線路亂怎麼整改

❶ 職工宿舍電氣導線隨意亂接整改措施是什麼

企業對職工宿舍有規定的，私拉亂接應該責令改正，並處罰。一些企業採用技術的辦法，規定了每個宿舍最大電流量，超過即報警或者停電，這也不錯。

❷ 村級管理混亂如何整改

這樣的管理混亂，想要更好的整改，必須要進行深入的了解，然後針對性的實施有效的整改措施才更好。

❸ 公務員面試真題解析：城中村亂拉電線如何整改

1、城中村由於電力設備和公共設施相對滯後，發展不規范，出租戶和流動人口比較多等原因導致亂拉電線現象比較嚴重，這種私自搭接電線的行為不但違法而且容易帶來漏電或引發火災等安全隱患。因此，開展一次針對城中村亂拉電線現象進行集中整治就很有必要。我認為這次整治工作的重點主要有以下幾點。
2、第一個工作重點是：在整治工作開展前做好村裡亂拉電線的摸排工作，以明確好本次整治工作的任務目標。具體來說可以組織電力局、城管部門、村工作人員通過挨家挨戶進行檢查的方式對私自亂拉電線的情況進行調查。統計好本村存在私自搭建電線的戶數、地點和具體情況描述，並通過拍照進行記錄，以確定好本次整治工作的目標。
3、第二個工作重點是：做好宣傳工作，為本次整治工作營造良好的工作氛圍。由於本次整治工作涉及村民個人利益，因此在開展工作之前做好宣傳說服工作就非常重要。具體來說可以聯合城管部門以及本村幹部通過召開村民大會、在村裡個小區宣傳欄張貼整改通知、挨家挨戶進行口頭通知等方式做好本次整改工作的宣傳告知工作。通過這些方式向村民宣傳國家電力管理相關法律、私自搭建亂拉電線的危害以及本次整改工作的具體安排。相信通過本次宣傳能夠提高村民法律意識和安全意識，能夠理解配合本次整改工作的開展。
4、第三個工作重點是：根據摸排信息，妥善安排好本次整治工作。根據此前摸排調查結果確定好參加本次整治工作的電力局工作人員數量，根據村裡的地理范圍和亂拉電線的村戶數量給每個電力部門工作人員分配好整改工作任務。同時為每個電力工作人員配備好電力工具，為了讓本次整改工作順利進行還可以提前邀請村委會和城管部門安排工作人員做好協助及溝通工作。
5、第四個工作重點是：在整改工作完成後要做好後續監督和檢查工作。為了防止整改工作後又有村民私自亂接電線可以對本村電力設備和電線設置相關防護設備，同時在電力設備上張貼相關警示標語。定期組織電力部門工作人員對村裡各戶開展電力設備的檢查維護工作和電力知識的宣傳工作，以防止整改後亂拉電線現象死灰復燃。
6、總之，相信通過做好這幾個方面的重點工作就能夠推進本次整改工作順利進行。

❹ 開發商電線質量有問題，但保修期已過，而且線路按裝的也混亂沒做好防護。如果要整改換線業主要出錢嗎

是需要業主出一部分資金的，具體份額應該在物業管理處協商，望採納

❺ 這個線路太混亂了怎麼解決呢

強迫症表示趕緊給我理出來！用不同顏色的繩子系起來，把線分清楚什麼線是幹嘛的

❻ 怎麼做好一個亂的倉庫的整理整改計劃

1、針對現有的庫存台賬進行分類；
2、物品比較重的，做好卡片進行標記；
3、做好倉庫的平面劃分圖；

❼ 鋼筋加工場地現場電纜線雜亂怎麼整改

按照一機一閘，三級配電兩級保護來做就行了，所有電線都套管地下埋設

❽ 車間物料混亂整改

僅供參考：
鍛造車間現狀
鍛打車間現狀主要體現在以下兩大方面的問題
1. 現場管理的混亂，
1.1 材料，工具，產品，報廢物品堆放的混亂，及無明顯的物料標識。這會明顯的導致車間的產量、產品質量，及工傷事故的發生.比如就有好幾次工人使用錯誤的材料鍛打產品，並且把不合格的產品當作合格品流入下道工序，在找工具的時候不知道工具放置具體的位置，增加尋找工具的時間。並且給人的感覺就好像進入了一個垃圾場一樣。不管是在這裡面工作，還是客戶到工廠來考察。給人的第一印象可想而知。
1.2 車間場地太臟，基本上很少清掃。其實也很難清掃。地上的工具，報廢的模具，材料到處都是根本就無法清掃。
2. 機器、設備故障嚴重
2.1 每天鍛打車間開工，總是以修理機器設備為前提的情況下開工的，我們的時間大部分都是7、8個人，有時甚至10幾個人在那裡花上一兩小時個甚至幾個小時來修理機器。並且在加工過程中也經常的發生修理機器設備的事故。數控車間如果也這樣，那可想而知。何來產量。
2.2 未對工人如何正確的操作設備進行規范的指導，比如：工人在開中頻爐的時候沒有打開水泵，最終導致中頻爐故障。
3. 現場沒有一張生產工藝圖紙，經常是在無圖紙的情況下生產，工人操作的隨意性較大，容易導致模具的損壞，及產品質量的不穩定。
鍛打車間整改方案
1.對現場進行清理。主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。
1.2 對現場的棒料、不合格產品、工裝夾具、工具及廢料進行整理，整頓。
1.3 對現場進行徹底的打掃，
1.1 對以上物品進行清點，歸類。
2. 區域劃分。主要負責人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月16日。
主要分為4大區域
2.1 棒料放置區域，鍛打件堆放區域，不合格品放置區域，切邊料放置區，切邊完產品放置區及通道的劃分。
2.2 指定工具箱及模具放置區域
3. 物料放置：鍛打完的產品、棒料、不合格產品應單獨用箱子裝好，杜絕亂扔，亂放。並由鄧道宇、乙進行監督。
主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。
4. 車間的模具，工裝夾具、工具、必須統一放置相應的架子或者櫃子裡面杜絕亂扔，亂放。
主要負責人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月17日。
5. 車間裡面與生產無關的東西拒絕存放，比如：員工的自行車，椅子。
主要負責人：甲，乙9月3日開始。完成日期9月3日。
6. 機床、設備保養。主要負責人：席少輝、甲、乙9月31日開始。完成日期9月15日。
內容：每台機床設備必須建立保養卡，由席少輝在9月3日之前確定內容，並由甲指定相應的人員進行保養。9月16日之前進行保養，席少輝監督保養情況，對表現較差的責任人進行通報。責令車間負責人進行整改並驗證整改效果。
7. 對每個區域由指定相關責任人進行整理、整頓、清掃、清潔的保養。並由鄧道宇、乙進行監督，對表現較差責任人進行通報。責令車間負責人進行有效的整改並驗證整改效果。
主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。
8. 設置現場看板:對表現好的及較差的責任人現場進行對比，並責令較差的責任人進行改進並處罰責任人2小時義務勞動。主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。
9.規定每個崗位的操作要求 及上班工作紀律。
主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月18日。在9月20日之前必須讓工人按照規定好的操作要求工作並遵守上班工作紀律。
10.生產工藝完善。主要負責人：吳哲9月15日之前完成所需產品工藝，生產部從9月16日開始執行，鄧道宇進行監督。如果按照工藝生產的確有問題的必須通過技術部確認後方可更改，否則對未按照工藝要求生產的班組及車間主任進行處罰。
計劃項目負責人：
計劃時間：2014/09/10 完成日期：2014/09/20 驗收人：嚴總
補充：現場清理要點如下
整理：區分現場的必需品和非必需品，將非必需品處理出去。整理的真意在於騰出空間
要點：要根據物品的實際使用頻率判斷，決定是否留在工作現場。
整頓：對必需品進行合理的規劃擺放並標示清楚。整頓的真意在於提高效率並實現動態管理。
要點：「三易」：易取、易放、以管理;「三定」：定點、定容、定量
以上實施內容責任人必須在規定的時間內全部完成，由屠總、嚴總監督完成情況，如完成時有困難情況應及早提出以便及時解決。執行時間待定。

❾ 工地上配電箱私拉亂接電線怎麼整改回復

針對xxx的整改通知\我單位xx日即安排電工對vv電箱整改\拆除x設備\增加N個電箱\x線穿管保護\等\附整改後照片2張.

❿ 電線雜亂,消防栓設置不當整改書怎麼寫

這個就直接寫消防設施、器材或者消防安全標志的配置、設置不符合國回家標准、行業答標准，或者未保持完好有效的；
電器產品、燃氣用具的產品標准，應當符合消防安全的要求。
電器產品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的設計、敷設、維護保養、檢測，必須符合消防技術標准和管理規定。目前不符合要求的。