防止搞整改

1. 我是做監理的、請大神們幫我搞個《安全隱患整改通知單》關於在未竣工的建築內住人的問題//謝謝、急需

使用格式：監理通知單：
內容：
某某施工單位：
你單位施工班組直專接住在未竣工建築物內，屬此做法對你單位工人的人身安全存在安全隱患，也對的工地安全管理造成了嚴重影響，特通知你單位限期搬出此未竣工建築物，逾期不處理的，將根據相關規定給予處罰。
特此通知

2. 我是搞建築的，因為這幾天下雨，栓釘跟磁環因為沒有及時收起來被水淋濕了，經理讓我寫一個隱患整改單，

##單位
##月##日檢查你部保管的##數量栓釘、磁環淋雨、受潮，將會對焊接工藝專、焊接質量造成隱患。現要屬求你部對該批材料按規范要求進行烘乾、除銹處理，未經處理不得使用。限#日內處理完畢，並將整改結果報我部。
###部門 簽名

#年#月#日

3. 現在有的地方在搞什麼土地整改、整村推進工作，其中涉及到復墾拆遷的問題，請問國家對這種拆遷是什麼政策

我們村的拆屋復墾，少的家庭才一共給1w2千塊。 （6間屋 外加5個豬圈） 據說政策名稱 是土地增減掛鉤政策。國家政策是好的，不過到了地方可能就變了樣了 層層揩油。。。。。。

4. 如何看待某些政府機構搞「表面整改」

近日，媒體報道，生態環境部4日集中約談重慶石柱、廣西玉林和江西宜春等3市(縣)黨委或政府主要負責同志,要求認真對待中央環保督察整改任務,嚴禁表面整改,敷衍應對,得過且過。

要把嚴禁「表面整改」落到實處，就需要在頂層設計上主動發力。如果只把環保督查當做環保部門一家的職責來看待，從環保部門一家的角度來設計督查工作機制，就可能面臨「你說你的，我干我的」尷尬。從發現問題到督促整改，從落實懲戒措施到推動整改到位，需要有各環節環環相扣的嚴密系統思維。由環保部門承擔實施懲戒的主體，顯然不現實。要解決這個問題，就需要立足「大環保」，做好頂層設計。比如，在開展督查時，不妨引入人大監督力量，使執法檢查、問題督查更有權威性和約束力。在懲戒機制設計時，引入監察部門和組織部門，在制度設計上使監察部門和組織部門成為落實懲戒措施的責任主體。

任何一項督查工作，都不能「槍里沒有子彈」。中央環保督查組提出嚴禁「表面整改」，需要相關部門「全面武裝」，落實懲戒，讓挑戰禁令者切實感到痛感和「失去感」。

來源：檢察日報

5. 熱衷於搞形式，怎麼整改

只要心底里想改，
很容易的，
但是這樣的人，
一般心底里不認為自己在搞形式，
反而感覺自己裝模作樣所做的事情，是非常有用的。

6. 如何搞好加強黨性修養 錘煉思想作風教育整頓整改措施

加強黨性修養錘煉思想作風整改措施

7. 我是鄉鎮衛生站因為去年我們搞的人群健康檔案有的不真實，現在上級領導要求我們寫整改報告，請問該怎麼...

社區衛生服務站
關於 的整改報告
201 年 月， 縣衛生局檢查組對我站進行了審查，針對檢查存在的問題， 社區居委會及相關負責人召開會議，成立整改小組，在縣衛生局、縣衛生監督所、中心衛生院的指導下，根據《醫療機構管理條例實施細則》、《醫療機構執業許可證》管理條例等相關政策法規並制定出：「關於進一步加強醫療安全質量管理，防止醫療差錯事故發生」等系列相應的整改措施、實施方案。現將整改情況報告如下：
一、規范人事管理，完善專業技術人員檔案
按照《執業醫師管理辦法》、《護士條例》等法規的要求，醫、護、葯、技人員必須持證注冊上崗，對目前未取行執業資格的護士由服務站指定的相應科室負責人帶領下工作。同時建立人事檔案，將在崗人員相關資質、資格證書復印存檔備查。
二、加強內部管理，建立健全各項管理規章制度
1、建立完善醫療質量監督控制體系
A、建立有完整的醫療管理組織，提高了醫院的服務質量與服務水平，
充分滿足了臨床需要。
B、各科負責人深入到臨床第一線，隨時對醫療質量中存在的隱患和不
足進行監督，及時發現、及時改正。
C、站里成立了質控小組，對全站當月醫療質量進行分析研究改正。
2、制定和完善醫療質量標准化作業體系
A、完善各科人員崗位職責，各部門主任，對其工作職責積極學習並認真履行其職責。
B、制定了以下規章制度:
1）、醫療投訴處理制度，2）、落實醫療核心制度，3）、傳染病防控制度，
4）、院內感染工作制度，5）、處方點評及病歷評審工作制度，6）、消毒、隔離制度，7）、葯品、器械管理制度，8）、醫療文書規范與管理制度，
9）、人員培訓、工作自查、重點科室監測工作制度，10）、人員崗位職責等。
C、開展了培訓
1）、強化基礎訓練，護理培訓2次；全院業務學習4次； 合格率98%。
2）葯品、設備管理規范，加強了培訓，分類正確、標記清楚，相關醫
護人員對設備和葯品能夠熟練操作。
3）嚴格執行相關制度和職責，健全醫療記錄，規范檢查審請單和報告
單，門診日誌、門診處方。
4）、公開透明各項收費標准。
三、提高了醫療糾紛的防範意識
把醫療安全作為服務站發展永恆的主題，追求卓越，持續改進，不求最大，但求最好。

1、為使服務站安全管理的各項制度落到實處，形成站內人人關注安全、人人參與安全的自覺意識，在實際工作中，主要抓好以下幾項工作：
一是廣泛宣傳、加強教育。站里通過舉辦講座、開設法制課和安全教育課，增強職工的醫療糾紛防範意識，
二是以強化職業道德建設為載體。增強了職工的安全責任感。
三是定期深入科室開展安全隱患大排查。按照全方位、不留死角、整改到位的要求。對查出的安全隱患建立台賬，落實責任，限期整改到位。四是規范對外廣告，事實宣傳本單位的執業范圍的技術水平。
2 、完善安全管理制度
完善安全管理人員責任制：服務站各科室按照誰主管誰負責、誰簽字誰負責、誰組織誰負責的要求，明確有關崗位的安全工作責任人，以強化站里安全管理人員的責任意識，便於職能部門監督、通報情況。要完善檔案管理記錄制。對全站的安全工作的布置、檢查、整頓情況建立規范的檔案，准確記錄安全管理的日常工作。站里建立自下而上的安全隱患報告制度。各崗位存在的安全隱患要向主管領導報告，屬於職權范圍的要認真解決。
3、 把握服務站安全的特點
一要把握安全隱患的細微性。站里的安全隱患往往是某一方面的細小疏忽、某一環節的不規范性、某一種程序不落實造成的，一些細小失誤極易導致事故發生。二要把握安全隱患的廣泛性。站里工作涉及醫療活動交往的各個環節，每一個環節、每一時刻都存在安全隱患問題。安全問題，無處不在、無時不有。三要把握安全隱患的潛在性。隱患來自於麻痹，意識上麻痹、思想上放鬆、行為上粗略，是最大的潛在隱患。
通過這次審查，我們清醒的認識到，以往的工作存在的缺陷與不足、同時這也不是我們的終極目標。我們將按照「持續改進」的原則，堅持做到以下幾點：
1、充分鞏固本次整改的成績，按現定的方案更加深入地、更加細致地、更加規范地把醫療質量、醫療安全作為服務站管理工作的中心。
2、要抓好員工的培訓，特別是新進員工，除了崗位職責、規章制度、服務規范、行為規范的培訓外，重點是抓好崗位技能、技巧培訓、三基培訓，經過培訓合格才能正式聘用上崗。
3、把崗位職責、規章制度、操作規范作為全站的行為准則。
4、嚴禁使用沒有執業醫師資格的醫生管理病人，開具處方。
社區衛生服務站
二O 年 月 日

8. 軍人圍繞信仰信念，練兵動力，膽氣血性，品德修養，四方面深查問題不足，搞好自我剖析，撰寫整改措施。

軍人圍繞信念信仰 打贏動力 血性膽氣 道德品行四方面深查問題不足，搞好自我剖析，攥著整改措施

9. 陽台上靠窗的鵝卵石不好搞衛生，怎麼整改簡單干凈

請人改造一下，面積不大嘛。用電鑽，把那一塊整個很快就鏟除掉了。必須重做防水，做防水也很簡單。面積也不大，陽台這樣處理真是奇葩，重新鋪地磚就徹底解決了。