擺老資格整改措施

Ⅰ 這個世界太不公平了總有人擺老資格

對的，因為別人也努力過了，可能才能擺老資格人雖然說是不平等的，但是這世界上還要靠自己競爭，才有能生存下去的機，會不會是世界給你評論，要靠自己去爭取。

Ⅱ 「擺老資格」員工會有何表現

一般都表現在不積極完成領導指示，不願服從公司政策，在情緒上對直接上級甚至越級領導都有所抵觸，思想上很少有創新意識，不能與時俱進，等等。

Ⅲ 感覺領導在擺老資格！干那麼多活還擺臉色我看。我平時也沒有說他什麼。太氣人了

領導都會用這種情況來表現自己的威信

Ⅳ 怎樣管理老資格的下屬

任何部門都存在某些桀驁不遜，難以駕馭，不聽指揮的下屬，許多中層領導由於覺得不好應付，便往往不給他們指派工作，而對方也因此更加傲慢。長此以往，勢必造成嚴重後果。 在日常工作中，中層領導不好應付年齡比自己大，工作經驗比自己豐富，社會閱歷比自己豐富的下屬。有時候喪失原則，又有時候缺乏力度，給工作帶來不良後果。怎麼管？ 第一：要有良好的個人人格形象 「身教重於言傳」。在科技公司新形勢下，特別要強調中層領導以人格力量影響下屬，管理那些老資格應強調人格力量。由於受「論資排輩」等傳統心理的影響，一些相對年輕的中層領導往往被「老資格下屬」認為自立淺和缺乏經驗，對他們常常有不屑感。此時此刻，如果中層領導不注意自我言行，放鬆對自己的要求，就會被認為「不知天高地厚」，「憑個人機巧而獲得高位」，從而被「老資格們」從內心看不起，降低了自己的威信。 因此，中層領導面對老資格，首先是處處嚴格要求自己，要求他們做到的，自己首先做到；要求他們做好的，自己首先做好，並積極出主意，想辦法，幫助所有下屬做好。要知道，良好的人格形象是贏得老資格下屬信任和尊重的基本條件。 第二：要有謙遜的態度 老資格們一般都有比較豐富的工作經驗，具有對本單位情況更加熟悉的優勢。作為中層領導，要充分看到這些老資格們的閃光點，看到他們的特長，看著他們的經驗，看清他們的優勢，充分相信他們，有事主動同他們商量，尊重他們的意見，虛心向他們請教，發揮好他們的作用，從而調動他們工作的積極性。 第三：要有寬廣的胸懷 有些老資格們心理不太容易平衡，對一些問題有自我的喜好判斷，與組織不一致，甚至有些由於不得志而易失之偏頗。也有的受虛榮心影響，說話行事獨來獨往，不按照領導意圖或者規章制度辦事，喜歡另搞一套，以彰顯自己豐富的經驗，表現自我；也有的喜歡擺擺老資格，管的嚴一點，說得重一點，就要發脾氣。碰到這種情況，中層領導要放下權力，主動親近他們，以寬廣的胸懷待人，做到小事不計較，大事能論理。只要不是原則問題，只要是有利於團隊整體的，自己吃點虧也要放得下。 第四：要有一副熱心腸 老資格們都各自有各自的壓力與煩惱，甚至由於上老下小而壓力更大，作為領導者，應該主動了解他們的困難，幫助他們拿出解決困難的辦法，多關心與體貼他們；特別是他們生病或者家中有難時，一定不要袖手旁觀。這是征服他們的關鍵時刻。 第五：要有堅持原則的公心 少數老資格們由於不能正確看待年輕一族的被重用而抱怨連連，或者由於自我抱著老觀念老技術而逐漸落伍，出現技能不足，錯誤發生。對這樣的下屬既要尊重，不引發個人之間的矛盾，也要提醒和必要批評。講原則時要處於公心，站在團隊整體利益基礎上論理，不搞特殊，不搞彼此有別，尤其在職務的晉升，工資晉級，獎金發放等敏感問題上，一定要堅持民主原則與公平原則，按成績說話，靠明確量化的績效考核實現公正。 投桃報李，下自成蹊。

Ⅳ 長城擺出一副老資格等待人們的修繕

選擇B.
文章出處抄《成都襲水利》1992年第3期.
原文這么說的：「我以為,中國歷史上最激動人心的工程不是長城,而是都江堰……如果說長城占據了遼闊的空間,那麼,它卻實實在在地佔據了邈遠的時間.長城的社會功能早已廢馳,而它至今還在為無數民眾輸送汩汩清流……它的水流不像長城那樣突兀在處,而是細細浸潤,節節延伸,延伸的距離不比長城短.長城的文明是一種僵硬的雕塑,它的文明是一種靈動的生活.長城擺出一副老資格等待人們的修繕,它卻卑處一隅,像一位絕不炫耀,毫無所求的鄉間母親,只知貢獻.」.

Ⅵ 和總愛擺老資格的同事如何相處

聽
不時應幾句
笑嘻嘻地誇張地誇他

Ⅶ 對於喜歡擺老資格的部下,如何處好人際關系

人不犯你 你不犯人
若犯你 必須給他點硬排頭 但是要有理有據
否則他把你當軟柿子了 更不服你了

Ⅷ 對擺老資格員工有什麼相對應對策

這個要一分為二。
擺老資格的員工自然有其擺的本錢。
首先要尊重老員工，特別版是好的傳權統，工作經驗等，實際上有待於老員工的傳承。
其次對於管理制度明文規定的，對於工作業績考核等要一視同仁。
這樣對於新員工和老員工都有促進作用。

Ⅸ 擺老資格什麼意思

擺老資格
就是以來閱歷多或地位自高等而擺架子。
張英 《老年突擊隊》：「怎麼，年紀老了，就不能開玩笑嗎？你這個大炮真也太擺老資格了。」 周立波 《掃盲志異》：「『是這樣的……我是看了你長大的呀！』『莫擺老資格。』」

Ⅹ 以自己為老大，擺老資格又影響其他人的老油條員工，該怎麼治理

工作的事情之外可以不用理他，做好自己的事情就行，努力工作，爭取成為他的頂頭上司！