整改承諾看兌現

① 開發商交房要具備哪些條件，購房者收房要注意什麼問題

按照規定，房地產開發企業交付新建商品房屋必須符合以下條件：
1、經建設工程質量監督機構核驗合格。
商品房一般是由所在區﹑縣建設工程質量監督站核驗，出具是否合格的書面證明，如果驗收合格，還須說明質量等級，如合格﹑優良等。
2、住宅房屋所屬的樓（幢）取得了新建住宅交付使用許可證。新建住宅交付使用許可證是由市或區住宅發展局頒發。未取得許可證的房屋，不允許交付，公安戶籍管理部門不予辦理入戶手續。
3、辦理了房地產初始登記手續，取得了新建商品房房地產權證，俗稱「大產證」。
實際上，只要取得「大產證」，就必須具備一﹑二所列條件。未取得「大產證」的，開發商不能辦理交房手續，開發商向買方預先交付房屋（一般以交鑰匙為標志）的，買方應拒絕接受。

二、購房者收房要注意問題
首先，驗房時要帶好筆、紙、捲尺、直尺、小刀片、照相機等，便於測量、記錄、取證。當看到期盼已久的房子時，不要只顧著高興，要注意檢查以下內容：
1、檢查房屋有無裂縫。首先要仔細查看地面和屋頂上有無裂縫，如有裂縫，要看是什麼樣的裂縫。一般來說，與房間橫梁平行的裂縫，雖屬質量問題，但基本不存在危險，此時要讓開發商進行維修。若裂縫與牆角呈45度斜角或與橫梁垂直，說明該房屋沉降嚴重，存在結構性質量問題，此時您要考慮是否退房，不要心存僥幸，免得日後發生糾紛事小，危及生命事大。
2、檢查房屋有無傾斜。雖然檢測房屋的傾斜度需用專門的儀器，但購房者用目測的方法從四周不同角度，遠近距離仔細觀測也能基本上發現問題。這種問題也是主體結構問題，一定要仔細查驗。
3、檢查房屋有無滲漏。購房者要注意察看房屋的地面和頂層以及牆面是否有變色、起泡、脫皮、掉灰的現象，這些都是滲漏的跡象。還應察看管道介面是否滲漏。驗收房屋最好在下過大雨之後，可在交房之前要求物業公司工作人員一同前往，把廚房、衛生間的水放一放，過兩天再來察看是否會滲漏。
4、測量房間的層高是否達到要求。建築層高為2．8米，實際高度不能低於2．6米，層高3米的實際高度不能低於2．75米，住宅層高不能低於2．8米。
5、檢查建築或者裝修所用的材料是否是當初承諾的品牌，這也是驗房要注意的，因為這些如果與合同中不符是可以要求開發商承擔違約責任的。一旦發現問題，不要急於收房，要及時與開發商協商。
6、檢查供水、供電、煤氣、電話線、閉路電視線是否暢通到位以及衛生間的排水情況。看水是否能通暢無阻地排向出水口，否則將給今後的居住帶來不便或增加裝修改造費用。
開發商交房要具備哪些條件？包括房屋質量要合格等。購房者收房要注意什麼問題？對於這些問題，上文中都有十分詳細清楚的介紹，希望這些內容能夠給您帶來幫助。開發商交房時，購房者要仔細收房驗房。在收房的過程中，如果您發現房屋存在質量問題或者房屋面積有誤差等方面的問題時，要注意及時向開發商協商解決。如果開發商不配合，您可以訴諸法律，通過法律手段來依法維護您購房的合法權益。

② 黨支部2014年專題組織生活會材料整改承諾是否真正兌現整改措施是否有效

在全黨開展以實踐「三個代表」重要思想為主要內容的保持共產黨先進性教育活動，是在新形勢下加強和改進黨的建設的新舉措，按照所保持共產黨員先進性教育活動的工作安排，某支部認真組織，扎實推進，結合本單位的工作實際，到目前為止，完成了學習動員階段、分析評議階段以及「回頭看」所規定的各項任務，達到計劃要求。

某支部在第一階段、第二階段和「回頭看」的活動中，充分徵求黨員、職工群眾的意見，廣泛地開展交心談心活動，並對徵求來的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析，針對存在的問題支部制定整改措施如下：

一、本支部黨風和黨員作風存在的問題是：支部工作形式缺乏創新，在解決思想問題和解決實際問題上缺乏有效途徑和手段。個別黨員存在著對工作不思進取、得過且過、精神狀態不佳的現象，工作積極性和創造性調動不充分，個別黨員是非觀念不強的現象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在著事不關已、高高掛起，與群眾溝通和交流不充分。

整改措施：

a.
在注重加強支部的理論學習上下功夫，以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點，將理論學習不斷引向深入，通過學習來提高黨員個人的思想政治素質。

b.在支部中建立學習型組織的新措施，來探索支部新的工作形式。將支部理論學習制度相對固定下來，做到學習內容落實、學習時間落實、注重學習效果，給黨員同志創造一個良好的學習環境和提供必要的學慣用品。

c.
以強化黨員意識、責任意識、工作意識、學習意識、表率意識為目標，健全規范對黨員的日常教育管理，支部每月季開展一次集體交心談心活動，形成一個「嚴肅認真對待自己，真心誠意幫助別人」的團結活潑的氛圍;通過設置意見箱等形式探索支部與職工群眾溝通長效機制。

d.
學習是一個長期的過程，不可能一蹴而就，但建立學習型組織，開展集體交心談心等活動是近期就可以開始的目標，我們立足當前，更注重長遠，持之以恆。

二、本支部內部管理方面要解決的問題是管理工作中工作效率不高，時間緊迫性不強、管理職責交叉中有時存在脫節，管理制度沒有真正落實到位。

解決問題的辦法：

a. 提高職工對管理制度的認識，牢固樹立「今日事、今日畢」的理念，加強對職工事業心、責任感的教育和培養。

b.加強管理體系的有效運行，注重職工培訓和開展崗位練兵，提高職工業務能力和管理水平。

c. 對於人員流動帶來的職責交叉工作脫節的問題採取以下措施：

① 加強工作中的信息交流與溝通。

② 處理好職責交叉工作中的相互關系。

③ 加強制度管理和相互協作，落實管理責任。

三、本支部工作方面要解決的問題是盡快改善工作環境、不斷提高職工的技能水平。

整改措施：

a. 某集中式空調間和某排風中心由於機械雜訊大，工作環境較差，需要立即向技術監督處報告，採取安裝隔音門措施，近期內給予解決。

b. 某空調系統改建已經完成，即將投入運行，為了便於工作信息交流與溝通，要求近期內安裝內部電話。

d. 在不斷提高職工的技能水平方面：

①開展黨員同志帶頭每年閱讀一本技術書書籍活動，營造一個良好的學習氛圍，通過黨員的示範作用，盡可能為職工自我提高提供良好的條件。

② 按不同崗位開展崗位練兵活動，此項活動近期內每半年舉行一次，將職工崗位練兵活動不斷引向深入。