超職數消化整改

⑴ 什麼是超職數配備幹部，如何消化超職數配備幹部

超職數配備幹部，是不符合組織規定的違紀行為。本著誰主管誰負責的原則，應有決定此事的領導承擔相應責任！消化超職配備的幹部，可以採取業績考核、群眾評議、末位淘汰的方式，減少超職人員。

⑵ 內部消化是什麼意思

內部消化的意思是在組織內部處理、化解、 安排，經常有貶義、負面的意思。

自13年年末開始，各級組織人事部門加大了對超職數配備幹部、企業兼職幹部、在編不在崗人員的清理。

其中，針對超職數幹部問題，熱門常常能聽見有關部門提出「內部消化」的處理方式。而這一讓非專業人士摸不到頭腦的名詞是否真的蘊藏了高深的手段，卻值得大家探究。

「消化」一詞聽起來確實朦朧，然而處理超職數配備不是變有為無的戲法，處理的方式也只能是明晰和確定的。面對超職數配備的各級幹部，直接退降職級的做法雖然乾脆有效，但卻不切實際，難以做到。

如此一來，可用的處理方式則所剩無幾，一是通過「職級降待遇不降」的方式給龐大的超職數據「瘦身」，即只降低超職數幹部職級，不降低超職數幹部待遇；二是通過人員流動，填補沒有全職數配備單位的空缺，實現超職數據的「消腫」。

(2)超職數消化整改擴展閱讀：

仔細一看不難發現，所謂「消化」更多的可能是移花接木，只疏不堵。其中值得一提的是「降職不降薪」的做法，這種做法只是減小了超職數配備的數字，不僅沒有實現群眾內心期望的處理結果，反而給不少人提供了提前到清閑單位退休的好機會。

事實上，清理超職數配備已經不是一次兩次了，面對一次又一次的數據反彈，我們必須承認之前的清理工作是治標不治本的，並且沒有從源頭上堵住超職數配備的口子，沒有用有效的處理方式觸及公務人員福利待遇的內部矛盾。

如今，大部分公務員的職務類別屬於綜合管理類，因此只能通過提高職級提升待遇，這樣的激勵機制體制下，既想控制職數，又想給公務人員足夠的激勵，是很難達到的。另外，編制人員有進無出，級別待遇有增無減等問題，也是造成超職數配備的深層次原因之一。