產品質量問題整改推進表

⑴ 加工產品出現質量事故的整改報告範文怎麼寫

質量事故描述：發生時間、當事人等；
原因分析
制定糾正措施：責任人、完成時間、驗證。

⑵ 公司產品出現質量問題整改方案怎麼寫

公司產品質量整改方案
公司名稱：
提交時間：
關於公司產品抽檢不合格的整改工作匯報
寫一些具體落實的東西，就產品寫一下質量問題的關鍵點，要真切感受，不要虛乎飄渺。列出整改小組人員名單單，整改職責，附產品檢驗不合格的分析報告等相關文件即可

⑶ 質量技術監督局產品質量監督抽查中不合格,質監局要求企業寫整改報告,怎麼寫

你好！在產品質量監督抽查中不合格，質監部門會給你下一個整改意見通知書。回你的整改報告就根答據整改意見通知書上的內容寫，被需要整改的項目一一落實。在報告中寫出你被要求整改項目的原因，你今後要怎麼做來解決問題，通過你的解決辦法現在達到了要求。當然質監門部一般會復查，所以盡量落實吧。

⑷ 產品質量整改報告範文

質量報告
關於某某質量事故，經質管部門會同某某部門，歷經幾日，從產品的質量表相上看，存在如下-------。
經檢測----。
綜合各方面意見，經分析我部門認為，造成此次質量事故的原因--------。
我部門的處理意見如下：--------。
特此報告，請批示。
此致
質管部：某某
年月日

⑸ 從質量管理角度分析,如何改進產品質量為什麼改進產品質量會降低產品成本

產品質量改進管理規定
1目的
為持續有效地改進和提升產品質量、過程質量和過程效率，明確和落實產品質量改進職責，加強產品質量改進的管理，制定本規定。
2范圍
適用於廣東志高空調有限公司商用空調事業部產品質量改進的相關部門。
3定義
3.1質量改進：致力於增強滿足質量要求的能力；事業部產品質量改進分為日常型、立項型兩類；
3.1.1日常型改進：針對產品在生產過程中出現質量異常、銷售中出現的A/B級質量信息進行整改跟進的項目；
3.1.2立項型改進：針對月度綜合質量分析等報告提取的改進要求、解決產品重大、批量性質量問題/缺陷的要求實施的項目。
4職責
4.1質量信息反饋部門負責按照要求正確、完整、真實地反饋所出現的質量信息，負責對信息的初步過濾和分析，並協助品質部門對質量信息的進一步調查和核實工作；
4.2品質部品質管理科負責對A/B級產品質量問題的收集、初步調查、確定主導處理部門、落實整改措施驗證部門及質量信息歸檔管理；立項型改進項目的項目規劃制定及跟蹤；
4.3質量問題的主導處理部門負責對反饋問題進行處理，並提供相關處理措施或整改依據；
4.4工藝部負責生產過程中質量問題的協調處理，包括組織原因分析和臨時措施、根本措施的制定並跟進落實；
4.5驗證部門負責對所反饋質量問題的整改效果進行驗證，並提供驗證記錄。
5管理內容
5.1日常型改進
5.1.1質量信息收集與處理
5.1.1.1進貨檢驗發現產品質量異常時，必要時即時填寫「進貨檢驗不合格評估報告」，按《不合格品評估流程管理規定》執行；
5.1.1.2生產過程中發現質量異常時，製造部、品質部須即時填寫「質量異常報告單」經部門主管審核後提交至工藝部進行獨立編號，工藝部組織所涉及的部門進行原因分析、制定臨時措施並在半個工作日內提交車間，指導車間保證生產；
5.1.1.3品質部成品檢驗科對臨時措施實施效果確認，如臨時措施實施後的效果不符合要求時，成品檢驗科須即時與工藝部溝通重新組織制定臨時措施；
5.1.1.4臨時措施符合要求後，工藝部須評估臨時措施實施後問題是否得到徹底整改（下批生產時是否會繼續出現），如否，須組織所涉及的部門制定根本措施在兩個工作日內提交問題提出部門，如涉及相關規定須更改，必要時啟動PDM 「質量/工藝問題整改通知單」流程（用「質量異常報告單」的編號作為該流程的編號）提交整改部門跟進落實整改（註：根本措施落實前，臨時措施有效）。
5.1.1.5成品檢驗（包括型式試驗）發現產品質量異常時，必要時即時填寫「不合格風險放行評估表」，按《不合格品評估流程管理規定》執行；
5.1.1.6國內/國際營銷公司、商用客戶服務部負責收集產品國內外市場銷售、用戶投訴與售後服務方面的質量信息，整理商用國內外售後質量信息統計報表，對較嚴重、批量性問題，即時填寫「A/B級質量信息單」提交至品質部品質管理科進行初步原因分析確定整改部門，整改部門提供整改措施及計劃完成時間，達到A級質量信息條件的由品質部品質管理科確定主導處理部門，並協調跟進處理進度；廠外質量事故的主導處理部門、協助部門的確定及處理流程參見《產品質量事故管理規定》執行；
5.1.1.7物流部門負責收集商用空調產品物流、倉儲方面的質量異常信息，並即時啟動lotus「質量改進流程」至品質部品質管理科組織協調處理；
5.1.1.8接收信息部門應對信息進行初步調查、原因分析（必要時可開專題會討論）並確定其真實性、准確性，並對其進行編號、建立記錄台賬；
5.1.1.9體系運行過程中出現的不符合項的整改，按《糾正預防措施控製程序》執行。
5.1.2處理進度的控制
5.1.2.1方案制定部門/整改部門接反饋後，須即時展開質量問題的分析，並制定整改措施及計劃完成時間（如不受理整改，需註明詳細原因），經部門主管審核後將信息單提交回反饋部門，如對所反饋質量問題存在疑問，須即時與信息單提交人溝通處理，避免造成整改進度延誤；
5.1.2.2方案制定部門/整改部門與反饋人對於整改措施意見不統一時，主導處理部門可召開專題會議進行協調，研究解決方案，必要時提交給上級領導審核評定。
5.1.2.3方案制定部門/整改部門給出處理方案/意見後，質量信息的主要對接部門（品質部、工藝部）須即時將意見反饋到問題的提出部門。
5.1.3處理效果的驗證
5.1.3.1整改部門須根據制定的計劃完成時間提供整改資料/樣品通知驗證部門進行整改效果驗證。
5.1.3.1.1廠內（生產過程）質量信息
工藝部組織對廠內質量問題整改實施情況進行驗證，並將相關記錄進行歸檔共享管理及回復問題提出部門，如驗證不符合要求，須即時與整改部門溝通協調重新確定完成時間並知會問題提出部門。
5.1.3.1.2廠外（包括物流、倉儲）質量信息
品質部品質管理科組織對廠外質量問題整改措施情況進行驗證，並將相關記錄進行歸檔共享管理及回復問題提出部門，如驗證不符合要求，須即時與整改部門溝通協調重新確定完成時間並知會問題提出部門。
5.1.3.2廠內、廠外質量問題整改效果驗證必要時須問題的提出部門進行驗證或參與驗證，在此種情況下，不須品質部或工藝部再回復整改驗證結果。
5.1.4資料管理
品質部品質管理科、工藝部分別負責將廠外、廠內質量信息進行獨立編號、建立記錄台帳後在PDM共享給相關部門並隨時更新，每月5日前分別統計出「A/B級質量信息單」、「質量異常報告單」的處理完成情況，作為事業部月度綜合質量分析報告的輸入。
5.2立項型改進的管理
按《項目管理規定》執行。
5.3考核
本規定由品質部負責組織各部門及車間實施；對於日常型改進，考核信息傳遞的及時性及整改措施的有效性，具體考核方案按《質量考核管理規定》執行；
6工作流程圖
日常型產品質量改進工作流程見附件第Ⅰ、Ⅱ頁。
7引用文件
7.1ZS/CX09不合格品控製程序
7.2ZS/QGP034產品質量事故管理規定
7.3ZS/CX10糾正和預防措施控製程序
7.4ZS/QGP036質量考核管理規定
7.5 ZS/QGP039 不合格品評估流程管理規定
8相關記錄
8.1ZS/JLP035-01A/B級質量信息單
8.2ZS/JLP011-01質量異常報告單

以上資料僅供參考！

⑹ 關於紙箱質量問題的整改報告

根據《中華人民共和國產品質量法》第五十四條的規定：產品標識不符合本法第二十七條規定的，責令改正；有包裝的產品標識不符合本法第二十七條第（四）項、第（五）項規定，情節嚴重的，責令停止生產、銷售，並處違法生產、銷售產品貨值金額百分之三十以下的罰款；有違法所得的，並處沒收違法所得。
附：第二十七條產品或者其包裝上的標識必須真實，並符合下列要求：
（一）有產品質量檢驗合格證明；
（二）有中文標明的產品名稱、生產廠廠名和廠址；
（三）根據產品的特點和使用要求，需要標明產品規格、等級、所含主要成份的名稱和含量的，用中文相應予以標明；需要事先讓消費者知曉的，應當在外包裝上標明，或者預先向消費者提供有關資料；
（四）限期使用的產品，應當在顯著位置清晰地標明生產日期和安全使用期或者失效日期；
（五）使用不當，容易造成產品本身損壞或者可能危及人身、財產安全的產品，應當有警示標志或者中文警示說明。裸裝的食品和其他根據產品的特點難以附加標識的裸裝產品，可以不附加產品標識。
如果真的只是如你所說的情況，不存在冒用他人廠址、以次充好、以假充真等現象，那麼：第一，質監局應當責令改正，然後銷毀你廠的所有不合格紙箱；第二，如若你廠拒不整改，可以酌情處罰；第三，如果要行政處罰，要走一個程序，這個程序一般不超過3個月：質監局應該先做現場檢查筆錄，闡述現場檢查情況，並拍照取證，之後還需要你廠法人或者主要負責人簽字確認，進行立案；然後質監局要進行調查，對此案相關情況進行調查，相關人員做調查筆錄，取證，並由被調查者簽字確認；接下來質監局要召開案審會，確定適用條款、罰款額度等等，然後送達《行政處罰告知書》；在接到《行政處罰告知書》後，如若你廠對該告知書存在異議，在10日以內（具體多少日，告知書會寫明，我也不太記得了）可以向質監局提出一份《異議書》，闡述你廠的觀點，理由，證據，要求召開聽證會；質監局應該會在法定日期內召開聽證會，你廠可以派代表參加聽證會，提出你廠的觀點、證據；如若質監局依然堅持原先的行政處罰，就會給你廠下達《行政處罰決定書》；如若你廠依舊對行政處罰存在異議，那麼你廠可以選擇向質監局的上級局或者當地政府提出行政復議（必須在法定日期以內，具體多少天，我不記得了）；復議的內容和形式和聽證會也差不多，無非兩個結果，一個是推翻質監局的行政處罰，另一個是維持質監局的行政處罰；假如是維持了質監局的行政處罰，而你廠還是對該行政處罰存在異議，那麼只好到法院進行行政訴訟。大概就是這么一個程序吧。
最後，隨便說兩句，罰款100萬，可不是什麼小數目，質監局也要有充分的理由和依據來進行罰款。

⑺ 產品質量整改報告

產品質量整改抄報告***（被報告單位名稱）： 貴單位檢查中發現的我單位**產品的缺陷，我單位對此非常重視，單位主要領導親自過問，並舉一反三，召開單位全體領導、部門領導與全體員工會議，分析問題原因、認識問題的危害，並完善了有關工作標准、工作程序及工作制度。 對以前存在質量問題的產品，沒有出廠的全部返工，已經出廠的全部召回。 我們一定會認真汲取這次教訓，視產品質量為企業生命。以後決不讓一件有質量瑕疵的產品出廠。 *****（報告單位名稱並加蓋公章） 年 月 日

⑻ 如何寫產品質量問題整改報告

如何寫產品質量問題整改報告
？ 以下資料給你參考：
20**年質量問題整改報告
本報告包括三個部分：1.20**年質量改進綜合情況（重大質量改進項目完成情況、精美化活動開展情況、群眾性質量活動情況）：2.質量改進工作存在的問題：3.改進的建議和需求。
一、
20**年質量改進綜合情況 （一）2002年度重大質量改進項目完成情況
《*****公司2002年重大質量改進項目計劃》列了一個重大質量改進項目，內容是「減少****產品上腔頂部出現凹坑」，具體情況如下：
1、現狀和目標：現狀：空調冰箱製冷後，冷藏室（上腔）頂部出現大小不等的凹坑，特別是「K型系列產品表現突出，約佔3％。目標：空調冰箱製冷後，上腔頂部出現凹坑的產品≤1％。2、針對上述情況，技術部制定了四個方面的改進措施，現已基本完成，完成情況如下：
（1）發泡原料改善：
2010年5月份與上海亨斯邁公司合作，對他們所供應的組合聚醚性能方面進行了改進，改善了泡沫的流動性，增加了組合聚醚與環異戊烷的相溶性，減少了泡沫中的大氣泡。通過批量試驗，收到明顯效果，上腔頂部凹坑減少很多，達到了目標值。
（2）驗證凹坑與離泡：
在「K」型產品上進行了10台試驗，試驗內容為：在上腔頂部外側增加一張隔離紙（與頂部不粘合在一起），發泡檢驗凹坑與離泡。試驗結果：雖然不見了上腔頂部凹坑，但果然產生了上腔頂部離泡現象。因此，上腔頂部外側不能增加隔離紙。
(3)控制上腔頂部厚度：
由於降費壓耗而使箱內腔的ABS板材厚度由原來的3.2mm改為3.0mm，所以上腔頂部的壁厚也就隨之變薄，因此控制上腔頂部的厚度就比較重要。通過控制ABS板材厚度的穩定一致性和箱內腔吸塑的質量，上腔頂部的壁厚基本上控制在0.8
mm以上。(4)工藝方面控制：1）增加上腔頂部的泡沫量：通過調整發泡注泡槍的位置、注泡量，盡可能地增加箱體頂部的泡沫填充量，改善泡沫質量，減少泡沫夾氣，保證適當的過充填，使頂部的氣泡達到最少。2）控制預裝箱質量：在箱體預裝時，加強對冷藏室頂部厚度的自檢，對頂部較薄的冷藏室採取粘貼膠帶增加強度後再使用。3）控制前頂板排氣孔尺寸：在加工前頂板時，按產品圖紙尺寸要求沖剪排氣孔，保證該件噴塗後仍有較好地排氣效果。通過採取上述措施，現在上腔頂部凹坑已經得到控制，從冰箱外觀檢驗記錄看，因上腔頂部凹坑而降等的冰箱很少，上腔頂部凹坑變形的冰箱數量也由3％下降至1％以下，因此，「減少冰箱上腔頂部凹坑」質量改進工作已經完成。
（二）
精美化攻關活動開展情況
精美化工程攻關活動是精美化活動的第二階段，冰箱公司在進行了廣泛的市場查和對照西門子冰箱找差距後，確定了13個精美化攻關項目，其中與我公司有關的有11個項目（後附「科龍精美化工程活動攻關項目計劃表」）。
接到公司的項目攻關計劃後，我公司召開了專題會議，研究布置和落實攻關計劃要求，並由技術部、質保部、總裝車間等部門有關人員成立了11個攻關小組，各小組編制了詳細的攻關措施計劃，落實了整改內容、完成時間及責任人，各小組成立後積極開展活動，並主動地與冰箱公司各攻關小組取得聯系，溝通情況，目前這些項目都在按計劃實施，其中，提高門封質量、提高塑料件外觀質量、解決三板與內腔離縫、包裝質量改進等項目都基本上完成，正在進一步驗證和制訂鞏固措施，如J4門封已開始批量投入、抽屜等製件已經體現了新的外觀標准、包裝件改進都已完成，2003年1月份全部實行，解決側板凹凸及解決製冷管道美觀、解決定位板開裂、塑料件色差等項目，各小組進行了大量的實驗，現在還有部分模具更改和工藝試驗在進行中，其他項目也都有希望在計劃時間內完成，總之我們還要進一步與廣東科龍各小組進行溝通，及時跟進項目進展，保證全部項目在明年上半年完成驗收。
（三）QC小組活動公司積極組織開展「QC小組」活動，今年技術部有1項「降低冰箱製冷不合格率」QC成果獲國家一等獎，有1項成果獲遼寧省1
等獎，公司內全年共注冊QC小組23個，申報成果24項，通過評審，其中有2個成果獲公司一等獎，4個成果獲二等獎，成果若能鞏固，全年將為公司創經濟效益173.88萬元。二、
質量改進存在的問題
1.各部門、車間的質量改進意識不強，缺乏主動性。
2.質量改進工作缺乏激勵機制，質量改進工作的積極性不高。三、
改進建議
對質量改進工作實施考核時，應有獎有罰，以提高各部門、車間和全體員工參與質量改進工作的積極性、主動性，在公司內形成一種自覺實施質量改進的良好風氣。

⑼ 如何寫產品質量問題整改報告

一、整改報告應由以下內容組成，報告須加蓋公章：

1、缺陷項目表復印件及整改實施方案。整改方案內容包括：缺陷內容、時限要求、責任人等;

2、對應缺陷項目表，企業需逐條對整改情況作出詳細的文字說明，包括採取的措施、落實部門、達到效果、完成時間，並須附相關證據材料。

證據材料包括：

（1）涉及軟體的，應提供修訂完善的軟體文本(最好把過期的文本也附上，這樣容易比較);

（2）涉及硬體設施設備的，應提供設施設備儀器采購合同及結款收據，需計量校驗的需提供校驗合格證書復印件，並須提供安裝位置圖;

（3）涉及廠房改造、布局調整、設施設備調整位置的，應在提供文字說明的同時，提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設施設備安裝位置圖等;

（4）涉及人員、機構調整的，提供相應文件和人員資質證明復印件;

（5）涉及標識的，應提供整改後反映標識狀況的照片;

（6）涉及人員培訓的，應提供修訂後的培訓計劃，包括培訓內容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等;

（7）涉及驗證的，應提供驗證報告、有關數據和記錄。

二、省局需組織檢查組對企業對整改落實情況進行核實，並在企業整改報告上簽署意見，加蓋公章。

(9)產品質量問題整改推進表擴展閱讀：

按照《中華人民共和國產品質量法》第十條規定，各省、自治區、直轄市質量技術監督部門應當及時配合當地政府制定有關舉報獎勵制度，建立健全舉報處理程序。各級質量技術監督部門應當向社會公布舉報電話，登記並及時處理舉報，不得無故拖延或者推諉。

2001年3月15日，原國家質量技術監督局印發了《關於實施〈中華人民共和國產品質量法〉若干問題的意見》，在正確貫徹實施產品質量法，做好質量監督和行政執法工作等方面，發揮了積極作用。為了保證意見符合新公布的有關法律法規的規定，適應實際工作的需要，總局對《關於實施〈中華人民共和國產品質量法〉若干問題的意見》進行了修訂。