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五個好作風整改

發布時間: 2021-01-03 19:00:51

⑴ 三個壞把式,五個壞作風具體問題有哪些

「三個壞把式」即坐而論道假把式、拖拖拉拉軟把式、弄虛作假歪把式。

「五個壞作風」即思想僵化、標准不高、效率低下、擔當不足、紀律鬆弛。

黨的歷次整風活動,都是指向所在歷史階段的重點問題。比如:

改革開放初期,整黨任務確定為統一思想,整頓作風,加強紀律,純潔組織16個字,有效解決了思想、作風、組織方面的「三個嚴重不純」問題;

黨的群眾路線教育實踐活動聚焦群眾反映強烈的「四風」問題,密切了黨同人民群眾的血肉聯系。當前,黑龍江正處在爬坡過坎的攻堅期、有利發展的機遇期、大有作為的窗口期,但一些黨員幹部還存在思想解放不夠、作風不硬不實、不擔當不作為等問題,成為制約全面振興發展的重要因素。

省直機關作風整頓,就是要下大氣力解決能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為的問題,堅決整治「五個壞作風」「三個壞把式」,打造一支素質過硬、作風扎實、敢於擔當的幹部隊伍,在全省上下形成奮發圖強、幹事創業的新風正氣,匯聚起推動龍江全面振興發展的強大動力。

(1)五個好作風整改擴展閱讀

2018年2月,黑龍江省委辦公廳發布了《2018年全省深化機關作風整頓優化營商環境實施方案》,其中特別提到,要持續整頓「三個壞把式」「五個壞作風」,重點聚焦「四風」新表現,集中解決形式主義、官僚主義、失責失信、弄權勒卡、機構臃腫、能力不足等影響營商環境的突出問題。

而且,這些整頓措施還得到了監督機制的保護。在上述方案里,督查問責和考評驗收也是整頓措施的重要環節。根據要求,要堅持對敗壞作風、破壞環境的問題「零容忍」,而且,要「做到發現一起、查處一起、通報一起,形成持續震懾,保持高壓態勢」。

⑵ 聚焦總目標,作風再整頓活動中五個鐵的手腕是什麼

「聚焦總目標、作風在整頓」專項活動的「六個鐵的手腕」是什麼

⑶ 五千字的公安機關紀律作風整頓學習筆記

學習省公安機關紀律作風教育整頓活動方案以及學習有關文件,我深刻意識到開展這次的教育整頓工作非常及的,非常有教育警示意義。針對工作的實際情況,結合實際對照."三個代表』的重要思想;從思想、工作、生活上開展自查、自糾,深刻領會其中的警示精神.並以此為鑒做到令行即止,依法辦事、認真履行職責、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,以下談談我的一些心得體會。
一、公安機關地宗旨
中國共產黨的宗旨是全心全意為人民服務。公安機關是人民民主專政的重要工具之一,是武裝性質階國家治安行政力量,是國家機器的重要組成部分。公安機關的人民警察來自人民,人民警察的權力是人民賦予的。因此,我們必須全心全意為人民服務。勤政為民、真抓實干,密切聯系群眾的根本要求。要增強事業心和責任心兢兢業業地做好工作。杜絕公安機關中存在著的對群眾"冷、硬、橫、推"甚至侵犯人民群眾的利益,存在著"門難進、臉難看、事難辦、話難說"的四難現象。
二、嚴格自律,清正廉潔
立黨為公、執政為民,是黨的性質和宗旨決定的,是黨的作風建設的根本目的。黨員幹部廉潔從政,直接關系人心向背和黨的執政地位的鞏同。必須圍繞為人民掌好權、用好權這個根本問題,堅持標本兼潔;綜合治理、注重從源頭上預防和解決腐敗問題,進一步推進黨風廉政建設。我們只有認識到,自己的權力是人民給的,只能用來為人民服務,決不能用某取私利。要自覺抵制和克服拜金主義、亨樂主義、極端主義的腐蝕影響,抵制住燈紅酒、金錢美女的誘惑,自覺地做到艱苦奮斗、清正廉潔。要牢記江總書記的要求"自重、自省、自警、自勵",自覺遵守法律、法規和紀律規章制勝,嚴格遵守領導幹部廉治自律的規定。做一清正廉潔的人民公僕。
三、堅持實事求是的原則
實事求是是馬克思夫義的靈魂,是我們黨的思想路線,也是黨的優良傳統和作風。敢不敢堅持實事求是,對於一個人民公僕來講,是一個世界觀正確與否、黨性純不純的重大原則問題,歷史經驗表明,凡是強們能夠自覺地堅持實事求是的時候,我們的事業就發展;凡是我們背離或放棄實事求是的時候,我們的事業就遭受挫折,這是一條被實踐反復證明的真理。鄧小平同志深刻指出,實事求是,是無產階級世界現的基礎,作為一名人民公僕。要始終堅持實事求是這一黨的思想路線,任何時候、任何情況下部不能背背離這一點。每一名人民公僕,都應在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明,自覺地在實踐中堅持實事求是。

⑷ 求部隊對照檢查主要有五個方面的思想品德,作風紀律,管理能力,骨幹作用

自連隊開展作風紀律整頓以來,我採取多種形式組織連隊積極開展批評與自我批評,對連隊現時存在的問題開展了自查和剖析,同時也對照「五查五看」對自身在思想觀念、帶兵理念、工作作風、執行落實、履職盡責、工作效能等方面存在的問題進行了認真查擺和剖析。通過學習上級黨委文件及領導的講話精神,檢查出了自己的學習態度、工作方法、管理經驗及日常管理工作的執行力度等方面存在的許多不足。作為一名連隊的軍事主官,在做好專項整改綜合協調工作的同時,結合自己大半年的工作進行了認真的回頭看,深入查擺自己在思想上、工作當中存在的問題,並制定相應的整改措施,為今後的發展奠定了基礎,力求做到有則改之,無則加勉,現將個人自查情況向首長匯報如下:
一、存在不足
一、在學習上,學習不夠深入,導致理想信念有所動搖。具體表現為對參與政治理論學習態度不如以前認真,對待重要政治活動不夠細心,黨員的先進性意識淡化,黨員的榮譽感和自豪感丟失,服務意識、奉獻精神都不如從前。與基層連隊的管理要求有差距。作為部隊的基層主官,缺乏較高的政策理論水平和較強的業務技能知識。我在學習方面主要存在以下幾個方面的不足。
一是對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把連隊安排的各項工作做好,把公差勤務任務完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;
二是把學習的位置擺的不當,沒有擠出一定的時間加強學習,片面的只做具體事,搞自己分管的實際工作;抓訓練,確保崗哨制度落實到位,現在認識到這樣是遠遠不夠的。
三是學習方法欠佳,沒有把理論知識聯系實際工作去學,偶爾也就是翻翻書,遇到什麼難題看什麼內容一晃而過;、
四是學習內容不夠全面,側重於應付連隊目前的實際情況和軍事訓練中的難題,而不注重學習政策理論和法律法規及連隊帶兵管理方面的知識。由於放鬆學習,使自己的綜合素質,沒有得到全面的提高,與一名基層的軍事主官的要求有一定的差距。
二、在思想上,政治思想意識不夠強。表現在:對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執行缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善於運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,沒有培養自己從政治的角度來觀察、分析問題,認識事物只停留在表面,未透過現象看本質,對事物的理解不深刻、不全面。 導致工作作風不夠扎實。 對待工作有時報有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由於私心作怪,存在「多做多錯,少做少錯,不做不錯」的態度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。在應付檢查時還有弄虛作假現象。
三、工作方法不靈活,實際工作經驗不足。我自工區的一名排長到現任警通連的連長僅僅2年的時間,警通連和教導隊合並也才半年多的時間,由於崗位發生變化所處的位置發生變化,原來在教導隊隊長崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經驗已不適應現在的形勢,在不斷學習和摸索的過程中經常出現(轉載自評價網 http://www.nseac.com,請保留此標記。)工作方法簡單、不靈活的現象,工作經驗明顯不足,致使自己在工作中走了不少的「彎路」,難免給工作帶來了一定的負面影響。
同時在狠抓落實、真抓實干方面的積極性不高。缺乏進取心,沒有強烈的工作責任感和使命感,由於平時營建工作抓得較多,對上級安排的部分階段性和臨時性工作不同程度存在一定性的鬆弛,重視不夠,在落實過程中疏於管理,應付了事,以致很多工作沒有真正抓落實,對連隊的少數黨員士官也疏於管理,懶得管理,得過且過的思想仍然存在,以至於很多工作成效浮於表面,經不起仔細檢查。
四、驕傲自滿,調查研究的主動性不夠。在工作和學習的過程中,無數的反面典型事例對自己有極大的警示作用,無數的先進典型對自己也有很大的激勵作用,但隨著時間的流失,在思想和行動上又回到了以前的自己,致使工作局面難以打開,難以獲得大的進步。認為自己在警通連大半年的時間,對一些情況非常熟悉,因而目前在布置工作時,常有先入為主的想法,覺得不需要到去過多調查了解、聽取意見,由於「滿」字作怪,因此出現了對具體工作了解不夠、組織落實工作不力等工作作風問題。再一個就是從事一些日常性的工作的激情有所減退,尤其是政治工作。具體表現為工作方法創新少、思路窄、思想惰性增強,對於上級安排部署的工作雖然也能保證質量,但是基本上按部就般,沒有新意,不能夠做到創造性的完成工作。同時,在鍛煉個人才幹上,最近我從政治主官的角色轉換為了軍事主官,在思想上對政治工作的熱情有所減退。僅從事軍事主官的日常性工作,不夠全面,要想帶領警通連在團隊的建設中發揮更大的作用,必須各方面的能力素質更加全面。從政治指導員的角色轉換為連長,已經在說明我自身對政治工作的熱情有所減退。作為一名黨員幹部,沒有從部隊工作大局出發考慮問題,思想比較狹隘。
五、抓「兩支隊伍」建設管理力度不夠。上半年以來,由於連隊幹部缺乏,連隊的工作都是我一步一個腳印走過來的,組織上給予了一定的評價,但自從知道自己要擔任連長一職以來,為了搞好各項工作,完成上級領導交給的任務,理應抓好「兩支隊伍」建設,加強管理力度和執行力度,樹立警通連的新形象。但由於自己覺得經驗不足,只認真抓軍事工作,對一些老士官、老黨員思想上產生的問題淡然處之。當然,其中也不乏怕得罪人的思想在作祟,也就聽之任之。少數人員安全意識不強,駕駛員習慣性違章時有發生,更有個別黨員,不能與黨支部保持一致,甚至對立消極,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是採取「教育從嚴,處罰從輕」,沒有嚴格執行規章制度,有留面子、照顧情緒的想法,但是一部分人根本沒有從本質上去認識問題,改正過錯,我也就「聽之任之」,保證不出現原則性的問題就夠了;再有就是,沒有擺正自身的位置,總認為只要自己的工作盡職盡責就行了,往往是談的多,督辦的少,認為誰人出問題他自己負責,導致了黨性不純,宗旨淡化,事業心和責任心不強,沒以連隊的全面建設大局為重,只是片面地考慮到大多數士官和黨員平時工作任務重,只要不犯大的
原則錯誤也就算了,造成「兩支隊伍」形成合力不夠,影響開拓進取,缺乏應有的戰鬥力和凝聚力,沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現大的問題,就不能做到「防微杜漸」,會嚴重影響到機關直屬隊的形象,大大削弱隊伍的戰鬥力。
六、工作落實不夠徹底。其主要表現有三個方面:一是部隊管理工作發展上視野不廣、思路不寬、步子不大、發展意識不強,在具體工作中,開展工作的方式過於保守,力度上不夠,思路創新不夠;二是沒有從局部利益的小圈子裡跳出來,注重連隊的利益太多,全局眼光不夠;三是在某些工作落實過程中,與上級溝通協調不夠,理解不夠,存在牢騷和抵觸情緒,執行不積極、不主動。
二、原因分析
以上存在的問題,既有客觀因素,更有主觀原因,但通過學習和積極參加這次整頓的自查自糾活動,自己充分認識到,所存在的問題和不足,是作為一名軍隊基層的軍事主官不應具有的差距和不足。通過這次整頓,我開始能夠用正確的態度對待自己的不足,提高認識,修正錯誤,首先是認真分析和剖析形成不足的根源。
(一)放鬆學習是第一根源。
客觀地認為自己天天忙於搞實際工作,抓好具體事,沒有時間搞學習,自己給自己找「防空洞」,沒有從主觀上認識到學習的重要性,沒有在工作之餘擠時間搞學習,不求進取,認為在基層工作只要把上級首長安排的各項工作搞好,不出安全問題就行了,沒有考慮到應該提高自身的綜合素質。
(二)缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。
自己雖然走上領導管理崗位時間不長,工作方法不靈活和工作經驗不夠,在常人眼中是正常現象,都認為每一個初走上領導崗位的人都有這個過程,但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應該多與各個層面的人接觸,不能迴避現實中的客觀存在的矛盾,要學習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,只有在矛盾中在復雜的問題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在基層主官的崗位上呆的時間再長那也會一事無成。
(三)怕得罪人,不能擺正自身的位置是第三根源。
作為一名機關的直屬隊主官,上要對機關和團黨委負責,下要對連隊的戰士負責,不加強管理,不把部隊的全面建設搞好是不行的。但我覺得造成自己工作有時被動的一點很重要的原因,還是我覺得自己年紀輕、職務低怕得罪人,怕對自己的前途有影響,乾脆當個「好好人」。
(四)工作方法簡單。只安於表面,把自己份內的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
(五)事業心責任感減退,自身要求不夠嚴格。跟前兩年相比,自己在近期的工作上的確有放鬆的跡象,主要是因為在管理上存在畏難情緒,受了一點小挫折就心灰氣短,不能沉下心來想辦法。警通連的管理情況相對特殊,關系兵多,機關下放(轉載自評價網 http://www.nseac.com,請保留此標記。)兵多,又地處市區,一直以來管理難點和重點較多。領導讓我來警通連任職是對我能力的充分信任和肯定,去年十二月份和教導隊剛合並時,我也的確下了一番決心要在這個特殊的崗位干出特殊的成績,不讓領導失望。但因為今年大半年,先是連隊的連長被抽調去了基層擔任軍事主官,連隊幹部嚴重缺乏,我個人連續集訓三次,連隊又抽調了大部分同志去五營,現時又迎來了大批剛畢業的集訓士官。繁瑣的事務導致我沒有真正沉下心來摸清部隊底數,進行部隊正規化的管理。同時心裡也有一些「等、靠、慢」的情緒,想等忙完手頭這批工作後再來重新整理過吧,所以放鬆了對部隊的要求,只顧得個大局。
三、整改措施 努力方向
通過這次整頓所暴露出來的自身存在的問題,結合連隊整頓的成果,自己提高了思想認識,明確了今後的努力方向。為總結經驗,吸取教訓,針對整頓中所反映的不足,今後要努力做好以下幾個方面:
1、深入學習有關理論,抓住機遇,實現工作的新突破。
圍繞工作中心,開展政治理論學習、科學發展觀學習、軍事業務學習、微機應用技能學習以及各種先進的文化的學習。在學習當中本著學以致用的原則,把理論學習轉化為工作成果,努力用學習推動工作的發展。繼續把加強連隊的中心工作為主要內容的學習引向深入。通過學習,增強自身的黨員意識、先進意識、責任意識、全局意識、奉獻意識和發展意識,努力使自己的世界觀、人生觀、價值觀不斷得到改造,使自己的帶兵理念、管兵模式得到進一步的增強,進一步堅定共產主義的理想信念。
2、進一步解放思想,適應工作需求。用新的思維去發現、解決工作中遇到的各種問題,因此,在今後的工作中,將以書本為載體,注意思想的解放,觀念的創新,不斷創新工作思路和方式方法,以適應新時期軍隊基層工作的需要。
3、加強自身建設,嚴格要求,自我加壓,提高綜合素質。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態,自重自省、自警自勵,在工作中自覺地服從、服務於大局,自覺地把自己的工作同團隊全局聯系起來,堅持高標准、嚴要求,圍繞這次作風整頓,努力做好本職工作,圓滿完成上級首長交給的各項任務。
4、再修條令條例和規章制度課,切實從思想深處摒棄一切不利於工作、不利於部隊管理的錯誤想法,確立以警衛、通信為連隊中心工作的思想,確立求真務實,真抓實乾的思想,確立依法治軍、從嚴治軍的思想,進一步嚴格要求自己,做一名真正合格的基層帶兵幹部。
5、勤請示,多匯報,當好上級領導的參謀和助手,維護班子的團結和戰鬥力,充分發揮主觀能動性。 6、以成效為目標,部署好連隊下一階段的工作。要從連隊工作大局出發,扎扎實實做好本職工作,不管份內份外,不管輕重大小,只要是對連隊的全面建設有幫助提高,都要以高度負責的態度做實做好。要進一步強化對弱項政治工作的熱情,多出新思路、多用新方法、多出新成績,在落實首長的指示時,以高效、優質為標准,以爭先創優為目標,扎實工作,積極進取,繼續開創連隊工作的新局面。

⑸ 倉庫現場的「5S』管理是什麼

倉庫5S管理
5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(SHITSUKE)。5S是由這5個日文單詞的羅馬拼音的第一個字母S而構成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動,簡稱為5S活動。

5S起源於日本,並在企業中廣泛推行,它相當於我國企業開展的文明生產活動。5S活動的對象是現場的「環境」。它對現場環境全局進行綜合考慮,並制定切實可行計劃與措施,從而達到規范化管理。5S活動的核心和前提是素養。如果沒有職工的隊伍素質的相應提高,5S活動就難以開展和堅持下去。

1.整理(SEIRI)

整理是指將工作場所內的物品分類,並把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間,防止物品混用、誤用,創造一個干凈的工作場所。

(1)經常用。此類物品應放置在工作場所容易取到的位置,以便隨物可以取到。

(2)不經常用。此類物品應貯存在專用的固定位置。

(3)不再使用的。此類物品應堅決清理

2.整頓(SEITON)

整頓是指把有用的物品按規定分類擺放好,並做好適當的標識,杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清,該找的東西找不到等無序現象的發生,以便使工作場所一目瞭然,可以有整齊明快的工作環境,減少尋找物品的時間,清除過多的積壓物品。其方法:

(1)對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規劃,如經常使用物品區、不常使用物品區、廢品區。

(2)將物品分類擺放在上述場所,並擺放整齊。

(3)對這些物品在顯著位置做好適當的標識。

3.清掃(SEISO)

清掃是指將工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈,使工作場所保持一個干凈,寬敞、明亮的環境。其目的是維護生產安全,減少工業災害,保證品質。其方法:

(1)清掃地面、牆上、天花板上的所有的雜物灰塵。

(2)對儀器、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑,對破損的物品進行修理。

(3) 對水源、雜訊等污染源進行治理。

4.清潔(SEIKEISU)

清潔是指經常性的做整理、整頓、清掃工作,並對以上三項活動定期與不定期的監督檢查。方法有:

(1)5S工作責任人相關的5S責任事項。

(2)每天上下班花10-15秒鍾做好5S工作

(3)經常性的自我檢查與相互檢查,專職定期或不定期檢查。

5.素養(SHITSUKE)

素養是指讓每個員工都養成良好的習慣,遵守規章制度,積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊,保持環境的清潔。

⑹ 開展紀律作風整頓活動總結一千五百字

用以前的吧!如果沒有就這樣些。開頭引用上級文件精神說明開展整頓的必要性,二寫明以前單位或個人存在的問題,三針對問題有那些好的做法,四,整改中取得的成績,伍結尾說明還存在的一些問題及下步打算

⑺ 機關作風整頓活動五個方面問題是什麼

(一)端正導向,大力弘揚真抓實乾的作風,切實解決工作不實、效率不高的問題;
(二)牢記使命,大力弘揚堅持原則的作風,切實解決軟弱渙散、不敢碰硬的問題;
(三)自強爭先,大力弘揚開拓進取的作風,切實解決因循守舊、不思進取的問題;
(四)遵守制度,大力弘揚顧全大局的作風,切實解決各自為政、部門利益較重的問題;
(五)真心為民,大力弘揚清正廉潔的作風,切實解決無事生非、腐化墮落的問題。

⑻ 五查五整治剖析材料

2007年3月19日下午,春光明媚,市幹部作風整頓建設督查組一行四人在邱博業主任的帶領下,對我校幹部職工作風整頓建設開展情況進行了全面、嚴格檢查。

檢查組認真聽取了校長兼支部書記張忠祥同志對我校前一段作風整頓建設的工作匯報,仔細查閱了教職工的讀書筆記、心得體會、剖析材料、會議記錄和討論發言材料。檢查組對我校作風整頓建設工作給予了充分肯定,認為:進修校在幹部職工作風整頓建設工作中,領導高度重視,集中學習、發言討論准備充分,井然有序,效果顯著。

督查組對我校作風整頓建設第二階段的工作提出了具體要求:

一、抓住「三個環節」不放過,即「剖析材料不放過」、「民主生活會不放過」、「民主評議不放過」。

二、十件實事必須做到:1、要開動員大會,作動員報告;2、要梳理問題;3、要

審查剖析材料;4、要組織開展專題討論;5、要召開專題民主生活會;6、要搞好民主測評;7、要簽定整改承諾書;8、要修改剖析材料;9、要將測評結果和剖析材料上交;10、要搞好回頭看和總結。

三、作風整頓的內容要落實。在第二階段,要切實領會省委書記杜清林同志在資陽的講話精神,堅持「五查五整治」的方針,以「堅持科學發展,構建和諧單位」為主題,以「密切黨群關系」為核心,突出重點,扭住關鍵,抓住根本。

四、嚴把五關,在搞好自查的基礎上轉入下一階段。

我校決心以這次作風整頓檢查為契機,查找不足,並深挖思想根源,提出整改措施,堅決執行上級指示,認真落實督查組領導提出的四點要求,把第二階段的工作做好做實,收到實效。

⑼ 作風紀律整頓 對照檢查 五個方面 查思想 查管理 查紀律 查形象 查車輛安全 關於部隊

在學習實踐科學發展觀活動中,扎實學習讀本知識,認真撰寫心得體會,按時參加座談交流,深刻領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求。積極參加實踐活動,圍繞統計普查工作,深入基層開展調查研究。在此基礎上,廣泛徵求意見、建議,進行自我剖析,認真查找工作中存在的不適應、不符合科學發展觀的現實問題,分析了產生問題的原因,明確了今後努力的方向。

一、正確認識和積極實踐科學發展觀

活動開展以來,我在認真學習理論的基礎上,結合當前經濟普查工作,進行了工作中的探索和調研。在學習實踐中深深認識到:實踐好科學發展觀,解放思想是前提,強化責任是動力,持之以恆是保證。一是要實現科學發展,必須解放思想、轉變觀念。要敢於與習慣思維挑戰,與傳統觀念決裂,堅持與時俱進,用創新的理念指導發展。二是實現科學發展觀,必須強化責任感。實現科學發展,最關鍵的是各級黨委政府的決策和決策的執行力。而科學決策的執行依靠各級各層的每一名幹部,每一名幹部都肩負著履行和實踐科學發展的神聖責任,只要每一名幹部都承擔起這種責任,在實踐科學發展中才有不竭的動力。這就需要我們勤奮敬業、恪盡職守,把言行規范到科學發展上來,一切工作中以科學發展為己任。三是實踐科學發展必須持之以恆。搞形式、一陣風不是科學發展觀。科學發展理念必須貫穿滲透各項事業發展的全過程。要有持之以恆、鍥而不舍的精神。對待科學發展,不管風險多大,壓力多大,都要千方百計去辦,都要百折不撓去干,不改變、不動搖,義無反顧,持之以恆,只有這樣,才能保證科學發展目標圓滿實現,統計普查事業才能不斷推進。自己在前段的學習實踐中,充分認識到了科學發展觀在體現人本、全面協調、保證持續發展方面的重大意義。也深切感受到了自己在實踐、推動科學發展中的重要責任,並較好地履行了個人職責。

二、自己在學習實踐中存在的突出問題及根源

通過徵求領導及同志們的意見和建議,個人進行認真的深層次的剖析,存在的問題主要有:

(一)科學發展觀的理論學習方面還沒有完全做到全面系統。雖說平時比較注重學習,集體組織的各項活動和學習都能積極參加,並認真思考,但平時拘於日常工作,主動學習的自覺性不高。特別是學習的內容缺乏系統性、全面性,對很多新理論、新政策、新知識學習不夠透徹,掌握和運用還不夠好。在學習上側重於與本職工作有關的內容,強調學以致用,缺乏科學發展觀理念全面系統升華,個人整體素質還不完全適應科學發展觀的要求。

(二)科學發展觀的實踐沒有完全做到深入細致、扎實有效。對工作領域、工作對象還不完全知情、知底、知心。一是深入基層調查研究少。雖然經常下基層,但到區縣多,深入鄉鎮、社區、企業調查研究少。忙於事務多,真正撲下身子,深入基層調查研究取得第一手資料少。二是對普查業務學習鑽研少,一些業務程序掌握得不精不全,致使在與科學發展觀要求的結合上創新舉措少。

(三)在實踐科學發展觀的工作中沒有很好地體現創新。主要是創新意識不強,還存在思維傳統、理念陳舊、創新不夠、容易滿足、行動遲緩等問題。

自己存在的問題,有思想觀念上的,也有工作方法上的。主要是對科學發展觀的認識不深,缺乏科學發展的理念。分析問題產生的根源,主要表現在:

(一)偏重事務,放鬆學習。總認為搞好工作就行,對理論學習不重視,缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系,造成自身理論水平跟不上形勢發展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。

(二)慣於在上,疏於實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題,習慣於機關工作,缺乏深入調查研究,沒有深層探索實踐的主動性,以至於不能全面詳細掌握基層情況。

(三)拼勁不足,創新不夠。對工作缺乏深入的研究、執著的拼勁,從單純完任務角度考慮得多,從服務對象需要角度考慮得少。遇到棘手工作雖然能夠服從大局,但強調客觀理由多,方法不新,手段不高。

三、今後的努力方向

對於存在的問題和不足,我決心抓住這次深入學習實踐科學發展觀活動的大好機會,加強學習,拓寬思路,採取措施,狠抓落實,用科學發展的正確理念引導和促進各項工作順利開展。

(一)堅持以科學發展觀為指導,加強理論學習,進一步提高落實科學發展觀的能力。科學發展觀是推進中國特色社會主義偉大事業和黨的建設偉大工程的重大戰略思想和指導方針。在今後的工作中,我將堅持在學中干,在干中學,把科學發展觀貫穿於工作的全過程,認真解決工作中存在的突出問題。要在提高理論水平和業務素質上下功夫,認真學習黨的理論創新的最新成果,掌握科學發展觀的精神內涵,自覺克服不符合科學發展觀的思想和做法,以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

(二)堅持以科學發展觀為指導,立足本職,做好工作。以科學發展觀為統領,用以人為本的理念指導工作。按照科學發展的要求,進一步拓展思路,突出重點,採取得力措施,盡心盡力抓落實、求實效。

(三)堅持以科學發展觀為指導,帶頭開展查擺整改活動,真正形成與科學發展觀相適應的工作作風。進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。對於領導和同志們提出的意見建議,逐一整改解決,真正把科學發展觀的要求轉化為促進工作的實際行動。

⑽ 領導幹部作風建設要解決哪五個方面的突出問題主要任務是什麼

1、少數領導幹部工作作風漂浮。工作檢查落實少,滿足於聽匯報、看材料,不掌握下情。浮在上面多,深入基層少,存在電話調度、遙控指揮現象;即使下基層也是蜻蜓點水,走馬觀花,對群眾的意見不了解,對基層的工作不掌握,對群眾的要求不知道

2、也有絕少數幹部組織紀律觀念不強。自由散漫,紀律鬆弛,隨意脫崗,上網聊天、玩游戲,應酬交友,經商或從事第二職業賺錢。在調研中也有部分受訪人員反映到鄉鎮政府辦事很難找人,鄉鎮幹部經常下鄉,找不到人。

3、個別幹部沒有群眾觀念,服務意識不強,服務態度差。有的在感情上和群眾仍存在距離,甚至存在特權思想,在群眾面前「擺譜」,對群眾熱情不夠,「冷」、「硬」、「橫」、「推」,接待群眾時推諉扯皮,甚至有絕個別幹部,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,還存在「吃、拿、卡、要」現象。

4、有的幹部事業心、責任感不強,工作缺乏積極性、主動性,不認真落實,得過且過,推諉扯皮,牢騷滿腹,見困難就退、見問題就推、見矛盾就迴避。在調研中,28%的受訪人員認為幹部作風存在這個問題。

5、個別單位及其幹部工作效率低下,辦事程序繁瑣、承諾不兌現。依法行政意識淡薄,趨利執法,亂收費、亂罰款、亂攤派,熱衷於謀求小團體利益,搞行政權力部門化、部門權力個人化,以權謀私。

(10)五個好作風整改擴展閱讀

政治路線確定以後,幹部就是決定因素。要優化發展環境,必須改進幹部作風。黨的十八大針對當前幹部作風存在的問題,決定在全黨開展群眾路線實踐教育活動。

因此,我們必須利用開展黨的群眾路線實踐教育活動的契機,按照「照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病」的要求,著力整治在幹部作風建設方面存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風「四風」等突出問題,從以下五方面著手,切實轉變幹部作風。

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