海亮整改

1. 諸暨的海亮和榮懷哪個好

諸暨海亮中學和諸暨榮懷中學兩者之間相比較而言，諸暨海亮中學較好。諸暨海亮中學的相關優勢介紹具體如下：

1、諸暨海亮中學的辦學設施較好：

諸暨海亮中學的校區有體育中心包括足球場、體藝館、羽毛球場、運動器械場，家長接待中心、社區級小型醫療中心以及一個學生活動中心區域，學校實行全寄宿、全封閉管理，教室、學生寢室都裝有冷暖空調，熱水直接供應到學生寢室。學校配有接送校車。

2、諸暨海亮中學的師資較好：

諸暨海亮中學為提升教師水準，引進高中導師。從2017年開始，諸暨海亮中學就陸續向全國招聘了13位五大學科金牌教練。並招聘重點大學應屆優秀畢業生作為教師儲備人才。

3、諸暨海亮中學的辦學成果較好：

諸暨海亮中學師資結構合理，整體實力加較強。擁有省特級教師4名，省春蠶獎1名，省紅燭獎1名；教師全都具有本科學歷，其中碩士、博士20人，在市級以上各類比賽中獲獎200多人次；數學、物理教研組被評為市級先進教研組。

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諸暨海亮中學的其他介紹：

諸暨海亮中學新建綜合樓建有現代化、個性化的科學實驗中心、藝術教育中心、心理健康教育中心、圖書閱覽中心、多功能活動中心、辦公會議中心和校園電視台等；

諸暨海亮中學實現了班班通；沈陽中山私立科匯高級中學有22個班，學生1011名，每班學生平均約45人，適宜規模利於學校以精細管理、精準教學打造精品教育。學校門前建有200多米長的綠化景觀帶、校園內建有八個綠化園區以及1000多平方米的空中花園。

2. 快速建設樓盤監理部門如何把控質量關，就像快魚海亮。

一、加強監理項目部自身建設，規范監理程序
1、充分利用監理部門技術人才密集、專業配套齊全、有豐富工程監理經驗等優勢，組織一支強有力的現場監理隊伍，並從各方面予以保障。選派從事過多年監理工作，具有豐富監理工作經驗的國家注冊監理工程師，擔任本工程項目總監理工程師，並配備得力的和從事過相關工程監理的總監理工程師代表及各專業監理人員，保證監理人員均持證上崗，熱情地為建設單位服務。
2、針對快速建房工程特點，成立經驗豐富的領導小組，負責技術指導，及時協助解決現場出現的重大技術問題，成為項目監理部的堅強後盾，並負責收集項目建設過程中監理工作所需的各項技木資料，及時反饋給現場監理項目部。
3、嚴格要求項目部執行公司的各項管理、檢查制度，要求公司各部門的工作統一協調，為項目監理部提供良好的工作條件和技術支持。
4、公司對項目監理部實行規范化、制度化管理，對項目進行實時控制和經常性檢查，以保證公司的工作標准在項目上得以有效的執行。
5、根據本公司質量管理體系程序的要求，參照國家有關法規及我公司在類似工程中監理的成功經驗，結合本工程的特點，制定出具有針對性的《工程建設監理實施細則》對工程進行規范化管理。
6、針對保障性住房工程的特點，對本工程項目實行數據化、信息化、表格化管理，做到准確、及時的處理和收集信息、資料，以對工程質量、進度、投資進行有效控制。
7、在現場監理工作中做到四到位，即：1）公司管理到位；2）總監服務到位；3）各專業人員到位；4）監理工作、服務到位。保證做到24小時有施工就有監理，絕不因監理工作原因而影響工程工期和質量。
8、認真進行施工圖紙的審查工作，「消滅」圖紙中表示不清、不符合規范、各專業相互沖突等問題，以防止出現因圖紙問題影響工期和質量。同時，要求施工單位通過該項工作，將施工的重點、難點等找出、找准，並制定出相應的施工措施，防止出現施工方案考慮不周或遺漏等問題。
9、對施工單位報審的施工組織設計和主要專項施工方案，實行總工辦和項目部兩級審核制度，從組織和技術措施上把住關。項目監理部在具體實施過程中，監督施工單位認真落實。
10、施工階段監理以預控為主，發揮我監理公司高智能、高技術的優勢，採取幫、教、促、監、管相結合方式，對工程進行「三控、三管、一協調」。
11、發揮施工承包單位的主觀能動性，使承包單位現場管理體系發揮其應有的作用，當施工現場出現質量或進度有下滑或不均衡的苗頭時，及時提醒和督促總包單位採取措施。
12、認真執行預控為主的方針，將施工過程中已發生的質量問題在施工開始前提出，提高一次驗收合格率，避免出現返工現象。堅持質量、進度兩手都要抓、兩手都要硬的原則，當質量與進度發生矛盾時，始終堅持質量第一。
13、要求項目監理部在工作過程中以「凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督」為指導思想，堅持做到——嚴格按國家規范、標准辦事，嚴格執行監理合同、嚴格按設計圖紙監理；
15、公司對快速建設住房項目監理部實施量化考核，使公司的工作標准在項目監理部的工作中得以體現。
二、加強保障性住房工程的質量控制工作
在工期目標和投資目標宏觀控制的前提下，住房工程的質量尤其重要，是決定工程建設成敗的關鍵。因此，在住房工程施工階段，管理工作的重點就應該是住房工程的質量管理。
1、工程質量的事前控制
核查承包單位的質量保證和質量管理體系
加強材料、設備、構配件的報驗
需要做現場復試的材料，必須按見證取樣的有關規定進行見證取樣試驗，試驗合格後才允許使用到工程上，凡是因入場檢驗或見證取樣不合格的材料、成品、半成品、構配件及設備，必須在我監理人員的見證下限期清退出場，絕不允許使用在工程上。
審核施工組織設計及主要分部（分項）工程專項施工方案施工方案
2、工程質量事中控制
項目部監理人員對施工現場有目的地進行巡視檢查，對施工過程的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站，對所發現的問題要求承包單位改正。
按有關規定對隱蔽工程在承包單位自檢合格的基礎上，對隱蔽工程的內容到現場進行檢測、核查，對不符合要求部位，要求承包單位整改，合格後方可進行下一道工序施工。
3、工程質量事後控制
為進一步加強住宅工程質量管理，堅持「嚴格把關與積極預防相結合，以預防為主」的方針，認真履行監理職責，嚴把各道工序施工質量關，嚴把隱蔽工程的質量關，嚴把重點部位的質量關，嚴把材料、設備、成品、半成品的質量關，嚴把竣工驗收關等。為住房工程的質量管理保駕護航。