包方安全部門有一票否定權利，如在未整改完成前嚴禁施工作業等。在整改完成由分包隊伍回復，總包方確認簽字蓋章封印留存。此整改單一式三份，安全部一份，施工負責任人一份，分包隊伍一份。

『貳』 物業工程部工作總結

去年是飛躍發展的一年,上台階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年裡,XX物業管理處內在公司的領導下容,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據XX的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到'工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化'的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評。

雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在這一年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主技能與管理水平,把工作做得更好。